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2020年度中學第二學期教務(wù)工作計劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學期，中學部教務(wù)將緊緊圍繞學校整體工作思路，結(jié)合中學部教務(wù)工作實際，在校長室的具體指導(dǎo)下，創(chuàng)造性地開展工作。以學生、教師和學校的發(fā)展為根本，以課程改革為動力，以高效益的課堂教學為重點，以年級組教育教學工作考核為抓手，以教研組、備課組建設(shè)和課堂教學效益監(jiān)控為保證，細化、內(nèi)化教學常規(guī)，強化教學過程管理，優(yōu)化教學活動，改革教學評價，不斷高效課堂教學探索、實踐，追求教學質(zhì)量的進一步提升。

　　二、工作思路

　　立足常規(guī)，關(guān)注課堂，推進課改，措施得力，狠抓落實，科學評價，提升質(zhì)量。

　　三、方法與措施

　�。ㄒ唬�、抓常規(guī)，重落實，提高課堂教學質(zhì)量。

　　1.本學期我們將狠抓教師的備課、上課、批改、輔導(dǎo)、測評等環(huán)節(jié)。堅持"嚴格規(guī)范、嚴格訓練、嚴格檢查"，實行教研組長、備課組長教學質(zhì)量責任制和教案作業(yè)評估等級制，提高教學質(zhì)量，修訂并實施《經(jīng)開區(qū)中學部教學管理細則》，本學期將及時公布教學常規(guī)管理情況，包括教案、課堂考勤、作業(yè)量、批改情況、公開課情況及聽課情況、教師參加教研組、備課組活動情況，從嚴、從細、從實落實教學常規(guī)要求，規(guī)范教學行為，增強學校的內(nèi)部活力。

　　2.教案檢查重點看“創(chuàng)新”、“改革”，看“實在”、“實用”，看“實質(zhì)”、“實效”，看備課過程中體現(xiàn)出的智力價值、效益價值。防止教案檢查流于形式，教案檢查情況將作為年級組工作的考核依據(jù)之一。

　　3.抓好理、化、生實驗工作，提高實驗室的利用率。尤其是九年級的中考實驗題，督促理化生老師利用一切可利用的時間加班加點加強指導(dǎo)學生加強訓練。確保中考滿分率較上一屆有明顯提高。

　　4.繼續(xù)強化現(xiàn)代教學手段在教學中的應(yīng)用。教師要充分利用多媒體和其它電教設(shè)備，使知識更直觀，形象，具體，易懂，系統(tǒng)性強，易接受，學生的學習興趣更濃，從而達到減輕學生負擔，提高教學質(zhì)量的目的，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和動手能力。

　�。ǘ�）、全力以赴備戰(zhàn)2020年中考，進一步提升學校教學質(zhì)量。

　　密切關(guān)注2020屆中考方案的調(diào)整，凝聚九年級全體師生，全力以赴，奮力拼搏，扎實推進九年級各項工作新措施，加強領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班級制度，強化學科復(fù)習教學，高度關(guān)注各班尖子生、臨界生，根據(jù)實際情況，不斷調(diào)整課時和課后輔導(dǎo)安排。完成中考各項指標的分解，落實目標管理。組織好九年級月考、�？技翱己蟮馁|(zhì)量分析，啟動個別輔導(dǎo)工作，深入九年級了解教情、學情，為九年級分憂、排憂、解憂，為完成2020年中考指標、創(chuàng)中考佳績打下堅實的基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）、注重非畢業(yè)年級教學工作管理，促進學校教學工作可持續(xù)性發(fā)展。

　　本學期七、八年級應(yīng)根據(jù)年級特點、學生實際情況、中考改革情況等進行認真細致的分析和研究，確定年級工作思路，加強重點、熱點、難點問題的研究，采取各種有效措施扎扎實實打好基礎(chǔ)，早為中考作準備。

　　1、七、八年級要根據(jù)各年級組工作計劃，擬定詳細、具體、有可操作性且行之有效的工作計劃，并召開年級教師大會，以便認真貫徹落實。

　　2、要下力氣狠抓課堂教學管理，有效制止課堂上不良行為，拒絕“坐堂上課”、 “放任自由課”等，建立良好教學秩序。

　　3、認真組織好七、八年級月考，抓考風，促學風，并注重質(zhì)量分析和改進措施。

　�。ㄋ模�、規(guī)范音、體、美、信息技術(shù)課課堂教學。

　　1.以音、體、美、信息技術(shù)課課堂教學常規(guī)為準則，加強檢查和考核，進一步規(guī)范課堂教學，杜絕音、體、美、信息技術(shù) “自習課”現(xiàn)象。

　　2.樹立健康第一的思想，上好體育健康教育課，合理安排室內(nèi)、室外課。

　　3.開展美術(shù)作品、書法作品展覽，提高學生審美能力、鑒賞能力。

　　4.信息技術(shù)課要嚴格按教材上課，同時開展課外活動興趣小組，積極參加省市縣教育部門組織的各項競賽活動。

　�。ㄎ澹�、提升教務(wù)處服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率。

　　我們將繼續(xù)優(yōu)化教務(wù)處的制度管理，明確“管理靠制度、協(xié)調(diào)靠氛圍、服務(wù)靠情感”的功能內(nèi)涵，實行教務(wù)工作分工責任制，每月召開一次教務(wù)會，布置檢查總結(jié)工作。力爭做到教務(wù)管理工作深入細致、秩序井然。服務(wù)工作做到主動積極、熱情周到，同時充分發(fā)揮圖書室、實驗室、信息中心的作用，努力提高工作效率和管理水平。

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