鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社會管理工作匯報材料

××鄉(xiāng)××村社會管理創(chuàng)新工作

簡介

（201*年7月24日）

在樺林鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牛莊村在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作中，始終堅持“以人為本、服務(wù)為先”的原則，以完善服務(wù)、讓群眾滿意作為出發(fā)點和落腳點，寓管理于服務(wù)之中，在改進(jìn)服務(wù)中加強(qiáng)社會管理，把制度建設(shè)作為根本動力和基本保障，著力解決基礎(chǔ)性、普遍性、根本性問題，不斷推動規(guī)范化和制度化建設(shè)，逐步建立了以“制度建設(shè)規(guī)范化、管理方式精細(xì)化、責(zé)任體系網(wǎng)格化、防控體系立體化”為內(nèi)容的社會管理模式，積極探索社會管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會管理和建設(shè)水平，有力推進(jìn)和諧社會建設(shè)。

一、基本情況

牛莊村地處樺林鄉(xiāng)中部，渭水河畔，隴海鐵路和天定高速公路依村而過，交通通訊便利�，F(xiàn)有3個村民小組，190戶，913人，有村干部3人，黨員21名�？偢�地1975畝，其中山地1515畝，川地350畝，水澆地310畝。201*年農(nóng)民人均純收入2655元。

二、主要做法

（一）發(fā)揮主體作用，營造平安和諧環(huán)境

牛莊村著眼于加強(qiáng)民主管理，著力于服務(wù)好廣大人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益需求，進(jìn)一步增強(qiáng)了社會和諧

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樺林鄉(xiāng)牛莊村社會管理創(chuàng)新工作

匯報材料

（201*年7月26日）

在樺林鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牛莊村在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作中，始終堅持“以人為本、服務(wù)為先”的原則，以完善服務(wù)、讓群眾滿意作為出發(fā)點和落腳點，寓管理于服務(wù)之中，在改進(jìn)服務(wù)中加強(qiáng)社會管理，把制度建設(shè)作為根本動力和基本保障，著力解決基礎(chǔ)性、普遍性、根本性問題，不斷推動規(guī)范化和制度化建設(shè)，逐步建立了以“制度建設(shè)規(guī)范化、管理方式精細(xì)化、責(zé)任體系網(wǎng)格化、防控體系立體化”為內(nèi)容的社會管理模式，積極探索社會管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會管理和建設(shè)水平，有力推進(jìn)和諧社會建設(shè)。

一、基本情況

牛莊村地處樺林鄉(xiāng)中部，渭水河畔，隴海鐵路和天定高速公路依村而過，交通通訊便利�，F(xiàn)有3個村民小組，190戶，913人，有村干部3人，黨員21名�？偢�地1975畝，其中山地1515畝，川地350畝，水澆地310畝。201*年農(nóng)民人均純收入2655元。

二、主要做法

（一）發(fā)揮主體作用，營造平安和諧環(huán)境

牛莊村著眼于加強(qiáng)民主管理，著力于服務(wù)好廣大人民群眾

最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益需求，進(jìn)一步增強(qiáng)了社會和諧穩(wěn)定。

1、實行服務(wù)與管理關(guān)口前移。推行村干部包保責(zé)任管理，以村民小組為單位，每位村干部包保1個村民小組，把人、地、物、事納入跟蹤管理；實行服務(wù)與管理關(guān)口前移，貼近群眾，增近了解，減少了到村委會反映問題、處理問題的時間和空間，實現(xiàn)服務(wù)管理的全天候、零距離。

2、加強(qiáng)公益項目監(jiān)督管理。凡涉及到公益事業(yè)項目如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠農(nóng)補貼的審核、施工、監(jiān)管，以及農(nóng)村低保、危房改造等關(guān)系群眾利益的推薦評選，必須認(rèn)真落實“四議三雙”制度，必須要有村民代表的全程監(jiān)督和表決方可實行。民主管理得到真正落實，村民代表積極行使自己的監(jiān)督權(quán)。3、落實輿情信息管理。一是全面掌握人口動態(tài)，為群眾服務(wù)管理提供基礎(chǔ)性資料，減少管理盲區(qū)，同時又能及時向群眾傳達(dá)政策、法規(guī)，提供各種惠民信息，便利了群眾辦事。二是確定輿情信息員2名，負(fù)責(zé)各類民情輿情信息的收集和反饋，及時收集關(guān)系社會穩(wěn)定的民情信息，視情況輕重緩急，定期反饋匯報，突發(fā)情況及時匯報，及時解決。

4、做好矛盾糾紛調(diào)處。一是村上成立了由黨支部書記閆愛芳任組長，主任牛雙有、文書劉金定任副組長的矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘請了3名調(diào)解員，他們各自發(fā)揮自身優(yōu)勢，在

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