縣供銷社基層組織建設工作總結報告

　　xxxx年，xx縣供銷社在省、市供銷社的大力指導和關心支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實省社《關于加快推進基層組織建設的指導意見》精神，著力推進我縣供銷合作社系統(tǒng)基層組織體系建設，取得了較好成效�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

　　一、xxxx年基層組織建設工作實施情況

　�。ㄒ唬┬陆ā⒏脑煜嘟Y合，推動基層供銷社建設取得新進展。

　　我縣供銷社根據(jù)省社《關于加快推進基層組織建設的指導意見》的要求，積極實施“xxxx基層組織建設行動計劃”。

　　一是按照合作制原則，以現(xiàn)有基層供銷社為依托，以村組和農(nóng)村能人為骨干，聯(lián)合供銷社下崗職工和農(nóng)民及各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組建村級基層供銷社，xxxx年全系統(tǒng)完成了x個村級供銷社新建任務，其中，xx村供銷合作社被省供銷社評為全省示范村級供銷社。

　　二是按照鞏固一批、改造一批的工作思路，對現(xiàn)有基礎薄弱的基層供銷社進行分類改造升級，完成了對陳漢供銷社和佐壩供銷社的改造，自身實力及為農(nóng)服務能力得到提升。許嶺供銷合作社和五里供銷合作社被省供銷社評為省社基層社標桿社。

　　（二）加強示范引領，著力提升農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量。

　　圍繞特色產(chǎn)業(yè)，抓好典型培育，注重示范引領，在專業(yè)合作社提質(zhì)增效上下功夫。我縣程集供銷社創(chuàng)辦的幫民油茶專業(yè)合作社，利用油茶基地放養(yǎng)雞、鴨、鵝，發(fā)展“林下經(jīng)濟”。xx商務有限公司領辦的順安生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，辦養(yǎng)豬場，開展紅薯種植、紅薯粉和紅薯粉絲加工，通過“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶（貧困戶）”的經(jīng)營模式，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。茶葉公司創(chuàng)辦的羅漢尖茶葉種植專業(yè)合作社，建設有機茶示范基地，新建茶葉加工廠，讓利收購、加工貧困戶

　　茶葉，指導他們科學種茶、采茶，帶動了山區(qū)茶農(nóng)種茶熱潮，推動了特色產(chǎn)業(yè)扶貧，被當?shù)剜l(xiāng)政府列入產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃。

　�。ㄈ�）突出公益特性，增強農(nóng)村綜合服務社服務功能。

　　我縣現(xiàn)有x星和x星農(nóng)村綜合服務社x家，各自結合本區(qū)域農(nóng)民和社區(qū)居民的需求，在生產(chǎn)經(jīng)營服務的同時，開展面向農(nóng)民和社區(qū)居民的生產(chǎn)生活公益服務，滿足城鄉(xiāng)居民多元化、個性化服務需求。

　　二、xxxx年基層組織建設工作計劃

　　認真貫徹落實中央、省、市、縣各級黨委、政府關于深化供銷合作社綜合改革的決策部署，堅持以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為引領，以服務“三農(nóng)”為宗旨，以深化改革為動力，按照“政府引導、市場運作；聯(lián)合合作、創(chuàng)新發(fā)展；因地制宜、分類指導”的原則，以基層組織建設為抓手，培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能，努力把供銷社打造成為“三農(nóng)”服務的生力軍和綜合平臺。

　　xxxx年，我縣擬新建基層供銷社x個，改造升級薄弱基層社x個，新增基層社社員數(shù)xxxx人，基層供銷合作社組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率、供銷合作社經(jīng)營服務網(wǎng)絡行政村及社區(qū)覆蓋率xx%以上，逐步完善綜合性為民服務體系，健全鞏固合作制的基層組織體系。

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