優(yōu)秀項目部評比申報材料

優(yōu)秀項目部申報材料

自本項目部班組組建以來，我們項目部在公司領導班子的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司的各項規(guī)章制度，高標準、高質量完成公司下達的各項工作任務，項目部全體人員緊密協(xié)作、努力奮斗、精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益�，F(xiàn)將主要工作成績總結如下：

一.組織制度健全，管理措施完善。

該項目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標準建設。項目部下設項目經(jīng)理室、質檢部、合同部、試驗室、工程部、材料部、安全部等部室，管理及技術人員平均年齡不超過40歲，其中不乏長期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的成員。項目部以標準化管理為載體，結合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務公開有序。項目部為提高員工素質與技能，定期組織黨員學習、安全演練、生產(chǎn)知識競賽及內(nèi)部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。項目部實行月考核、年考核制度，考核項目細化全面，可操作性強，有效地激勵了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。

項目部現(xiàn)場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實行責任到人、技術施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調交底會，每周進行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩(wěn)中求勝等科學化的管理手段。實現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。

二.高度重視，工作高效，效益突出。

項目部成員嚴于律己，工作態(tài)度認真積極，具有協(xié)作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業(yè)余時間，使工程進度得到了保證。

項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進行安全學習、安全演練等活動，還為勞務隊伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。

項目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優(yōu)良。項目部自覺履行良好的“窗口服務”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強產(chǎn)品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業(yè)主及社會的好評。

工程中如何保證材料、人員、進度都能按照計劃推進，對項目部而言是一大考驗。我們項目部通過不斷地組織施工隊伍進行技術交底，組織各專業(yè)負責人到現(xiàn)場進行協(xié)調，實地了解、調整工程進度，嚴格控制工程的按期完成。以詳實的方案為指導，以良好的工期監(jiān)控制度為保證，施工時忙而不亂，各項工序按照相應安全、質量的要求順利完成。我單位施工的工程的質量、進度、文明施工都得到了甲方的表揚和認可。項目部的生產(chǎn)任務保質保量，與甲方、監(jiān)理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實施以來，無責任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)了既定效益目標

三．安全第一、穩(wěn)中求進。

本年度項目部安全生產(chǎn)工作管理到位，無輕傷及以上人身傷亡事故。質量是工程的目標，安全是工程的生命。安全生產(chǎn)被項目部列為工程中最重要的一環(huán)，并將其落實到具體的施工當中。首先在工作前進行安全預控。組織各專業(yè)編寫作業(yè)指導書，進行危險點辨識、分析，進行安全教育和事故預想，并對整個工程編制安全監(jiān)督方案；對單項工作，結合安全監(jiān)督卡進行安全監(jiān)督，各施工隊設立專職安全員，對工作現(xiàn)場進行安全監(jiān)護，公司配備專職安全員，對安全工作進行監(jiān)督、補漏。有了措施和監(jiān)督，保障安全工作不流于形式，同時也促進了工程的順利完成。

在安全生產(chǎn)管理工作上，我項目部始終堅持“寧當惡人，不當罪人，寧聽罵聲，不聽哭聲”的理念，認真貫徹落實“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，采取措施，認認真真，扎扎實實做好安全生產(chǎn)管理工作。

一、思想重視。項目部領導思想上重視，成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，設立專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理和2名專職安全員，定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進行檢查督導和落實。

二、加大了安全宣傳教育力度。項目部安全規(guī)范書籍報紙，組織項目部及工程隊人員進行安全生產(chǎn)教育，使全體參建人員充分認識到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立了“安全責任重于泰山”和“安全第一，預防為主”的思想理念。

三、建立健全規(guī)章制度，加強對工隊使用車輛和人員的管理。項目部多次召開安全月例會并專題下發(fā)安全生產(chǎn)文件，對安全生產(chǎn)工作做了強調和要求，嚴禁超重超載行駛，施工生活用電規(guī)范操作，專人負責，機械設備定期檢查保養(yǎng)，禁止帶病作業(yè)等等。

四、加大安全資金投入。在安全生產(chǎn)管理上，我項目部加大了安全資金投入力度，確保安全生產(chǎn)順利進行。項目部投入專用安全資金制作了各類安全標識牌，加大了安全宣傳力度，時在平交叉口、危險源處設置明顯的警示用品，確保施工過程的安全。

四．不斷學習進取，持續(xù)完善。

雖然在日常的工作中，項目部成員把奉獻在崗位看做是自己天經(jīng)地義的事情、勤勤懇懇地做好自己的本職工作，并已得到了領導及同事的認可。但在工作中仍需努力，不斷創(chuàng)新進取。

項目部成員始終樹立終身學習的理念，不斷提高自身素質。在政治思想上，對領導安排的各種學習文件都認真學習。在業(yè)務能力上，一是從實踐中學，向老技術員學，勤提問、勤思考，相互交流，不斷將他人的知識經(jīng)驗迅速融入到自己的工作實踐中;二是勤于從書上學習專業(yè)知識，利用有限的業(yè)余時間學習各種規(guī)范及新工藝新方法，并充分發(fā)揮主觀能動性將書本上的知識運用到工作中。三是向挫折和教訓學習，對工作中出現(xiàn)的錯誤能及時發(fā)現(xiàn)及時總結經(jīng)驗教訓，杜絕錯誤再次發(fā)生。

五.項目部組織機構年青化，班子人員團結協(xié)作，精神文明，充滿凝聚力。

本項目部積極吸收新成員，為組織機構增添新鮮血液。以老員工帶動新員工，協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)組織機構整體的年輕化與高效益。

項目部遵守社會公德及職業(yè)道德，成員無任何違紀的人和事。從開工到現(xiàn)在，項目部一直高度重視黨的建設工作，不斷學習、增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅持兩個合同一起簽、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結合起來，做到廉政建設。同時，項目部經(jīng)常組織參與公司各學習活動，認真貫徹落實公司精神，做到物質建設、精神建設兩手抓。

項目部設置有籃球場、民工學校等，以豐富成員的文化生活，形成團結友愛、相互關心的良好團隊氛圍。

在項目經(jīng)理的具體分工下，大家各盡其責，認真完成各項工作任務。形成了一支團結、和諧、戰(zhàn)斗力較強的隊伍。全體職工互愛互助，把項目部當成自己的家庭。在過去的日子中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了既定任務。我們深知成績代表過去，發(fā)展需著眼將來。面對未來的挑戰(zhàn)，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！

六．回顧過去，拼搏未來。

在過去的日子里中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了201*年的施工任務，201*年我們將一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績只能代表過去，能力方可代表未來，我們相信，在下階段工作中，在公司的正確領導下，蕪申運河02標項目部將認真貫徹落實公司精神，統(tǒng)一思想、再鼓干勁、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建設任務，不斷創(chuàng)新，求真務實，開拓進取，團結協(xié)作，為公司又好又快的發(fā)展貢獻自己的堅實力量。提交一份滿意的答卷！

蕪申運河02標項目部201*年12月

擴展閱讀：優(yōu)秀項目經(jīng)理評選辦法

中國鐵建股份有限公司

優(yōu)秀項目經(jīng)理評選辦法（試行）

總則

第一條為提升股份公司系統(tǒng)工程項目管理水平，提高項目經(jīng)理隊伍的素質，建立健全項目管理人才的激勵機制，表彰在項目管理工作中成績突出的項目經(jīng)理，制訂本辦法。

第二條適用范圍：股份公司所有施工企業(yè)、施工現(xiàn)場第一管理者。第三條股份公司設優(yōu)秀項目經(jīng)理評審領導小組，由總裁任組長，主管生產(chǎn)副總裁任副組長，成員由股份公司機關相關職能部門負責人組成，領導小組辦公室設在股份公司工程管理部。

第四條“中國鐵建股份有限公司優(yōu)秀項目經(jīng)理”每年評選一次，優(yōu)秀項目經(jīng)理由各集團公司推薦申報，人數(shù)控制在10名以內(nèi)；股份公司直管工程指揮部直接申報。每年的1月份完成申報工作。

第五條評選工作堅持科學、公開、公正、公平的原則，評選結果以適當方式公布。

第一章申報條件

第六條申報條件：

1、擁護黨的路線方針政策，遵守國家法律法規(guī)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，勇于創(chuàng)新，開拓進取，在工程項目管理實踐工作中取得優(yōu)異成績；2、所申報的項目經(jīng)理必須具有有效一級注冊建造師資質或一級項目經(jīng)理資質，并擔任項目經(jīng)理3年以上；

3、連續(xù)3年以上擔任項目經(jīng)理，推薦時仍在從事項目經(jīng)理工作，典型工程項目工程質量合格率達到100％，獲得集團公司（含）以上優(yōu)質工程獎；

1

4、嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范、標準，貫徹落實《中國鐵建股份有限公司工程項目管理辦法》、《中國鐵建關于責任成本管理工作的指導意見》等管理制度，堅持科技進步和技術創(chuàng)新，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備及項目管理系統(tǒng)；

5、近3年內(nèi)所承擔工程項目無質量和安全事故；

6、在工程項目管理中堅持質量效益型發(fā)展道路，工程成本能得到有效控制，綜合效益明顯；

7、重合同、守信譽，能夠認真履行合同的各項條款，所擔負項目無重大的經(jīng)濟糾紛和不良社會影響。

第二章申報程序和申報材料

第七條申報優(yōu)秀項目經(jīng)理須填寫《中國鐵建股份有限公司優(yōu)秀項目經(jīng)理申報表》(見附表，以下簡稱《申報表》)一式兩份，各申報單位依據(jù)申報條件，對申報材料的真實性嚴格把關，仔細核對，并簽署推薦意見后，將本表連同其它申報材料一并報股份公司工程管理部。

第八條申報“中國鐵建股份有限公司優(yōu)秀項目經(jīng)理”所需材料。

1、《申報表》；

2、項目經(jīng)理（注冊建造師）證書復印件；3、項目經(jīng)理身份證復印件；4、優(yōu)質工程獎證書復印件；

5、項目經(jīng)理在各項目經(jīng)理部任職的證明材料；

6、可反映出《申報表》中所填報工程項目評估資料及簽訂合同、對項目兌現(xiàn)及上繳利潤和管理費的財務報表或相關證明材料；7、所施工的主要工程照片（附簡要說明）或電子文檔；8、其他證明材料。

2

申報材料內(nèi)容說明：

《申報表》中所填報典型工程項目的工程情況和主要業(yè)績，包括安全、質量、效益、工期等方面的總結，重點突出項目管理方面取得的成績和經(jīng)驗。

第九條材料中提供的文件、證明、印章等必須清晰，復印件、申報表封面必須加蓋申報單位公章，申報表統(tǒng)一采用A4紙。

第三章評審、表彰獎勵和處罰

第十條評審領導小組辦公室組織相關成員對申報材料進行初審，根據(jù)初審結果向評審領導小組寫出報告，由評審領導小組審定。

第十一條根據(jù)評審領導小組審定結果，由股份公司頒發(fā)“中國鐵建股份有限公司優(yōu)秀項目經(jīng)理”證書，并通報表揚。

第十二條獲獎人員所在單位，應根據(jù)企業(yè)有關規(guī)定給予適當?shù)莫剟�。第十三條股份公司優(yōu)秀項目經(jīng)理擇優(yōu)推薦參加全國工程建設優(yōu)秀項目經(jīng)理的評選。

第十四條采取欺騙、隱瞞事實等不正當手段獲得優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號者，一經(jīng)查實，取消其稱號，收回證書，并對申報單位通報批評。

第四章附則

第十五條本辦法由股份公司工程管理部負責解釋。第十六條本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

3

中國鐵建股份有限公司優(yōu)秀項目經(jīng)理申報表

姓名：單位：

年月日

4

中國鐵建股份有限公司優(yōu)秀項目經(jīng)理申報表

姓名出生年月畢業(yè)院校學歷技術職稱證書等級起止時間性別民族畢業(yè)時間所學專業(yè)行政職務證書編號工作單位職稱/職務照片工作簡歷

5

中國鐵建股份有限公司優(yōu)秀項目經(jīng)理申報表

從事施工管理工作的主要業(yè)績（3000字以內(nèi)）：

6

擔任項目經(jīng)理承建的典型工程項目

工程項目名稱合同投資(萬元)竣工決算(萬元)合同開竣工時間實際開竣工時間工程概況主要工程數(shù)量項目評估收益率（%）項目實際收益率（%）獲獎情況項目管理具體做法與典型經(jīng)驗、取得成績：典型工程項目有多項，可以分多張表格填報。

7

中國鐵建股份有限公司優(yōu)秀項目經(jīng)理申報表

集團公司推薦意見集團公司蓋章年月日年月日年月日初審意見審定意見

8

友情提示：本文中關于《優(yōu)秀項目部評比申報材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，優(yōu)秀項目部評比申報材料：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《優(yōu)秀項目部評比申報材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/616318.html

• 上一篇：優(yōu)秀項目部申報材料
• 下一篇：內(nèi)務管理示范學校匯報材料