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電費(fèi)回收先進(jìn)單位典型材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 12:35:26 | 移動(dòng)端:電費(fèi)回收先進(jìn)單位典型材料

電費(fèi)回收先進(jìn)單位典型材料

電費(fèi)回收先進(jìn)單位典型材料---***供電所

電費(fèi)回收率直接影響著供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也是經(jīng)營成果最終體現(xiàn),加強(qiáng)電費(fèi)回收有效防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)是供電企業(yè)一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),為切實(shí)完成電費(fèi)回收任務(wù),***供電所緊緊圍繞以人為本中心思想,規(guī)范管理流程,在防范和化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)方面做出了成之有效的工作,歷年來***供電所始終實(shí)現(xiàn)電費(fèi)月月結(jié)零的良好業(yè)績。

一、以人為本,規(guī)范管理

***供電所首先從內(nèi)部挖掘潛力,加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),努力打造一只工作作風(fēng)硬朗,業(yè)務(wù)素質(zhì)高的電費(fèi)回收隊(duì)伍,成立了由所長任組長的電費(fèi)回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施電費(fèi)回收任務(wù)目標(biāo)分解制度,將轄區(qū)內(nèi)398戶高壓用戶及9450戶的低壓用戶劃分為四個(gè)電費(fèi)回收小組管理。實(shí)現(xiàn)任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組、每一名職工,形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好工作氛圍。在月收費(fèi)例日期間每天召開電費(fèi)回收調(diào)度會,匯總收費(fèi)情況,并結(jié)合各班組的電費(fèi)回收進(jìn)度,根據(jù)我所二次考核細(xì)則,對催費(fèi)成績顯著的個(gè)人,在月獎(jiǎng)中按照一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對未按時(shí)在收費(fèi)期限完成電費(fèi)回收任務(wù)目標(biāo)的個(gè)人進(jìn)行處罰。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)夯實(shí)電費(fèi)回收基礎(chǔ)

為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的供用電環(huán)境,***供電所全體員工不

斷改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),積極為客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。主動(dòng)為客戶解疑釋惑,解決客戶用電中的實(shí)際困難,當(dāng)好客戶用電的“參謀”,使客戶對供電企業(yè)少一分埋怨、多一份理解和信任。長期以來,我所堅(jiān)持推行“上門服務(wù)和情感交流”工作方式,實(shí)行親情式服務(wù),以情感促收費(fèi),積極與客戶建立感情,把生硬的催費(fèi)單轉(zhuǎn)化為友情提醒,并定期走訪客戶,每月召開一次座談會與客戶交流思想,切實(shí)解決客戶用電方面的后顧之憂。通過具體的營銷工作將優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到每一個(gè)企業(yè)、每一戶居民家中,為全年電費(fèi)順利結(jié)零夯實(shí)了外部基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)控制和管理,建立電費(fèi)預(yù)警機(jī)制為避免電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn),我們及時(shí)了解用電客戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況并根據(jù)客戶歷史交費(fèi)信息評定信用等級,對發(fā)生電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的可能性、必然性、變動(dòng)性和不確定性進(jìn)行預(yù)測,確定相應(yīng)的預(yù)警點(diǎn)和應(yīng)對預(yù)案。針對電費(fèi)高風(fēng)險(xiǎn)客戶,我們實(shí)行“分次付費(fèi)”方式,由每月結(jié)算改變?yōu)槊恐芙Y(jié)算;對于一般用電客戶我們采用“一次性預(yù)付費(fèi)”方式,預(yù)付費(fèi)比例按照客戶最高月電費(fèi)金額的百分之九十收取。從而主動(dòng)預(yù)防,規(guī)避和化解欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

總而言之,成績只代表過去,著眼明天才有發(fā)展,***供電所將繼續(xù)落實(shí)好電費(fèi)回收工作,不斷完善各項(xiàng)管理制度,為實(shí)現(xiàn)公司效益和社會效益的雙豐收而努力。

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電費(fèi)回收先進(jìn)個(gè)人發(fā)言材料工作的價(jià)值在于責(zé)任

工作的價(jià)值在于責(zé)任

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

我叫XXX,是XXX供電局一名普通的電費(fèi)催收員。今天很高興能站在這里和大伙一起分享、一起學(xué)習(xí)。

5年前,當(dāng)我從原來工作調(diào)動(dòng)到現(xiàn)在這個(gè)崗位時(shí),一直從事電氣維修技師工作的我,腦子里一片空白,我不知道一個(gè)電費(fèi)催收員應(yīng)該干些什么事?應(yīng)該怎么去干?身邊的朋友也都勸說我干脆早點(diǎn)下崗?fù)诵莺昧,只是我不想認(rèn)輸,不想讓人看不起,于是一咬牙就堅(jiān)持著干上了這個(gè)崗位,只是沒想到的是這一干就是XXX年,而且連續(xù)XX年來,XX個(gè)臺區(qū)XXX戶用電客戶電費(fèi)回收率全部達(dá)到100%。

有人問我,取得這些成績我有什么秘訣,我只能告訴他,就四個(gè)字兩句話,用心、用情。

所謂的用心,首先你就得真心喜歡你的工作,就像我們這個(gè)崗位,常人看來肯定會覺得特平凡、特辛苦、特沒價(jià)值,但是你自己要喜歡它,因?yàn)閯e人能小看你的工作,你就不能讓別人小看了你的價(jià)值,只有你喜歡了才能發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值。其次,你得專心研究你的工作,把它當(dāng)成自己的事業(yè)而不僅僅是一項(xiàng)勞動(dòng)。

像我催費(fèi)就會根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的用戶按主動(dòng)去繳費(fèi)點(diǎn)交費(fèi)、銀行交納預(yù)付款、需要催促交費(fèi)和不愿意交費(fèi)的釘子戶四類建立花名冊。每次,在銀行第一次代扣后,借助營銷系統(tǒng)平臺,摸底客戶繳費(fèi)情況,對一些重點(diǎn)客戶、難點(diǎn)客戶做成跟蹤過程檔案,事先安排好催費(fèi)線路和時(shí)間,以4天為一個(gè)事間段,依次上門催費(fèi)。盡量做到心中有數(shù),早防范、早追討,這樣就不會有欠費(fèi)未結(jié)清而又找不到客戶了。

而所謂的用情,就是真情去對待你的客戶,要始終保持著對客戶的滿腔熱枕和濃濃情意,遇到特殊情況時(shí),要在遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下靈活變通服務(wù)方式,以心換心,把與客戶的關(guān)系,不只是單純地當(dāng)成業(yè)務(wù)關(guān)系,而要更多地注重從深處溝通、交流,與客戶建立朋友般的真誠感情。

例如,有次,有一個(gè)每月都能按時(shí)繳費(fèi)的客戶,那個(gè)月突然出現(xiàn)了欠費(fèi)單。最初我只是按規(guī)定將催費(fèi)單貼到他家門上,六樓爬了五次,催費(fèi)單每次都被拿走了,但電費(fèi)卻一直沒有交。我就覺得有點(diǎn)奇怪,于是,選了一個(gè)晚上特去意登門拜訪,了解情況,原來,她們是一個(gè)三口之家,平時(shí)電費(fèi)都是由丈夫繳納,剛好那段時(shí)間她丈夫出差北京了,一個(gè)人帶著四個(gè)月大孩子實(shí)在是抽不出時(shí)間去繳費(fèi),并非故意欠費(fèi)。了解情況后,我就主動(dòng)幫她代繳了電費(fèi),從這以后他們家的電費(fèi)就從來不要我去催了,每次都是提前就交好啦。

我平常一般都隨身帶著一個(gè)工具包和兩本冊子,工具包裝著抄表卡、尖嘴鉗、起子、電筆,平常遇到誰家的電路有點(diǎn)問題隨時(shí)就幫他解決了。兩本冊子,一本是轄區(qū)內(nèi)用戶的分類表,另一本就是株洲城西82位孤寡老人、殘疾特困居民的家庭住址和聯(lián)系電話薄。走到附近的時(shí)就過去看望一下他們,這樣工作就開展起來了。

電費(fèi)催收員是一個(gè)特別平凡的崗位,但工作的價(jià)值不在于崗位而在于崗位上的責(zé)任,只要我們能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就是一件很不平凡的事。因?yàn),在平凡中做出不平凡的?jiān)持,那就是平凡中的偉大。

讓我們所有電力人團(tuán)結(jié)一心,攜起手來,聽從責(zé)任的召喚,共創(chuàng)不朽的奇跡!

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