今年以來,系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)xx發(fā)xx號、xx政發(fā)xx號、xx政發(fā)xx號文件精神,按照省、市供銷社的工作部署,緊緊圍繞加快發(fā)展這一主線,按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作目標(biāo),狠抓工作落實(shí),加強(qiáng)工作創(chuàng)新,確保了系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快增長和各項(xiàng)工作的順利推進(jìn);仡櫲旯ぷ鳎饕幸韵挛鍌(gè)方面:
一、加快轉(zhuǎn)型升級,社有經(jīng)濟(jì)保持較快增長
面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,全系統(tǒng)認(rèn)真分析市場變化,正確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的趨勢,力推經(jīng)營創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,加大有效投入,百貨、醫(yī)藥、市場、超市等系統(tǒng)主要經(jīng)濟(jì)板塊平穩(wěn)增長,農(nóng)資傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)逆勢增長,油品優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)大幅上漲,再生資源新興產(chǎn)業(yè)迅速增長,社有經(jīng)濟(jì)保持較快的發(fā)展勢頭。今年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品總經(jīng)營收入xx.x億元,增長xx.xx%,其中實(shí)現(xiàn)商品零售xx.x億元,增長xx%,實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益x.x億元,增長xxx%;上繳國家稅費(fèi)xxxx萬元,增長x.xx%。基層社經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)銷售x億元,增長xx.x%。系統(tǒng)東關(guān)、章鎮(zhèn)兩家基層社全面扭虧為盈,崧廈供銷社銷售首次突破x億元。
二、突出服務(wù)重點(diǎn),為農(nóng)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)
一年來,系統(tǒng)立足服務(wù)“三農(nóng)”,把提升為農(nóng)服務(wù)能力,積極參與新農(nóng)村建設(shè)作為履行宗旨的重要任務(wù),突出服務(wù)重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。
一是抓綜合服務(wù)社的有效推進(jìn)。
在去年試點(diǎn)創(chuàng)辦綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上,又投入xx萬元成功創(chuàng)辦一家集“日用消費(fèi)、農(nóng)資供應(yīng)、再生資源回收、文體娛樂”于一體的xx鎮(zhèn)xx村綜合服務(wù)社。同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化綜合服務(wù)社綜合服務(wù)功能,順應(yīng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民文化需求升級的新形勢,市社又先后投入十多萬元,開展“雙百文化結(jié)對活動”,積極落實(shí)幫扶資金,幫助修建農(nóng)民書屋,村文化活動中心,添置必要的活動設(shè)施設(shè)備,努力使村級綜合服務(wù)社成為農(nóng)村現(xiàn)代文明的窗口和新農(nóng)村建設(shè)的新亮點(diǎn)。
二是抓專業(yè)合作社的提升發(fā)展。
發(fā)揮供銷合作經(jīng)濟(jì)組織的紐帶作用,堅(jiān)持量質(zhì)并舉地推進(jìn)專業(yè)合作社的創(chuàng)辦,發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì),帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。今年新創(chuàng)辦了章勝果業(yè)、長塘黃芽頭竹筍、龍興果業(yè)等x個(gè)專業(yè)合作社,目前全系統(tǒng)共有xx家專業(yè)合作社,產(chǎn)業(yè)涉及種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)等,擁有社員xxx戶,帶動農(nóng)戶xxxxx戶,覆蓋基地xxxxx畝,幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxx萬元。積極助推合作社的聯(lián)合發(fā)展,新組建xx市首家專業(yè)合作社聯(lián)合社——xx市聯(lián)合果蔬專業(yè)合作社,提升合作社競爭能力,為系統(tǒng)專業(yè)合作社抱團(tuán)拓市場奠定基礎(chǔ)。同時(shí),完善措施促進(jìn)專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)作,從合作社規(guī)模、作用發(fā)揮、投入發(fā)展、品牌建設(shè)等五方面,對系統(tǒng)合作社開展考核,根據(jù)考核結(jié)果給予獎勵(lì),積極引導(dǎo)系統(tǒng)專業(yè)合作社抓投入、樹品牌、創(chuàng)特色、上層次。
此外,積極開展農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn),今年先后舉辦有xxx人參加的兩期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班(其中一期為xx市首期中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班),提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)技能起到積極作用。
三、深化新網(wǎng)建設(shè),現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)日益完善
按照“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”的經(jīng)營模式,全系統(tǒng)堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)多元化、運(yùn)作市場化的發(fā)展思路,加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)合與合作,加快推進(jìn)日用消費(fèi)品、農(nóng)資、再生資源回收利用三大網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善供銷社在農(nóng)村的流通連鎖網(wǎng)絡(luò)體系。
一是網(wǎng)絡(luò)覆蓋面繼續(xù)擴(kuò)大。
以日用消費(fèi)品、農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前全系統(tǒng)已發(fā)展各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)xxx個(gè),其中日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)點(diǎn)xxx家,農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)xxx家,醫(yī)藥零售網(wǎng)點(diǎn)xx家,再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)x家。
二是連鎖經(jīng)營取得成效。
系統(tǒng)日用消費(fèi)品、農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)以物流配送中心為支撐,將連鎖網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)村深入推進(jìn),實(shí)施四統(tǒng)一(統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一服務(wù))管理,極大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營效益和管理水平。特別是系統(tǒng)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建后,供銷社農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)的主渠道地位得到進(jìn)一步加強(qiáng),在積極做好春備耕、雙夏農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)的同時(shí),按照市政府的要求全力承擔(dān)起全市標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升試點(diǎn)地力培育專用配方肥供應(yīng)和雙季晚稻增施肥供應(yīng)重任,供應(yīng)肥料xxxx.x噸,涉及種植面積xx.x萬畝。今年全系統(tǒng)銷售各類化肥xxxxx噸,增長xx.x%。
三是“一網(wǎng)多用”功能初步顯現(xiàn)。
依托系統(tǒng)日用消費(fèi)品和農(nóng)資網(wǎng)絡(luò),拓展再生資源回收利用等經(jīng)營,積極與綜合服務(wù)社對接,網(wǎng)絡(luò)綜合效能正在逐步發(fā)揮。
四、狠抓項(xiàng)目建設(shè),系統(tǒng)實(shí)力得到有效提升
今年,市供銷社狠抓項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)力度,在系統(tǒng)內(nèi)積極倡導(dǎo)以項(xiàng)目促發(fā)展、以項(xiàng)目推工作的發(fā)展理念,實(shí)行在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、籌備項(xiàng)目抓開工、謀劃項(xiàng)目抓跟進(jìn),努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),不斷提升系統(tǒng)整體實(shí)力。目前,全市重點(diǎn)商貿(mào)工程,投資x.x億元的農(nóng)批市場改擴(kuò)建項(xiàng)目一期工程全面竣工開業(yè),瀝海虞北、豐惠虞通、崧廈越湖加油站改建,崧廈商場改造等工程已完工順利開業(yè),百官供銷社南湖加油站遷建、日雜公司煙花倉庫項(xiàng)目已接收竣工,大通超市、農(nóng)資公司配送中心升級改造項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作陸續(xù)展開,農(nóng)批市場改擴(kuò)建二期項(xiàng)目及房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)即將啟動。今年全系統(tǒng)完成項(xiàng)目投入x億多元。
五、完善運(yùn)行機(jī)制,供銷發(fā)展活力不斷增強(qiáng)
立足系統(tǒng)實(shí)際,不斷強(qiáng)機(jī)制促規(guī)范,不斷強(qiáng)隊(duì)伍增活力,不斷強(qiáng)文化聚合力,努力促進(jìn)系統(tǒng)穩(wěn)健發(fā)展。
一是強(qiáng)機(jī)制促規(guī)范。
完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展目標(biāo),對社有控股企業(yè)完善了公司設(shè)立制度,規(guī)范了公司法人治理結(jié)構(gòu),健全了股權(quán)運(yùn)行與管理,構(gòu)建了相互制衡體系。健全考核監(jiān)督機(jī)制,根據(jù)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新情況,進(jìn)一步完善企業(yè)年薪制考核辦法,首次將職工收入增幅納入經(jīng)營者績效考核范疇,對貢獻(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀的經(jīng)營者單獨(dú)設(shè)立主任獎給予獎勵(lì),初步建立起依績效計(jì)發(fā)薪酬的工作機(jī)制,著力調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者的積極性。同時(shí)在系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中積極推行廉潔從業(yè)公開承諾,實(shí)行企務(wù)財(cái)務(wù)公開,進(jìn)一步完善約束機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。完善信訪維穩(wěn)機(jī)制,建立定期信訪接待日制度,并積極爭取政策,解決相關(guān)人員社保繳費(fèi)工齡認(rèn)定問題;建立市社領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,設(shè)立系統(tǒng)企業(yè)幫扶基金,著力促進(jìn)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
二是強(qiáng)隊(duì)伍增活力。
圍繞“人才強(qiáng)社”的發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)供銷隊(duì)伍建設(shè),突出建立系統(tǒng)人才培育、引進(jìn)機(jī)制。以定期掛職鍛煉和深入考察考核的形式,把系統(tǒng)中年紀(jì)較輕、素質(zhì)較好、業(yè)績比較突出、想干事、會干事的x名年輕干部充實(shí)到了系統(tǒng)企業(yè)班子,在系統(tǒng)內(nèi)選拔x名經(jīng)營管理人員開展企業(yè)間橫向交流鍛煉,并積極指導(dǎo)下屬大通商城、醫(yī)藥公司等骨干企業(yè)開展中層干部競爭上崗,推進(jìn)企業(yè)干部人事制度的改革,建立系統(tǒng)人才培育機(jī)制。同時(shí),市社以本級大通集團(tuán)向社會公開招聘x名大學(xué)本科畢業(yè)生充實(shí)到基層供銷社工作,為系統(tǒng)的健康發(fā)展注入新的活力。并通過舉辦系統(tǒng)首期經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班,提升企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),加快系統(tǒng)新招聘、選拔經(jīng)營管理人員的培養(yǎng)。
三是強(qiáng)文化聚合力。
圍繞今年建社六十周年,市社高度重視企業(yè)文化的培育,以“六個(gè)一”活動為載體扎實(shí)推進(jìn)供銷文化建設(shè)。市社黨工青婦積極組織開展女職工卡拉OK、職工演講比賽、征文、傳統(tǒng)教育等活動,啟動供銷社志續(xù)修工作,建立了xx供銷網(wǎng)站,制作xx供銷建社xx周年電視專題片、六十風(fēng)華的宣傳畫冊,組織開展建社xx周年慶典大會和供銷歡歌的專場文藝晚會。通過這一系列活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)的凝聚力,激發(fā)廣大干部職工愛社、愛企、愛崗的工作熱情,傳承和弘揚(yáng)了供銷社優(yōu)良傳統(tǒng),充分展示了建社xx年來所取得可喜成果和矚目成績,有效提升了供銷的嶄新形象、社會地位和對外影響,進(jìn)一步打響供銷大通集團(tuán)的企業(yè)品牌,創(chuàng)造了供銷事業(yè)又快又好發(fā)展的氛圍。同時(shí)圍繞打造供銷“五型”干部,積極組織開展雙爭主題教育、星期六機(jī)關(guān)黨員義工服務(wù)“三農(nóng)”等活動,進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)干部的爭先創(chuàng)優(yōu)意識和服務(wù)意識。
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