山東工商學(xué)院畢業(yè)論文開題報告范本

山東工商學(xué)院

本科生畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告

（二0一二屆）

學(xué)生姓名宋靜學(xué)號04815213

院（部）國際商學(xué)院專業(yè)會計學(xué)班級商財082班

指導(dǎo)教師（簽名）教研室主任（簽名）

年月日

（本表一式四份,本人、指導(dǎo)教師、院（部）各一份，一份同畢業(yè)論文一起裝訂）一、論文名稱及項目來源淺析企業(yè)的預(yù)算控制系統(tǒng)中存在的問題及對策二、研究目的和意義廣西財政廳會計管理部門曾經(jīng)做過一次調(diào)查，向樣本企業(yè)寄發(fā)調(diào)查問卷。結(jié)果顯示絕大多數(shù)企業(yè)知道什么是預(yù)算控制系統(tǒng)，知道要在經(jīng)營管理中有效運用預(yù)算控制，只有極少數(shù)企業(yè)仍對預(yù)算控制不太了解，甚至認(rèn)為沒有必要實行。調(diào)查結(jié)果表明財會界多年來在對預(yù)算控制的宣傳和推廣應(yīng)用方面所做的不懈努力已取得了顯著成就，但我們也應(yīng)進(jìn)一步意識到企業(yè)對預(yù)算控制了解和認(rèn)識的深度問題。因此，在對企業(yè)預(yù)算控制中存在的問題等多方面有待研究。現(xiàn)在看來，預(yù)算控制是防范風(fēng)險、評價企業(yè)經(jīng)濟業(yè)績、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要手段，通過有效的預(yù)算控制可以規(guī)范各級管理者的經(jīng)濟目標(biāo)和經(jīng)濟行為，調(diào)整與修正管理行為與目標(biāo)偏差，保證各級管理目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。我國的企業(yè)中，預(yù)算管理的運用遠(yuǎn)不如西方普遍，同時伴隨著企業(yè)在經(jīng)營過程中的不確定因素越來越多，在控制的運行和管理體制上出現(xiàn)了許多問題，這就需要我們找出解決問題的方法，以使預(yù)算控制的運用產(chǎn)生更高的控制效率和更好的經(jīng)濟效益。三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢麥金西出版了《預(yù)算控制》的專著，將預(yù)算管理理論及方法從控制的角度進(jìn)行了詳細(xì)介紹，認(rèn)為一個公司的預(yù)算控制系統(tǒng)由幾個大的控制系統(tǒng)組成，預(yù)算控制對預(yù)算偏離度有嚴(yán)格的限制，但不必過分細(xì)劃。認(rèn)為在預(yù)算管理系統(tǒng)中，在每個會計年度，對管理者業(yè)績的衡量是看其達(dá)到預(yù)算目標(biāo)的程度。葉偉杰在《淺論如何加強預(yù)算控制》中指出，預(yù)算控制是企業(yè)預(yù)算管理系統(tǒng)中的核心內(nèi)容，主要強調(diào)要建立健全企業(yè)預(yù)算內(nèi)、外經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核、審批制度，以及設(shè)置直屬董事會領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)內(nèi)部審查監(jiān)督機構(gòu)與組織體系，強化事前控制、事中監(jiān)督、和事后分析及評價工作，使預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)得到有效的保障。譚澤讕在《企業(yè)預(yù)算控制中的問題及對策》提及預(yù)算控制對企業(yè)的成長和發(fā)展起著重大推動作用，是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。但一些企業(yè)在預(yù)算控制過程中仍存在些許問題，主要表現(xiàn)在目標(biāo)確定、組織構(gòu)件、模式選擇等幾個方面。這就需要企業(yè)通過加強企業(yè)的預(yù)算控制、完善預(yù)算的控制體系來改進(jìn)預(yù)算控制。南京大學(xué)會計系課題組在《中國企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀的判斷及其評價》中指出大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)識到了實施預(yù)算管理的重要性但企業(yè)預(yù)算管理尚存在一些認(rèn)識和實施上的誤區(qū)。但企業(yè)對預(yù)算管理的認(rèn)識不夠全面，對預(yù)算執(zhí)行的跟蹤調(diào)查、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算的激勵作用以及在全過程中權(quán)限的劃分未給以應(yīng)有的重視。代宏坤在《有效全面預(yù)算控制分析》文章中指出預(yù)算控制被越來越多的企業(yè)運用，但在控制環(huán)節(jié)中仍存在許多問題，諸如執(zhí)行與事中控制、差異分析等要對其進(jìn)行深入的探討，主要通過對其中的月度計劃、財務(wù)審核、業(yè)績報告的制定與審核分析進(jìn)行探討。潘靜遠(yuǎn)在《關(guān)于集團公司預(yù)算管理過程中若干問題的探討》文章中指出預(yù)算管理系統(tǒng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，在觀念上和技術(shù)上兩個方面要把握好預(yù)算與計劃、預(yù)算與控制、預(yù)算控制與組織架構(gòu)的關(guān)系�，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境不斷變化，不確定性明顯加大，對預(yù)算控制各方面的改革進(jìn)行思考就成為勢在必行的事情�？傮w來說，還有許多方面有待進(jìn)一步研究，包括預(yù)算控制的控制點、控制方法的改進(jìn)、控制系統(tǒng)的完善、如何加強預(yù)算控制等，另外對于預(yù)算控制中存在的問題及如何解決、預(yù)算控制得以有效運行所需要的環(huán)境條件有哪些、對預(yù)算控制系統(tǒng)改進(jìn)的思考是研究的重點。第1頁

四、主要研究內(nèi)容及要解決的問題論文在簡要論述了預(yù)算控制的概念、分類、作用及發(fā)展過程的基礎(chǔ)上，著重研究了預(yù)算控制存在的問題及解決方法、預(yù)算控制賴以實現(xiàn)的條件。早在計劃經(jīng)濟時期，我國企業(yè)就已實行預(yù)算控制,但那時的預(yù)算控制并不被充分重視。20世紀(jì)20年代美國杜邦公司等企業(yè)產(chǎn)生后，預(yù)算控制很快就成了大型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，它提高了企業(yè)的協(xié)調(diào)效率還促進(jìn)了企業(yè)組織規(guī)模與范圍的迅速發(fā)展。20世紀(jì)90年代后，隨著經(jīng)營環(huán)境的變化，西方企業(yè)對于預(yù)算控制的前景發(fā)生分歧，傳統(tǒng)的預(yù)算緊控制隨先進(jìn)的管理控制方法的產(chǎn)生，其優(yōu)勢逐步減弱，大型企業(yè)提倡預(yù)算松控制。實行預(yù)算松控制，初見成效，企業(yè)的運行質(zhì)量明顯提高，創(chuàng)造出了較好的經(jīng)濟效益。現(xiàn)在企業(yè)雖然對預(yù)算控制的重視提高到了一定的高度，也進(jìn)行了充分的學(xué)習(xí)與改進(jìn)，但事物是變化的，在預(yù)算控制的實行中必然產(chǎn)生一些問題，如過度強調(diào)預(yù)算的松控制，上下級之間缺少溝通，“分權(quán)”與“集權(quán)”的度把握不當(dāng)，預(yù)算的實行過程沒有有效的和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)連接起來，企業(yè)單調(diào)的硬性考核，對預(yù)算目標(biāo)沒有很好地定位等等。這里研究的解決預(yù)算控制中的問題的方法包括：強化預(yù)算緊控制，兼顧預(yù)算松控制，做到剛?cè)嵯酀�；只有讓企業(yè)員工參與到預(yù)算管理的整個過程，建立有效通暢的溝通渠道，才會使員工與管理者更好地配合完成預(yù)算目標(biāo)；預(yù)算控制宜采取分層負(fù)責(zé)方式，建立分級分權(quán)的預(yù)算控制模式；充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使企業(yè)的資料達(dá)到高度共享；靈活運用預(yù)算考評進(jìn)行業(yè)績考核，同時與激勵作用有效結(jié)合；預(yù)算目標(biāo)要緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，環(huán)境的改變導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略的變化，這就要求預(yù)算目標(biāo)及時進(jìn)行調(diào)整。要使預(yù)算控制得到有效運行，使其問題得到更好的解決，為其創(chuàng)造必要的條件也是很重要的。所謂的必要條件就是指環(huán)境，環(huán)境是影響預(yù)算控制的最主要因素，它分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。而外部環(huán)境通常是指社會環(huán)境、政治環(huán)境等，這些環(huán)境是不可控因素，有相當(dāng)大的不確定性，因此我們重點研究內(nèi)部環(huán)境，從內(nèi)部環(huán)境的三個層面來分析預(yù)算控制的實現(xiàn)條件。⑴組織層面是系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)，包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和組織體系；⑵行為層面是指控制系統(tǒng)中的人都是受利益驅(qū)使而行為，主要包括預(yù)算過程的參與及貨幣性和非貨幣性的激勵；⑶技術(shù)層面是為確�？刂葡到y(tǒng)有效運行的技術(shù)支持，只有實現(xiàn)企業(yè)管理的電算化，使資源全面共享，才能使預(yù)算控制的資料被及時全面地反饋取得。本文主要解決的問題是針對預(yù)算控制中存在的問題提出解決方法以及預(yù)算控制得到有效運行的實現(xiàn)條件。五、工作的主要階段、進(jìn)度和完成時間201*.8.10-201*.10.20：確定論文題目，并收集與論文相關(guān)的資料201*.12.20-201*.12.25：組織論文內(nèi)容，交開題報告初稿201*.12.25-201*.01.10：開題報告定稿201*.03.05-201*.04.28：在企業(yè)實習(xí)，進(jìn)一步掌握會計相關(guān)知識在企業(yè)中的實際應(yīng)用201*.05.11-201*.06.08：經(jīng)過導(dǎo)師多次指導(dǎo)與修改完成畢業(yè)論文201*.06.17-201*.06.21：論文答辯第2頁

六、已進(jìn)行的前期準(zhǔn)備工作為了準(zhǔn)備論文的寫作，我已瀏覽了大量的資料內(nèi)容，主要內(nèi)容如下：1.代宏坤.有效全面預(yù)算控制分析.生產(chǎn)力研究.201*.062.馬勇.全面預(yù)算管理失效的原因及其改進(jìn)建議.河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報.201*.013.袁泉.企業(yè)集團“人格化”預(yù)算控制模式的構(gòu)建.財會研究.201*.014.程立.多維預(yù)算控制系統(tǒng)的構(gòu)建.財會月刊.201*.235.張梅.完善企業(yè)的預(yù)算控制系統(tǒng).經(jīng)營與管理.201*.056.李國忠.企業(yè)集團預(yù)算控制模式及其選擇.會計研究.201*.047.閆蕾.對企業(yè)集團預(yù)算控制的若干思考.河南商業(yè)高等專科學(xué)校學(xué)報.201*.038.宋良榮.論企業(yè)預(yù)算的控制職能.求實.201*.019.鄭建華.淺談如何加強外貿(mào)企業(yè)營業(yè)費用預(yù)算控制.大經(jīng)貿(mào).201*.0910.熊立芳.高校預(yù)算控制環(huán)節(jié)存在的問題和對策.江西金融職工大學(xué)學(xué)報.201*.03七、指導(dǎo)教師意見簽名年月日八、院（部）審核意見簽名年月日第3頁

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（二0一三屆）

學(xué)生姓名薛成學(xué)號09811127院（部）國際商學(xué)院專業(yè)國際經(jīng)濟與貿(mào)易班級商貿(mào)091班

指導(dǎo)教師（簽名）教研室主任（簽名）

年月日

（本表一式四份,本人、指導(dǎo)教師、院（部）各一份，一份同畢業(yè)論文一起裝訂）一、論文名稱及項目來源從歐美光伏“雙反”論尚德電力的出路二、研究目的和意義隨著全球性能源短缺、氣候異常和環(huán)境污染等問題的日益突出，積極推動新能源戰(zhàn)略、加快新能源推廣應(yīng)用，已成為世界各國普遍關(guān)注的焦點。隨著各國對可再生能源發(fā)展的重視，近年來，太陽能光伏應(yīng)用成為世界新能源領(lǐng)域的一大亮點，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。作為光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)尚德電力自然受到了更多的關(guān)注。但是從去年開始?xì)W美國家對中國晶硅光伏電池發(fā)起“雙反”(反傾銷稅和反補貼稅)調(diào)查，尚德電力內(nèi)外交困，從每股90美元的巔峰一路跌至退市邊緣，對于深處寒冬的光伏行業(yè)來說，無疑是雪上加霜。因此，我們從尚德電力折射整個光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究，趨利避害，切實維護(hù)中國與歐美國家經(jīng)貿(mào)關(guān)系的健康發(fā)展。其意義在于通過理論分析中國光伏企業(yè)面臨的困境，明確尚德電力作為全球四大太陽電池生產(chǎn)基地之一的重大戰(zhàn)略意義，堅定尚德電力發(fā)展的信心，制定相應(yīng)的發(fā)展對策以敦促尚德電力順利渡過難關(guān)，更好更快發(fā)展。三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢國內(nèi)研究現(xiàn)狀：國內(nèi)研究集中在以下兩方面，一是對尚德電力認(rèn)為政府救助成唯一希望。廈門大學(xué)能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強及其他一些分析師認(rèn)為：目前無錫尚德的情況非常不好。眼下業(yè)界對歐盟‘雙反’的預(yù)期非常悲觀。要是歐盟最終也像美國一樣反傾銷立案，那么無錫尚德必定面臨走投無路的窘境。只有政府出面才能挽救無錫尚德現(xiàn)在所面臨的危機。二是尚德電力核心人物施正榮表示，對于尚德而言，降低成本仍然是首要任務(wù)，并將通過差異化的技術(shù)開發(fā)能力推動成本持續(xù)降低。在生產(chǎn)方面，將繼續(xù)對硅片和組件制造業(yè)務(wù)的生產(chǎn)流程予以精簡，以降低成本和專注于現(xiàn)金管理。國外研究現(xiàn)狀：國外研究主要集中于兩個方面，一是認(rèn)為中國太陽能企業(yè)可能會通過把部門制造設(shè)施搬到國外來規(guī)避美國關(guān)稅。紐約杰富瑞集團股份有限公司分析師JessePichel表示，中國企業(yè)或?qū)⑼ㄟ^從臺灣公司采購太陽能電池，在國外組裝成模塊的方式來規(guī)避關(guān)稅。尚德和阿特斯陽光電力這兩家在中國制造面板的公司在北美已經(jīng)開設(shè)工廠。晶澳太陽能則可以將一些生產(chǎn)外包給其現(xiàn)有國外合作關(guān)系的一家公司。二是MaximGroup分析師此前就已將尚德電力的目標(biāo)價由0.5美元下調(diào)至0美元，原因除上述負(fù)債到期外，還有近期爆出的反擔(dān)保騙局顯示6.82億美元債券擔(dān)�？赡芨�本不存在。在該分析師看來，這會造成尚德資產(chǎn)負(fù)債表里巨大的漏洞需要填補，其唯一的辦法是破產(chǎn)重組，而股票將分文不值。發(fā)展趨勢：未來對尚德電力出路的研究將重點分析企業(yè)內(nèi)部原因，著力研究光伏行業(yè)資金鏈普遍緊張、產(chǎn)能過剩以及短期負(fù)債占比過高等問題；在外部因素著重研究制定政策增強企業(yè)實力，維護(hù)中國產(chǎn)業(yè)的利益，矯正長期以來歐美國家與世貿(mào)規(guī)則不一致的做法。第1頁四、主要研究內(nèi)容及要解決的問題主要研究內(nèi)容：1、對歐美光伏“雙反”的背景及原因分析2、歐美光伏“雙反”對尚德電力發(fā)展的影響3、尚德電力面臨的其他困境4、尚德電力面臨歐美光伏“雙反”的對策建議要解決的問題：1、通過對國內(nèi)外光伏市場的比較，明確尚德電力都存在哪些優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)。2、新形勢下，我國新能源產(chǎn)業(yè)所占比例越來越大，尚德電力的發(fā)展具有怎樣的意義。3、結(jié)合尚德電力所面臨的困境，我們應(yīng)該制定怎樣的應(yīng)對措施。五、工作的主要階段、進(jìn)度和完成時間201*年10月25日201*年10月27日確定論文選題201*年10月27日201*年10月31日搜集資料并確定論文開題報告201*年01月1日201*年04月24日現(xiàn)場實習(xí)調(diào)研、完成實習(xí)報告和論文初稿201*年04月25日201*年05月21日論文修改、補充、完善、定稿201*年05月24日201*年06月04日論文打印、裝訂成冊、教師評閱201*年06月07日201*年06年11日畢業(yè)論文正式答辯第2頁六、已進(jìn)行的前期準(zhǔn)備工作1.進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查研究，資料分析，找出了研究方向和確定了論文題目；2.閱讀國內(nèi)外的相關(guān)文獻(xiàn)和專著，報刊和雜志，了解以往的研究成果及其發(fā)展動態(tài)；3.對已掌握的資料進(jìn)行歸納整理，便于寫作取材；4.對論文所涉及的方向和內(nèi)容進(jìn)行了深入的研究；5.寫出開題報告，確定了論文的基本框架。七、指導(dǎo)教師意見簽名年月日八、院（部）審核意見簽名年月日第3頁

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