XX銀行清收不良貸款能手事跡材料

XX銀行清收不良貸款能手事跡材料

XXX同志，男，19XX年出生，滿族，中共黨員，大專學歷，助理經(jīng)濟師，現(xiàn)任XX銀行XX支行行長。201*年前9個月，該同志多策并舉，把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風險的總體思路，共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元，為XX銀行不良貸款盤活存量、化解風險做出了突出貢獻。其主要事跡如下：

一、找目標，突出在“準”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準清收目標。他根據(jù)XX支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標，收到了“找準突破口、有的放矢開展工作”的實效。

二、定責任，突出在“早”字上。該同志在明確目標任務的基礎上，結合XX支行實際，及時制定并落實了清收責任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。

三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，XX支

行票據(jù)置換不良貸款中的政府關聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調整及環(huán)保整治等條件的限制，XX實業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自1999年起全部關停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在XX支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找XX實業(yè)有限公司領導協(xié)商，最終達成還款共識，由XX實業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：XX村原關停倒閉企業(yè)XXX鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價值不足以清償債務，除往年處置機械設備償還部分貸款外，在XX支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位XX村落實貸款回收意向，最終由XX村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項還清了16萬元陳欠貸款。

四、講方法，突出在“活”字上。該同志充分講究“一把鑰匙開一把鎖、一戶一個措施”的策略，有效清收盤活不良貸款，不打無把握之仗。冷凍食品經(jīng)營商XXX因應收款項尚未到位等原因，致使40萬元貸款暫時無力用貨幣資金償

還而形成逾期。對此，不少人認為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應收款項到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應急有力的非常措施，則短期內貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細調查了解后認為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導、和諧溝通，是能夠達到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找XXX做工作，使XXX一面落實應收款項回收計劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時還清了40萬元陳欠貸款。

綜上所述，鑒于XXX同志的特殊貢獻，同意推薦其為201*年度清收不良貸款能手。

201*年X月XX日

擴展閱讀：清收工作先進事跡

清收工作業(yè)績

201*年在聯(lián)社黨委的正確領導下，我緊緊圍繞全縣農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)“雙降”目標，按照聯(lián)社黨委的統(tǒng)一布，有條不紊的開展了一系例的不良資產(chǎn)清收處工作，為全縣不良資產(chǎn)清收處做出了極大貢獻，較好地完成了市辦分配我縣的不良資產(chǎn)“雙降”任務。全縣全年共累計收回不良貸款15321萬元，完成市辦任務的168.36%。其中表內（五級分類系統(tǒng)不良）累收5430萬元，表外（信貸系統(tǒng)不良）累收9891萬元。全年凈壓五級分類系統(tǒng)不良貸款5430萬元，占比11.87%，下降6.63個百分點。全年凈壓信貸系統(tǒng)五級分類系統(tǒng)不良貸款18667萬元，占比14.3%，下降19.44個百分點。個人全年共收回貸款本息887.79萬元，其中依法清收本息704.41萬元，利息183.38萬元�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要做了以下幾個方面：

一、明確目標，理清思路，制訂了工作方案。

年初，聯(lián)社黨委根據(jù)我縣農(nóng)村信用社不良貸款總量多、比重高，且偏離度大的現(xiàn)狀，自加壓力，確定凈壓五級分類系統(tǒng)不良貸款5000萬元，占比控制在12%以內，信貸系統(tǒng)不良貸款凈壓1.8億元，占比控制在15%以內。分別比市辦分配的任務增加了764萬元和1.32億元。為此，為了實現(xiàn)全年的目標任，我研訂出臺了《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社201*年度不良資產(chǎn)管理與處工作方案》，隨后又相繼制訂了《貸款利息掛帳管理辦法》和《關于開展不良貸款清收競賽活動的通知》等相關辦法，為不良資產(chǎn)清收處明確了工作思路和處清收措施。

二、因類施策，因戶制宜，多管齊下清不良。

針對不良貸款時間久、涉及面廣、情況復雜等特點，對全縣存量不良貸款進行了一次全面清理，根據(jù)不良貸款形成的原因進行分類建立了15項不良貸款清收臺帳，然后再根據(jù)不同類型采取不同的清收方式清收不良貸款，起得了較好的效果。

1、公示催收。針對全縣小額農(nóng)戶逾期貸款筆數(shù)多，分布廣，清收力量不足的特點，我制訂了公示催收工作方案，在春節(jié)前開展了一次聲勢浩大的“公示催收”活動，對全縣10400戶1.23億小額農(nóng)戶不良貸款進行了全面催收，共印制了《催收公告》7960份，在396個村（社區(qū)、居委會）進行張貼，起得了很好的效果，全縣共收回小額不良貸款604筆，金額875萬元。

2、內部承包清收。針對歷年來因信用社員工工作調動，崗位限制，區(qū)域限制等清收障礙，我在全縣首次推行了內部職工橫向承包清收，鼓勵信用社員工利用資源優(yōu)勢和人脈關系清收異地不良貸款。由內部職工主動承包，簽訂《內部職工承包清收合同》。全縣共自愿上交的1044筆，金額1157.6萬元不良貸款實行了全風險承包清收。共收回182筆，本息162.1萬元。得到了信用社的好評。

3、盤活清收。針對一些生產(chǎn)經(jīng)營正常，能按時結息，有還款愿望，但資金周轉不靈的不良貸款和一些化整為零假名、冒名貸款，借款戶一直在正常結息，經(jīng)營正常，但資金周轉困難,又無可登記資產(chǎn)抵押的不良貸款采用盤活清收，并建議貸審會開辟綠色通道放水養(yǎng)魚借新還舊，有效地化解了許多法律風險和歷史遺留問題。全縣共盤活清收不良貸款436筆，金額1673萬元。

4、交叉函證清收。為了清理整治假、冒名貸款，我向聯(lián)社黨委建議，在全縣范圍內開展一次針對整治假、冒名貸款，全面清收不良貸款的交叉函證清收活動，對全縣所有的逾期貸款、正常內二年未結息貸款和有異議的貸款，從8月15日起在全縣開展了為期2個月的交叉函證清收活動，通過全縣76個信貸人員和機關人員2個多月的交叉函證清收，對全縣應函證的15384筆，金額35111.81萬元貸款進行了全面函證清收，共函證清收1201*筆，金額27494.02萬元，占應函證清收的78%，全縣共現(xiàn)金收回本金878筆，金額1175.56萬元，利息184.68萬元，其中結清本息746戶，金額1194.72萬元。落實收回假、冒名貸款81筆，金額185.83萬元。取得了很好的效果，同時得到市辦的確認和推介。

5、郵政專遞催收。通過在基層信用社調研，我發(fā)現(xiàn)因村級聯(lián)絡業(yè)務的終止和農(nóng)戶常年外出務工給小額農(nóng)貸的催收工作帶來了催收人員不足、找不到人等原因無法保證催收到位。為了解決這一難題，我探索出臺了郵政專遞催收，得到聯(lián)社黨委的同意，印制了《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款催收專遞》專用郵資封1萬個，并在信封上印制誠信宣傳語和征信知識，既催收了貸款又進行了誠信知識宣傳，起到了很好的效果，全縣共寄發(fā)專遞催收689封，催收貸款974筆、金額699.54萬元，收回貸款本息6.9萬元。落實時效322筆135.24萬元。

6、依法清收。今年在人員嚴重不足的情況下，我始終堅持法院聯(lián)系不放松，執(zhí)行案件不放松，社、部配合不放松。首先，為了不使執(zhí)行案件脫鉤，我對歷年來已交法院訴訟、執(zhí)行的案件進行了全面清理、分類，共清理出歷年未執(zhí)結案件612個4656.32萬元，判決后尚未進入執(zhí)行程序的29個，金額227.58萬元，其中有執(zhí)行能力的126戶，金額1813萬元，清理出法院歷年未審積案36件，金額489萬元。通過澄清底子,明確重點，分清了輕重緩急，使執(zhí)行工作有序進行，起得了很好的成績。全年共開庭審理14件，金額195萬元,申請執(zhí)行34件金額247萬元,執(zhí)結案件18件,全年共收回本息74筆811.4萬元，其中收本661.1萬元，利息150.2萬元，特別是收回了劉武虎、許春林、楊小林等一些多年來未執(zhí)結老案、大案、難案。

三、始終將不良清收落實在各項工作中。今年以來，我在做好不良資產(chǎn)管理，狠抓清收盤活的同時，積極配合聯(lián)社的中心工作，始終將不良清收、排除資產(chǎn)風險落實在各項工作中，起得了很好的成效。

1、糖鋪張永忠詐騙和挪用資金案引發(fā)的附帶民事賠償訴訟案，是近二年來我社最大的隱形風險，曾糾集上百人來聯(lián)社鬧事，造成關門停業(yè)，給信用社帶來了極壞的影響。今年年初，我接受任務后，和律師一道對衡山法院判決的69個案件進行了認真、分類、分析，其中駁回訴訟請求的1件2萬元，判決我社承擔100%責任的3件，合計263000元，判決我社承擔70%責任的65件，合計1012127元，共判決我社共計應賠償1275127元。通過分析認為衡山法院判決存在嚴重的行政色彩，過多考慮的是怕引起群體性事件，因此在適用法律上存在很大的偏差，增大了我社的資金損失，故對其中的68案全部上訴至衡陽市中級人民法院，經(jīng)過7個多月的艱苦協(xié)調，忍受著被對方不理解的責罵,最終成功調解64案，判決4案，減少經(jīng)濟損失264928，既化解了社會矛盾，又依法為今后類似案件爭取了判例。2、約期存款案。我社與農(nóng)行的約期存款案，于今年7月進入法院最終審判階段，如何落實追臟挽損成為本案的焦點。在農(nóng)行極不配合的情況下，如何對農(nóng)行既不放棄追訴權又能單方接收王軍國的財產(chǎn)，成為難點問題，在理事長的親自帶領下，頂住來自各方的壓力，多次向省聯(lián)社請示匯報，我多方尋求與法律界人士探討，與當事人溝通協(xié)調，與領導的解釋說明，最終達到了預期目的，為3300萬元約期存款和8000多萬元的關聯(lián)貸款減少了損失風險。

3、抓住重點，盡責清收。永和社職工廖仁廣因意外身亡后，由于生前在六個信用社用假、冒名借款自用，共計達176.85萬元，因借款借據(jù)全部是廖仁廣冒簽他人名字，給訴訟清收造成了極大的障礙，聯(lián)社黨委將任務交給我后，我對所有借款資料進行了認真仔細的分析分類，對有把握的部份借款先進行證據(jù)調查固定，再依法起訴并申請財產(chǎn)保全。于今年8月份已起訴95萬元，法院已開庭審理，待判結果。對廖仁廣在萱洲社以張玉堂和張?zhí)�和的名義各借款25萬元和廖仁廣在興城信用社以張玉堂和張?zhí)�和的名義各借款1萬元共52萬元借款，因無任何證據(jù)證明是張?zhí)�和和張玉堂簽字所借無法起訴，故我多方調查了解取證，經(jīng)過大量的走訪調并通過私人關系，最終將廖仁廣自己購買的記名在張?zhí)�和、張玉堂名下座落在開云鎮(zhèn)八里村的6畝土地進行了處理，事后又多方尋找張玉堂、張?zhí)�和進行溝通協(xié)調，做通了張?zhí)�和的工作對該處行為簽字認可，消除了被訴訟隱患，做到萬無一失，一次性收回本息60萬元，其中本金52萬元利息8萬元。據(jù)此，共減少損失147萬元。

4、妥善落實王向東假、冒名貸款案。交叉函證催收，暴露了衡山聯(lián)社有史以來最大的假、冒名貸款案。案發(fā)后我根據(jù)聯(lián)社黨委的安排，主要負責王向東案件的清理、核查、調查取證，我們歷時5天5晚，接待當事人數(shù)十人，通過耐心細致的工作，共落實完善手續(xù)、簽訂還款承諾書576筆，金額977.29萬元，共收回124萬元，為了查清相關問題，遠赴貴州，跋山涉水，澄清事實真相，為該案下步的處理提供了有效的決策依據(jù)。

5、成功抓捕逃犯，破獲挪用資金案。望峰社原站干郭術良因挪用資金于201*年12月被公安機關網(wǎng)上通緝，201*年我曾協(xié)助公安機關南下廣東、中山、珠海、深圳等地，歷時一個多月時間均抓捕未果。今年清網(wǎng)行動開始，聯(lián)社黨委應公安機關的要求，由我繼續(xù)協(xié)助公安機關組織抓捕。接受任務后，我四處搜集信息，經(jīng)朋友多方打聽，得知郭術良夫婦可能隱藏在中山。得到信息后,迅速與公安人員趕赴廣東中山市，經(jīng)過二天的周密偵察，一舉抓獲已潛逃五年多的郭術良夫婦，現(xiàn)經(jīng)公安機關全力支持，已收回現(xiàn)金22萬元，落實挪用資金60多萬元。

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