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電力檢修先進班組事跡材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 20:55:26 | 移動端:電力檢修先進班組事跡材料

電力檢修先進班組事跡材料

參考

電力檢修先進班組事跡材料

電力設(shè)備是電網(wǎng)安全、可靠運行的物質(zhì)基礎(chǔ),搞好電力設(shè)備檢修,提高檢修質(zhì)量,是設(shè)備全過程管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高電網(wǎng)穩(wěn)定系數(shù),充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施。檢修質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,推進經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。檢修二班自建立以來,始終堅持“一手抓安全生產(chǎn),一手抓檢修質(zhì)量,兩手抓兩手都要硬”的方針,采取了一系列的措施,強化安全意識、改進檢修質(zhì)量。在所領(lǐng)導的高度重視和支持下,在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下,檢修二班較好地完成了各項工作任務(wù)和目標。與此同時,我班的安全管理、現(xiàn)場文明施工和標準化作業(yè)水平也得到了明顯的提高,班組成員的安全意識、環(huán)保意識也得到了進一步加強。

在此期間,我班重點抓了以下兩個方面的工作:一、安全方面

認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全工作文件會議精神,認真貫徹落實局、所關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求,加大對班組成員的安全培訓工作,提高員工安全意識。

加強安全防護措施,嚴格執(zhí)行工作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作前,首先進行開工會安全技術(shù)交底,強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施,使每一名員工都有安全意識。在工作中,強調(diào)工作負責人的安全責任,時刻提醒員工注意安全。在工作結(jié)束后,對此項工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進行總結(jié),提出整改方案。

--參考

檢修二班按照要求設(shè)立了專門的安全員負責全面的安全工作。完善了本隊各項安全管理制度,并做到了安全勞動保護用具登記。同時,緊抓安全管理和教育,夯實安全基礎(chǔ)工作,抓好開工會安全技術(shù)交底和班組的日常安全管理,并且在作業(yè)現(xiàn)場糾違章挖隱患,深入開展反“三違”、查隱患治理活動,提高安全工作水平,使班組每一個人對安全生產(chǎn)都高度重視,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。二、檢修質(zhì)量方面

檢修二班高度重視檢修質(zhì)量的管理,實現(xiàn)了從檢修開始前的前期準備階段到檢修結(jié)束過后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控。

首先,在每次檢修的前期準備階段,作好,根據(jù)檢修總工期,抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線,確定各項時間參數(shù),科學地組織施工,使檢修工作始終在計劃的指導下按最佳方案進行,向關(guān)鍵工序要時間,向非關(guān)鍵工序要資源,在計劃工期內(nèi)全面完成計劃檢修項目的同時,追求工期短、效率高、費用低,大大提高經(jīng)濟效益。

同時,通過檢修質(zhì)量控制策劃,使作業(yè)人員可充分認識到自己的作業(yè)時間,在什么時間應(yīng)該完成哪些檢修項目,在什么時間可以進行設(shè)備試驗等,提高了檢修人員的全局觀念和責任感,克服本位主義,還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明,而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊,以至因搶工期而忽視檢修質(zhì)量,給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。

其次,檢修二班在檢修過程中嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導書)和質(zhì)量標準的相關(guān)要求,針對不同的檢修任務(wù),制定了各項檢修計劃、實施

--參考

步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標準化作業(yè)卡,明確了必要的質(zhì)量標準和工作標準。其中包括:

1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質(zhì)量控制點。2、施工技術(shù)組織措施、安全措施。3、質(zhì)量控制的程序措施和組織工序。

4、檢修標準化作業(yè)指導書,檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準等。5、健全真實的技術(shù)記錄。

6、落實檢修經(jīng)濟責任制,將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟利益掛鉤,定人、定方法、定標準、定進度,確保修后的設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)無臨修。同時做到,有獎有罰,激勵檢修人員的責任感。

7、落實檢修的備品、備件、材料的進貨驗收制度,確?煽縼肀U蠙z修的質(zhì)量。

8、針對檢修工作中的實際情況,及時調(diào)整檢修計劃,落實處理措施、制定補充措施。

為了確保檢修質(zhì)量,在檢修的過程中,作好下列事項:1、解體、組裝不丟項漏項,對各部零部件要仔細清掃檢查。2、認真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用,發(fā)現(xiàn)問題決不放過。3、根據(jù)檢修標準及時判斷設(shè)備缺陷程度,對頻發(fā)缺陷要根治解決。4、檢修設(shè)備要盡快解體,為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。5、作好工具、儀表、零部件的管理,并要制度化。嚴防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設(shè)備內(nèi)部。

--參考

6、要嚴格抓好,特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作。在遇有重大的工作時,必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。7、做到文明施工。

在驗收階段,檢修二班自查時,一直堅持質(zhì)量標準,認真負責地作好驗收工作,把好質(zhì)量關(guān)。驗收結(jié)束后,在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗報告、設(shè)備移動記錄、設(shè)備改造記錄、驗收記錄、設(shè)備缺陷的處理記錄等,完善相關(guān)資料。

在班組成員的檢修質(zhì)量控制方面,檢修二班堅持以人為本的管理方針。規(guī)范每個工作班成員的思路與行為,使每個人樹立、落實個人檢修質(zhì)量管理意識,把個人檢修工作質(zhì)量管理作為班組檢修質(zhì)量的根本來抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問題,從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標準等方面提高檢修質(zhì)量管理知識和增強檢修質(zhì)量意識。根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術(shù)學習,充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學作用,以老帶新,以新促老,進行技術(shù)基礎(chǔ)教育和檢修技能的訓練,有效的提高個人檢修技術(shù)水平。

在工作中,主要做好以下幾個方面:

1、檢修質(zhì)量問題的預(yù)防:工作開始之前分析工作的重點和難點、危險點,并做好充分準備;

2、檢修質(zhì)量維持:工作中嚴格執(zhí)行檢修工藝;

3、檢修質(zhì)量改進:檢修過程中主動發(fā)現(xiàn)可以改進的問題,并積極組織或建議實施;

4、檢修質(zhì)量的評定:對自己每次工作做出評價,積累經(jīng)驗教訓,為質(zhì)量

--參考

改進打下基礎(chǔ)。

xxxx年即將過去,xxxx年在我們的企盼和歡呼聲中悄悄走來,回首xxxx,這是檢修二班收獲斐然的一年,在這一年里,檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了年度工作目標,相信在新的一年里,檢修二班在安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量上一定能夠不斷進取,再創(chuàng)輝煌

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電力檢修先進班組事跡材料

電力設(shè)備是電網(wǎng)安全、可靠運行的物質(zhì)基礎(chǔ),搞好電力設(shè)備檢修,提高檢修質(zhì)量,是設(shè)備全過程管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高電網(wǎng)穩(wěn)定系數(shù),充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施。檢修質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,推進經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。檢修二班自建立以來,始終堅持“一手抓安全生產(chǎn),一手抓檢修質(zhì)量,兩手抓兩手都要硬”的方針,采取了一系列的措施,強化安全意識、改進檢修質(zhì)量。在所領(lǐng)導的高度重視和支持下,在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下,檢修二班較好地完成了各項工作任務(wù)和目標。與此同時,我班的安全管理、現(xiàn)場文明施工和標準化作業(yè)水平也得到了明顯的提高,班組成員的安全意識、環(huán)保意識也得到了進一步加強。

在此期間,我班重點抓了以下兩個方面的工作:一、安全方面

認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全工作文件會議精神,認真貫徹落實局、所關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求,加大對班組成員的安全培訓工作,提高員工安全意識。

加強安全防護措施,嚴格執(zhí)行工作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作前,首先進行開工會安全技術(shù)交底,強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施,使每一名員工都有安全意識。在工作中,強調(diào)工作負責人的安全責任,時刻提醒員工注意安全。在工作結(jié)束后,對此項工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進行總結(jié),提出整改方案。

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檢修二班按照要求設(shè)立了專門的安全員負責全面的安全工作。完善了本隊各項安全管理制度,并做到了安全勞動保護用具登記。同時,緊抓安全管理和教育,夯實安全基礎(chǔ)工作,抓好開工會安全技術(shù)交底和班組的日常安全管理,并且在作業(yè)現(xiàn)場糾違章挖隱患,深入開展反“三違”、查隱患治理活動,提高安全工作水平,使班組每一個人對安全生產(chǎn)都高度重視,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。二、檢修質(zhì)量方面

檢修二班高度重視檢修質(zhì)量的管理,實現(xiàn)了從檢修開始前的前期準備階段到檢修結(jié)束過后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控。

首先,在每次檢修的前期準備階段,作好,根據(jù)檢修總工期,抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線,確定各項時間參數(shù),科學地組織施工,使檢修工作始終在計劃的指導下按最佳方案進行,向關(guān)鍵工序要時間,向非關(guān)鍵工序要資源,在計劃工期內(nèi)全面完成計劃檢修項目的同時,追求工期短、效率高、費用低,大大提高經(jīng)濟效益。

同時,通過檢修質(zhì)量控制策劃,使作業(yè)人員可充分認識到自己的作業(yè)時間,在什么時間應(yīng)該完成哪些檢修項目,在什么時間可以進行設(shè)備試驗等,提高了檢修人員的全局觀念和責任感,克服本位主義,還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明,而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊,以至因搶工期而忽視檢修質(zhì)量,給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。

其次,檢修二班在檢修過程中嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導書)和質(zhì)量標準的相關(guān)要求,針對不同的檢修任務(wù),制定了各項檢修計劃、實施

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步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標準化作業(yè)卡,明確了必要的質(zhì)量標準和工作標準。其中包括:

1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質(zhì)量控制點。2、施工技術(shù)組織措施、安全措施。3、質(zhì)量控制的程序措施和組織工序。

4、檢修標準化作業(yè)指導書,檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準等。5、健全真實的技術(shù)記錄。

6、落實檢修經(jīng)濟責任制,將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟利益掛鉤,定人、定方法、定標準、定進度,確保修后的設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)無臨修。同時做到,有獎有罰,激勵檢修人員的責任感。

7、落實檢修的備品、備件、材料的進貨驗收制度,確?煽縼肀U蠙z修的質(zhì)量。

8、針對檢修工作中的實際情況,及時調(diào)整檢修計劃,落實處理措施、制定補充措施。

為了確保檢修質(zhì)量,在檢修的過程中,作好下列事項:1、解體、組裝不丟項漏項,對各部零部件要仔細清掃檢查。2、認真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用,發(fā)現(xiàn)問題決不放過。3、根據(jù)檢修標準及時判斷設(shè)備缺陷程度,對頻發(fā)缺陷要根治解決。4、檢修設(shè)備要盡快解體,為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。5、作好工具、儀表、零部件的管理,并要制度化。嚴防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設(shè)備內(nèi)部。

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6、要嚴格抓好,特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作。在遇有重大的工作時,必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。7、做到文明施工。

在驗收階段,檢修二班自查時,一直堅持質(zhì)量標準,認真負責地作好驗收工作,把好質(zhì)量關(guān)。驗收結(jié)束后,在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗報告、設(shè)備移動記錄、設(shè)備改造記錄、驗收記錄、設(shè)備缺陷的處理記錄等,完善相關(guān)資料。

在班組成員的檢修質(zhì)量控制方面,檢修二班堅持以人為本的管理方針。規(guī)范每個工作班成員的思路與行為,使每個人樹立、落實個人檢修質(zhì)量管理意識,把個人檢修工作質(zhì)量管理作為班組檢修質(zhì)量的根本來抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問題,從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標準等方面提高檢修質(zhì)量管理知識和增強檢修質(zhì)量意識。根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術(shù)學習,充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學作用,以老帶新,以新促老,進行技術(shù)基礎(chǔ)教育和檢修技能的訓練,有效的提高個人檢修技術(shù)水平。

在工作中,主要做好以下幾個方面:

1、檢修質(zhì)量問題的預(yù)防:工作開始之前分析工作的重點和難點、危險點,并做好充分準備;

2、檢修質(zhì)量維持:工作中嚴格執(zhí)行檢修工藝;

3、檢修質(zhì)量改進:檢修過程中主動發(fā)現(xiàn)可以改進的問題,并積極組織或建議實施;

4、檢修質(zhì)量的評定:對自己每次工作做出評價,積累經(jīng)驗教訓,為質(zhì)量

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改進打下基礎(chǔ)。

xxxx年即將過去,xxxx年在我們的企盼和歡呼聲中悄悄走來,回首xxxx,這是檢修二班收獲斐然的一年,在這一年里,檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了年度工作目標,相信在新的一年里,檢修二班在安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量上一定能夠不斷進取,再創(chuàng)輝煌

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