安全生產(chǎn)整改報告

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安全生產(chǎn)整改報告

為落實XX市運(yùn)管函（201*1）112號文件精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大整改，深化崗位職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，樹立“管工作就要管安全”的理念，我公司決定，在全公司員工中開展“安全生產(chǎn)大整改”活動，先將有關(guān)要求布置如下：一、整改范圍：

本公司銷售部、服務(wù)部含備件部、財務(wù)部、行政部二、整改的時間及安排：

第一階段：安排部署、落實責(zé)任、廣泛宣傳

為保證“安全大整改”的順利開展及達(dá)到成效，成立“安全生產(chǎn)大整改”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總經(jīng)理XXX副組長：副總經(jīng)理XXX組員：XXX

設(shè)立專門的安全生產(chǎn)科室，服務(wù)經(jīng)理XXX為總召集人，內(nèi)勤員XXX負(fù)責(zé)記錄全部過程

第二階段：積極自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患（時間：7月267月31日）召集人XXX自201*.07.26開始，帶領(lǐng)工作小組人員，對公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行大排查，尤其是平時安全生產(chǎn)的突出問題及安全隱患，XXX記錄，定于201*.07.29完善領(lǐng)導(dǎo)小組開會，根據(jù)檢查結(jié)果，制定本單位安全生產(chǎn)整改方案。

第1頁共3頁安全生產(chǎn)排查部分：

1、全公司外出駕車、試車人員資格審查，嚴(yán)禁無證或無駕駛經(jīng)驗

的人員外出駕車；

2、全公司內(nèi)部移車人員資格審查，嚴(yán)禁不符合資格的人員在公司

內(nèi)部移車（主要是銷售部及售后部）；

3、對公司“環(huán)形通道”安全標(biāo)識進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是有無減速提醒

標(biāo)識及輔助器材；

4、對全公司消防器材（滅火器、消防栓、消防沙）進(jìn)行排查，重

點(diǎn)是消防器材是否按需求配置，并且更能正常，失效的應(yīng)予立即更換；組織公司員工開展防火演練；

5、對維修工具，維修設(shè)備進(jìn)行檢查，按照各工具設(shè)備使用規(guī)范進(jìn)

行核查，重點(diǎn)是烤漆房、發(fā)電機(jī)房、空壓機(jī)房、舉升機(jī)、噴漆烤燈等較大型設(shè)備，特備是烤漆房、發(fā)電機(jī)房等有燃爆隱患設(shè)備；

6、對備件庫房進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)是防火、防盜；7、對維修技師操作習(xí)慣檢查，重點(diǎn)是特殊工種，如鈑噴技師施工

時是否佩戴防護(hù)用品，鈑金焊接，機(jī)電拆卸燃油系統(tǒng)等，重點(diǎn)是防火防爆

第三階段：督察整頓，確定整改責(zé)任人，強(qiáng)化考核執(zhí)行

（時間8月1號8月31號）：

定于201*.07.31晚，安全生產(chǎn)小組開會，根據(jù)排查明細(xì)，明確責(zé)

第2頁共3頁任人，整改方案，制定考核機(jī)制，由安全小組成員采取全面排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，以重點(diǎn)排查為主；明察與抽查相結(jié)合，以抽查為主；定期與即時結(jié)合，以即時為主，督促整改，直至隱患排除，安全達(dá)標(biāo)。三、活動要求：

1、高度重視、狠抓落實，各班組長為本班的活動小組長，根據(jù)公

司安全小組要求實施具體工作；

2、廣泛動員，全員參與。利用每天晨會及周會時間，宣布整改進(jìn)

度，強(qiáng)調(diào)時間節(jié)點(diǎn)，同時開展“安全生產(chǎn)大比武”活動，對表現(xiàn)積極，行動迅速的班組或個人給予適當(dāng)獎勵，對消極怠慢，整頓不力的班組或個人予以處罰，以期保證整改進(jìn)度及效果。

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201*.07.24

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安全檢查整改報告

201*年8月13日，我縣安監(jiān)局檢查組對我廠安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面、嚴(yán)格的檢查。通過檢查，在肯定了我廠在安全生產(chǎn)工作上所作的努力和成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并將這些問題以執(zhí)法文書的形式現(xiàn)場下達(dá)給我廠，責(zé)令限期改正。

指令書號：（冀唐灤南）安監(jiān)管責(zé)改字[201*]第（監(jiān)管-015）號。問題：1、1#生料磨提升機(jī)防護(hù)欄部分損壞；

2、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》不規(guī)范。3、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善。

針對上述三方面的問題，我廠安委會成員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照當(dāng)時檢查組的指導(dǎo)進(jìn)行了完善和改正：

1、根據(jù)檢查組所提出的1#生料磨提升機(jī)防護(hù)欄部分損壞的問題，我廠對生料磨車間及時下達(dá)了“隱患整改通知書”，要求在24小時之內(nèi)，將防護(hù)欄損壞部分修補(bǔ)完整并對其他作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)部位檢查一遍，同時對車間主任、班長和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評教育。8月14日上午，廠安全科人員對問題部位進(jìn)行了檢查，看到破損的防護(hù)欄已經(jīng)修復(fù)完好，其他部位沒有發(fā)現(xiàn)問題。

2、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》中所出現(xiàn)的問題是，制度中所規(guī)定的對一般事故、重、特大事故的上報時限有誤。我們根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號令)中所規(guī)定的事故報告時限規(guī)定對我廠的《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》中的事故報告時限條款進(jìn)行了改正，并且認(rèn)識到，我們對國家相關(guān)政策的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、和掌握的還不夠。所以，我們在以后必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會上級的指示精神，正確指導(dǎo)我廠的安全生產(chǎn)工作。

3、責(zé)令改正指令書中所述“《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善”一條，是指我廠的《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中沒有職工入廠前、入廠后和離廠時均應(yīng)進(jìn)行身體檢查的規(guī)定。因此，我們根據(jù)要求，對本制度做了相應(yīng)的補(bǔ)充。

至此，我廠對縣安監(jiān)局檢查小組在8月13日所責(zé)令改正的三項內(nèi)容，均已改正完畢。在以后的工作中，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧�積極配合并堅決執(zhí)行上級主管部門的檢查和決定，把我廠的安全生產(chǎn)工作做好。

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