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公路綠化工作匯報經(jīng)驗材料

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公路綠化工作匯報經(jīng)驗材料

立足山區(qū)特點打造承德綠美品牌承德地處山區(qū),陰山山系的燕山山脈蜿蜒全市,地形分為壩上高原區(qū),低山丘陵區(qū)和高山區(qū)。境內(nèi)山巒疊嶂,溝壑密布,河流縱橫,耕地面積僅占9%。201*年以來,按省交通廳的要求,我們堅持以提高生態(tài)效益為指針,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,以創(chuàng)造良好的社會形象為目標(biāo),立足承德山區(qū)特點,積極探索公路綠化美化模式,每年投入四五百萬元,精心打造承德公路綠化美化品牌。目前,全市共有國省干線2123.514公里,其中綠化里程1667.15公里,現(xiàn)存喬木101.108萬株,灌木2703.559萬叢,綠化率達(dá)97.7%,建成綠色通道537公里。一、科學(xué)規(guī)劃,營造綠色長廊承德境內(nèi)多山,公路多蜿蜒穿行于崇山峻嶺之中,公路用地窄、綠化難度大。針對這一實際,我們堅持點、線、面結(jié)合,積極探索立體綠化模式。一是以線路綠化為主線,對不可綠化和難以綠化的路段通過開山、鑿巖、整形造地等工程措施創(chuàng)造條件進(jìn)行綠化,保證公路沿線不斷綠,修建花壇、種植片林,提高綠化檔次;三是充分利用公路邊坡、邊溝,見縫插綠,全面覆蓋可綠化的公路用地;四是在保護(hù)原有野生植被的基礎(chǔ)上,對公路綠化進(jìn)行補(bǔ)充完善,提高綠化標(biāo)準(zhǔn);五是在公路擋墻、山體石壁上種植攀緣植物,使山梁峭壁形成了一道道蒼翠的綠壁長廊。我們按照“因地制宜,適地適樹”的原則,認(rèn)真謀劃設(shè)計方案,抽調(diào)懂技術(shù)、會管理的人員對綠化路段進(jìn)行科學(xué)設(shè)計,敲定了適宜的綠化植物,形成可綠化用地全部覆蓋的一整套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的施工方案。邊坡不穩(wěn)定路段栽植沙棘、棉槐,用來穩(wěn)定邊坡、路基,保護(hù)路面;傍山險路、道路線型變化較大路段,設(shè)計種植醒目樹種,以預(yù)告線形變化,引導(dǎo)駕駛員謹(jǐn)慎駕駛,提高安全系數(shù);線形順暢、平整路段以觀賞花木為主,為行人創(chuàng)造優(yōu)美的行車環(huán)境。通過不斷的努力提高了我市列養(yǎng)干線公路綠色覆蓋率,公路兩側(cè)呈現(xiàn)綠色長廊之勢。二、優(yōu)化綠化模式,提升綠化品位多年來,我們針對以往公路綠化以楊柳樹為主、樹種單一、效果欠佳的問題,打破常規(guī),開闊思路,先后引進(jìn)了國槐、黃金樹、白蠟、五角楓、油松、檜柏、云杉、沙棘等多種品種用于公路綠化,極大地豐富了綠化樹種,提高了公路綠化的生態(tài)效益和景觀效果。過去公路等級低,綠化美化千篇一律,F(xiàn)在公路等級高了,綠化美化也應(yīng)與時俱進(jìn),上檔升級。我們解放思想、大膽探索,在模式設(shè)計上堅持喬、灌、花、草結(jié)合,速生樹種與慢生樹種互補(bǔ),用材樹種與觀賞樹種并重,落葉喬木與常綠灌木共生,生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益兼顧的指導(dǎo)思想,確立了以“上喬、中灌、下花草”為主框架的綠化模式。“上喬”即公路綠化的上層以在公路邊坡和坡腳種植高大的喬木為主,以喬木樹冠為主線,形成綿延起伏,錯落有致的主綠化帶,構(gòu)筑綠化骨架;“中灌”即在公路兩側(cè)綠化平臺種植棉槐、沙、刺槐等灌木,形成郁郁蔥蔥、生機(jī)盎然的灌木層,增強(qiáng)綠化功能;“下花草”即在下層栽植不同品種的草本花卉,形成豐富多彩、爭奇斗艷的花草長廊,重點突出美化效果。上述模式使公路綠化基本上實現(xiàn)了四季長青,兩季有花的目標(biāo),綠化標(biāo)準(zhǔn)和綠化檔次有了顯著提高。三、精心配置,突出美化效果承德避暑山莊和周圍寺廟是世界文化遺產(chǎn),是中國十大風(fēng)景名勝之一,是國內(nèi)外游人神往的地方。因為承德目前還沒有機(jī)場,陸路是游客來承德的唯一通道。所以,樹立良好的承德公路形象,確保道路安全暢通是交通公路部門的首要任務(wù)。為使列養(yǎng)公路達(dá)到暢、潔、綠、美的目標(biāo),我們在搞好公路綠化的同時,積極探索符合旅游城市特點的模式和方法,強(qiáng)化公路的美化效果。最初是在公路兩側(cè)撒播掃帚梅(學(xué)名波斯菊)。每到盛夏,鮮花盛開,煞是好看。但是,掃帚梅植株比較高,深秋時節(jié)極易倒伏。為此,我們于201*年啟動實施了“紅花綠葉工程”。即以原有的喬灌綠化為背景,按照“紅”要紅到時候、“綠”要綠出特色的要求,精益求精、大做文章。一是在品種選擇上以紅、黃、藍(lán)為主色調(diào),選擇了抗性比較強(qiáng)的串紅、串蘭、芙蓉、步步高、醉蝶等十多種花卉,以求姹紫嫣紅、鮮艷奪目的視覺效果;二是在花期搭配上,注意此消彼長、相互銜接,做到花常開、景常在、色常鮮;三是在配置形式上,以公路兩側(cè)喬灌綠化為背景,充分利用對比、互補(bǔ)、跳躍、呼應(yīng)等表現(xiàn)手法,采用連續(xù)性栽植和間隔性栽植等不同的配置形式,使花草樹木各得其所、相得益彰。上述手段的綜合運用,營造出了樹影婆娑、柳暗花明、鶯歌燕舞、一步一景的美化效果,使得人在路上走,宛如畫中游。四、合理布局,體現(xiàn)各段特色我們根據(jù)不同路段的具體特點進(jìn)行合理布局,既保持公路綠化美化有同意的景觀風(fēng)格,又使不同路線的綠化美化形式有所變化各具特色,全力提升我市的公路綠化美化工作水平。首先是對承赤線、圍多線、張隆線、出

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海路、北凌線等二級公路實施立體綠化。對高填路堤段,引進(jìn)高大秀麗的白蠟作為綠化的骨干樹種,新填邊坡不穩(wěn)定,利用棉槐進(jìn)行下邊坡的防護(hù);對山崖路段,栽植攀緣植物爬山虎進(jìn)行覆蓋;對山梁路段和部分廢棄路段,采用栽植火炬樹片林的方式進(jìn)行綠化;對路塹的上邊坡在雨季栽植沙棘營養(yǎng)杯的方式進(jìn)行立體綠化;對線型直順視線開闊,自然條件較好的部分路段,栽植草木花進(jìn)行美化,力爭形成層次分明的立體綠化模式。其次是對承圍線、101線、城市出口路實施“紅花綠葉工程”突出特色。除了選擇了萬壽菊、串紅、金雞菊、黑心菊等花期長、花瓣大、花朵大、花色艷麗的品種做骨干花卉外,又新增了串蘭、金魚草等抗旱、耐污染的花卉。在花卉的色彩配置上以紅、黃藍(lán)、混合色為主色調(diào),注重各種花卉的顏色搭配,表現(xiàn)形式一般以紅黃的對比色、藍(lán)綠的鄰補(bǔ)色、黃綠的協(xié)調(diào)色體現(xiàn)較多。在色塊的排列上,采取兩種帶狀色塊交錯排列,帶狀色塊高矮分層排列,綠化帶較寬的路段采取幾何圖形塊組合;對林化帶較窄的花池路段,采取紅、黃或黃混交錯排列,每隔35公里便更換品種,有序地改變顏色、形狀和花期,這樣既實現(xiàn)了整段花卉的貫通,又形成了公路兩側(cè)的綠色網(wǎng)絡(luò),達(dá)到了車移景異的效果,使我市部分干線公路形成了花草飄香,環(huán)境優(yōu)美的靚麗風(fēng)景線。我市的公路綠化和美化工作在省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,目前已初具規(guī)模,但是受到山區(qū)地理環(huán)境和立地條件的制約,在上檔次和上水平上還需進(jìn)一步提高。我們將繼續(xù)探索和完善山區(qū)綠化模式,吸取各方面的經(jīng)驗,不斷提高山區(qū)公路綠化標(biāo)準(zhǔn)和水平,使山區(qū)公路更綠、更美。

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公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作經(jīng)驗交流會發(fā)言材料

**高速公路有限責(zé)任公司成立于201*年,現(xiàn)有人員1000余人,負(fù)責(zé)候(馬)運(城)、運(城)三(門峽)、運(城)風(fēng)(陵渡)三條高速公路共計240余公里運營管理任務(wù)。201*年以來,我們**高速公路有限責(zé)任公司按照建設(shè)“綠色高速、科技高速、人文高速”的理念,認(rèn)真落實國家交通部、省交通廳及高管局關(guān)于加強(qiáng)公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作的有關(guān)精神,以生態(tài)景觀學(xué)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo),以綠化為龍頭,以市場為導(dǎo)向,以改革和科技創(chuàng)新為動力,以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo),因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,突出特色,整體推進(jìn),全力打造“綠色運三”品牌,爭創(chuàng)全國環(huán)保百佳工程。雖然只有短短的兩年多時間,但我們的綠化工作已取得了階段性成果。

綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬元,義務(wù)植樹投工1500個,栽植各類苗木51種計918596株,種植草皮384665m2,綠化覆蓋率達(dá)95%以上。

科技含量不斷加大。先后投入110萬元,組織工程技術(shù)人員克難攻堅,解決了運三路綠化過程中遇到的五大技術(shù)難題,大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。

市場化機(jī)制成功運作。建立苗圃基地80畝,既解決了互通區(qū)園林景觀美化問題,又建立了苗木供養(yǎng)長效機(jī)制,實現(xiàn)了“以圃代林,以綠養(yǎng)綠”。摘自wmxz.net

獨特的人文景觀初步形成。運三路通車前,巖石裸露,植被稀少,環(huán)境惡劣;而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局,帶、網(wǎng)、片、點、景相互配套,自然景觀和人文景觀融為一體,與通車前形成了強(qiáng)烈的反差,景隨路走,綠隨車移,實現(xiàn)了景觀再造。

生態(tài)環(huán)保效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前,運三路已基本實現(xiàn)了林、草、花連線成網(wǎng),做到了春華秋實,夏蔭冬青,環(huán)境優(yōu)美,標(biāo)準(zhǔn)一流。許多路段有不少鳥類已在筑巢壘窩、繁殖生育,形成了動物、植物和人類和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。

沿線產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模,吸引投資10億元,入園企業(yè)12個;古蚩尤部落旅游開發(fā)項目已經(jīng)啟動;**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭,運三路的集聚輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。

有力地推動了文明行業(yè)創(chuàng)建活動的蓬勃開展。在綠化工作推動下,運三高速公路獲省廳“文明路”稱號,公司獲**市“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號,安邑、東郭、平陸收費站分別獲得“市級青年文明號”稱號。

回顧和總結(jié)我們在公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作方面的經(jīng)驗主要做法表現(xiàn)在以下“六新”:一、提升理念,對“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略認(rèn)識有新高度

運三高速公路地處中條山腹地,是山西挺進(jìn)中原、融入全國經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的交通要沖,是大運高速公路經(jīng)濟(jì)增長帶的有機(jī)組成部分。201*年,山西省委、省政府提出全面建設(shè)“綠色大運、科技大運、人文大運、國防大運”目標(biāo)后,我們深深認(rèn)識到,運三高速公路建設(shè)管理和運營的水平,不僅是運三路整體形象的反映,而且是全省交通系統(tǒng)精神風(fēng)貌的展示,更是新世紀(jì)、新山西改革開放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認(rèn)省”戰(zhàn)略提出后,我們把打造綠色運三品牌作為重點工作來抓,進(jìn)一步認(rèn)為,打造綠色運三,不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車環(huán)境,提高高速公路運營效率和效益的需要;而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境,補(bǔ)償工程建設(shè)生態(tài)欠賬的需要;更是重塑山西形象、擴(kuò)大招商引資和對外開放,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要;谶@一認(rèn)識,我們把綠色通道建設(shè)當(dāng)作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來抓,把綠化納入交通建設(shè)總體規(guī)劃,堅持與建設(shè)、運營、管理同步安排,同步實施,大力建設(shè)生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路,努力把運三高速路建成綠色長廊、經(jīng)濟(jì)長廊、文化長廊。摘自wmxz.net

二、規(guī)劃先行,突出特色有新品位

規(guī)劃是綠化工作的前提和先導(dǎo)。綠化要實施,規(guī)劃須先行。運三路主體工程完工后,我們立即著手進(jìn)行綠化的設(shè)計和策劃工作。根據(jù)運三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件,我們嚴(yán)格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則,將園林學(xué)、草地草坪學(xué)、水土保持學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等多種學(xué)科融為一體,緊密結(jié)合自身實際,通過走出去學(xué)解放思想,請進(jìn)來教開闊眼界,公司班子多次討論,反復(fù)征求各方意見,聘請專家教授多次論證,最后確立了運三路的綠化定位和發(fā)展方向,形成了思路清晰、目標(biāo)宏偉的綠化方案,這就是:樹立“生態(tài)補(bǔ)償”觀念,科學(xué)規(guī)劃,因地制宜,突出優(yōu)勢,創(chuàng)造特色,高品位設(shè)計,大跨度布局,全方位開發(fā),通過對立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費站的綠化和景觀再造,實現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局,帶、網(wǎng)、片、點、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格各異的運三路綠化格局。按照這一思路和目標(biāo),綠化具體分三步走:

第一步(201*年201*年),突出“因地制宜、適地適樹”原則,以構(gòu)建運三綠色通道主框架為目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,爭時搶速,高質(zhì)量高速度植樹種草,使運三綠色長廊初顯雛形;

第二步(201*年201*年),堅持“普遍綠化、突出美化”原則,以爭創(chuàng)全國環(huán)保百佳工程為目標(biāo),加大力度,精心管護(hù),加強(qiáng)管理,提高效益,縱深配置林網(wǎng)、草地,打造綠色運三品牌,使點、線、面相結(jié)合、層次分明、色彩搭配的運三高速常綠主骨架更加凸現(xiàn);

第三步(201*201*年),突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則,以實施資源整合、構(gòu)建運三經(jīng)濟(jì)增長帶、增強(qiáng)輻射力和綜合帶動作用為目標(biāo),通過建立運三綠色長廊,美化生態(tài)環(huán)境、改善當(dāng)?shù)貧夂,防止水土流失,實現(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一;同時,發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢”和集聚輻射作用,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,展示新世紀(jì)、新運三、新山西的新形象。

三、科技興綠,栽植管護(hù)有新辦法

運三路沿線共經(jīng)過鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元,均不利于植物栽植。路線經(jīng)過地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候,年平均降水量500毫米,而蒸發(fā)量高達(dá)900毫米,是降水量的1.8倍,也不利于植物的成活與生長。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率,我們用創(chuàng)新的辦法和科學(xué)的態(tài)度來解決綠化中的困難,降低綠化成本,提高科技含量,大力開展科技攻關(guān),破解了五道工程技術(shù)難題:

一是樹坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進(jìn)科技成果,在樹坑內(nèi)施用保水劑,有效地形成保水膜及含水層,大幅度提高了苗木的成活率。

二是土壤改良難題。我們聘請植保專家對土壤土質(zhì)、苗木生長及病害情況進(jìn)行現(xiàn)場會診,運用生物理念改良土壤,采取地埋生物肥、有機(jī)肥與保水劑等多種手段,為苗木的成長創(chuàng)造了一個良好的土壤生態(tài)環(huán)境,使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術(shù)問題得到成功解決。

三是中央分隔帶苗木成活難題。針對夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實際,為了既達(dá)到節(jié)約用水,又可獲得明顯效果的目的,我們進(jìn)行了苗木滴灌技術(shù)課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時間與用水量,保證均勻澆灌的新型滴灌設(shè)施,并正在全線推廣。

四是上邊坡草地噴播難題。我們在公路上邊坡進(jìn)行噴播混合草種試驗達(dá)2萬余平方米,通過合理選種,精心施工,使試驗段上邊坡草皮覆蓋率達(dá)到85%以上,有效減少了水土流失,并為下一步全線大面積推廣積累了經(jīng)驗。

五是滑坡地段綠化難題。我們在公路14公里原山體滑坡反壓填土處開辟出新的苗木栽植基地110畝,栽植苗木28700株,增強(qiáng)了公路的抗滑坡能力。

四、改革創(chuàng)新,市場化運作有新舉措

好的管理體制和運行機(jī)制,是搞好工作的制度保障。公司成立以來,我們在省廳、省局的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷探索和建立以“市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)”為核心的公司管理模式和運營機(jī)制,按照“一路一公司”總體要求,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,以建立職能責(zé)任明確、機(jī)構(gòu)配置合理、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo),初步形成了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)相分離的經(jīng)營模式,為高速公路建養(yǎng)管分離,按市場化機(jī)制運作奠定了體制保障和機(jī)制保障。

一是把四項管理制度引申到綠化實踐中來。本著“公開、公正、公平”的原則,我們把工程建設(shè)中普遍推行的項目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中,詳細(xì)編寫了綠化工程招標(biāo)文件,在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標(biāo),經(jīng)過激烈的競爭角逐,從報名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專業(yè)施工隊伍,為工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了根本保證。與此同時,招聘了信譽(yù)高、聲譽(yù)好、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理隊伍,實行嚴(yán)格的合同管理,明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責(zé)任、權(quán)利和

義務(wù)。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命,精心組織、強(qiáng)化管理、嚴(yán)細(xì)施工,高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務(wù)。同時,公司還在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化方面進(jìn)行了嘗試和探索,依據(jù)高速路自身優(yōu)勢,走多元化經(jīng)營開發(fā)之路。公司專門成立了經(jīng)營開發(fā)部,兩年來,開發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念,積極開辟市場,拓寬經(jīng)營渠道,先后承攬了廣告開發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對外加工等業(yè)務(wù),取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)之路。

二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時間關(guān)系,目前,我們各路段的綠化施工還沒有交工驗收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關(guān)于“管養(yǎng)分離”的總體要求,及早介入,做好管養(yǎng)分離的前期工作,一旦交工驗收合格后,我們將再次通過招、投標(biāo)方式,把綠化管護(hù)工作承包給有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行。從而使栽植和管護(hù)都嚴(yán)格按照市場規(guī)律來運作,達(dá)到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護(hù)水平的目的。

三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的好路子。通過土壤改良,我們把平陸張店一塊原來難以綠化、面積達(dá)80畝的工程拌料場地開辟為苗圃園,并通過招投標(biāo),承包給平陸縣國營苗圃進(jìn)行經(jīng)營,承包商在此與我們同步培育苗木。這樣,我們既可以把它作為園林景觀來欣賞,又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車禍損壞等死苗現(xiàn)象時,我們可以進(jìn)行同步移栽,既容易成活,又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法,收到了一舉多得的良好效果。

五、督查到位,確保綠化工作有新實效

說一千,道一萬,不抓落實等于零。為了推動工作落實,我們建立健全目標(biāo)責(zé)任制,加大督查力度,把綠化目標(biāo)任務(wù)層層分解到單位,量化到階段,明確到人頭,做到了人人頭上有指標(biāo),個個身上有擔(dān)子,一級抓一級,層層抓落實。公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況,責(zé)成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護(hù),養(yǎng)護(hù)工程部具體承辦抓落實,做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,班子成員協(xié)同抓,有關(guān)部門合力抓。在整個綠化施工和管護(hù)中,我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護(hù)的規(guī)劃和具體要求進(jìn)行嚴(yán)格督查,狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評比驗收、獎懲兌現(xiàn)四個落實,扎扎實實推進(jìn)各項綠化工作。綠化施工上,監(jiān)理人員全部分標(biāo)段駐地督查,從規(guī)劃到施工,全過程堅持旁站。不合格的苗木不得進(jìn)場,不標(biāo)準(zhǔn)的坑穴不得滲坑,不滲坑的坑穴不得栽植,未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植,使整個施工過程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對施工質(zhì)量問題,堅決支持和維護(hù)監(jiān)理對工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。對施工單位所栽植的苗木,必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗收合格后,方可支付工程款項。否則,在管護(hù)巡查中,凡發(fā)現(xiàn)不及時管護(hù)的,公司立即組織人員管護(hù),所發(fā)生的費用從施工單位中扣除,對不按質(zhì)按時補(bǔ)植苗木的標(biāo)段,公司組織力量進(jìn)行補(bǔ)植,費用按投標(biāo)價格的三倍從施工單位的費用中扣除,促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上,公司對各施工單位堅持做到每日一考核、半月一評比,實行嚴(yán)格獎懲措施,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。對按期完成栽植任務(wù)且苗木成活率達(dá)85%以上的施工單位獎勵5萬元,否則每推遲一天處罰1萬元。在公司的督促、激勵和引導(dǎo)下,全線綠化施工與管護(hù)形成了你追我趕,爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,極大地推動了各項工作任務(wù)落實。

六、創(chuàng)建推動,為綠色通道建設(shè)注入新活力

結(jié)合省局提出的“管理年”和“創(chuàng)建文明行業(yè)”兩大活動,我們立足實際,先后開展了以“我是運三人,我愛運三路”、“黨旗在運三路飄揚(yáng)”等為主題的多種形式的創(chuàng)建活動,為綠化工作的順利實施提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。我們按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動安排,教育廣大職工牢固樹立“管理就是服務(wù),服務(wù)鑄造品牌,品牌就是效益”的服務(wù)理念,全面提升文明服務(wù)的檔次和水平;積極引入社會監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立了企務(wù)公開欄、舉報箱,聘請新聞媒體、社會各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員;開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“文明單位”、“文明標(biāo)兵”爭創(chuàng)活動,全面開展了使用文明服務(wù)用語活動,對收費人員實行軍事化管理,舉辦了“運三之春”文藝晚會等豐富多彩的群眾文化活動。幾年來,公司先后收到社會各界表揚(yáng)信15封、錦旗9面、牌匾3塊。文明行業(yè)創(chuàng)建活動的開展,使廣大員工的團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、大局意識、發(fā)展意識得到明顯增強(qiáng),為綠化工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,綠化工作又反過來促進(jìn)了公司思想政治工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)。在整個綠化施工管護(hù)過程中,涌現(xiàn)出了一批具有時代精神的模范人物,并且在全公司掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮,員工文明素質(zhì)和企業(yè)凝聚力在活動中不斷加強(qiáng),為公司的全面發(fā)展?fàn)I造了良好的文化氛圍。

交通部召開全國公路生態(tài)保護(hù)和綠化工作經(jīng)驗交流會,給我公司提供了一個與全國各兄弟單位聯(lián)系溝通,學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。下一步,我們要認(rèn)真貫徹這次會議精神,自加壓力,再接再勵,進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),量化工作目標(biāo),硬化工作措施。扭住“快、嚴(yán)、新、綠”四個字,即加快綠化速度,突出一個“快”字;依法加強(qiáng)管理,突出一個“嚴(yán)”字;創(chuàng)新公司機(jī)制,突出一個“新”字;注重環(huán)境保護(hù),突出一個“綠”字,以堅實的努力和卓有成效的工作,切實把我公司生態(tài)保護(hù)和綠化工作推上新階段,爭取早日把運三高速公路建成高標(biāo)準(zhǔn)的綠色通道、文明通道,為我省的高速公路事業(yè)和全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻(xiàn)!

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