人事行政周工作報(bào)告

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工作匯報(bào)

部門：人事行政部匯報(bào)人：＃＃＃日期：201*.05.16工作內(nèi)容：1、員工檔案整理與完善。2、核對勞動(dòng)合同數(shù)量、期限，進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同工作。3、在職人員勞動(dòng)手冊核對。工作情況1、截至201*年05月10日，在職人員：87人（不包含臨時(shí)工人員），男員工：66人，女員工：21人。檔案中缺身份證的人員，合計(jì)3人。名單：張三、李四、王五對應(yīng)措施：與其本人聯(lián)系，讓其提供身份證復(fù)印件。如果只帶了原件，沒有復(fù)印件，用手機(jī)將身份證正反兩面拍照，可放電腦上打印。目前張三的身份證已經(jīng)用手機(jī)拍照留檔。組織結(jié)構(gòu)中缺少的在職人員，合計(jì)2人。名單：王三、劉六對應(yīng)措施：已經(jīng)通知向人事經(jīng)理要聯(lián)系完善組織結(jié)構(gòu)2、在職人員的勞動(dòng)合同核對，期限的審核。核對合同情況：1人沒有簽訂的合同，需要補(bǔ)齊。名單：張阿三對應(yīng)措施：填寫好合同，與其簽訂合同。已經(jīng)簽訂合同，但是合同未改章，合計(jì)2人。名單：王六，張七對應(yīng)措施：與新簽合同的人員一起統(tǒng)計(jì)敲章。3、在職人員的養(yǎng)老手冊的核對。目前在職人員統(tǒng)計(jì)出來沒有養(yǎng)老手冊的人員合計(jì)3人。名單：許啊三，王老五，李小毛對應(yīng)措施：未提供的需要員工本人提供；未辦理的需到社保中心辦理手冊第1頁共2頁P(yáng)age24/17/201*

工作探討：如何提高簽訂合同的及時(shí)性以下是個(gè)人想法：1、2、3、新進(jìn)人員到崗后，及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，第一，可以避免再后期他去了工地現(xiàn)場，找他簽合同比較費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。第二，新人到崗后及時(shí)簽訂合同，避免一些勞資糾紛。目前爭對試用期不繳納社保的情況，可以在招聘的時(shí)候和員工談好，簽合同的時(shí)候，在簽訂合同時(shí)，在合同中備注試用期不繳納社保這一條，盡量減少糾紛。網(wǎng)絡(luò)合同時(shí)間期限與書面合同時(shí)間期限一致。第2頁共2頁

擴(kuò)展閱讀：0702人事行政部：周工作總結(jié)與計(jì)劃

周工作總結(jié)與計(jì)劃

部門：人事行政部姓名：張利湘時(shí)間：201*年7月4日7月15日

一、推進(jìn)全員參與：1加N培訓(xùn)項(xiàng)目二、準(zhǔn)備時(shí)尚美協(xié)會資料三、招聘人事招聘專員、美甲師四、培訓(xùn)學(xué)校繼續(xù)修訂申辦-實(shí)習(xí)基地教師資質(zhì)驗(yàn)收五、績效考核流程及績效標(biāo)準(zhǔn)六、報(bào)送：工作計(jì)劃及薪酬調(diào)整建議本周工作總結(jié)星期一7月4日1、管理級干部下店部署；2、部署招聘專員招聘高級美甲師3、填報(bào)培訓(xùn)學(xué)校申辦手續(xù)4、部署行政主管實(shí)施全員參與：1加N招生培訓(xùn)計(jì)劃5、提交：部門工作計(jì)劃6、部署下屬提交：上周工作總結(jié)及下周計(jì)劃7、簽呈：教師晉級人員任命8、主持：《主管級會議》星期二7月5日1、二次申辦：培訓(xùn)學(xué)校2、最后申辦：特殊工時(shí)3、部署行政主管：參加農(nóng)展館1加N培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式4、請領(lǐng)導(dǎo)審批激勵(lì)制度5、填報(bào)：簽呈，請領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)績效考核方案6、主持：問卷調(diào)查星期三7月6日1、部署各部門經(jīng)理確認(rèn)：《員工手冊》2、填報(bào)：簽呈，請領(lǐng)導(dǎo)審批績效考核流程全方案3、申辦：時(shí)尚美協(xié)會4、部署招聘專員通知復(fù)試美甲師人員5、部署下屬共同制定組織機(jī)構(gòu)：人力資源與行政的職責(zé)劃分星期四7月7日1、最后確認(rèn)：運(yùn)營部績效工作流程及各崗位勝任職責(zé)2、完善確認(rèn)：企劃部績效工作流程及各崗位勝任職責(zé)3、進(jìn)一步確認(rèn)：產(chǎn)品部績效工作流程及各崗位勝任職責(zé)4、再次確認(rèn)：教育訓(xùn)練部績效工作流程及各崗位勝任職責(zé)5、填報(bào)：簽呈，請領(lǐng)導(dǎo)審批招商區(qū)域經(jīng)理及運(yùn)營部工作流程全方案星期五7月8日1、滿意度調(diào)查問卷結(jié)果反饋2、部署人事行政主管報(bào)送：《美甲師級別信息登記表》；《面試評估報(bào)告》3、部署：行政主管報(bào)送：《行政事務(wù)工作清單》4、組織中午學(xué)習(xí)：推進(jìn)1＋N培訓(xùn)項(xiàng)目全員參與5、部署問卷調(diào)查員落實(shí)《民生計(jì)劃》6、部署行政主管：領(lǐng)取拋光條7、面試美甲師下周工作計(jì)劃

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