市港務(wù)局建港模式規(guī)劃工作總結(jié)報(bào)告

　　xxxx年，市港務(wù)局緊緊圍繞市委市政府工作大局，以建設(shè)“四個(gè)上虞”為統(tǒng)領(lǐng)，積極實(shí)施“服務(wù)業(yè)興市”戰(zhàn)略，立足港口實(shí)際，著力破解x灣復(fù)雜的水文條件因素，創(chuàng)新港口建設(shè)模式，全力完成重件專用碼頭建設(shè)，努力搭建服務(wù)企業(yè)物流平臺(tái)，扎實(shí)、穩(wěn)妥開展上虞新港各項(xiàng)研究工作，順利完成了年度工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　（一）順利完成重件專用碼頭建設(shè)

　　1、完成工程建設(shè)。以“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”為目標(biāo)，努力克服客觀制約條件，著力推進(jìn)工程建設(shè)。始終牢記安全，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)工程安全的日常監(jiān)管工作，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，保證了施工全過程的安全。高度關(guān)注質(zhì)量，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范要求，從細(xì)微處著手，狠抓工程質(zhì)量，打造精品工程。全力以赴抓進(jìn)度，按照工程計(jì)劃，努力克服施工中出現(xiàn)的各種問題和困難，在確保安全、質(zhì)量的前提下，精心組織，合理安排，搶抓工期，按期完成了碼頭水工主體工程建設(shè)，并順利通過了交工驗(yàn)收。在x灣水域惡劣的施工條件下，保質(zhì)保量地完成了水工碼頭，也受到了紹興市交通局的高度肯定。

　　2、完成設(shè)備安裝。通過對(duì)橋機(jī)設(shè)備生產(chǎn)基地檢查和質(zhì)量情況的調(diào)研，結(jié)合航道潮汐變化，確定采用汽車履帶吊方案吊裝橋機(jī)設(shè)備，吊裝過程中，在做好安全工作的同時(shí)，充分做好吊裝前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和吊裝時(shí)大梁的檢查、定位、復(fù)測(cè)等工作，設(shè)備安裝和測(cè)試在x月底前全面完成。

　　3、完成水運(yùn)準(zhǔn)備。一是加強(qiáng)作業(yè)人員和管理人員的資格培訓(xùn)和考證，并取得相應(yīng)的上崗資格，完成碼頭辦公場(chǎng)所布置及物資采購(gòu)。二是完成橋吊及碼頭聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作，調(diào)測(cè)主要內(nèi)容包括船舶進(jìn)出港航道“三乘三避”方案可行性、碼頭前沿水域?qū)嵼d船舶試航及靠離泊試驗(yàn)、x*xxx/xxt吊機(jī)雙吊鉤聯(lián)調(diào)聯(lián)試實(shí)物起吊試驗(yàn)、碼頭平臺(tái)及棧橋的大型專用平板車載重及通行試驗(yàn)、碼頭工作人員全過程作業(yè)演練等。三是完成工程質(zhì)量鑒定并投入試運(yùn)行，加快推進(jìn)碼頭運(yùn)營(yíng)資格申請(qǐng)、工程驗(yàn)收等各項(xiàng)工作，完成橋吊設(shè)備的《使用許可證》取證工作。

　�。ǘ�）繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)閉合式港研究

　　1、加快工可研究。加強(qiáng)與相關(guān)科研設(shè)計(jì)單位的溝通聯(lián)系，通過多方論證，進(jìn)一步細(xì)化和明確工可研究方案，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)同意，委托x中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院開展新港一期工程可行性研究。

　　2、加強(qiáng)資料收集。繼續(xù)開展每月二次的大、中、小潮觀測(cè)及周邊圍墾情況觀察，委托有關(guān)單位繼續(xù)開展擬建海域水文、地質(zhì)等勘測(cè)，密切關(guān)注航道變化情況，及時(shí)梳理、分析、匯總。

　　3、探索建港模式。根據(jù)市政府安排，加強(qiáng)與x港合作，多次赴x拜訪有關(guān)部門和潛在投資商，洽談閉合式港建港模式，x方也專程派人來虞考察港口建設(shè)，為下一步閉合式港建港合作提供了基礎(chǔ)。

　　（三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保障工作推進(jìn)

　　1、進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度流程。在加強(qiáng)局日常管理和制度完善的基礎(chǔ)上，主要對(duì)碼頭工作人員操作流程、設(shè)備保養(yǎng)、安全生產(chǎn)等進(jìn)行了梳理，并上墻公布，制訂出臺(tái)了《培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》等日常管理制度。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)工作督查。加強(qiáng)臨時(shí)碼頭現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，從施工安全管理、設(shè)備安裝管理、人員安排培訓(xùn)等方面著重做好工作。每月開展工作推進(jìn)情況督查，分析存在的問題，研究解決辦法。對(duì)今年新簽訂各類港口研究合同條款進(jìn)行督查，主要以財(cái)務(wù)支付與研究進(jìn)度為主要依據(jù)，不定期檢查合同實(shí)施情況。在工程領(lǐng)域，主要加強(qiáng)工程推進(jìn)與安全生產(chǎn)方面的督查，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，切實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程廉潔，努力確保工程優(yōu)良、人員優(yōu)秀。

　　3、進(jìn)一步推進(jìn)基層建設(shè)。根據(jù)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，結(jié)合單位實(shí)際，逐月排查推進(jìn)情況，著力推進(jìn)黨組織建設(shè)和廉政建設(shè)。積極開展“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)，深入結(jié)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村及企業(yè)，聽取在發(fā)展中存在的困難和問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，努力解決實(shí)際困難。

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