行政總結(jié)報(bào)告

天臺(tái)銘遠(yuǎn)8月份行政總結(jié)報(bào)告

一、工作服：工作服已經(jīng)訂購(gòu)，在本月肯定能服裝標(biāo)準(zhǔn)化，顧全公司形象為第一，工作牌每天都有及時(shí)佩戴。

二、考勤：考勤工作在原來的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了一定的力度，由于親力親為的跟蹤與監(jiān)督，在條件有限的情況下，考勤工作已經(jīng)落實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)、有據(jù)可查。

三、采購(gòu)：定點(diǎn)采購(gòu)經(jīng)過整改后，減少了采購(gòu)程序和瑣碎，節(jié)省了相關(guān)開支。但是，采購(gòu)工作還缺管計(jì)劃性，采購(gòu)單的填寫基本落實(shí)到工作實(shí)際中。

四、檔案管理：通過整理，人事資料基本編號(hào)入檔，便于快捷、方便的查找，未盡的事項(xiàng)將在下一階段完善。

兩個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但我深切認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)面的不全面，很多實(shí)際工作上理論與實(shí)踐無法完全連接起來。個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在以后的工作中，我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步，不斷提升。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

王斯雨

201*.9.1

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工作總結(jié)

部門：行政部工作評(píng)價(jià)時(shí)段：年月第一部分：主要工作完成情況以下填寫本部門工作完成情況（KPI指標(biāo)完成率有多少？計(jì)劃的重點(diǎn)工作項(xiàng)目有哪些？完成的進(jìn)度如何？）項(xiàng)目序號(hào)指標(biāo)/項(xiàng)目名稱指標(biāo)目標(biāo)值/項(xiàng)目要求完成情況1關(guān)鍵指標(biāo)234計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目第二部分：部門的工作概況一、人員方面二、行政廠紀(jì)廠規(guī)方面三、消防安全方面四、生產(chǎn)安全方面五、保安組方面六、清潔組方面七、廠務(wù)雜項(xiàng)方面八、企業(yè)文化建設(shè)方面九、食堂后勤方面十、OA系統(tǒng)方面十一、職員工宿舍方面十二、行政物料方面十三、固定資產(chǎn)管理方面十四、成本費(fèi)用方面十五、醫(yī)務(wù)管理方面十六、其他新開展工作情況（創(chuàng)新）第三部分：存在工作難點(diǎn)在工作開展中遇到哪些困難需要上級(jí)幫助解決？需要公司提供哪些資源？第四部分：不足分析和改善措施檢討部門本月工作中的不足，并提出下階段的改善措施。第五部分：工作計(jì)劃/目標(biāo)綜合以上情況，提出工作計(jì)劃/目標(biāo)。項(xiàng)目序號(hào)指標(biāo)/項(xiàng)目名稱指標(biāo)目標(biāo)值/項(xiàng)目要求完成情況1關(guān)鍵指標(biāo)234計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃說明：第六部分：其他

總結(jié)人：審批人：

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