人才工作自查報(bào)告

縣衛(wèi)生局黨組201*年度人才工作

自查報(bào)告

按照縣委人才辦的安排，局黨組緊緊圍繞“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，以建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的衛(wèi)生人員隊(duì)伍為己任，大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，形成了“選撥與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面�，F(xiàn)自查如下：

一、主要工作情況：

（一）加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確任務(wù)

事業(yè)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認(rèn)識到人才是事關(guān)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了由黨組書記、局長胡才芳任組長，副局長鄧愛平、彭慶堯、紀(jì)檢組長夏千明任副組長，局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。局黨組堅(jiān)持定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報(bào)，研究解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

（二）加大人才選撥力度，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境

一是局黨組組成考核組對12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班子進(jìn)行了屆中考核,調(diào)整充實(shí)了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,給年輕有為的同志提供了展示才華的平臺；二是以競爭上崗的方式,全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)工作,極大地調(diào)動了年輕骨干的工作積極性;三是配合縣編辦、縣人事局到大專院校直接選聘研究生、本科生各1名,公開招聘事業(yè)單位工作人員60名,極大地緩解了我縣衛(wèi)生人才奇缺的矛盾。

（三）加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)

一是強(qiáng)化繼續(xù)教育工作。我局分別與長江大學(xué)、湖北民院聯(lián)合在巴東開設(shè)本科、�？茖哟螌W(xué)歷教育函授站，截止目前，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工取得本科學(xué)歷以上的達(dá)到50%，取得�？埔陨蠈W(xué)歷的達(dá)80%。

二是加大專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度。我局抓住對口支援的機(jī)遇，分別與北京市衛(wèi)生局、同濟(jì)、協(xié)和醫(yī)院、宜昌市第一人民醫(yī)院簽訂了免費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)的協(xié)議，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)達(dá)150人，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)帶頭人。

三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度。我局分期分批對全縣726名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對123名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了中專學(xué)歷教育培訓(xùn)。

二、存在的主要問題（一）人才引進(jìn)難，人員補(bǔ)充機(jī)制不健全，致使我縣衛(wèi)生人才嚴(yán)重不足。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)自201*年至今共流失衛(wèi)生人員518人，但補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)只有114人，預(yù)計(jì)到201*年還將流失300人左右。近幾年，我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，已處于全州乃至全省先進(jìn)行列，但在發(fā)展的同時(shí)，人才緊缺的矛盾日漸突出，尤其是我縣實(shí)施新農(nóng)合項(xiàng)目后，住院人次和門診人次成倍增長，衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出，已嚴(yán)重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

（二）專業(yè)技術(shù)人員調(diào)配機(jī)制不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員無法向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位合理流動，致使現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源無法有效利用，甚至造成部分專業(yè)技術(shù)骨干因縣內(nèi)無法流動而流往縣外。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才的后顧之憂無法解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定�！笆�一五”期間，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展，已躍入全州乃至全省先進(jìn)行列。成績的取得主要?dú)w功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進(jìn)，才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面。在取得成績的同時(shí)，他們犧牲的卻是個(gè)人利益，為充分調(diào)動職工的積極性，他們的待遇必須少拿；為抓管理，他們荒廢了自己的業(yè)務(wù)；為了醫(yī)院的發(fā)展，他們照顧家庭的責(zé)任必須放棄。但他們一旦從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來后，衛(wèi)生行政主管部門無力解決其困難，就連他們想改變一下工作環(huán)境的要求也無法滿足，這無疑對他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理工作，導(dǎo)致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定，甚至很多專業(yè)技術(shù)人員不愿從事管理工作。

二○一○年十二月十三日

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XX鎮(zhèn)半年度人才工作自查報(bào)告

一、上半年人才工作總體情況

201*年XX鎮(zhèn)人才工作在縣委人才辦和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣人才工作會議精神和201*年度人才工作“三比一講”考核辦法，大力實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“黨管人才”的原則，圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中心，突出抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新引才、育才、用才機(jī)制，積極為人才發(fā)揮作用搭建平臺，營造良好的環(huán)境，創(chuàng)新人才工作局面，為加快科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

今年上半年人才工作主要做好圍繞三個(gè)方面開展：一是落實(shí)黨管人才原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真制定201*年人才工作計(jì)劃，建立了鎮(zhèn)黨委、人大、政府、政協(xié)班子成員聯(lián)系企業(yè)家和專家制度，為人才工作順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證；對全鎮(zhèn)65家規(guī)模以上企業(yè)的人才工作特派員進(jìn)行了重新調(diào)整，明確了特派員工作任務(wù)和考核要求，同時(shí)進(jìn)一步完善了村級人才工作網(wǎng)絡(luò)；加大人才政策的宣傳貫徹，縣內(nèi)外各種人才招聘信息等內(nèi)容及時(shí)向企業(yè)進(jìn)行傳達(dá)，為企業(yè)和農(nóng)村能及時(shí)掌握人才工作信息搞好服務(wù)工作，深入企業(yè)，認(rèn)真貫徹宣傳規(guī)模以上企業(yè)人才考核辦法，排摸企業(yè)人才存量和需求，兌現(xiàn)人才政策。上半年發(fā)放振龍、歐德申2家企業(yè)3名高層次人才一次性安家補(bǔ)貼1.5萬元，完成全鎮(zhèn)59家規(guī)模以上企業(yè)的人才現(xiàn)狀排摸和人才需求統(tǒng)計(jì)工等作。二是著力做好人才培訓(xùn)，提升人才整體檔次。抓好黨政人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才這四支隊(duì)伍的建設(shè)。針對實(shí)際多途徑開展四支隊(duì)伍的培訓(xùn)。對黨政人才按照強(qiáng)管理，提素質(zhì)的要求，將黨政理論學(xué)習(xí)與評比活動結(jié)合，七一期間，開展機(jī)關(guān)干部、

農(nóng)村黨員評比活動；對經(jīng)營管理人才堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的思路，圍繞非公經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級開展培訓(xùn)；對專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，制定完善雉城鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務(wù)中心崗位設(shè)置方案，并報(bào)上級部門審批；對農(nóng)村實(shí)用人才“統(tǒng)一部署、分類規(guī)劃、分批實(shí)施”的原則，開展農(nóng)村實(shí)用種植技術(shù)培訓(xùn)。三是著力做好招才引智，優(yōu)化人才整體結(jié)構(gòu)。動員企事業(yè)單位參加各種招聘會，尤其是參加高層次人才招聘會，另外企業(yè)通過網(wǎng)上招聘、以才引才等方法，加大人才引進(jìn)力度；積極做好國內(nèi)外智力項(xiàng)目的引進(jìn)工作，及時(shí)同企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)智力項(xiàng)目需求，并鼓勵企業(yè)在發(fā)展過程中碰到的技術(shù)、管理難題與高校、院所、企業(yè)主動對結(jié)；積極做好人才載體建設(shè)工作，做好201*年度大學(xué)生見習(xí)基地申報(bào)等工作。

二、各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)情況（一）基礎(chǔ)工作

1、組織機(jī)構(gòu)健全,人才干部履職到位：成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立人才工作辦公室，在明確1名人才專職干部的基礎(chǔ)上將人才工作任務(wù)層層分解，形成鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織科牽頭抓總、相關(guān)科室各司其職、密切配合的工作格局。建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系企業(yè)制度，在鎮(zhèn)班子調(diào)整后及時(shí)調(diào)整班子成員聯(lián)系企業(yè)名單。上半年鎮(zhèn)班子成員聯(lián)席會議上研究人才工作會議1次（研究制定201*年人才工作計(jì)劃及任務(wù)分配，傳達(dá)201*年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作“三比一講”考核內(nèi)容）。及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表和信息。

2、人才計(jì)劃與總結(jié)：在年初制定人才工作計(jì)劃，將人才工作與雉城鎮(zhèn)“135”規(guī)劃聯(lián)系起來，在“135”規(guī)劃中明確提出要強(qiáng)化“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，形成人才競爭比較優(yōu)勢。不斷

優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，力爭到201*年，累計(jì)新引進(jìn)高端人才50名，高層次人才20名，剛性引進(jìn)各類人才1500名，柔性人才100名。及時(shí)完成并報(bào)送人才工作半年總結(jié)和相關(guān)材料。

3、宣傳調(diào)研活動:對我鎮(zhèn)65家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行分片確定人才聯(lián)系人，深入企業(yè)一線，加大對人才工作政策的宣傳貫徹，及時(shí)下發(fā)對規(guī)模企業(yè)人才工作考核辦法，傳達(dá)縣內(nèi)外各種人才招聘信息等，為企業(yè)能及時(shí)掌握人才工作信息搞好服務(wù)工作。今年以來共面向企業(yè)開展人才工作政策集中宣傳2次。

（二）常規(guī)工作

1、人才素質(zhì)提升工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度。今年以來，鎮(zhèn)黨委依托鎮(zhèn)成校和農(nóng)函大，邀請周邊省市專家講課，開展了4期農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，主要是葡萄、草莓、畜禽、糧油等產(chǎn)業(yè)，共有320人次參加培訓(xùn)。經(jīng)常性的實(shí)用培訓(xùn)，使我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植戶技術(shù)得以提高，今年雉城鎮(zhèn)葡萄畝產(chǎn)值達(dá)到9700元，葡萄基地總產(chǎn)值達(dá)7500萬元。二是大力開展農(nóng)村職業(yè)技能及創(chuàng)業(yè)能手培訓(xùn)。由鎮(zhèn)成校專門建立預(yù)備勞動力臺帳，根據(jù)預(yù)備勞動力的工作需求，分門別類制定培訓(xùn)計(jì)劃，對于學(xué)校目前尚無相應(yīng)資源培訓(xùn)的專業(yè)，及時(shí)向長興技校和職教中心等推薦輸送。今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)放各類培訓(xùn)券1100張，培訓(xùn)內(nèi)容涉及計(jì)算機(jī)、服裝縫紉、電工、電焊、汽車駕駛等11個(gè)專業(yè)。同時(shí)鎮(zhèn)工辦結(jié)合重點(diǎn)骨干企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)信息化建設(shè)，通過上崗培訓(xùn)、委托培訓(xùn)、升級培訓(xùn)、專家培訓(xùn)、全員培訓(xùn)等多種形式和途徑，組織引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對在職職工的技能提升培訓(xùn)，有效地促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。

2、加強(qiáng)碩博士等高層次人才和大學(xué)生村官隊(duì)伍建設(shè)：一是碩博士工作。建立碩博士幫扶導(dǎo)師制，根據(jù)研究生所處科室，合理的安排分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任研究生的導(dǎo)師，幫助他們更好的適應(yīng)崗位要求；建立碩博士聯(lián)系企業(yè)、家庭工業(yè)制，安排鎮(zhèn)3名研究生以聯(lián)村干部的身份，聯(lián)系三個(gè)村的2-3戶家庭工業(yè)戶。二是大學(xué)生村官隊(duì)伍。進(jìn)一步完善和規(guī)范大學(xué)生村官管理和培養(yǎng)制度。在今年的換屆工作中，共有5名大學(xué)生村官進(jìn)入村兩委班子。認(rèn)真做好大學(xué)生村官聯(lián)企工作，對我鎮(zhèn)65家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行按片劃分，確定7名村官（招商村官除外）聯(lián)系，同時(shí)要求各村官聯(lián)系各村轄區(qū)內(nèi)的家庭工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)2-3家，為他們提供政策等方面的幫扶；定期對大學(xué)生村官開展人才工作方面的專題培訓(xùn)，今年已經(jīng)開展2次專題培訓(xùn)，內(nèi)容涉及遠(yuǎn)程教育、人才考核、人才需求調(diào)查等方面。

3、扎實(shí)開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。組織專人深入基層，發(fā)放家庭工業(yè)創(chuàng)業(yè)典型、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)典型、縣、鎮(zhèn)相關(guān)優(yōu)惠扶持政策，大力宣傳廣大青年創(chuàng)新業(yè)、創(chuàng)大業(yè)。同時(shí)做好的大學(xué)生見習(xí)基地企業(yè)的需求調(diào)查工作，5家企業(yè)共推出管理類、理工類見習(xí)需求崗位68個(gè)。

（三）、重點(diǎn)工作

1、各類評選的申報(bào)工作：今年上半年共有3家公司的11個(gè)團(tuán)隊(duì)申報(bào)“365”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì).

2、引進(jìn)優(yōu)秀人才：動員企事業(yè)單位參加各種招聘會，尤其是參加高層次人才招聘會，今年以來，先后組織多家企業(yè)等參加招聘會，今年上半年引進(jìn)柔性教授級高工4人，高校教授4人（其中留學(xué)海外教授2人）；引進(jìn)人才210人，其中高級人才10人。

3、做好國內(nèi)外智力引進(jìn)工作。及時(shí)同企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)智力項(xiàng)目需求，并鼓勵企業(yè)在發(fā)展過程中碰到的技術(shù)、管理難題與高校、院所、企業(yè)主動對結(jié)。

4、載體建設(shè)：鼓勵企業(yè)建立大學(xué)生見習(xí)基地，在201*年申報(bào)成功超威、中鋼等5家企業(yè)的基礎(chǔ)上。

（四）、創(chuàng)新工作

今年上半年，XX鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內(nèi)成立了首個(gè)企業(yè)人才工作創(chuàng)新示范基地，通過示范基地建設(shè)，鼓勵企業(yè)發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才，同時(shí)也作為典型，在全縣重點(diǎn)企業(yè)中推廣天能的人才工作做法。

回顧半年來的人才工作，雖然取得了一定的成績，但對照上級和自身發(fā)展的要求，還存在一些不足：如人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，人才工作有待進(jìn)一步創(chuàng)新等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持黨管人才的原則，始終把人才作為第一資源來抓，積極推進(jìn)人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，加快人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和建設(shè)和諧雉城提供堅(jiān)強(qiáng)的人才和智力保證。

XX鎮(zhèn)黨委201*.8.17

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