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學習小組組長培訓材料

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學習小組組長培訓材料

學習小組組長培訓材料

小組是互助學習探究的團隊,每個人都承擔著不同的不可或缺的角色,每個成員都能從不同的位置上得到體驗、鍛煉和提高,在共同生活中互相啟迪幫助,共享信息資源,共享成功喜悅。一、組長自我定位

1、組長是班主任的得力助手,是一組之魂。組長必須具備強烈的責任感和主動性。組長的責任感和主動性決定了小組的發(fā)展方向。組長的快速成長決定了整個組的成長,決定了整個班級的發(fā)展。2、組長是團隊活動的有效組織者、策劃者,是活動有序高效的協(xié)調(diào)者,是活動質(zhì)量的評價者和監(jiān)督者,是團隊言行的榜樣。3、組長在團隊建設(shè)中要敢于創(chuàng)造,發(fā)揮創(chuàng)造性,必須有自己的團隊亮點,充分發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力。小組成員不僅要努力爭取個人目標的實現(xiàn),更要幫助小組同伴實現(xiàn)目標,通過相互合作,小組成員共同達到學習的預期目標。

4、強化想對策解決問題意識,去除動輒扔攤子、甩任務意識,沒有轉(zhuǎn)變不了的局面,組長要不斷轉(zhuǎn)化思想,做事情絕對不能思維定勢,甚至想當然。學會不斷調(diào)整方式解決問題。二、組長基本要求

學習小組學習過程中必須強調(diào)職責明確、整體協(xié)作、平等互助原則。在相互督促、相互幫助中共同提高,不能出現(xiàn)被遺忘的組員。小組組織分工安排與責任考核必須以此作為重點。

1、組長對本組成員進行盤點,歸納出每一個人在學習和生活及交際中的優(yōu)缺點,設(shè)想今后工作中可能出現(xiàn)滯后的問題,擬想對策;充分發(fā)現(xiàn)并挖掘利用身邊有利資源,促進小組良性發(fā)展。

2、將小組成員合理安排,保證人盡其才,事事有人做,人人有事做。(學習、紀律、衛(wèi)生、宣傳等)

3、強化做事有計劃的意識,提前設(shè)想,提前做好分工及學習的幫扶工作,如對基礎(chǔ)較差的同學安排人重點加強輔導、加強背誦任務的默寫與檢查等。做好輿論宣傳、組織發(fā)動工作。4、小組發(fā)揮創(chuàng)造性,必須有自己的團隊亮點。5、作業(yè)檢查要求:

①、周內(nèi),自主學習結(jié)束前,組長將各科學生作業(yè)收齊分別交給課代表,自主學習結(jié)束后課代表立即將作業(yè)送到辦公室。②、周日檢查作業(yè)時,組長盡快將本組組員作業(yè)收齊交給班主

任,經(jīng)班主任審查后,課代表將作業(yè)送各科老師辦公室。三、小組內(nèi)部活動要求(一)宣傳

1、發(fā)動每個組員圍繞班級文化,創(chuàng)建小組文化,內(nèi)容包括小組名稱、精神理念、奮斗口號等。

2、用4K紙設(shè)計小組展示欄,以便展示小組文化,及時公布小組情況。展示欄要求:豎形設(shè)計,內(nèi)容包括組名、奮斗口號、格言等體現(xiàn)小組精神理念的內(nèi)容,小組動態(tài)(每項活動必須有評比,評比之后必須展示,如各小組每天的學習、生活中出現(xiàn)的問題及時記載,組長利用“正”字統(tǒng)計法,統(tǒng)計出自己負責的幾個同學一天中參與課堂展示的次數(shù))

3、組長每天對小組的各項活動進行小結(jié),發(fā)現(xiàn)小組的亮點和不足,對課堂小組合作過中表現(xiàn)最積極的同學予以點評,能在小組內(nèi)開展批評與自我批評,促進小組共同進步。每天下午第二節(jié)下課后(可根據(jù)班級實際調(diào)整),組長召開小組會議,將每日總結(jié)及時公示在展示欄內(nèi)。

4、組長組織對小組各項活動積極宣傳,向校園電視臺等宣傳組織投稿。

5、建立小組內(nèi)部競爭激勵機制,樹正氣,所有評選必須人人參與,確保公平、公正。)

6、確立組間競爭機制,敢于向其他組發(fā)出挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)方式智慧確定。

(二)學習

組長規(guī)劃好每個時間段的小組活動狀況,確保每個時間沒有盲點。(指導回答問題、指導小組合作、指導作業(yè)、組織背誦默寫及測試)

1、課間:有專人管理,保證組員都在做有意義之事。組長要監(jiān)督組員獨立自主完成作業(yè),杜絕抄襲現(xiàn)象。若發(fā)現(xiàn)不正常的現(xiàn)象要在第一時間報告給班主任。

2、課前:準備好上課用活動單,根據(jù)活動單上的“預習反饋”要求,提前進入活動狀態(tài)。組長要根據(jù)老師的要求,組織或提醒組員及時進行有效的課前預習。若預習作業(yè)是板書到小黑板上的,組長必須組織好組員在課前按老師的要求進行板書,并把小黑板掛到指定的位置。

3、課上:①按活動單要求有序組織活動,組內(nèi)分工明確,組長帶頭,確保小組人人為解決問題獻計獻策,確保小組人人參與;②每個活動都要根據(jù)實際情況確定好中心發(fā)言人,基礎(chǔ)較差者展示基礎(chǔ)題,基礎(chǔ)較好展示值得探究的題目,保證一節(jié)課下來,人人能參與展示。③

注意展示的秩序,若老師在課堂下達指令時,有些學生未能在第一時間反應過來,組長應及時提醒通知。

4、晚自主學習時間:提前將時間、任務確定好,及時對每個時間段對組員提出要求,力爭節(jié)約時間完成統(tǒng)一任務。騰出時間培優(yōu)補差,組長要對小組課外資料進行商榷,有計劃完成,完成后自主交流,并交給老師批閱。

5、早自主學習:組長提前確定到班時間,提前將早自主學習任務布置給組員,保證一到教室就進入讀書狀態(tài)。

總之,組長要充分占領(lǐng)早自主學習、午自主學習、晚自主學習的時間,有序安排。(三)衛(wèi)生

帶領(lǐng)本小組完成勞動、衛(wèi)生等任務(包括值日工作),積極完成學校、班級布置的其他工作。在教室里要保持自己分管的小組周圍地面干凈無污物,小組內(nèi)桌面整潔衛(wèi)生。經(jīng)常督促組員到自己分管的包干區(qū)進行反復檢查,組長也可抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題。(四)、紀律

組長要帶頭遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守班規(guī)班約。有專人管理,保證組員都在做有意義之事(無論是課上還是課間)。及時制止組內(nèi)紀律性較差的同學違反紀律。確保在早自主學習,午休,晚修時紀律良好,做到有老師與沒老師一個樣。對于老是違反紀律的同學,要及時報告給班主任。

附:學習小組學習活動基本規(guī)范:

1.小組發(fā)言安排準備充分,分派到小組的發(fā)言權(quán)在組內(nèi)不推諉,發(fā)言不拖延。

2.發(fā)言聲音響亮,表達規(guī)范(使用普通話),全班都能聽清楚。板書展示位置醒目,重點醒目,沒有盲區(qū),書寫工整清楚。

3.小組活動過程中人人積極參與,展示活動準備過程中人人有事做,分工協(xié)作,各有側(cè)重。

4.重點難點學習過程中,困難組員積極求助,幫帶對象留心留

意,主動解惑。

5.學習過程中強化獨立思考,鼓勵各抒己見。解決問題立足于突破思維的盲區(qū),堅決杜絕應付式的討答案、抄答案行為。

6.注意學習進程,提高學習效率,全組合作,力爭發(fā)現(xiàn)多、速度快、質(zhì)量好、時間省。

7.組長關(guān)注課上組員遺留問題,安排幫助消化,及時檢查補漏效果。

8.課前交流預習情況,掃除一般知識性問題。課前3分鐘研討確定必須共同關(guān)注的新課學習重點。9.班內(nèi)展示突顯小組團隊意識,發(fā)揚團隊精神,鑄造集體榮譽。必須有意識增添落后生的成就感,培養(yǎng)他們的自信心;必須積極養(yǎng)成優(yōu)秀生的思辯品質(zhì),培育其行為銳氣和責任意識。

10.有活動有表現(xiàn),有表現(xiàn)有評價。充分發(fā)揮評價的積極功能,推動個人和小組在活動中不斷進步。

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學習小組長培訓材料

高效課堂的高效,關(guān)鍵在于學習小組的高效.“鳥無頭不飛,兵無將不勇。”沒有組長的組織和指揮,學習小組只是徒有其名。你是小組學習的小領(lǐng)袖,因此,你的作用真的很重要。既然得到老師和同學的信任,選我當組長,我就要拿出自信,相信自己能把自己的小組組織好。要協(xié)助老師組織好學習小組的工作,既要明確自己的責任,又要懂得小組內(nèi)合理分工,團結(jié)協(xié)作,各負其責,而且要懂得指揮的藝術(shù),要協(xié)調(diào)好組員之間的關(guān)系,照顧好本組中相對落后的學生,誠心誠意為小組服務,爭創(chuàng)優(yōu)秀小組長和優(yōu)秀小組。

小組長應具備以下條件:①有很強的組織和協(xié)調(diào)能力②有很強的口頭表達能力③學習成績應該優(yōu)秀

④有很強的責任心與集體榮譽感

⑤有強烈的創(chuàng)新意識和發(fā)現(xiàn)問題提出問題的能力

⑥有服務同學的意識,有一定的擔當精神和犧牲精神。

對小組長的基本要求:

組長做到“以身作則、認真負責”,做小組的“表率”,要做到“七個學會”:1、學會組織檢查2、管理小組的合作學習

(1)自學階段

(2)課堂組內(nèi)討論一一要學會獨立思考,敢于提出問題。

組織合作交流時,要先進行有序地安排,如鼓勵組員大膽發(fā)言,讓會說的先說,不會說的先聽后說,促使不同的人得到不同的發(fā)展。在展示過程中,進行靈活協(xié)調(diào),如對于回答正確的同學報以掌聲;當出現(xiàn)意見分歧時,組長應問個為什么,請組員說出理由;當出現(xiàn)冷場現(xiàn)象時,組長應帶頭先發(fā)言,起表率作用。組長善于收集組員在交流中對同一道題目所作出的不同解答,并及時準確地向老師匯報。培養(yǎng)自己的組織、安排、協(xié)調(diào)、歸納能力,促進合作交流的有效進行。(3)交流展示3、學會協(xié)助4、學會小結(jié)、匯報

5、組長要配合老師做好登記、統(tǒng)計工作。

建立起針對每個小組成員學習態(tài)度、學習效果的評價制度,定期公布、總結(jié)一次,以督促小組成員不斷反思,不斷進步

6、召集小組成員,建設(shè)小組文化,打造團隊的凝聚力和向心力。

具體方法包括:確定小組目標、創(chuàng)設(shè)組名、形成組訓、制作組標、組徽甚至譜寫組歌、組曲等等。

7、組長要負責維持本組同學的學習紀律,維護課堂紀律。小組長的工作方法六個懂得

1、領(lǐng)頭榜樣作用2、懂得尊重別人3、觀點要清楚

4、團結(jié)互相幫助職責與表現(xiàn)5、有競爭意識6、要心平氣和

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