安全生產(chǎn)整改報告

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安全生產(chǎn)隱患及整改報告

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安全生產(chǎn)隱患及整改報告

尊敬**領(lǐng)導(dǎo)：

我公司位于*廠房，建筑面積共約*平方米，自*年公司成立以來，得到了市、區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的支持與幫助。在公司生產(chǎn)等過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全相關(guān)工作，每年定期組織大、中、小安全生產(chǎn)類培訓(xùn)，設(shè)置安全主任和安全管理員，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)相關(guān)制度，保障安全經(jīng)費(fèi)投入，對安全工作常抓不懈。

盡管如此，我們在防范工作中仍然有工作不到位的地方。201*年11月10日，在貴單位來我公司例行檢查的過程中，共提出安全類建議12項(xiàng)。

針對存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天晚上，連夜召開“安全生隱患排查及整改落實(shí)會議”，公司法人由于出差授權(quán)行政人事部總監(jiān)*負(fù)責(zé)組織會議，并提出要確�！鞍踩珯z查不留死角”，與會人員一致認(rèn)為，根據(jù)我公司的性質(zhì)，安全生產(chǎn)才是公司發(fā)展的重點(diǎn)工作，事關(guān)全體員工的生命和公司財產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，必須同心協(xié)力，徹底整改到位。會議決定在原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以*任組長，制造本部長*、行政人事部總監(jiān)*任副組長，安全主任*，安全員*、*及各部門長、為成員的“消防、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體到點(diǎn)，明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù)，要求一級抓一級、層層抓落實(shí)，部門長負(fù)責(zé)制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，充分認(rèn)識到安全責(zé)任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查不留死角，切實(shí)維護(hù)公司員工的生命安全。會議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤，對檢查不達(dá)標(biāo)的，堅決停職整改，確保安全工作得到有力執(zhí)行�，F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計劃說明如下：一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患

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1.未建立建全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；2．未建全事故應(yīng)急救援預(yù)案；3．未有員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄；*

二、安全隱患的整改措施

1．重新建立完善的安全生產(chǎn)制度，；

2．重新建立完善的消防等各類事故應(yīng)急制度、流程；3．每季度進(jìn)行一次安全培訓(xùn)并做好相關(guān)考核記錄；

三、對消防隱患整改后的總結(jié)

1．通過本次對檢查的反思，及監(jiān)督辦*主任一行對我們的教導(dǎo)，才真正認(rèn)識到安全的重要性，同時也讓公司上下對安全生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識，堅定了隱患必改的信心。

2．在本次檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將安全生產(chǎn)的排查整改工作列入了計劃，但由于涉及面廣，對某些安全常識的理論知識學(xué)習(xí)領(lǐng)會還總覺得不夠扎實(shí)，導(dǎo)致計劃沒有及時付諸實(shí)施。隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工迅速統(tǒng)一思想，樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排除火險，更為我們公司加強(qiáng)安全意識，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營造了良好的氛圍。

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3．安全隱患暴露出我們在搞好生產(chǎn)與做好安全知識普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng)，公司決定定期對所有區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真整改并列出相印的責(zé)任人（附件），缺損的及時配置和更換，每周五由安全員檢查、每月由“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽責(zé)任狀，并建有檢查臺帳，層層落實(shí)，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及年度消防演練計劃，提高全體員工的消防安全意識和滅火技能，確保消防安全意識貫徹到人，提高公司綜合消防防范能力。

4．隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長效管理，確保“硬件過硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。

總之，通過這次對公司安全的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向，我們決定加快進(jìn)度，對不符合消防要求的“點(diǎn)”落到實(shí)處，認(rèn)真執(zhí)行；從各個方面持久有效地開展消防安全工作。

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安全檢查整改報告

201*年8月13日，我縣安監(jiān)局檢查組對我廠安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面、嚴(yán)格的檢查。通過檢查，在肯定了我廠在安全生產(chǎn)工作上所作的努力和成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并將這些問題以執(zhí)法文書的形式現(xiàn)場下達(dá)給我廠，責(zé)令限期改正。

指令書號：（冀唐灤南）安監(jiān)管責(zé)改字[201*]第（監(jiān)管-015）號。問題：1、1#生料磨提升機(jī)防護(hù)欄部分損壞；

2、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》不規(guī)范。3、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善。

針對上述三方面的問題，我廠安委會成員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照當(dāng)時檢查組的指導(dǎo)進(jìn)行了完善和改正：

1、根據(jù)檢查組所提出的1#生料磨提升機(jī)防護(hù)欄部分損壞的問題，我廠對生料磨車間及時下達(dá)了“隱患整改通知書”，要求在24小時之內(nèi)，將防護(hù)欄損壞部分修補(bǔ)完整并對其他作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)部位檢查一遍，同時對車間主任、班長和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評教育。8月14日上午，廠安全科人員對問題部位進(jìn)行了檢查，看到破損的防護(hù)欄已經(jīng)修復(fù)完好，其他部位沒有發(fā)現(xiàn)問題。

2、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》中所出現(xiàn)的問題是，制度中所規(guī)定的對一般事故、重、特大事故的上報時限有誤。我們根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號令)中所規(guī)定的事故報告時限規(guī)定對我廠的《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》中的事故報告時限條款進(jìn)行了改正，并且認(rèn)識到，我們對國家相關(guān)政策的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、和掌握的還不夠。所以，我們在以后必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會上級的指示精神，正確指導(dǎo)我廠的安全生產(chǎn)工作。

3、責(zé)令改正指令書中所述“《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善”一條，是指我廠的《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中沒有職工入廠前、入廠后和離廠時均應(yīng)進(jìn)行身體檢查的規(guī)定。因此，我們根據(jù)要求，對本制度做了相應(yīng)的補(bǔ)充。

至此，我廠對縣安監(jiān)局檢查小組在8月13日所責(zé)令改正的三項(xiàng)內(nèi)容，均已改正完畢。在以后的工作中，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧�積極配合并堅決執(zhí)行上級主管部門的檢查和決定，把我廠的安全生產(chǎn)工作做好。

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