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原材料檢驗(yàn)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

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原材料檢驗(yàn)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

原材料檢驗(yàn)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

崗位原材料檢驗(yàn)員關(guān)鍵任務(wù)原材料信息核對(duì)檢驗(yàn)工作內(nèi)容工作指標(biāo)定義解釋原材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)核對(duì)用在哪個(gè)訂單上根據(jù)工作計(jì)劃相結(jié)合的配件在到倉(cāng)當(dāng)天測(cè)試或組裝試驗(yàn)檢驗(yàn)和測(cè)試完成后1小時(shí)內(nèi)出具報(bào)告檢驗(yàn)和測(cè)試完成后1小時(shí)內(nèi)完成標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)和測(cè)試完成后4小時(shí)內(nèi)完成工作標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源98%物控部送貨單與《制造通知單》及時(shí)率信息核對(duì)根據(jù)《原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)率及《制造通知單》要求完成率對(duì)生產(chǎn)購(gòu)進(jìn)物資檢驗(yàn)根據(jù)《原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)率進(jìn)行實(shí)際測(cè)試和組裝試驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)和測(cè)試的結(jié)果及時(shí)率出具《原材料檢驗(yàn)報(bào)告》并交物控部根據(jù)檢驗(yàn)和測(cè)試的結(jié)果做好合格與不合格的狀態(tài)標(biāo)識(shí)填寫(xiě)《不合格品處理報(bào)告》申請(qǐng)復(fù)核對(duì)不合格品的處理進(jìn)度和結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,并報(bào)告驗(yàn)證結(jié)果對(duì)不合格品進(jìn)行批次、數(shù)量等相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)記錄在〈周原材料異常統(tǒng)計(jì)表〉上經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的原材料批次合格率及時(shí)率98%98%100%物控部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部測(cè)試出具報(bào)告100%物控部標(biāo)識(shí)100%物控部填寫(xiě)不合格品處理報(bào)告申請(qǐng)復(fù)核跟蹤驗(yàn)證及時(shí)率100%上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)率超出時(shí)限未處理要報(bào)告100%處理好后的結(jié)果要報(bào)告每周一下班前上交對(duì)上周的統(tǒng)計(jì),要求信息準(zhǔn)確驗(yàn)收合格但生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際使用發(fā)現(xiàn)批量不合格批次,月不合格批次÷月總合格批次執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程次月2日前完成對(duì)上月記錄的整理歸檔100%上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)異常統(tǒng)計(jì)及時(shí)率準(zhǔn)確率相關(guān)接受領(lǐng)導(dǎo)收進(jìn)原材料批次合格率合格率98%生產(chǎn)部基礎(chǔ)管理記錄整理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程的執(zhí)行按日期先后順序整理每月的〈原材料檢驗(yàn)報(bào)告〉,按月歸檔,放指定地方保管做好責(zé)任區(qū)域的5S工作按要求準(zhǔn)時(shí)參加部門(mén)或公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)及會(huì)議月工作總結(jié)及日工作計(jì)劃違規(guī)率及時(shí)率≤2%100%上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5S工作培訓(xùn)及會(huì)議合格率缺勤率根據(jù)查核委員的查核報(bào)告不能無(wú)故缺席≥84%0%5S小組上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)和計(jì)劃

及時(shí)率月工作總結(jié)次月1日前上交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)100%上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

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原材料檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)。

2.負(fù)責(zé)進(jìn)料質(zhì)量異常的妥善處理。

3.負(fù)責(zé)對(duì)原料規(guī)格提出改善意見(jiàn)或建議。

4.負(fù)責(zé)原料供應(yīng)商,協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。

5.檢驗(yàn)儀器,量規(guī)的管理與校正。6.負(fù)責(zé)進(jìn)料庫(kù)存品的抽驗(yàn),及鑒定報(bào)廢品。

7.資料回饋有關(guān)單位。8.辦理上級(jí)所交辦事項(xiàng)。

質(zhì)檢科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、根據(jù)產(chǎn)品特征和相關(guān)工藝、規(guī)范制定檢驗(yàn)程序。2、領(lǐng)導(dǎo)所屬人員認(rèn)真檢驗(yàn)、把好質(zhì)量關(guān),根據(jù)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)

合產(chǎn)品圖紙或有關(guān)技術(shù)文件對(duì)產(chǎn)品或半成品作出合格與否的裁決;3、敢于堅(jiān)持原則,在重大質(zhì)量問(wèn)題上態(tài)度明確,在出現(xiàn)難以裁決

的困難問(wèn)題上,向公司主管匯報(bào)。4、每天早晨召開(kāi)專(zhuān)責(zé)檢驗(yàn)班組會(huì)議,及時(shí)掌握車(chē)間質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

5、不定期考評(píng)檢驗(yàn)員的工作能力,及工作成績(jī)。

6、每月組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。

7、支持建立和完善與檢驗(yàn)工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系。8、深入班組,傳達(dá)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識(shí),教育和培養(yǎng)職工,提高全員質(zhì)

量意識(shí)。

9、解決車(chē)間、下級(jí)提出的質(zhì)量、技術(shù)難題。10、協(xié)助車(chē)間等其他部門(mén)的管理,為公司盡心、盡職、盡力。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件,了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),性

能及使用要求。

2、按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

3、嚴(yán)格批量產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,檢驗(yàn)員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就

生產(chǎn)條件、使用材料、檢驗(yàn)設(shè)備等問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)提出建設(shè)性意見(jiàn)。4、檢驗(yàn)員有權(quán)拒檢某些嚴(yán)重違反技術(shù)要求,不負(fù)責(zé)任、粗制濫造的產(chǎn)

品,以免不良產(chǎn)品的大批量出現(xiàn)。5、向有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù);根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的問(wèn)題,分析原因,提出預(yù)防和改進(jìn)的意見(jiàn)供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)

導(dǎo)參考。6、按照工藝流程卡,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄,防止錯(cuò)檢、漏檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記,要求并監(jiān)督制造方采取有效措施認(rèn)真管理,防止不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患。

7、簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明。8、指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

10、對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

友情提示:本文中關(guān)于《原材料檢驗(yàn)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,原材料檢驗(yàn)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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