縣融媒體中心“十三五”工作總結報告

　　一是機構整合無縫對接

　　根據(jù)全省統(tǒng)一部署，xxxx年xx月x日，縣融媒體中心正式掛牌。xxxx年x月，全縣機構改革全面啟動，縣委、縣政府印發(fā)的《關于縣機構改革的實施意見》明確指出：組建縣融媒體中心，將縣廣播電視臺、縣宣傳信息中心的職責整合，組建縣融媒體中心，作為縣政府直屬事業(yè)單位，保留縣廣播電視臺牌子，歸口縣委宣傳部領導。

　　xxxx年x月初，縣融媒體中心班子基本配備到位，各項改革工作迅速鋪開。xxxx年x月中旬，原縣宣傳信息中心與縣廣播電視臺人員完成整合、集中辦公。立足“優(yōu)化媒體布局、推進融合發(fā)展”，加快推進xx周刊、xx人民廣播電臺、xx電視臺、xx、“今日xx”“xx融媒”官方微信公眾號、“今日xx”政務微博等平臺資源、要素的融合，及信息內(nèi)容、技術應用、平臺終端、人才隊伍和管理服務的共享融通。

　　xxxx年x月，根據(jù)縣兩辦印發(fā)的《xx縣融媒體中心職能配置、內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定》，新組建的辦公室、財務部、總編室、全媒體采編部、新媒體發(fā)展部等xx個部室，按職能分工，各項工作有序運行。

　　二是媒體融合深度推進

　　實施移動優(yōu)先策略，推進新聞生產(chǎn)主力軍向移動互聯(lián)網(wǎng)和新媒體轉(zhuǎn)移。新媒體進入快速發(fā)展期，xx進入百度種子源，與xx、xx、百度、xx等各大媒體建立合作關系，政務微信、微博躋身全省乃至全國先進行列，實現(xiàn)了內(nèi)宣與外宣的深度融合。

　　為形成集群效應，“xx縣融媒體中心——全縣媒體矩陣”于xxxx年x月xx日正式上線運行，整合本地政務微信公眾號xx個，初步形成優(yōu)勢互補、一體發(fā)展的新媒體傳播格局。“xx縣融媒體中心”官方抖音號于xxxx年x月x日正式上線，傳播渠道得到進一步拓展，近一個月時間點擊量就超百萬人次。

　　以項目建設為抓手，加快推進媒體融合。xxxx年x月，先期啟動xx縣融媒體中心配套工程項目，為縣融媒體中心能力提升工程項目建設騰出有效空間。配套工程完工后，集新聞信息采集、編輯與一體的融媒體指揮調(diào)度中心建成投入使用，依托省技術平臺建立了全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，全面推行采編合一，順利實現(xiàn)“一次采集、多種生成、全媒傳播”。

　　結合自身發(fā)展需求，在前期與xx有限公司對接基礎上，縣政府正式批準縣融媒體中心能力提升工程項目分期實施。xxxx年項目建設全面啟動，目前，中央廚房前端配套設備、融媒體數(shù)字廣播直播間建設及演播室改造、網(wǎng)絡安全設備采購、融媒體平臺采購等一期四個子項目已完工，完成投資近xxx萬元。

　　三是著力寫好“媒體+”文章

　　助推地方經(jīng)濟發(fā)展。抗“疫”期間，與海豚云省級技術平臺聯(lián)手，開通“x省農(nóng)產(chǎn)品綠色通道”，解決xx滯銷農(nóng)產(chǎn)品上行問題。積極參與x縣級融媒體中心“暖心行動”，利用新媒體平臺推送省內(nèi)重點企業(yè)招聘信息，助力解決企業(yè)用工“引才難”、百姓務工“求職難”問題。xxxx年x月xx日，承辦了“七仙女”扶貧公益直播xx專場活動。x月xx日，聯(lián)合全國縣（區(qū)）融媒體中心聯(lián)盟、全國多家市縣（區(qū)）新聞媒體單位、京東生鮮、騰訊看點直播，開展“豐收好貨，天涯共此食”直播活動，在線推介花生、獼猴桃等xx種農(nóng)特產(chǎn)品，線上銷售xx.xxx萬元。

　　服務群眾生產(chǎn)生活。與相關部門聯(lián)合開展xxxx年“鄉(xiāng)村春晚”、xxxx年春節(jié)聯(lián)歡晚會、首屆原創(chuàng)舞蹈選拔賽、x省青少兒主持人大賽xx地區(qū)選拔賽等群眾性文化、體育等活動，豐富群眾文化生活。依托新媒體平臺，開展理論宣講、政策解讀、便民服務等，在服務群眾中引導群眾。同時，不斷完善政務服務功能，主動對接全省統(tǒng)一的政務服務移動APP，將“皖事通”嵌入“今日xx”“xx融媒”兩個官方微信公眾號，在公眾號首頁設置入口，為群眾享受全方位的政務服務提供便捷。

　　四是打造干事創(chuàng)業(yè)隊伍

　　在激發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)的活力上下功夫。xxxx年x月，立足公開公平公正的原則，全面推行崗位“雙向選擇”，滿足中心工作需求。堅持“人崗相適、人盡其才”的原則，“三定方案”印發(fā)實施后，xxxx年xx月，縣委宣傳部對中心二級機構主要負責人考察任命，中心黨組同步對各部室副職和相關部室所設組（室）負責人進行研究任命，“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責任明確、功能互補、富有效率”的媒體融合人才架構搭建完成。同時，以活動為載體，持續(xù)加大培訓力度，發(fā)揮好傳幫帶作用，強化全媒型人才隊伍建設。

　　緊緊扭住績效管理這個關鍵，《xx縣融媒體中心崗位績效考核暫行辦法》自xxxx年x月起實施，按月對聘用人員實行崗位分類積分考核。同時，面向聘用人員執(zhí)行工齡、學歷等工資，進一步完善聘用人員的工資結構。xxxx年x月，《xx縣融媒體中心在編人員績效考核暫行辦法》啟動實施，從考勤、崗位、獎懲績效等三方面，對在編人員進行積分制管理，實行一月一考核。

　　五是持續(xù)“造血”培植后勁

　　嚴格落實“采編與經(jīng)營”兩分開，將所有創(chuàng)收業(yè)務歸口文化創(chuàng)意部。xxxx年，承接了“xx縣政法晚會”等活動節(jié)目背景視頻及相關工作成就宣傳片的制作，對x省第三屆健身休閑大會健身瑜伽比賽、皖鄂贛區(qū)域經(jīng)貿(mào)文化活動等科技體育文化活動進行全程直播或錄播。xxxx年以來，開展“鄉(xiāng)村春晚”現(xiàn)場直播xx余場次，策劃開展全媒體“大拜年”活動，承接全縣招商專題片、各旅游村形象宣傳片、河湖長制工作匯報片的策劃制作，社會效益和經(jīng)濟效益實現(xiàn)“雙贏”。

　　xxxx年x月xx日，xx有限公司和xx有限公司正式掛牌成立，標志著我中心面向市場探索多元經(jīng)營邁上新臺階。新成立的兩公司實行在縣融媒體中心領導下的法人代表負責制，立足宗旨和業(yè)務范圍，圍繞目標管理，堅持錯位發(fā)展，嚴格落實財務管理等規(guī)章制度，通過市場化運營實現(xiàn)價值變現(xiàn)，滿足媒體深度融合的現(xiàn)實需求。

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