創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位匯報材料

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位匯報材料

陵縣中醫(yī)院

陵縣中醫(yī)院現(xiàn)有職工330人，其中專業(yè)技術(shù)人才300人，占全院職工的90%；床位260張，業(yè)務(wù)用房面積13000平方米，土地面積24000平方米；固定資產(chǎn)4300萬元，全年總收入2800多萬元；年門急診人次40000人，住院人數(shù)7000多人次。曾獲“全國十佳百姓放心醫(yī)院”、“市消費(fèi)者滿意單位”、“市文明單位”、“市價格誠信單位”、“市優(yōu)秀基層黨組織”、“市級青年文明號”，“全市縣級中醫(yī)院綜合質(zhì)量考評一等獎”等榮譽(yù)。是“山東省中醫(yī)藥預(yù)防保健中心”，全國示范社區(qū)建設(shè)“陵縣中醫(yī)綜合防治高血壓病項(xiàng)目”技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組由我院專家組成，辦公室設(shè)在我院。

多年來，在縣委縣府及上級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院收入增長了20多倍，職工收入增長了10倍。尤其是在“提高技術(shù)、打造高地、創(chuàng)和諧、做貢獻(xiàn)”和“兩好一滿意”活動中，堅持以人為本，以培養(yǎng)“高技術(shù)、高水平、高素質(zhì)、高學(xué)歷”的復(fù)合型人才為目標(biāo)，從維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系出發(fā)，結(jié)合我院工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)開展和諧醫(yī)院的創(chuàng)建工作。主要做法如下：

一、重視“創(chuàng)建工作”，把和諧醫(yī)院建設(shè)列入長期發(fā)展規(guī)劃建立健全組織，制訂實(shí)施方案，從組織上確保和諧醫(yī)院建設(shè)的順利開展。

一是成立了以院長為組長，工會主席、副院長為副組長，各行管職能科室主任為成員的“陵縣中醫(yī)院和諧醫(yī)院創(chuàng)建活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在工會，工會主席兼任辦公室主任。

二是制訂并印發(fā)了《陵縣中醫(yī)院“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧醫(yī)院”工作實(shí)施方案》，制定工作目標(biāo)并將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到各小組成員、職能科室，制定績效目標(biāo)考核責(zé)任制進(jìn)行考核。

三是利用醫(yī)院自辦的報紙、院務(wù)公開欄、宣傳欄等對創(chuàng)建工作面向全院進(jìn)行大力宣傳，同時接受來自各方面的監(jiān)督等。

二、完善工會制度，增強(qiáng)職工參與醫(yī)院管理的積極主動性

深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，完善了工會的人員建設(shè)，建立了工會的各項(xiàng)工作制度和人員職責(zé)，制定了“陵縣中醫(yī)院職代會制度”并選舉確定醫(yī)院職工代表41名，在醫(yī)院重大問題決策上，如：發(fā)展規(guī)劃、人事任免、重大投資、行風(fēng)建設(shè)等方面全方位予以討論監(jiān)督。堅持廣聽民言、集中民智、院務(wù)公開、民主管理，充分發(fā)揮工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，不斷提高工會工作水平，建立和諧的勞動關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展。

一是全面實(shí)行勞動合同制度。目前244名在職職工和86名臨時聘用人員都與院方簽訂了勞動合同，堅持同工同酬，幾年來無違反勞動合同的現(xiàn)象發(fā)生。

二是堅持醫(yī)院《專項(xiàng)集體合同》制度。在每年年初職工代表大會上，院工會都與院行政簽訂《專項(xiàng)集體合同》簽訂程序符合有關(guān)規(guī)定；合同在有效期內(nèi)，合同內(nèi)容全面落實(shí)，職工普遍滿意。對合同履行情況，工會及時組織相關(guān)職能部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查情況在科主任例會和職代會上公布。

三是進(jìn)一步完善職工工資分配制度。從1998年開始，醫(yī)院就打破分配上的“大鍋飯”，實(shí)行基本工資+績效工資，建立了較完善的工資分配制度，從沒有無故拖欠、克扣工資等情況發(fā)生，職工工資高于本地平均工資水平。

四是堅持按時交納“五項(xiàng)保險金”制度。一直以來，醫(yī)院都始終堅持按時足額繳納全額養(yǎng)老保險、全額醫(yī)療保險、工傷保險、意外保險，全額住房公積金。僅去年醫(yī)院就為職工繳納養(yǎng)老保險金8萬元、醫(yī)療保險金3萬元、工傷保險金3.6萬元、意外傷害保險金1萬元、住房公積金6萬元。

五是堅持調(diào)解勞動爭議制度。醫(yī)院成立了勞動爭議調(diào)解委員會，及時調(diào)解職工與院方在勞動關(guān)系中的矛盾，使勞動關(guān)系矛盾化解在醫(yī)院內(nèi)部，

調(diào)解成功率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了職工群體上訪和勞動仲裁裁決零記錄。

三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院，提升職工整體素質(zhì)

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院，注重醫(yī)院文化建設(shè)，從提高職工綜合素質(zhì)上促進(jìn)和諧醫(yī)院的建設(shè)。

一是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動，通過“九大教育培訓(xùn)體系”營造良好的學(xué)習(xí)氛圍：送出去長期進(jìn)修。每年20到30人，分別到齊魯、省立、省中醫(yī)、濟(jì)南軍區(qū)總醫(yī)院，覆蓋各個醫(yī)療專業(yè)。送出去短期培訓(xùn)。每年派出去1-7天的短期培訓(xùn)300余人次，包括醫(yī)療、護(hù)理、行管后勤等。請進(jìn)來專家講課。省市級專家來院講課，每周二、三、四、五、六、日輪流講課，重點(diǎn)是：急癥醫(yī)學(xué)、重癥醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)、新生兒搶救等。請進(jìn)來專家?guī)Ы獭?4名省級醫(yī)院專家來醫(yī)院應(yīng)診、查房、手術(shù)、帶教、講課。職稱執(zhí)業(yè)教育。職稱水平在逐步提高，縮小和彌合學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)斷層現(xiàn)象。崗前教育。新引進(jìn)大中專畢業(yè)生，由人事科、醫(yī)教科、護(hù)理部予以一周的崗前教育，熟悉工作環(huán)境、法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作程序、崗位職責(zé)等。自學(xué)教育。近幾年在崗專升本人員34人、在崗高起本19人、在崗中專升大專14人，共計在崗學(xué)習(xí)67人。青年教育。學(xué)習(xí)雷鋒精神堅持不懈。以愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)習(xí)奉獻(xiàn)為主題。讓積極向上、奮發(fā)有為、奉獻(xiàn)精神等主流思想占領(lǐng)青年人的靈魂。黨員教育。加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育、黨的先進(jìn)性教育，制訂“陵縣中醫(yī)院共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)”。

二是開展各種知識和技能競賽，如開展“血管穿刺”、“模擬急救”、“護(hù)理技能”、“三基知識問答”等比賽活動，著力提高職工隊(duì)伍的專業(yè)技能，促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)性、互助性、合作性。

三是創(chuàng)新醫(yī)院文化,提升醫(yī)院核心競爭力。積極開展醫(yī)院文化理念建設(shè)，總結(jié)多年來醫(yī)院積淀形成的工作精神，通過進(jìn)一步提煉、推敲、整理、充實(shí)，制訂了醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、辦院宗旨、核心目標(biāo)、價值觀、用人觀、工作觀、服務(wù)理念、經(jīng)營理念等多項(xiàng)內(nèi)容的醫(yī)院文化。同時采取醫(yī)院報紙、宣傳欄、制定醫(yī)院文化手冊等形式，加強(qiáng)對醫(yī)院文化的宣傳和學(xué)習(xí)，形成

良好的文化背景，對員工產(chǎn)生潛移默化的影響和熏陶，將文化建設(shè)融入到日常工作中。用優(yōu)秀的文化匯集人心，凝聚力量，引導(dǎo)員工建立統(tǒng)一的價值觀，形成充滿熱情、團(tuán)結(jié)和諧、艱苦奮斗的環(huán)境氛圍，促使全院員工將個人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來，把對醫(yī)院的責(zé)任感、使命感和歸屬感化做強(qiáng)大的凝聚力，最大限度地發(fā)揮員工潛力，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)服務(wù)。

四、執(zhí)行院務(wù)公開制度，多措并舉打造公開透明的院務(wù)平臺充分利用公開欄、宣傳圖版、醫(yī)院報紙和召開座談會等形式實(shí)行多渠道、多層次的院務(wù)公開。把醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大問題決策、各項(xiàng)費(fèi)用支出，職工養(yǎng)老保險、工資福利，職工考核結(jié)果、晉級、晉職，行風(fēng)和精神文明建設(shè)等情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進(jìn)行公布，使全體員工心中有數(shù)，認(rèn)識到“醫(yī)院是我家，我是醫(yī)院主人”，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性。

和諧是保持社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，和諧的勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧的核心。中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到，做好和諧單位創(chuàng)建活動，“必須緊密結(jié)合實(shí)際，在理順關(guān)系、主動協(xié)調(diào)、相互配合、通力協(xié)作，充分發(fā)揮工會職能作用上下功夫”；“必須堅持以人為本，依法維護(hù)員工權(quán)益，在著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題上下功夫”；“必須健全工作機(jī)制，形成創(chuàng)建氛圍，在激發(fā)員工參與熱情，實(shí)現(xiàn)共建共享上下功夫”；“必須積極實(shí)踐，不斷完善，在創(chuàng)新思路，探索新方法，開創(chuàng)創(chuàng)建工作新局面上下工夫”。

“揚(yáng)帆正遇東風(fēng)來，遠(yuǎn)征萬里縱青驄”，我們相信，在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位這條道路上，陵縣中醫(yī)院必定成為我市“建高地、創(chuàng)和諧、做貢獻(xiàn)”活動中的一枝奇葩。

匯報完畢，不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

201*年3月29日

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發(fā)揮勞動關(guān)系示范效應(yīng)實(shí)現(xiàn)勞資雙方和諧共處

#######創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位申報材料在四十余年的發(fā)展中，####始終深入貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《山東省職工代表大會條例》、《女職工保護(hù)條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的“橋梁紐帶”作用，切實(shí)加強(qiáng)工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，建立了和諧的勞動關(guān)系，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的開展。多年來，單位多次被評為“”等榮譽(yù)稱號。

一、重視和諧創(chuàng)建工作納入單位發(fā)展規(guī)劃

長期以來，始終把開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧單位”活動，作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，成立了館長任組長、副館長任副組長的創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位領(lǐng)導(dǎo)小組，并將創(chuàng)建活動列入工作目標(biāo)考核責(zé)任制。在創(chuàng)建過程中，我們將和諧單位的核心定位為：“職工與單位的和諧共處”，確定了“打造陽光團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建和諧單位”的工作目標(biāo)，由此，我們確定了圍繞促進(jìn)單位發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益、建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系三個重點(diǎn)開展工作，廣大職工的合法權(quán)益得到進(jìn)一步維護(hù)，發(fā)展環(huán)境得到了全面提升和優(yōu)化。

二、認(rèn)真履行勞動合同融洽勞動和諧關(guān)系

嚴(yán)格按照規(guī)范實(shí)行勞動用工制度，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》及有關(guān)法規(guī)。勞動合同內(nèi)容通過職工代表大會的民主評議，確保其公平合理，從源頭上保障職工的權(quán)益。多年來我館按時足

額發(fā)放工資，無一例拖欠職工工資的現(xiàn)象，并依法繳納各類社會保險金和住房公積金，切實(shí)保障了職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益。工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放、社會保險金的交納等監(jiān)督工作，對侵犯職工利益的現(xiàn)象果斷給予制止，并結(jié)合單位工作實(shí)際，健全了婦女委員會，關(guān)心女職工的工作生活。同時館工會對職工的合理訴求及時研究，及時匯報，維護(hù)職工合法權(quán)益，把問題解決在事發(fā)前，對職工某些不合理要求，或暫時沒有條件解決的問題及時做工作，并給予解釋和說明，做到既依法維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益，又依法維護(hù)單位的穩(wěn)定和諧局面。

三、實(shí)行陽光民主管理切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益

堅持黨、政、工聯(lián)合會議制度，工會主席參與企業(yè)的改革

方案、重大規(guī)章制度、經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的研究和決策，尤其是涉及職工切身利益的事項(xiàng)，單位一般首先要征求工會的意見，達(dá)成共識后做最后決策，嚴(yán)格實(shí)行了陽光下民主管理，切實(shí)保障了職工的權(quán)益。一是積極推行職工代表大會和工會會員代表大會制度，完善單位民主管理。單位成立之初就建立了職工大會制度和工會會員代表大會制度，規(guī)定每年舉行一次全體職工大會，聽取單位年度工作總結(jié)報告和明年工作打算。二是單位與所有職工都簽訂了勞動合同。合同內(nèi)容全面、合法，程序到位，合同簽訂率為100%，履約率100%。制定了《員工帶薪年休假管理辦法》，全面維護(hù)職工的合法權(quán)益，使職工滿意率達(dá)98.5％以上。三是重視勞動保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，保障員工的身

體健康。單位每年按規(guī)定發(fā)放個人勞動防護(hù)用品，對特殊工種員工采取特殊保護(hù)措施和定期職業(yè)病檢查，所有檢查費(fèi)用全部由單位報銷。合同的兌現(xiàn)、合法權(quán)益的維護(hù)，不僅調(diào)動了廣大職工的積極性，更利于單位的未來發(fā)展，因此受到了干部職工的一致好評。

四、注重職工素質(zhì)培養(yǎng)開展崗位技術(shù)練兵

大力開展職工素質(zhì)工程建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，搭建互動學(xué)習(xí)平臺，大力開展了“雙創(chuàng)”勞動競賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等形式的多種學(xué)習(xí)活動，并結(jié)合技術(shù)崗位上的實(shí)際情況，在電工、焊工及技能性崗位等多個工種多個崗位，開展了師徒結(jié)對活動，將崗位的“老工人、老技師”所蘊(yùn)藏的專技、特藝?yán)^續(xù)發(fā)揚(yáng)，著力提高職工職業(yè)技能，為職工搭建學(xué)習(xí)和展示自己的平臺，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)的熱情，使團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神取得了新的突破，有力的保障了各項(xiàng)任務(wù)的完成。同時積極參加上級部門舉辦的各類執(zhí)業(yè)資格考試和職業(yè)技能培訓(xùn)，對技能鑒定合格者按照初、中、高級享受一定的崗位工資。近兩年，我館共有34名職工通過了省級職業(yè)技能鑒定考試，并依次取得了資格證書。這都極大提高了干部職工的內(nèi)在素質(zhì)，穩(wěn)健了單位發(fā)展。

五、鑄造完美文化品牌努力營造和諧氛圍

單位和諧在于人與人之間的溝通，豐富多彩的單位文化是連接員工情感的七彩紐帶。通過開展“主題教育實(shí)踐”讀書活

動，組織理論研討，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，塑造優(yōu)秀人才隊(duì)伍；舉辦書法、演講大賽，增長了才干，凝聚了人心，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。同時建立了圖書室、乒乓球室、籃球場等文體活動場所，每年組織全館干部職工舉辦聯(lián)歡會、紅歌會，撲克、軍象棋、乒乓球、籃球比賽等多種有益的文體活動，參加人數(shù)多、活動范圍廣，通過這些文體活動的持續(xù)開展，職工文化娛樂活動豐富多彩，員工們生活在濃郁的文化氛圍中，放松了心情，融洽了感情，增進(jìn)了友誼，同時也提升了單位的凝聚力。

眾所周知，和諧單位的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我館將繼續(xù)努力，適應(yīng)時代的要求，爭取民主權(quán)利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務(wù)社會。

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