曾 嵐-梁河村典型材料(201*.04.24)

實施整村搬遷培育骨干產(chǎn)業(yè)

延安市紀(jì)委書記曾嵐包扶黃陵縣阿黨鎮(zhèn)梁河低收入村先進(jìn)事跡材料梁河村地處葫蘆河川道，是南溝水庫水利樞紐工程搬遷村，也是延安市千名領(lǐng)導(dǎo)干部包扶低收入村活動中重點扶持的低收入村之一。全村110戶410口人，兩項制度銜接低收入人口17戶76人，低保戶6戶25人。全村耕地面積2100畝，耕地雖多但普遍貧瘠且分散，耕作條件差，產(chǎn)量低。群眾收入主要靠種植玉米、西小瓜等農(nóng)作物和勞務(wù)輸出，有超過三分之二的青壯年勞動力在外打工。201*年至201*年三年平均農(nóng)民人均純收入2757元，201*年農(nóng)民人均純收入2950元，村集體經(jīng)濟(jì)收入薄弱。

201*年延安市千名領(lǐng)導(dǎo)干部包扶低收入村活動開展以來，市紀(jì)委曾嵐書記堅持以梁河村移民搬遷為契機(jī)，把實施整村搬遷作為梁河村扶貧開發(fā)的核心工作來抓，從組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃制定、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、搬遷準(zhǔn)備等方面加大扶貧工作力度，使梁河村扶貧開發(fā)各項工作啟動良好，達(dá)到了“以開發(fā)促搬遷，以搬遷促發(fā)展”的目的。

抓調(diào)研，精準(zhǔn)定位扶貧規(guī)劃

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，幫扶工作開始后，曾嵐書記多次深入梁河村，通過實地查看，入戶走訪，召開鎮(zhèn)村群眾代表座談會、發(fā)放入戶走訪表等方式，詳細(xì)了解掌握村情民意，達(dá)到了“村清明，底子清，規(guī)劃準(zhǔn)，措施實”的要求，為幫扶工作的有序開展奠定了基礎(chǔ)。1、村情吃得“透”。通過調(diào)研走訪了解，該村目前存在的問題可概括為“四難一差”。即：群眾增收難。群眾于五年前放棄了對原有果園的管理，目前，果園已損毀殆盡，群眾收入主要靠種植玉米和農(nóng)務(wù)輸出，產(chǎn)業(yè)單一，增收緩慢而困難。群眾出行難。南溝門水庫8.13圍堰后，川道出行主要靠河堤坡一條沙石路，而且水毀嚴(yán)重，玉米等經(jīng)濟(jì)作物輸出更加困難。群眾安居難。禁修令發(fā)布后，群眾對住房不愿進(jìn)行大的維修改造，產(chǎn)生了大量的危窯危房。如遇到秋季大的連陰雨，安全隱患較大。孩子上學(xué)難。孩子上學(xué)要到10公里外的咀頭、阿黨或者隆坊小學(xué)，入學(xué)極不方便，也給家長造成比較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有少數(shù)適齡兒童因此輟學(xué)�；�礎(chǔ)條件差。該村地處葫蘆河川，交通、基礎(chǔ)設(shè)施等各方面條件極差，村上沒有黨員群眾活動的陣地，文體設(shè)施更無從談起，群眾飲用水主要靠井泉水。因此，自然條件差，經(jīng)濟(jì)條件差，基礎(chǔ)設(shè)施差，交通不便，投入資金困難是該村貧困的主要原因。

2、規(guī)劃定位“準(zhǔn)”。按照“征地與產(chǎn)業(yè)同步、建設(shè)與征地同步、改造與完善同步、素質(zhì)教育與技術(shù)培訓(xùn)同步”的要求和“實施整村搬遷，村民住宅建設(shè)和水電路基礎(chǔ)設(shè)施一步到位；制定增收計劃，堅持培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展“短、平、快”項目農(nóng)民增收計劃分步實施”的工作思路，制定了梁河村201*201*年扶貧開發(fā)五年規(guī)劃和年度計劃。從妥善安移民，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、拓寬增收渠道、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展社會事業(yè)、建立健全保障體系、培養(yǎng)新型農(nóng)民、加強(qiáng)文明建設(shè)和基層組織建設(shè)、提高民主管理水平等方面尋找切入點，加大扶貧開發(fā)力度。

3、措施落得“實”。在扶貧措施方面具體做到：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為全力搞好包扶工作，成立了由曾書記包扶、縣移民局參扶，阿黨鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)干部全力配合的包扶團(tuán)隊，分解任務(wù)、密切配合、形成合力、全力包抓。二是增收措施入戶。幫助每戶制定增收計劃，形成增收明白卡，分類指導(dǎo)村民脫貧致富。三是扶貧幫困結(jié)對。包扶領(lǐng)導(dǎo)每人幫扶兩名貧困戶，鎮(zhèn)村干部每人幫扶一名貧困戶，制作了幫扶聯(lián)系卡，實施“一對一結(jié)對幫扶”。四是項目資金捆綁。堅持把移民搬遷資金和項目資金捆綁集中使用。一次性完成移民新村的村民住宅，村莊巷道，水電路、文體廣場、村級活動場所和綠化亮化美化改造，建成移民樣板村。

抓產(chǎn)業(yè)，分步實施增收計劃

按照規(guī)劃，要在五年內(nèi)基本消除貧困，達(dá)到人均收入9000元的脫貧致富目標(biāo)，必須分步有針對性的實施產(chǎn)業(yè)開發(fā)計劃。

1、堅持把玉米等“短、平、快”項目作為搬遷前的保吃飯產(chǎn)業(yè)。全村今年計劃種好1800畝良種玉米，其中川道高產(chǎn)田800畝，種植地膜西小瓜300畝，目前整地、化肥、種子等準(zhǔn)備工作全部到位，播種工作全面展開。

2、堅持把勞務(wù)輸出作為搬遷過渡期的保增收產(chǎn)業(yè)。在蘋果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成型前，計劃每年組織勞務(wù)輸出200人次，實現(xiàn)人均增收201*元，目前該村組織勞務(wù)輸出達(dá)到180人次。

3、堅持把蘋果作為脫貧致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在201*年移民搬遷完成后，管好現(xiàn)有200畝成品園，改造200畝殘次園，新建200畝高標(biāo)準(zhǔn)園，達(dá)到戶均1園、人均1.5畝的標(biāo)準(zhǔn)，建成蘋果專業(yè)村，培育保證農(nóng)民脫貧致富和穩(wěn)定增收的支柱產(chǎn)業(yè)。

抓前期，有序推進(jìn)移民搬遷

一是堅持思想上再發(fā)動。按照村干部帶頭、黨員帶頭的安排，鎮(zhèn)村干部和黨員進(jìn)村入戶做群眾的思想工作，消除群眾故土難離的戀家情結(jié)，保證“搬得出、住得下，有產(chǎn)業(yè)、能致富”目標(biāo)實現(xiàn)。二是堅持財產(chǎn)方面再核實。鎮(zhèn)上配合移民局對村民的財產(chǎn)進(jìn)村入戶進(jìn)行全面詳實的核實，保證財產(chǎn)兌付準(zhǔn)確無誤。三是堅持房屋戶型建設(shè)上再對接。移民局在科學(xué)論證確定梁河村基本戶型建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)村入戶充分征求群眾意見建議，并保證與每一戶群眾見面，科學(xué)確定村民住宅戶型和建設(shè)規(guī)模。

抓班子、全面加快升級晉檔

村級班子建設(shè)是扶貧開發(fā)工作順利實施的根本保證。一是抓班子，實施“能人”戰(zhàn)略。結(jié)合村級換屆，把原村委會主任選拔為黨支部書記，原黨支部書記當(dāng)選了村主任，村主任候選人當(dāng)選監(jiān)委會主任，“三委會”班子可以說一網(wǎng)打盡村上能人，村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，支部的政治核心作用更加突出。二是抓隊伍，提高黨員素質(zhì)。按照培養(yǎng)和培訓(xùn)相結(jié)合的思路，加強(qiáng)黨員隊伍管理和培訓(xùn)。對現(xiàn)有黨員抓培訓(xùn)，提高黨員素質(zhì)，目前已培訓(xùn)3次。對致富能手抓培養(yǎng)，壯大黨員隊伍。共確定入黨積極分子5名，確定發(fā)展對象3名。在今年的移民搬遷前期工作，黨員發(fā)揮了巨大的帶頭和帶動作用。三是抓規(guī)劃，科學(xué)推進(jìn)升級晉檔。按照包扶規(guī)劃，201*年梁河村黨支部建設(shè)達(dá)到三類村，以后每年上一個臺階，201*年達(dá)到一類村，并創(chuàng)建成縣級黨建示范村，201*年建成市級乃至省級黨建示范村。為扶貧開發(fā)工作提供堅強(qiáng)有力的組織保障。

在梁河村扶貧開發(fā)工作中曾書記和他的包扶團(tuán)隊深深體會到。一是領(lǐng)導(dǎo)重視是扶貧開發(fā)順利實施的重要前提。包扶工作啟動后，曾嵐書記親自深入梁河村，走訪村情民意，對梁河村的移民搬遷和產(chǎn)業(yè)開發(fā)提出重要指導(dǎo)意見�？h政府副縣長李建強(qiáng)，老區(qū)辦、移民局和鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次深入該村調(diào)研，指導(dǎo)村上制定規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決搬遷和產(chǎn)業(yè)開發(fā)中的具體問題，保證各項工作啟動良好進(jìn)展順利。二是實施整村搬遷是扶貧開發(fā)等的治本措施。實施整村搬遷后，以上存在的大部分問題迎刃而解。三是資金捆綁是保證扶貧開發(fā)順利進(jìn)展的關(guān)鍵要素。移民資金捆綁使用能有效保證村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和民居項目的一次實施到位。四是培育保證農(nóng)民增收的穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)是扶貧開發(fā)的根本出路。必須把蘋果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為搬遷后的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，保證農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。

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傾情幫扶結(jié)碩果攜手共建新農(nóng)村

市民政局包扶黃龍縣圪臺鄉(xiāng)圪臺村先進(jìn)集體事跡材料

市民政局根據(jù)省委省政府的統(tǒng)一部署，依照《千名干部包扶千村計劃》，從201*年4月開始，黃龍縣圪臺鄉(xiāng)圪臺村開展扶貧開發(fā)定點包扶工作。1年來，該局始終堅持思想認(rèn)識、組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、駐村人員和工作措施五到位，找準(zhǔn)幫扶切入點，在抓好組織建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善文化教育條件、發(fā)展群眾致富產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，顯著改善了扶貧點群眾的物質(zhì)生活條件和精神面貌，有力地促進(jìn)了圪臺鄉(xiāng)圪臺村的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展，受到了當(dāng)?shù)卣�府和群眾的高度評價。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推動，科學(xué)指導(dǎo)扶貧工作開展以“黨旗引領(lǐng)致富路，攜手共建新農(nóng)村”為主題的定點包扶貧困村工作，是省委省政府布置的一項重要政治任務(wù)，該局局黨委對此高度重視，每年召開專題會議研究扶貧工作，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，成立局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年抽調(diào)3名干部（其中1名處級干部任組長）組成扶貧工作組，負(fù)責(zé)年度扶貧的具體工作。局黨委將扶貧工作列入重要議事日程，定期聽取扶貧工作情況匯報，協(xié)調(diào)解決扶貧工作中的困難和問題，保證扶貧工作順利進(jìn)行。該局還積極加強(qiáng)與省直相關(guān)部門聯(lián)系，爭取資金、落實項目。

為科學(xué)制定扶貧工作計劃，該局領(lǐng)導(dǎo)和扶貧工作組先后多次赴扶貧村進(jìn)行實地調(diào)研，在摸清底數(shù)、熟悉情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)省委省政府的要求，制定了定點包扶四年總體規(guī)劃和每年的年度工作計劃，明確目標(biāo)、步驟和措施，既盡力而為，竭力幫助扶貧村解決最迫切的困難；又量力而行，保證計劃的科學(xué)性和可行性。計劃實施過程中，局領(lǐng)導(dǎo)多次深入扶貧村進(jìn)行督導(dǎo)，了解項目進(jìn)展情況，召開現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)解決工作中的難點問題，保證了計劃的順利實施。

二、突出重點，狠抓落實，全面推進(jìn)扶貧工作（一）抓好組織建設(shè)，打造強(qiáng)有力的村級黨組織和黨員隊伍。該局把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為一項重要工作來抓，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，按照“五個好”的目標(biāo)要求，切實加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)；深入推進(jìn)“三培兩帶”工程，加大教育培訓(xùn)力度，不斷加強(qiáng)村組干部和黨員隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)思想政治教育。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和有關(guān)會議精神，用最新理論成果武裝頭腦，增強(qiáng)做好工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。二是培養(yǎng)群眾信得過的“帶頭人”。對村支書嚴(yán)格要求，幫助其不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，使其成為村級黨組織的堅強(qiáng)核心和帶領(lǐng)群眾脫貧致富的領(lǐng)頭人。201*年，該村黨支部書記葉少平通過全省組織的公開選拔被錄用為圪臺鄉(xiāng)政府公務(wù)員。三是補充新鮮血液，提高黨員素質(zhì)。四年共發(fā)展黨員9名，培養(yǎng)入黨積極分子11名，舉辦了4期黨員培訓(xùn)班，培訓(xùn)黨員81人次。四是增強(qiáng)村支部戰(zhàn)斗堡壘作用。扶貧組針對村支部存在的問題，提出整改提高意見，促進(jìn)該村黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)走在全鄉(xiāng)前列，村班子的威信大為提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村民生產(chǎn)生活條件。基礎(chǔ)設(shè)施落后一直是制約森源村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要因素，也是影響村民生產(chǎn)生活的一大難題。該局多方積極爭取資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改善村民的生產(chǎn)生活條件。一是加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。四年來，該局通過爭取資金支持和局扶貧資金共維修山塘水庫5座，新修水壩1座，農(nóng)田受益面積達(dá)1100畝。二是解決村民飲水問題。為解決該村近500戶村民飲水難問題，在新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上，扶貧工作組積極與有關(guān)單位聯(lián)系，爭取配套資金，讓該村的四個村小組戶戶通上自來水，村民喝上了干凈放心水。三是完善交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。扶貧工作組多方爭取籌措資金，四年共完成了6.2公里的水泥路面，落實了2公里特批項目。為方便小學(xué)生上學(xué)，消除安全隱患，修建了一座水泥橋并硬化了0.9公里長的道路。四是建成村委會辦公樓。抓好村級組織活動場所建設(shè)，修建了300平米的村委會辦公樓，添置了電腦、電視、辦公桌椅、文件柜等辦公用具。五是加強(qiáng)村希望小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。森源村希望小學(xué)沒有配套的教師宿舍和食堂，造成教師的不穩(wěn)定和教學(xué)質(zhì)量下滑。工作組協(xié)助村里多方面籌措資金，新建了170平米左右的宿舍、食堂，解決教師生活的實際困難，改善教學(xué)生活條件；修建標(biāo)準(zhǔn)化的籃球場、跳遠(yuǎn)沙坑、體育比賽看臺，劃撥專項資金對校園環(huán)境進(jìn)行美化、綠化。該局團(tuán)委還組織團(tuán)員青年為學(xué)校捐款贈書，贈送電腦、電視、一大批書籍和體育用品，成立青少年活動中心。

（三）抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收，增強(qiáng)扶貧村“造血”功能。為改變森源村貧困落后的面貌，該局始終把發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民收入作為扶貧開發(fā)的核心環(huán)節(jié)，在努力壯大村級經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，不斷增加農(nóng)民收入。一是積極引進(jìn)資金，幫助引進(jìn)和培育扶貧支柱產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)“希望在山”工程，協(xié)助引進(jìn)鉛山縣天鑫綠化責(zé)任有限公司，開發(fā)山林1600多畝，實現(xiàn)人均增收100多元。引導(dǎo)農(nóng)戶開發(fā)荒山林地，種植鴨梨、板栗等經(jīng)濟(jì)水果林，開展立體種養(yǎng)殖；積極鼓勵村外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，村民占建華自購電機(jī)開辦制衣加工廠，不但經(jīng)營狀況穩(wěn)定，還解決了本村20余名勞動力的就業(yè)問題；201*年，該局多方籌措幫扶資金25萬元，采取村辦加農(nóng)戶的形式，成立村辦集體經(jīng)濟(jì)，種植大棚蔬菜。通過多元化的種養(yǎng)殖、引進(jìn)和培育扶貧支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)民增收、壯大村級集體經(jīng)濟(jì)開辟了新渠道。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。為適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，該局與縣扶貧辦溝通，聯(lián)系相關(guān)單位專家開展科技扶貧，幫助培育新品種，大力推廣新技術(shù)，舉辦種、養(yǎng)殖培訓(xùn)班，讓農(nóng)民掌握一些實用技術(shù)，增強(qiáng)了農(nóng)民增收的內(nèi)在潛力。三是組織勞務(wù)輸出，為農(nóng)民增收開辟新渠道。積極為勞務(wù)輸出提供信息，幫助成立外出務(wù)工人員協(xié)會。全村共輸出勞動力近800人，累計增收6400多萬元。

（四）抓精神文明建設(shè)，積極推進(jìn)和諧新農(nóng)村建設(shè)。一是加大新農(nóng)村建設(shè)力度。該局發(fā)揮測繪優(yōu)勢，為新農(nóng)村建設(shè)繪制規(guī)劃圖紙，為新農(nóng)村建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。采取“新農(nóng)村建設(shè)資金爭取一點、扶貧資金撥一點、村委會籌一點、村民出一點”的做法，共籌集資金60萬元，使該村村容村貌得到明顯改變，全村實現(xiàn)“五通”，人居環(huán)境大為改善。二是幫助建設(shè)文化站。在村部三樓設(shè)立文化站，該局為文化站捐贈了300套農(nóng)村實用書籍以及文學(xué)、法律等方面的書籍，為村民學(xué)習(xí)提供了便利條件。三是完善村級衛(wèi)生所。在原有村級衛(wèi)生所的基礎(chǔ)上，對其不規(guī)范的醫(yī)學(xué)器材、藥品擺放，衛(wèi)生條件等方面提出合理化建議，并對其整改提高，使衛(wèi)生所達(dá)到了初級醫(yī)療條件，大大方便了村民看病就醫(yī)，實現(xiàn)了“小病不出村”。四是開展捐贈獎勵活動。該局主要領(lǐng)導(dǎo)每年春節(jié)前夕都要走訪慰問困難戶，4年來共走訪慰問困難戶43戶，發(fā)放慰問金21500元。積極發(fā)動干部職工向扶貧村開展捐贈活動，捐贈各種衣物圖書等。為鼓勵先進(jìn)，充分發(fā)揮致富典型的帶頭示范作用，先后對16戶致富能手給予了每戶1000元的獎勵。五是開展結(jié)對幫困助學(xué)活動。開展結(jié)對幫扶貧困戶和結(jié)對助學(xué)活動，經(jīng)過一對一的結(jié)對幫助，貧困戶的家庭經(jīng)濟(jì)條件得到了極大的改善，貧困學(xué)子也解決了學(xué)習(xí)的后顧之憂。六是推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)。協(xié)助開展創(chuàng)建和諧村組、和諧家庭活動，積極聯(lián)系開展“文化下鄉(xiāng)”活動，鉛山縣文化局、上饒市歌舞劇團(tuán)多次送電影、戲劇進(jìn)村，豐富了村民的業(yè)余生活，受到村民的一致好評。

三、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理，在實踐中鍛煉干部扶貧工作是一項惠民工程，也是一項政治任務(wù)，沒有一支過硬的干部隊伍完成了不了艱巨任務(wù)的。一方面，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，善于做群眾工作的干部組成扶貧工作組；另一方面，對扶貧干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理教育，在工作中不斷增強(qiáng)工作能力，培養(yǎng)良好作風(fēng)。一是錘煉務(wù)實作風(fēng)。工作組制定計劃、開展工作前做到深入群眾了解情況、征求意見建議，確保制定的計劃、開展的工作實事求是、切實可行，得到大多數(shù)群眾的支持，讓群眾得到實實在在的好處。二是增強(qiáng)宗旨意識。加強(qiáng)思想教育，要求干部始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，把解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題作為扶貧工作的出發(fā)點和落腳點，想群眾之所想，急群眾之所急，扎扎實實為群眾辦實事、辦好事。三是保持清正廉潔。要求干部發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，工作中與群眾同吃同住，不搞特殊化，尊重當(dāng)?shù)馗刹咳罕�，不增加群眾�?fù)擔(dān)，嚴(yán)格自律，不拿群眾一針一線。工作組務(wù)實的工作作風(fēng)和良好精神風(fēng)貌得到了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷囊恢潞迷u。

1年來，市民政局共自籌資金51.45萬元，爭取扶持資金217.5萬元，為森源村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了必要的資金保障。四年來，該村經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐步壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初顯成效；農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，人均純收入從201*年的1600元增長到201*年的3800元，村級集體經(jīng)濟(jì)由201*年的3.8萬元到201*年的9.5萬元，高于全鄉(xiāng)平均水平，昔日的“光棍村”成立今天的“梧桐村”；基礎(chǔ)設(shè)施得到極大改善，村容村貌大為改觀；村民素質(zhì)明顯提高，文明進(jìn)步的村風(fēng)村貌初步形成；基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員隊伍整體素質(zhì)得到提升。該村先后兩次被評為鉛山縣先進(jìn)基層黨小組、全市新農(nóng)村建設(shè)第九名，鉛山縣綜合治理“平安村”。

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