“質(zhì)量對比提升”活動總結(jié)

開展質(zhì)量標(biāo)桿對比活動工作總結(jié)

為進一步提高我公司質(zhì)量和安全水平，鞏固和擴大“質(zhì)量和安全年”活動成果，切實把“質(zhì)量提升”活動作為當(dāng)前質(zhì)量工作的首要任務(wù)抓實抓好、取得成效。根據(jù)國家質(zhì)檢總局和省質(zhì)監(jiān)局的要求，結(jié)合我公司實際情況，自今年9月份起在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量提升”活動�，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)提高認識

公司充分認識到開展“質(zhì)量提升”活動的重要性，由生產(chǎn)部組織，會同技術(shù)部、市場部、各生產(chǎn)分廠，針對本公司在管理、技術(shù)、質(zhì)量等方面進行分析差距、樹立標(biāo)桿、制定改進和攻關(guān)方案，采取切實有效的措施，實現(xiàn)提升和趕超，努力把公司產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。

二、確定標(biāo)桿明確目標(biāo)

首次會議上集思廣意，確定以“廣西柳化化工有限公司”為標(biāo)桿企業(yè)，在設(shè)備、工藝、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品品種、檔次、性能、可靠性、標(biāo)準水平、計量檢測手段、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、檢驗把關(guān)、質(zhì)量管理制度等方面進行查找差距，結(jié)合本公司實際情況，經(jīng)過大家的認真分析查找，通過對產(chǎn)品標(biāo)準、生產(chǎn)裝備、產(chǎn)品實物質(zhì)量指標(biāo)、計量檢測指標(biāo)、售后服務(wù)指標(biāo)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)的對比，確立了本次“質(zhì)量標(biāo)

桿對比”活動的重點選擇為“產(chǎn)品實物質(zhì)量指標(biāo)”的對比提升，目標(biāo)如下：

國家標(biāo)準指標(biāo)名稱（GB2945-89）一等品硝酸銨含量（干基）游離水含量≥99.5%≤0.3%≥99.5%≤0.3%甲基橙不顯紅≤0.05%白色柳化公司化驗值10%硝酸銨水溶液PH值甲基橙不顯紅灼燒殘渣外觀顏色≤0.05%白色

三、組織攻關(guān)制定措施

成立了由技術(shù)部、生產(chǎn)部、中化室、成品分廠技術(shù)員組成的攻關(guān)小組，通過對各個工序半成品的微量雜質(zhì)的定量分析，對一系列數(shù)據(jù)進行對比判斷，通過攻關(guān)小組多次討論，提出改進措施。

1、增加一套氣氨過濾器，并對原有的過濾器進行清洗，確保氣氨質(zhì)量，減少雜質(zhì)帶入，提高硝酸銨含量。

2、加強對中和、結(jié)晶崗位的管理，規(guī)范操作規(guī)程，嚴格工藝指標(biāo)。中和工段加裝三套酸度計在線監(jiān)測儀，確保中和液酸度的有效控制；結(jié)晶工段增加一組真空裝置，提高真空度，確保產(chǎn)品游離水含量再降一個等級。

3、通過檢測數(shù)據(jù)分析，已發(fā)現(xiàn)1#、2#地槽酸微量雜質(zhì)鐵離子含量比其他工序高，決定對1#、2#硝酸地槽進行改造，以確保硝酸銨顏色改善。

4、本公司硝酸銨產(chǎn)品規(guī)格單一，只有結(jié)晶硝酸銨；而柳化除結(jié)晶硝酸銨外還有多孔粒狀硝酸銨，并且多孔粒狀硝酸銨更受客戶的歡迎，決定加快多孔粒狀硝酸銨項目的建設(shè)進度，確保年底建成投產(chǎn)。

四、通過近兩個月的技術(shù)改造，取得較好效果，硝酸銨產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。

1、10月份硝酸銨產(chǎn)品質(zhì)量各項指標(biāo)月平均值如下：

國家標(biāo)準指標(biāo)名稱（GB2945-89）一等品硝酸銨含量（干基）游離水含量≥99.5%≤0.3%99.7%0.1%甲基橙不顯紅0.02%白色本公司化驗值10%硝酸銨水溶液PH值甲基橙不顯紅灼燒殘渣外觀顏色≤0.05%白色2、多孔粒狀硝酸銨項目工程已進行了單體試機，預(yù)計12月中旬進行試生產(chǎn)。

福建邵化化工有限公司201*-11-29

擴展閱讀：公司201*年活動總結(jié)報告

公司201*年參與全省

水泥企業(yè)“質(zhì)量對比提升”活動總結(jié)！

根據(jù)貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對全省新型干法水泥企業(yè)開展了“質(zhì)量對比提升“活動，科特林水泥公司以此不斷提升自身質(zhì)量管理水平。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“質(zhì)量提升”目標(biāo)，公司以“至高品質(zhì)、成就未來、追求卓越、追求完美“；以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求穩(wěn)、管理手段從嚴、服務(wù)質(zhì)量求優(yōu)”原則！企業(yè)開展“質(zhì)量對比提升”活動，通過向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，通過查找差距，制定改進和提升措施，實現(xiàn)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升，在管理、技術(shù)、質(zhì)量等方面，找差距，查原因，定措施，促改進，從而達到質(zhì)量提升的目的。

公司與濟南大學(xué)、貴陽易能環(huán)保公司、武漢理工大學(xué)合作，研發(fā)鋇渣在熟料工藝中德應(yīng)用、高壓變頻器在高溫鳳機的節(jié)能技術(shù)改造應(yīng)用、城市廢棄物在熟料煅燒工藝中的應(yīng)用及污水處理廠污泥在生料工藝中的應(yīng)用項目。

實現(xiàn)DCS控制系統(tǒng)(使用ABB控制設(shè)備，高溫風(fēng)機等)，201*年投入余熱發(fā)電設(shè)備（聘請專業(yè)人才，公司每月節(jié)省100萬），201*年年初實現(xiàn)在線監(jiān)控系統(tǒng)（CEMS201*煙氣連續(xù)檢測系統(tǒng)，煙塵=

進行跟進核查實施。對質(zhì)量管理組織機構(gòu)、過程質(zhì)量內(nèi)控指標(biāo)及執(zhí)行情況、出廠水泥質(zhì)量確認程序及執(zhí)行情況、認證情況進行管控。

由此公司達到年節(jié)約用煤5%以上，節(jié)約標(biāo)煤5000噸，降低電耗5萬度，熟料單位成本下降5-7元，每年節(jié)約300多萬元；每年節(jié)約用電220萬KWh，節(jié)約費用110萬元，節(jié)約維修成本60萬元；年節(jié)約標(biāo)煤201*噸，年消耗城市垃圾、污泥5000噸，年節(jié)約柴油50噸，年節(jié)約硅質(zhì)原料5萬噸；同時年發(fā)電量3000萬度，節(jié)約標(biāo)煤1.1萬噸，減少CO2排放量2.2萬噸/年，年利用工業(yè)廢渣50.5萬噸，減少堆放土地120畝，解決近400人就業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值4.5億元，創(chuàng)稅費4500萬元。帶動地方運輸產(chǎn)值過億元。

公司按照科學(xué)的管理，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認真的工作態(tài)度，規(guī)范的工作行為，先進的管理理念，特色的企業(yè)文化和經(jīng)營氛圍，正在培養(yǎng)和打造一支愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)新、進取的優(yōu)秀團隊；為人類創(chuàng)造未來的生活空間，沒有最好，只有更好的特色文化建設(shè)和經(jīng)營理念體系，使企業(yè)真正成為林茂英才腹地起，凱躍志昭鵬萬里，眾人劃槳破風(fēng)浪、集體智慧建“航母”的做大做強的發(fā)展戰(zhàn)略體系。

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