人才市場工作匯報材料

人才市場工作匯報材料

（201*年7月31日）

201*年以來，人才市場在人才中心領導班子戰(zhàn)略指導下，在各職能部門的積極配合下取得了一點成績，較好地完成了人才市場所承擔的各項工作任務，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、三年來的主要工作完成情況

（一）緊緊圍繞服務開發(fā)建設，準確進行現(xiàn)場招聘定位

根據(jù)開發(fā)區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和重大項目，每周三、周日定期舉辦的招聘會基本定位為汽車及相關行業(yè)專場、專業(yè)技術人才和管理人才專場、制造行業(yè)專場等。07年以來（截至今年6月30日），人才市場共舉辦各類專場招聘會188場，參會企業(yè)累計6,174戶次；提供崗位累計74,648個，集市日現(xiàn)場求職累計99,520人次,為開發(fā)建設提供了較充足的人力資源供給服務。

（二）積極進行網(wǎng)站建設和推廣，提升信息化服務水平

三年來，人才市場積極完善網(wǎng)站功能，不斷提升服務質(zhì)量，不斷擴大品牌影響力。通過“名企展臺”、“獵頭推薦”欄目，提升了網(wǎng)站的服務層次；通過對“最新招聘信息”和“名企招聘”欄目格式的調(diào)整，使網(wǎng)站更具可讀性和便捷性；通過舉辦網(wǎng)絡招聘大會，以及與《新文化報》、《城市晚報》的持續(xù)合作和知名網(wǎng)站做鏈接，大大提高了網(wǎng)站會員的入駐率。201*年以來，人才市場共舉辦網(wǎng)絡招聘會23場，新增網(wǎng)站會員968戶次，在線招聘信息26,917條，網(wǎng)站人才庫新增簡歷（含更新簡歷）24,765份，截至今年6月30日，經(jīng)開人才網(wǎng)站庫存簡歷51,262份，已經(jīng)成為企業(yè)和求職者不可或缺的交流平臺。

（三）積極開展多元化業(yè)務，提供全方位人才服務

幾年來，人才市場在為企業(yè)提供人才配服務的同時，積極提供全方位、多角度服務，在組織檔案托管、人才勞務派遣等業(yè)務方面頗有收獲。僅僅201*年，人才市場接收檔案240本，組織收入5萬以上；為富奧江

森和日用-友捷兩戶企業(yè)提供人才勞務派遣服務，組織收入14萬以上。

（四）積極配合高校就業(yè)工作，暢通畢業(yè)生就業(yè)渠道

為配合高校應屆畢業(yè)生的就業(yè)安工作，07年以來，人才市場在長春國際會展中心共組織三屆（第五屆、第六屆和第七屆）“共創(chuàng)未來”大型人才招聘會，累計組織企業(yè)950戶次，累計提供崗位8700個，累計求職人數(shù)2萬余人次，有效推動了高校畢業(yè)生就業(yè)工作的進程。

（五）積極收集簡單勞動力崗位，落實就業(yè)再就業(yè)工作

為駐區(qū)征地動遷農(nóng)民安就業(yè)是人才中心（就業(yè)服務局）的重要的工作職責。人才市場積極收集適合失地農(nóng)民的就業(yè)崗位，配合勞動力一科舉辦“春風行動”專場招聘會，為落實就業(yè)再就業(yè)工作提供了信息保障。

（六）積極完善工作流程，促進人才服務規(guī)范化

在人才中心ISO9001質(zhì)量體系認證的規(guī)范下，人才市場加大了工作流程管理，包括熱情接待來訪人員咨詢、認真審核用人單位招聘資格、詳盡登記企業(yè)招聘信息、全面反饋客戶招聘效果等，使市場服務更規(guī)范化、合理化和專業(yè)化。

（七）積極配合體制變革，實現(xiàn)人才服務企業(yè)化

201*年底，配合人才中心的體制變革，人才市場由原有部門承包責任制改為公司化市場經(jīng)營體制，原有聘用員工身份轉(zhuǎn)變?yōu)楣�司股東。改革后的人才市場自主經(jīng)營、自負盈虧，繼續(xù)承擔為開發(fā)區(qū)建設提供人才配服務的重要職責。這一變革，既解決了人才中心（就業(yè)服務局）原有的體制矛盾和問題，又理順了公益化服務與市場化服務相互獨立亦相互依存的關系。

二、上半年主要工作完成情況

（一）積極挖掘企業(yè)需求，定期舉辦現(xiàn)場招聘會

受國際金融危機影響，企業(yè)對人才需求的總量明顯減少。上半年利用周三、周日集市日共舉辦各類專場招聘會44場，同比增長22%;參會企業(yè)1,385戶次，同比減少2.7%；提供崗位15394，同比減少26.7%;累計集市日現(xiàn)場求職21,600人次，同比減少2.6%。

（二）發(fā)揮人才網(wǎng)站的優(yōu)勢，定期舉辦網(wǎng)絡招聘會

上半年人才市場共舉辦網(wǎng)絡招聘會6場，在線招聘企業(yè)159戶次，與去年同比減少16%；發(fā)布在線招聘信息4，031條，同比減少22.6%；網(wǎng)站人才庫新增簡歷（含更新簡歷）4510份，同比減少36%；截至6月30日，經(jīng)開人才網(wǎng)站庫存簡歷51,262份。（同比減少歸為兩個原因：一是受危機影響，企業(yè)對人才需求的減縮；二是受網(wǎng)站自身存在問題的影響）

（三）積極挖掘簡單工種，配合落實就業(yè)再就業(yè)任務

積極貫徹落實我區(qū)“服務民生、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、促進就業(yè)”的指導精神，配合勞動力管理一科開展“09牽手就業(yè)、援助行動”，為下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工專場招聘會5場，累計組織企業(yè)315戶次，收集簡單勞動力崗位2660個，如包裝工、普工、力工、服務員、保安等；舉辦“高校畢業(yè)生專場”招聘會3場，提供不需要工作經(jīng)驗的崗位720個，如打字員、前臺接待、宣傳員、業(yè)務代表等。

（四）積極探索培訓業(yè)務，滿足多層次人才開發(fā)需求

與吉林省職業(yè)技能鑒定中心合作開展人力資源管理師培訓，培訓駐區(qū)企業(yè)人力資源從業(yè)人員14人；接收人才中心委托，完成市勞動局下達的創(chuàng)業(yè)培訓任務，培訓了包括下崗失業(yè)人員、征地農(nóng)民及高校畢業(yè)生在內(nèi)的學員50人。

三、現(xiàn)存問題及建議

（一）經(jīng)開人才網(wǎng)站亟待改版升級

長春經(jīng)開人才網(wǎng)（），自201*年運營以來，服務企業(yè)1400余戶次，日點擊量近萬人次，人才簡歷信息庫儲備超過5萬份，已經(jīng)成為推動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的人力資源配平臺。在新的歷史階段，經(jīng)開人才網(wǎng)站迫切需要重建改版。

1、存在問題（徹底改版的必要性）

（1）網(wǎng)站功能升級問題：隨著人才就業(yè)工作的不斷開展，網(wǎng)站功能不斷升級，現(xiàn)有網(wǎng)站采用微軟的早期ASP技術開發(fā)，每次功能升級都打一次補丁，導致代碼不斷膨脹，程序結(jié)構混亂，使現(xiàn)有網(wǎng)站無法在原有基礎

之上進行補丁式升級，因此而導致的服務延遲問題逐漸增多。

（2）網(wǎng)站安全性問題：在新的網(wǎng)絡技術發(fā)展形勢下，微軟ASP技術開發(fā)，很容易被黑客利用微軟IIS服務器的漏洞進行攻擊，導致在網(wǎng)頁中感染病毒并造成系統(tǒng)癱瘓或造成用戶電腦中毒。近4個月來，網(wǎng)站平均每周被黑客攻擊1-2次，造成網(wǎng)站無法正常登錄，嚴重影響服務形象和服務效率。

2、建議

（1）選擇有實力的專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)公司：軟件行業(yè)人才流動率較高，對網(wǎng)站的動態(tài)升級、維護具有關鍵性影響，因此必須選擇能留住人才、有實力的公司作為軟件開發(fā)商。

（2）運用最新的開發(fā)技術：JSP+SQLSERVEL201*（數(shù)據(jù)庫）+Resin/5.0平臺。JSP技術是一種開放的技術，基于平臺和服務器的相互獨立，一次寫入后可以運行在任何具有符合JAVATM語法結(jié)構的環(huán)境，能夠運行在任何WEB服務器上并且支持來自多家開發(fā)商提供的各種工具包，取而代之現(xiàn)有網(wǎng)站技術ASP依附于單一平臺或開發(fā)商。從開發(fā)角度來看，JSP具有標簽可擴充性、跨平臺可重用性、易于維護性等特點，為網(wǎng)站日后的升級奠定較好的平臺基礎。

（3）資金籌措：作為支撐開發(fā)區(qū)建設的人才交流平臺，申請納入開發(fā)區(qū)管委會信息化平臺建設的預算之中。

（二）理順與人才中心的關系1、結(jié)合職能進行人才市場效益分析人才市場現(xiàn)有主要職能：

（1）負責組織企業(yè)參加現(xiàn)場招聘、網(wǎng)站招聘；（2）負責收集整理人才信息，建立并完善人才數(shù)據(jù)庫；

（3）負責為駐區(qū)企業(yè)推薦經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、技能人才和其他緊缺人才；

（4）負責與各類媒體合作進行市場品牌宣傳；

（5）負責對人才市場進行才市供求狀況統(tǒng)計與分析并報上級主管部

門；

（6）負責配合就業(yè)局組織人才就業(yè)服務領域的公益性活動。以上職能中只有職能（1）可以實現(xiàn)市場經(jīng)濟收入。而在金融危機影響下，201*年毛收入預計約30萬，各類支出預計約30.78萬（其中，工資支出16.8萬，保險支出4.6萬，宣傳支出3萬，辦公電話0.5萬，低值易耗品1萬，午餐1.68萬，企業(yè)礦泉水0.2萬，納稅約3萬）。

以上職能中（2）-（6），雖不產(chǎn)生實際經(jīng)濟效益，卻是支撐我區(qū)人才就業(yè)服務的重要職能，具有十分突出的社會效益。

因此，人才市場作為我區(qū)人才配的主要載體，其微不足道的經(jīng)濟效益僅僅可以支撐其顯而易見的社會效益。

2、人才市場現(xiàn)有從業(yè)人員現(xiàn)狀和點滴感悟

人才市場現(xiàn)有7名從業(yè)人員中，具有�？茖W歷3名，本科學歷4名，在人才中心從事工作最少的3年，最多的7年。多年來不斷總結(jié)、不斷實踐的一線工作，使團隊成員積累了豐富的人才服務工作經(jīng)驗，可以說，我們的成長離不開人才市場，人才市場的成長也留下了我們深深的足跡�；厥兹瞬攀袌龅娘L雨歷程，忘不了201*年春季非典時期的連續(xù)8場網(wǎng)絡招聘大會和媒體聚焦的夏季文化廣場人才夜市；忘不了201*年的冬天籌備至午夜的首屆“共創(chuàng)未來”大型人才招聘會；忘不了創(chuàng)業(yè)初期的點點滴滴，每一次挑戰(zhàn)，每一次突破，每一次的汗水和淚水，練就了我們剛強忍耐的性格品質(zhì)和百折不撓的職場心態(tài)。在我們開創(chuàng)人才市場事業(yè)平臺的同時，是人才市場給了我們成長的舞臺，給了我們飛翔的天空，我們除了感恩，除了回報，別無所求。

3、建議

在理順人才中心與人才市場的關系上，我們首先必須服從大局。如果一定要有建議，那么，建議人才中心根據(jù)現(xiàn)有市場職能和市場收支狀況，同意人才市場在保證自負盈虧的情況下，在人才中心領導班子統(tǒng)一領導下，深入廣泛的開展公益性人才服務工作，以回報開發(fā)區(qū)對我們的培養(yǎng)。

謝謝！

擴展閱讀：201*年人才市場個人工作總結(jié)

201*年度個人工作總結(jié)

王羽

201*年，在人管辦領導班子以及L部長的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負責集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項工作�，F(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報如下：

一、業(yè)務完成情況(截止201*年12月22日)

在龍部長的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學、醫(yī)學院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人；201*年新開發(fā)新集代單位4家，派遣單位5家，新增87派遣員工；組織2次派遣員工的崗前培訓。二、業(yè)務提升方面

積極人管辦組織的各項政治和業(yè)務學習，今年到區(qū)人才市場跟班學習各項業(yè)務，在人才市場的支持下，考取了職業(yè)指導師助理證和人力資源服務行業(yè)上崗證。在不斷的學習充電中，找出了自身工作不足與差距，及時改正，得到用人單位的認可以及領導的好評。

三、工作亮點

外聯(lián)培訓部作為了一個綜合性高、業(yè)務量大的管理部門，它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓等業(yè)務的外聯(lián)部門，又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進出手續(xù)辦理、費用催繳等的業(yè)務，在人手少、任務重的不利條件下，外聯(lián)培訓

部在龍部長的帶領下，集思廣益，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。

（一）在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”

在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結(jié)去年經(jīng)驗，提前與高校負責人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個宣傳平臺，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內(nèi)容，上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關知識。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務壓力；再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關手續(xù)，使得他們更從容、輕松的走出校園。

（二）在開發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”

在開發(fā)派遣、集代單位時，如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式，勢必需要花費許多人力和時間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發(fā)業(yè)務的，取不到好的效果，而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務，“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用QQ與單位、個人進行業(yè)務聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。

（三）“新發(fā)展，心服務”促進業(yè)務發(fā)展

在人才派遣方面，新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務上完成了發(fā)展目標的同時，又為派遣單位新進的派遣員工提供了崗前培訓的“心服

務”。得到了派遣單位的一致贊揚。（四）在內(nèi)部管理的方面繼續(xù)“完善”管理

今年來，我們市場的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實現(xiàn)了人才市場的智能化管理。外聯(lián)培訓部也進一步完善檔案的規(guī)范管理，配備了一個能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監(jiān)控設備，和完善部門的業(yè)務管理工作，分工到人，責任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環(huán)節(jié)都做到嚴格管理，對以前的遺留問題，從不推諉，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業(yè)務單位溝通，今年主動與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們，到我所負責的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理，他們都很感動，在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。四、201*年工作的打算

（一）加強部門的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。

（二）提前做好201*年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭取12年學校人事代理業(yè)務有所突破；

（三）認真、規(guī)范、細致的做好派遣員工的備案工作。（四）再次確認做好11年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。

（五）進一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務內(nèi)容，減輕現(xiàn)場辦公的壓力。文章來源：

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