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監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)競(jìng)職演講演說(shuō)稿范文

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監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)競(jìng)職演講演說(shuō)稿范文

  各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),在座的同事們:

  大家好。

  我叫××,我競(jìng)聘的職位是監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)。本人現(xiàn)年××歲,中共黨員,中專學(xué)歷,助理工程師職稱,至年在公司技術(shù)處工作;年至今在我公司工作,先后任公司副經(jīng)理、物資處副處長(zhǎng)、管理規(guī)劃部部長(zhǎng)、紀(jì)委副書記等職,在公司剛剛結(jié)束的第一屆X代會(huì)上又當(dāng)選為新一屆紀(jì)委委員。

監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)競(jìng)職演講演說(shuō)稿范文

  本人競(jìng)聘監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)一職具有以下優(yōu)勢(shì):

  1、多年工作中樹(shù)立的踏實(shí)勤懇、謙虛好學(xué),公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競(jìng)聘監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)的第一優(yōu)勢(shì)。

  2、平時(shí),我一貫注重政治理論學(xué)習(xí),對(duì)黨的路線方針政策,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進(jìn)行過(guò)深入學(xué)習(xí),使我具備了監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)所必須的理論基礎(chǔ)。

  3、擔(dān)任紀(jì)委副書記這兩年,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī),掌握了違紀(jì)案件的查辦方法和技巧,曾多次對(duì)職工反映的違紀(jì)線索進(jìn)行調(diào)查,對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀(jì)處理,這也是別人所不具備的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。

  4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié),而我多年在建安公司、物資處、物資總庫(kù)、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷,使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),這將有助于我在開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對(duì)性和有效性。

  5、多年的工作經(jīng)歷,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),沉穩(wěn)的性格特征,良好的群眾威信,較強(qiáng)的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力,都將有助于我干好監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)這一職位。

  我的工作目標(biāo)是:依靠基層職工,協(xié)同相關(guān)部門,共同推進(jìn)公司廉政工作,營(yíng)造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。

  我的工作思路是:

  1、苦練內(nèi)功,樹(shù)立部門形象。紀(jì)檢干部的素質(zhì)決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動(dòng)部門人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),從思想上樹(shù)立“己正方能正人”的正確認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持清醒頭腦,堅(jiān)持秉公執(zhí)紀(jì)。其次,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),由于監(jiān)察審計(jì)部是新合并的部門,每個(gè)人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點(diǎn),因此,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),將是我到任后的首要工作任務(wù)。

  2、關(guān)口前移,強(qiáng)化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn),積極探索黨員干部樂(lè)于接受的教育方式。針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對(duì)性的加強(qiáng)黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育,使干部職工從思想上樹(shù)立拒腐防敗的道德防線。

  3、調(diào)查研究,開(kāi)展專項(xiàng)效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門,深入基層,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,以降低成本為目標(biāo),針對(duì)設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識(shí)薄弱等幾個(gè)影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展專項(xiàng)效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇,實(shí)現(xiàn)三個(gè)領(lǐng)先,爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動(dòng),逐步健全內(nèi)控制度,以提高經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  4、健全網(wǎng)絡(luò),依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式,變職工上訪為紀(jì)委定期下訪,主動(dòng)深入到職工中了解基層情況,進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,共同推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  5、繼續(xù)加大企務(wù)公開(kāi)力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng),加強(qiáng)對(duì)重大決策、重點(diǎn)工程、資金運(yùn)作及物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督,使各項(xiàng)權(quán)利的運(yùn)行更加透明化、公開(kāi)化。

  6、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),規(guī)范企業(yè)管理。

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