生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

201*年12月201*年生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)

201*年，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)部全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以精細(xì)化管理為抓手，樹立創(chuàng)新意識、科技意識、服務(wù)意識，全力抓好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)部一年來的工作簡要總結(jié)如下：

一、201*年工作總結(jié)

（一）我礦111月份完成了掘進(jìn)進(jìn)尺2135m，回采進(jìn)尺917m，完成了原煤產(chǎn)量278645t。

（二）、完成礦井采掘接續(xù)及生產(chǎn)銜接的編制工作。采掘正常接續(xù)是礦井得以持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證。本年度安排回采10312、10311綜采工作面。10313接續(xù)工作面基本準(zhǔn)備就緒。

（三）、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中采煤、掘進(jìn)、頂板管理、礦壓觀測、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量驗收等日常管理工作。緊緊圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)采掘工作面的日常動態(tài)管理工作，及時解決現(xiàn)場存在的各類問題，時刻為基層做好技術(shù)指導(dǎo)，對查出的問題及時以“五定五落實”的形式下發(fā)并督促單位整改，同時及時監(jiān)督整改落實情況，做到閉環(huán)式管理，有力促進(jìn)了采掘面的技術(shù)管理工作；指導(dǎo)完成了10312工作面的回撤及10131工作面的安裝工作，及時指導(dǎo)完成了10311工作面的減架工作，確保了工作面正常回采；加強(qiáng)礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，編制和完善了礦井質(zhì)量標(biāo)

第-1-頁準(zhǔn)化考核及達(dá)標(biāo)規(guī)劃，完善了機(jī)構(gòu)明確了責(zé)任。通過對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核評級，使大家明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的和意義，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化意識；在掘進(jìn)巷道組織了錨桿拉力測試實驗，對巷道壓力及錨桿錨固質(zhì)量進(jìn)行適時監(jiān)測；及時組織人員對采掘工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，有力促進(jìn)了工程質(zhì)量合格率。

（四）、加強(qiáng)采掘技術(shù)和措施的編審工作。完成了10313工作面的設(shè)計工作；完成了10312工作面的回撤安全技術(shù)措施及10311工作面安裝施工安全技術(shù)措施；完成了10311、10313采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制及審核工作。在采掘工作面的作業(yè)規(guī)程當(dāng)中，堅持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全高效、科學(xué)合理的原則，提高了效率。

（五）、加強(qiáng)礦井生產(chǎn)過程中的地測工作，為生產(chǎn)設(shè)計和煤炭生產(chǎn)各項工作提供所需要的地測資料。全面系統(tǒng)地收集礦井采掘過程中所揭露的煤層、巖層等地質(zhì)資料，完成了采掘工作面的地質(zhì)資料的收集和分析整理。實現(xiàn)了圖紙數(shù)字化管理，為工作面設(shè)計提供技術(shù)保障；分析礦井充水因素，預(yù)測礦井涌水量，對礦井水進(jìn)行有效防治。重新建立健全了水文地質(zhì)臺帳，具體包括，地表水文觀測臺帳、河流水位觀測臺帳、井下水文觀測臺帳、礦井涌水量觀測臺帳、礦區(qū)降雨量觀測臺帳、水閘門記錄臺帳、周邊煤礦調(diào)查臺帳、采掘工作面水害分析臺帳、抽放水實驗成果臺帳、防水隔離煤柱留設(shè)臺帳、封孔不良鉆孔資料臺帳、井下水文地質(zhì)鉆孔成果臺帳、礦井和周邊采空區(qū)相關(guān)資料臺帳、礦井突水點(diǎn)臺帳、水源水質(zhì)污染觀測臺帳、水質(zhì)分析臺帳等基礎(chǔ)資料；嚴(yán)格儲量核算和管理工作，及時掌握儲量的變動情況。完善了地質(zhì)

第-2-頁資源儲量臺帳，對我礦地質(zhì)資源的開采分月、季、年和工作面、采區(qū)、礦井分別進(jìn)行了精細(xì)化管理，并建立了永久煤柱管理臺帳。基本實現(xiàn)了我礦地質(zhì)專業(yè)從地表地質(zhì)地形圖、鉆孔剖面圖、勘探線剖面圖、煤層地板等高線圖及儲量計算圖的系統(tǒng)化科學(xué)化管理，完成了礦井水文地質(zhì)類型劃分報告。

測量方面，先后完成了井上下控制聯(lián)系測量，標(biāo)定了10313進(jìn)風(fēng)巷和10313回風(fēng)巷開口中線。并及時跟進(jìn)中線，及時延設(shè)中線，為10313回風(fēng)聯(lián)巷和總回風(fēng)的“0”失誤貫通鑒定了基礎(chǔ)。

防治水方面，及時編寫各個工作面的探防水設(shè)計，并組織實施。保證了掘進(jìn)超前距離30m，有效的杜絕礦井的水害。結(jié)合山西省煤炭地質(zhì)144勘查院為我礦實施了物探和化探，做到了煤礦井下物探全覆蓋。

雖然在過去的一年當(dāng)中我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們的生產(chǎn)技術(shù)工作還存在各項問題，如日常管理不嚴(yán)不細(xì)。技術(shù)員任務(wù)分解不細(xì)，未能充分發(fā)揮技術(shù)員的有效能力；“六個標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實施方案未與公司及時接軌；各項制度存在局限性，實施起來不合實際。

二、201*年工作思路

針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及不足之處，生產(chǎn)技術(shù)部強(qiáng)化部署與管理，提高技術(shù)員主觀能動性，加強(qiáng)培訓(xùn)技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力，提高工作效率；重新規(guī)劃“六個標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實施方案，嚴(yán)格按公司下達(dá)的目標(biāo)制定推進(jìn)措施；編制并完善各項管理制度，爭

第-3-頁取在201*年編制完善。

生產(chǎn)技術(shù)部在201*年在完成公司和礦上下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)同時，更要堅定不移地貫徹落實“安全第一”的指導(dǎo)方針，筑牢安全生產(chǎn)防線，以安全穩(wěn)定帶動其他工作扎實推進(jìn)。

201*生產(chǎn)技術(shù)部主要工作有以下幾個方面：

1、根據(jù)公司下達(dá)的產(chǎn)量任務(wù)進(jìn)行月度分解，季度考核，保證按時完成任務(wù)

2、加強(qiáng)巷道維修完善巷道支護(hù)，確保工作面正常接替。3、提前編制組織審批《10311工作面撤架安全技術(shù)措施》、《10313工作面安裝技術(shù)措施》并及時貫徹學(xué)習(xí)，確保工作面正常交接。

4、狠抓工程質(zhì)量，每班堅持對各工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，確保工作面按照規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)，保證了工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對錨桿進(jìn)行定期抽檢，確保各項技術(shù)參數(shù)達(dá)標(biāo)。

5、編寫《10313回采工作面鉆探驗證設(shè)計》，合理實施，保證質(zhì)量。

6、結(jié)合礦井實際情況，編寫《10313回采工作面回采地質(zhì)說明書》。

總之，201*年是我礦繼續(xù)保持煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井三級標(biāo)準(zhǔn)的同時我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為前提，以精細(xì)化管理為抓手，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)步態(tài)勢。

第-4-頁

擴(kuò)展閱讀：生產(chǎn)技術(shù)部全年工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)部二一年總結(jié)及下二一一年度工作打算二一年，生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各單位的大力協(xié)助下，順利組織完成了303下采煤工作面安裝初采初放、仰斜開采、懸移支架更換、過斷層，全年累計主采面推進(jìn)241米、300輔采面推進(jìn)160m；接續(xù)的305工作面完成了設(shè)計與開工施工工作，305材料道已施工200多米，維修了主井筒、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、水泵房、軌道下山、主皮帶下山、303運(yùn)輸?shù)馈?03外材料道等巷道。全年生產(chǎn)原煤154500.6噸，掘進(jìn)巷道826.5米，維修巷道800米�？偨Y(jié)二一年的工作，主要做了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化

由于地質(zhì)資料愧乏，相對技術(shù)管理比較薄弱，一年來通過我們努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先是完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道素描抓起，建立了自己的資料積累制度，從技術(shù)上確保了礦井的安全生產(chǎn)。其次是隨著新的《煤礦防治水規(guī)定》出臺，及時完善了相應(yīng)的礦井防治水資料。對于日常管理我們嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程會審及“一工程一措施”、月度復(fù)查制度，堅持采掘工程質(zhì)量旬檢查、月驗收的管理辦法，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步提高。

二、安全組織完成了懸移支架厚煤層放頂煤開采工藝，高效的實施了300輔采面回收，認(rèn)真完成了305工作面設(shè)計和施工，確保礦井采掘關(guān)系接續(xù)正常。

303下工作面屬特厚煤層，煤層厚度在9米到13米之間，厚煤層放頂煤回采工藝在公司屬首次開采，頂煤放不出來，老塘懸頂，支架穩(wěn)定性差，是一項回采技術(shù)難題。針對這一問題，我們認(rèn)真分析研究，組織采煤工區(qū)在工作面多次試驗，實施老塘中深孔爆破，最終確定了合理的爆破參數(shù)，做到了工作面推得動、放得下、拉得出，為下

一步煤5層開采創(chuàng)造了經(jīng)驗。為了回收煤炭資源，提高礦井資源回采率，回收邊角煤，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場考察、查看資料、分析對比提出了300輔采工作面設(shè)計方案，經(jīng)公司審批按計劃組織回收，累計推進(jìn)160多米，有效的提高了資源回收率。通過兩個工作面的接續(xù)，不但保證了礦井采掘關(guān)系正常，還保證了邊角煤回收工作。

三、科學(xué)組織，合理安排，加強(qiáng)巷道的修護(hù)工作。

由于歷史原因，礦井主井、水泵房和變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷失修嚴(yán)重，嚴(yán)重影響礦井提升、排水、通風(fēng)等各大系統(tǒng)。變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷鋼絲繩穿風(fēng)門，不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求；水泵房原來是砌碹巷道，由于巷道變形，料石擠壓排水管路，嚴(yán)重影響礦井排水系統(tǒng)，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了兩次現(xiàn)場會，確定了維修方案，維修期間，領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，安全維修大泵房15米。主井變形，導(dǎo)致箕斗提升擦排水管和高壓電纜，抓住春節(jié)放假期間，及時組織人員，維修巷道20多米，消除了重大安全隱患。進(jìn)入下半年，礦井主皮帶下山、303外材料道以及原錨桿支護(hù)巷道失修嚴(yán)重，生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場考察，積極組織召開現(xiàn)場會，確定維修方案，組織編制會審維修措施，組織人員維修，今共修護(hù)巷道800米。從而保證了巷道失修率，符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，減少了礦井通風(fēng)阻力。

四、高質(zhì)量的完成了305工作面的設(shè)計、《作業(yè)規(guī)程》的編制及組織施工工作。

礦井一采區(qū)已安全回采了301、304、302、303上工作面，現(xiàn)回采的303下工作面條件差、煤層薄，連續(xù)有兩個大的斷層，要進(jìn)行跳面工作，服務(wù)年限只有12個月，加之改擴(kuò)建工程正在進(jìn)行，礦井無接續(xù)工作面，在這種情況下，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場考察、查看資料、分析對比，提出了305工作面的設(shè)計方案，公司審批后，又積極組織人員編制和會審了《作業(yè)規(guī)程》，按計劃組織施工，305工作面于5月20日開始施工，全年已施工305運(yùn)輸?shù)?40米。在305運(yùn)輸?shù)朗?/p>

工當(dāng)中，連續(xù)要穿過軌道下山和303運(yùn)輸?shù)纼蓷l巷道，我們進(jìn)行現(xiàn)場測量，現(xiàn)場指導(dǎo)，都安全的通過，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

五、加強(qiáng)了礦井防治水管理工作，優(yōu)化礦井排水系統(tǒng)，徹底消除了水害安全隱患。

礦井排水系統(tǒng)是公司歷年來的重大安全隱患，礦井未形成三泵兩管，水倉變形嚴(yán)重，容水量小，稍有影響，就會面臨水淹礦井的危害。303上工作面在3月10日發(fā)生突水事故后，公司組織人力、物力進(jìn)行排積水，在排水當(dāng)中，大家分析討論，提出必須完善礦井排水系統(tǒng)，才能消除水害影響，先后完善了采區(qū)水倉到水泵房，水泵房到地面的三趟排水管路。四月份，清理和維修水倉，從而保證了排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年生產(chǎn)技術(shù)部加強(qiáng)了防治水管理工作，按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求，完善了防治水管理基礎(chǔ)資料，生產(chǎn)技術(shù)部主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司的防治水培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)。五月份通過了甘肅省煤礦安全監(jiān)察局組織的煤礦防治水專項安全檢查工作。進(jìn)入十二月份有對主井下口水倉、主水倉和三部機(jī)尾水倉進(jìn)行了一次清掏工作。

六、精心安排、合理組織，快速、高效完成303下工作面更換懸移支架工作

303下工作面原使用的懸移支架已嚴(yán)重老化，零、部件損壞后，受井下條件限制，難以及時更換，導(dǎo)致工作面移架困難，退進(jìn)度緩慢，工作面壓力增大，工程質(zhì)量差，安全無保障，產(chǎn)量無法保證。為此公司先后召開兩次專題會議決定對工作面懸移支架進(jìn)行更換，生產(chǎn)技術(shù)部專門編制了《303工作面懸移支架更換方案》，從9月29日開始掘進(jìn)2號切眼，10月10日開始安裝支架，10月15日開始回撤老面，10月18日中班開始刷面和初采初放。

由于公司高度重視，生產(chǎn)技術(shù)部為了把這次工作面安裝與回撤工作做細(xì)、做實，先后組織公司領(lǐng)導(dǎo)、基層區(qū)隊召開專題會議進(jìn)行研究、探討，制定了嚴(yán)密的施工方案，采煤工區(qū)編制了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，

提交公司組織會審。對這次安裝與回撤工作面人員的具體安排都做了詳細(xì)的說明，所以從工作面2號切眼施工，到支架安裝、回撤都按照方案有序、有利進(jìn)行，每班進(jìn)行及時調(diào)度，使工作計劃落實得好，提前完成安裝和回撤工作。采煤工區(qū)，機(jī)關(guān)部室抽調(diào)人員組織、協(xié)調(diào)人員以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。采煤工區(qū)在管路安裝上有所突破，采用每人專裝一到兩趟管子，直接把所有支架都裝完，這種方法是速度快，不易出錯，而且事實證明效率較高。

從新切眼開始施工到裝面、撤面結(jié)束，由于采煤、掘進(jìn)工區(qū)組織有力，進(jìn)度快，員工出勤率高，工區(qū)干部跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場交接班，尤其在撤面時，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跟班，部門管理人員組織在300面開溜子，從而保證了在撤面期間未停產(chǎn)的先例。無論從采掘單位，到機(jī)電、運(yùn)搬、通風(fēng)等輔助單位，員工的出勤率高，保證的安裝和回撤工作正常進(jìn)行。在工作面安裝支架前，公司就對井下軌道和小絞車進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，運(yùn)搬工區(qū)認(rèn)真整改，在整個支架、管路、配件運(yùn)輸當(dāng)中，由于監(jiān)督有力，未出現(xiàn)過超掛車現(xiàn)象，也未發(fā)生礦車或叉車掉道事故。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門監(jiān)督有力，工區(qū)嚴(yán)格管理，在這期間未發(fā)生破皮傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

回顧今年的工作，覺得作出了一點(diǎn)的成績，總結(jié)了一些經(jīng)驗，但與公司的要求還有一定得差距，下一年我們打算在做好日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作的同時，在以下幾個方面有所突破。

一、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。二、精心組織，科學(xué)計劃，確保305工作面按期布置到位，實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工區(qū)的協(xié)調(diào)調(diào)配工作，督促機(jī)運(yùn)設(shè)備的檢修及維護(hù)管理。

二零一零年十二月二十八日

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