集體先進事跡材料三篇（1）

　　西安航天城市政公用發(fā)展有限公司市政工程部主要承擔著航天城市政配套項目建設管理工作，是航天城快速發(fā)展的排頭兵，在航天城快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。因此，市政工程部的工作就顯得尤為重要，在公司領導及部門經理的帶領下，經過部門十二位員工的不懈努力，我們在過去的一年中取得了驕人的成績。

　　一、項目建設取得的主要成績

　　2014年，工程部全體員工迎難而上，克服對外協(xié)調頭緒多、難度大，征地拆遷不到位，施工單位技術水平及管理水參差不齊以及建設資金緊張等重重困難，完成航天城市政配套建設項目總投資5億元。完成了航天南路、神北一路、內一環(huán)北路、東長安街、航天東路等30多條市政道路工程，累計約13.2Km。完成了譎河排水工程，水系供水及退水管道工程，航天西路橋梁等工程。這些工程的完工，大大提升了航天城區(qū)域承載能力。

　　二、加強學習，提高專業(yè)技術素養(yǎng)及項目管控能力

　　為了更好的完成工作任務，提高團隊的專業(yè)技術水平是必不可少的。從員工自身來說，工程部員工按照本人目前的崗位，有計劃的學習了《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》、《市政道路施工與驗收規(guī)范》、《項目管理手冊》、標準圖集以及造價管理方面的知識，提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)。在項目管理工作中，為發(fā)現問題，提出問題，解決問題提供了理論基礎。從部門來說，在領導統(tǒng)籌安排下，通過邀請老師來公司，以組織集體培訓的方式，為員工疏導理論體系，介紹新技術新工藝，使員工的知識體系不斷更新，與時俱進，更好的服務于項目管理工作。通過跨地區(qū)交流，參觀學習，派員參加北京、鄭州等專業(yè)培訓機構組織的專業(yè)培訓等一系學習，使員工的理論體系更加完善。同時也找出了知識體系中的不足之處，再學習，再完善，再提高，打造出一支能打硬仗，敢打硬仗的項目管理團隊。通過各種方式的學習培訓，工程部員工專業(yè)技術素質大大提高，并有4人取得國家一級建造師執(zhí)業(yè)資格，8人取得了工程師資格。以專業(yè)技術素質為基礎，項目管控能力得到了質的飛躍，安全、質量、進度管理均處于受控狀態(tài)，全年無安全質量事故發(fā)生。

　　三、健全管理制度，提高公司市場競爭力

　　2014年初，在公司領導的安排下，以工程部為主導，各部門配合，對公司《項目管理手冊》重新進行修編。完善了《質量監(jiān)督檢測管理辦法》、《工程簽證管理辦法》、《工程驗收管理辦法》等一系列管理制度。在此次修編工作中，工程部員工查閱了大量項目管理方面的書籍，花費了大量的業(yè)余時間搜集整理資料，保證《項目管理手冊》初稿能按期按質完成。并多次組織評審會議進行討論，群策群策力，獻計獻策，歷時三月終于完成了《項目管理手冊》的重新修編工作。通過這此修編工作，使工程部員工深深的體會到部門工作是多么的重要，這個集體的最小單元在公司發(fā)展壯大的過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。以此增強了員工的責任心，培育了員工的責任感，提高了員工責任意識�！俄椖抗芾硎謨浴返男蘧幫瓿�，標志著市政工程部的項目管理工作走上了新臺階，迎來了新的更大挑戰(zhàn)。使公司的軟實力得到空前提升，為公司走向市場，提高公司的市場競爭力奠定了基礎。

　　四、加強項目管理，加快項目建設進度，保證項目安全使用功能，為航天城入駐企業(yè)提供優(yōu)質的服務，為航天城的快速發(fā)展奠定基礎

　　過去的一年是艱難的一年，伴隨國家經濟增速的放緩，資金緊張等多重社會因素的影響，項目建設更是雪上加霜。利用現有資源，加強項目管理，加快項目建設進度更是難上加難。但是工程部全體員工沒有退縮，迎難而上，克服市政工程本身涉及單位多，協(xié)調難度大;土方量大，土方外運困難;地上地下附屬物多，遷改困難;交通量大，交通導行困難等一系列困難認真而近乎執(zhí)著的履行著自己的職責。

　　在項目建設過程中，東長安街道路工程沿既有公路韋鳴路向東延伸，途經汽車城，交建集團等多家單位，并有既有公路韋鳴路及附屬物均在東長街道路工程建設紅線范圍內。涉及的單位有長安天然氣公司，交通建設集團，大眾4S店，雷克薩斯4S店，寶馬4S店，綠化公司，交警大隊，通信公司，電力公司等十多家。建設過程中，既要保證各家單位的正常通行，又要保證通信、電力、排水、給水等管網的正常運營。為此，我部經過與各家單位的多次反復溝通，去異求同，化解矛盾，解決一個又一個問題，保證了項目建設的利進行。

　　航天東路道路工程總計外運土方約30萬方，土方量大，在施工前期，土方外運受到環(huán)保，高考，資金等各種因素的制約，工作面少，進度緩慢。為此，工程部加大了資源配制，在有效的時間內，增加土方外運量，通過外運，內倒等方法進行土方平衡，提供更多工作面，加快了工程進度。

　　東長安街道路工程地上地下附屬物有西北村兩條出村路，大眾4S店及雷克薩斯4S店出入便道，三兆天燃氣主干線，交通標識標牌，通信及電力等管線。這些地上地下附屬物將施工面劃分的零零散散，且多數不具備遷改條件，大大增加了施工難度，影響了施工進度。管網遷改保護方面，加大管網調查力度，通過設備探測，走訪調查，現場坑探等多種方法，掌握了各種管網的現狀。加大與產權單位協(xié)調力度，優(yōu)化管網遷改及保護方案，頂著各產權單位的不合理要求，逐個突破。便道改遷方面，制定合理的便道改線方案，與村組，汽車城各單位多次溝通，選擇合適的時機，快速改線，既保證了項目建設，又保證了村組出行及汽車城各單位的經營少受影響。

　　東長安街為航天城東西向交通主干線，并與西康高速出入口相接，車流量大，交通繁忙。沿線施工出入口與社會交通相互影響，交通導行困難。我部門認真收集現場資料，與交建集團及交警部門相互協(xié)商，制訂可行的交通導行方案。并在現場實行“試導行-導行-試導行-完全導行”的階段性交通導改方案，有效的解決了社會交通，高速交通，施工交通之間的矛盾，使施工與社會交通達到合諧統(tǒng)一。

　　面對這些困難我部全體員工沒有退縮，加強管理，加班加點，節(jié)假日不休，憑借多年施工管理經驗和敢打善拼的韌勁，克服重重困難，堅持在建設一線，努力拼博，終于順利完成任務。這些都是為了什么，為了路能修快一點，好一點，為了排水管道不漏水，為了解決航天城上百家單位有路走，能通水，能通電。這些看似平凡的工作，恰好體現了工程部全體員工的不平凡之處。正是我們執(zhí)著、努力拼博、不怕困難，迎難而上的品質，為航天城入駐企業(yè)提供了優(yōu)質的服務，為航天明天，為航天的騰飛做出了自己的貢獻。

　　五、狠抓環(huán)境保護、安全文明施，為航天城治污減霾做出新貢獻

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集體先進事跡材料三篇（2）

　　多年以來，機修廠始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，努力領會“十七大”精神，全面創(chuàng)建學習型企業(yè)，通過強有力的思想政治工作，理順了員工思想情緒，穩(wěn)定了職工隊伍。機修廠把民族團結作為維護社會穩(wěn)定、促進經濟發(fā)展的重要工作來抓，把民族團結教育工作當作事關大局的頭等大事。在上級主管部門的指導和支持下，以抓學習、求團結、樹典型、結對子、思穩(wěn)定、促發(fā)展為主題，全面貫徹黨的民族政策，以民族團結宣傳教育活動為契機，大力實施“得民心工程”，以“雙擁共建”和“典型宣傳”為主題，將民族團結教育與深入開展社會主義榮辱觀教育、鞏固黨員先進性教育活動成果、構建和諧勞動關系結合起來。大力宣傳“三個離不開”思想，積極開展社會主義榮辱觀、“五觀”和“四個認同”教育活動，進一步增強各族黨員、干部、職工之間的團結，共譜民族團結之曲，共唱民族團結之歌，為構建社會主義和諧社會，全面推進公司發(fā)展穩(wěn)定各項事業(yè)營造良好的輿論氛圍。同時也為切實加強自身建設，努力提高干部職工素質，轉變工作作風，真心服務群眾，及時解決群眾“急”、“難”、“怨”的問題，提供了強大的精神動力，使民族團結工作得到進一步鞏固。

　　我公司積極響應黨的號召，抓好各項措施的落實，促進了民族團結工作蓬勃發(fā)展。主要措施主要有：

　　一、以群眾性活動為載體，加強民族團結教育。多年來，公司緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，開展了多層次、多形式

　　的民族團結教育，著重堅持了“三抓”：

　　(一)抓經常性的教育。公司把民族政策、法規(guī)納入公司學習計劃和全體員工政治理論學習計劃，根據當前形勢的發(fā)展，堅持不懈地在廣大干部職工中開展民族政策的學習，采取專題輔導、座談交流、印發(fā)學習材料等集中培訓和分散學習等方式，對廣大職工進行比較系統(tǒng)的馬克思主義教育、鄧小平民族理論和黨的民族宗教政策教育，宣講民族發(fā)展和宗教演變的歷史，引導干部職工進一步認清分裂主義的本質和危害，分清是非界限和敵我界限，使廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解黨的民族、宗教政策，增強反對民族分裂、維護祖國統(tǒng)一、維護社會穩(wěn)定的自覺性和堅定性。

　　(二)抓好每年各民族節(jié)日活動。堅持把經常性教育和集中教育結合起來，以活動為載體，力爭做到年年有新的內容，年年有新的辦法，年年有新的成效。

　　1、在教育活動期間，利用集中學習時間，對廣大干部

　　職工進行民族團結知識、民族政策法規(guī)及宗教知識的培訓學習。

　　2、積極組織員工參加勞動和綠化活動，不斷增強大家愛護環(huán)境，綠化家園的環(huán)保意識

　　每逢下雪天，廠里就組織全體人員對轄區(qū)內的道路

　　進行清掃，為轄區(qū)內的群眾及過往路人提供了干凈而安全的環(huán)境。每年5月廠里組織人員參加廠里及周邊綠化活動，提高了全員環(huán)保主動性。

　　3、為了豐富職工的業(yè)余文化生活，我廠每年都在特定

　　時間多次組織開展由全體職工共同參與的演講、文藝匯演、體育項目等比賽活動。通過多次活動的開展，使公司各族職工在娛樂中相互交流了感情，不但增進了各族職工間的友誼，同時也促進了各民族間的團結。

　　二、積極參與社會公益事業(yè)，增進民族團結。我廠先后為貧困山區(qū)捐款捐物，幫助當地鄉(xiāng)親們打水窖;在20XX年冬季抗擊冰雪災害的活動中，為南方受災地區(qū)捐贈5000多元;在20XX年5.12汶川特大地震中，廠里捐款近萬元，并制作帳篷10頂，為災區(qū)人民獻上一份愛心，為災區(qū)災后重建添上一把力。我廠不斷號召全體員工，要緊密團結在一起，不斷為公司、為社會貢獻自己的力量。

　　三、加強民族融合，促進經濟發(fā)展。

　　(一)廠里以關心“弱勢群體”為己任，認真貫徹黨和政府的扶貧助殘等各項方針政策。有計劃地開展“愛心捐贈”、“擁軍優(yōu)屬”、“扶貧助殘”、“敬老愛老”等各項活動，提倡“人人為我，我為人人”的良好風尚，使職工感受到社會主義大家庭的濃濃愛意。

　　(二)為加強民族團結和相互了解，公司在各領導班子的配備中充分考慮到少數民族領導干部職數，加強了民族干部隊伍建設。

　　(三)利用節(jié)假日舉辦寓教于樂的文體活動，加強各民族之間的文化交流，促進民族團結。

　　通過總結和回顧，我廠的民族團結工作做到了“三個

　　到位”：一是思想認識到位，能堅持把民族團結工作作為頭

　　等大事來抓，在統(tǒng)一思想認識的基礎上認真安排，精心組織。二是學習宣傳到位，通過唱響“共產黨好、社會主義好、民族團結好”的主旋律，做到了家喻戶曉、人人皆知。三是活動落實到位，通過結合教育活動為載體，使群眾性參與面不斷擴大，各項活動豐富多彩。

　　多年來，機修廠通過堅持不懈地開展民族團結教育活動，有效的阻止不利于民族團結的事件發(fā)生，各族干部職工互相支持，親如一家，共譜民族團結之曲，共唱民族團結之歌，保持了全公司政治穩(wěn)定的大好局面，促進了經濟社會協(xié)調發(fā)展。

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集體先進事跡材料三篇（3）

　　**縣疾控中心成立于20XX年，現有在職職工17人，退休職工7人。近年來，在縣委政府和衛(wèi)生局的正確領導下，縣疾控中心中心廣大干部職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的總體要求，堅持“預防為主”的方針，積極探索新形勢下疾控事業(yè)發(fā)展的新路子，突出工作重點、加強業(yè)務管理、夯實基礎建設、深化體制改革，有力地推動了全縣疾病預防控制各項工作健康、協(xié)調、快速開展。20XX年7月，被中共**縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，20XX年，被省衛(wèi)生廳評為“免疫規(guī)劃工作先進集體”。

　　一、注重理論素質培養(yǎng)，加強干部職工思想作風建設

　　縣疾控中心把創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”活動和精神文明建設貫穿到疾控工作的始終，創(chuàng)新學習載體，抓黨建促業(yè)務，努力提升疾控工作水平，達到了兩不誤、兩促進和雙贏的目的。組織干部職工始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真學習十七屆五中、六中全會精神以及新時期黨的路線、方針、政策，制定周密的學習計劃，采取集中學習與平時自學相結合的方法，認真書寫學習筆記及心得體會。堅持理論聯(lián)系實際的學風，緊密聯(lián)系疾控工作改革發(fā)展中的新情況、新問題，堅持學以致用，用有所成的原則，把學習成果落實到促進單位建設、推動全縣疾控工作發(fā)展、保障

　　人民群眾的健康水平上來。加強單位干部職工作風建設，堅持以預防接種對象為中心，以群眾滿意為宗旨，以構建和諧關系為目標，進一步建立健全教育和監(jiān)督約束機制，重點開展以“八榮八恥”為重點的社會主義榮辱觀教育，以衛(wèi)生部“八不準”為重點的職業(yè)道德教育，以“愛崗敬業(yè)”為重點的主人翁教育，教育職工進一步樹立大局意識和服務群眾、服務基層的意識，努力提高服務質量和辦事效率，疾控隊伍的整體形象逐年提升，得到了服務對象和人民群眾的一致好評。

　　二、強化科學管理，打造一支快速高效的疾控隊伍

　　近年來，縣疾控中心健全管理體制、創(chuàng)新管理模式，著實打造了一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的快速、高效的疾控工作隊伍。一是強化科學管理。按照“主要領導負總責、科室負責人具體抓”的管理模式，將各項疾控工作逐級分解細化，靠實工作責任，強化工作措施，通過健全考核獎懲機制，抓好各項工作任務的落實;通過開展疾控機構績效考核，建立各科室的規(guī)范化管理、考核體系，使各項工作有據可依、有章可循，疾控工作逐步走上了科學化、規(guī)范化管理的軌道。二是加強疾控人才隊伍建設。通過高職稱、高學歷人才的傳、幫、帶作用，現有人員的業(yè)務技能和水平進一步提高;通過參加省、市舉辦的業(yè)務技術知識和技能培訓，職工隊伍的系統(tǒng)理論知識和實際工作能力進一步提高;通過開展技術比武、應急演練等實戰(zhàn)工作，疾控隊伍整體素質和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力切實提升，年內專業(yè)技術人員在國家、省級刊物發(fā)表學術論文4篇，中心有3名同志被省衛(wèi)生廳評為免疫規(guī)劃

　　工作先進個人。三是加強硬件建設。通過對現有人、財、物資源的整合，監(jiān)測檢驗設備的利用率進一步提高;通過依法規(guī)劃、科學規(guī)劃，有計劃地改造實驗室布局，加強實驗室的規(guī)范化建設;通過進一步完善實驗室質量體系文件，衛(wèi)生檢測檢驗質量進一步提高;通過有計劃地添置部分檢測儀器，公共衛(wèi)生技術服務能力和水平進一步提升。

　　三、扎實開展疾病預防控制各項工作，為全縣人民的身體健康保駕護航

　　近年來，縣疾控中心緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和鞏固提高疾病預防控制工作的目標，以三級預防保健網絡為樞紐，以重大傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力建設為重點，疾病預防控制各項業(yè)務工作邁上了新的臺階。通過強化整卡、建卡、疫苗供應、冷鏈運轉、安全注射、接種率調查等措施，預防接種工作質量及疫苗接種率逐年提升，形成了有效的人群免疫屏障。通過完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制和應急處置隊伍建設，加強業(yè)務培訓和實戰(zhàn)演練，全員綜合素質和工作能力進一步加強，應對突發(fā)疫情能夠快速有效處置，尤其在甲型H1n1疫情處置期間，疾控中心干部職工日以繼夜，沉著應對，及時制定和調整處置工作方案、匯總(:疾控中心集體先進事跡材料)上報分析監(jiān)測數據，為政府和衛(wèi)生行政部門科學決策和有效處置提供了有力依據，及時遏制了疫情進一步擴散和蔓延，充分體現了人民健康保護神的職責。通過開展實驗室上等達標工作，全面實施實驗室質量管理，嚴格執(zhí)行國家標準和技術規(guī)范，逐年修訂完善實驗室質量管理手冊，在注重科學的前提下狠抓檢驗檢測

　　質量，實驗室能力建設不斷加強，做到了結果公正、準確、及時，為衛(wèi)生監(jiān)督和疾病控制提供科學依據。在全體人員的努力下，碘缺乏病實驗室連續(xù)14獲得合格證書，實驗室計量認證于20XX年9月份順利通過省質監(jiān)局認證處第五次復評審。

　　總的，**縣疾控中心全體干部職工憑著一股子開拓創(chuàng)新，銳意進取的拼搏精神和對人民群眾健康高度負責的工作態(tài)度，充分發(fā)揮了全縣業(yè)務核心技術機構的專業(yè)優(yōu)勢和骨干作用，各項工作都取得了顯著成績，贏得了上級部門和社會的贊譽，有效地保障了全縣人民的身體健康!

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