質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人材料

王素梅同志質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人材料

單位：紅沿河項(xiàng)目部電氣隊(duì)崗位：QC室/完工管理室主任

王素梅同志長(zhǎng)期工作在核電安裝工程質(zhì)量管理工作崗位，參加了廣東大亞灣核電站，嶺澳一期核電站、連云港田灣核電站以及遼寧省紅沿河核電站等工程，積累了豐富的核電質(zhì)量管理與質(zhì)量過程的控制、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)；熟悉質(zhì)量體系運(yùn)作的規(guī)律和項(xiàng)目質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章與制度。

該同志08年進(jìn)入紅沿河項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)的電氣隊(duì)剛剛成立不久，隊(duì)內(nèi)的質(zhì)量體系尚未建立；大量的管理、工作、檢查程序以及人員培訓(xùn)教材等需要編制，電氣施工的流程需要根據(jù)紅沿河的施工特點(diǎn)進(jìn)行梳理與確定。

當(dāng)時(shí)管理人員極度缺少，工程準(zhǔn)備僅有幾名技術(shù)人員，QC室尚未成立，因此，在緊張的工程準(zhǔn)備階段，一個(gè)人要承擔(dān)多種任務(wù)。王素梅同志不僅自己積極地投入到緊張的施工準(zhǔn)備工作中去，承擔(dān)了全部質(zhì)量檢查程序的編制、電氣檢查培訓(xùn)教材的編制等工作，還毫無保留地將自己掌握的知識(shí)和豐富的核電施工管理經(jīng)驗(yàn)傳授給新同志，使它們盡快地掌握相關(guān)知識(shí)與技能，適應(yīng)核電施工的要求，大大提高了工作效率。

電氣隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)主要以年輕人為主，絕大部分沒有參建核電工程的經(jīng)歷，因此對(duì)于核電質(zhì)量保證的重要性沒有真正的理性認(rèn)識(shí)，因此在工作中，王素梅同志能夠認(rèn)真地講解相關(guān)的質(zhì)量保證知識(shí)，講解實(shí)際的工程實(shí)例，使年輕的同志從中得到啟發(fā)。

安裝工程施工準(zhǔn)備的充分、正確與否，直接決定著開工后的施工質(zhì)量與進(jìn)度。因此準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)展不僅牽動(dòng)著建設(shè)公司與南方公司的目光，也備受中廣核與國(guó)家核安全部門的高度關(guān)注。從去年下半年到今年上半年，項(xiàng)目部頻繁地迎接來自各方的質(zhì)量監(jiān)察與監(jiān)督。王素梅同志作為電氣隊(duì)主要迎檢人員帶動(dòng)全隊(duì)各部門按照“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素的質(zhì)量保證要求認(rèn)真內(nèi)審，嚴(yán)格把關(guān)，查找出電氣隊(duì)質(zhì)量體系存在的的不足與疏漏，進(jìn)行整改與完善。期間，工作積極，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，為電氣隊(duì)質(zhì)量體系的建立以及正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

電氣隊(duì)QC室成立后依然面臨著有核電管理、檢查經(jīng)驗(yàn)人員匱乏的問題。王素梅同志一方面承擔(dān)著紅沿河工程完工管理室的籌建準(zhǔn)備工作，承擔(dān)著CAPP2系統(tǒng)電氣工程質(zhì)量控制模塊軟件的植入、完善、優(yōu)化、測(cè)試等工作，一方面還一如既往地承擔(dān)著其它所能勝任的工作，從無怨言。

另外，王素梅同志能夠團(tuán)結(jié)同志，言傳身教、熱情地幫助新同志；能夠遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部以及隊(duì)里發(fā)布的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

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中國(guó)監(jiān)理公司

201*年度“質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”申報(bào)表

姓名文化程度所在單位所在單位推薦意見所在單位：（簽章）年月日公司審核意見性別職稱工程師工作部門出生年月職務(wù)備注

“質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”申報(bào)材料我叫嘉靖，男，現(xiàn)年33歲，本科，中級(jí)職稱。201*年1月份，我步入監(jiān)理公司大家庭，先后在龍山、波河監(jiān)理部從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，201*年4月至今，在大營(yíng)監(jiān)理部工作。在從事監(jiān)理工作的八年時(shí)間里，我虛心向老同志求教現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)向年輕同事了解新生事物，積極參加監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及公司組織的監(jiān)理培訓(xùn)等，最大程度的了解掌握各類監(jiān)理知識(shí)，以便盡快運(yùn)用到實(shí)際工作中。八年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，同事們的指點(diǎn)幫助下，我圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，通過摸爬滾打，也使得我從一個(gè)初來乍道的毛頭小子，逐步轉(zhuǎn)化成為一個(gè)具有良好職業(yè)道德、工作作風(fēng)硬朗、能獨(dú)當(dāng)一面的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員。在大營(yíng)監(jiān)理部工作生活期間，通過對(duì)監(jiān)理規(guī)范合同學(xué)習(xí)，我單位獲得了先進(jìn)集體三等獎(jiǎng)稱號(hào)，我也獲得了個(gè)人三等獎(jiǎng)榮譽(yù)，此殊榮對(duì)集體或個(gè)人都是莫大的鼓舞；5月舉辦的全國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試，我以優(yōu)異的成績(jī)順利通過。通過各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，極大的豐富了我的監(jiān)理知識(shí)層面，感受和獲取了很多新的知識(shí)，使我更加明白監(jiān)理工作應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，只有不斷學(xué)習(xí)不斷完善自己，才能適應(yīng)社會(huì)、融入社會(huì)、發(fā)展社會(huì)，反之必定被淘汰。大營(yíng)電站工程項(xiàng)目至今沒能核準(zhǔn)，前期開展的建設(shè)項(xiàng)目干干停停，資金不到位，施工單位也是哀聲怨道。雖然該工程外界條件艱難，但工程質(zhì)量管理仍然是監(jiān)理工作的重中之中，作為監(jiān)理人員應(yīng)該高度警覺，隨時(shí)保持清醒的頭腦，質(zhì)量管理工作不能放松。大營(yíng)電站目前共有六個(gè)標(biāo)段正在施工，我負(fù)責(zé)全部標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工作。我按照總公司要求，進(jìn)行事前、事中、事后控制，嚴(yán)格按照合同文件、設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范等開展質(zhì)量控制工作。工作中，我對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況及時(shí)跟蹤檢查，要求施工單位嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度，嚴(yán)把方案審批關(guān)、材料檢驗(yàn)關(guān)、工序驗(yàn)收關(guān)，合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，做好日常巡查及重點(diǎn)部位旁站，并記錄好監(jiān)理日志。201*年，大營(yíng)水電站各標(biāo)段單元工程驗(yàn)收共229個(gè)，合格率為100%，其中優(yōu)良單元213個(gè)，優(yōu)良率為93%；分部工程驗(yàn)收共11個(gè)，全部評(píng)定為優(yōu)良；單位（子）工程驗(yàn)收1個(gè)，評(píng)定為優(yōu)良；我起草各類監(jiān)理文件130余份，其中質(zhì)量類文件30份；在日常巡視中，我對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及違規(guī)現(xiàn)象的承包單位罰款共計(jì)14200元，且已全部整改到位，施工質(zhì)量得到了有效的控制。開工至今，大營(yíng)電站工程做到了質(zhì)量“0”事故，得到了業(yè)主的一直好評(píng)。在以后的監(jiān)理工作中，我將會(huì)始終遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則，牢固樹立“令業(yè)主滿意”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“眼勤、嘴勤、腿勤、手勤、腦勤”的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，盡職盡責(zé)努力工作。在工作中的不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多加指正，我會(huì)結(jié)合工作實(shí)際不斷提高自身修養(yǎng)，進(jìn)行自我完善！

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