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流沙河鎮(zhèn)201*年機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理情況匯報材料

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流沙河鎮(zhèn)201*年機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理情況匯報材料

流沙河鎮(zhèn)201*年機關(guān)事業(yè)單位工作人員管

理與考評情況匯報材料

本年度,我鎮(zhèn)以提升干部素質(zhì)為核心,以提高干部服務(wù)水平為目的,以增強黨的執(zhí)政能力為根本,積極探索干部管理新機制,推出了“八崗”新舉措管理干部,印發(fā)了“民情日志”督促工作落實,促進了各項工作整體推進,現(xiàn)將我鎮(zhèn)半年來干部管理情況匯報如下:

一、建立健全考核機制

成立了機關(guān)干職工工作考核考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記譚浩然任組長,張超明、胡獻(xiàn)堂、嚴(yán)配坤任副組長,其他黨政負(fù)責(zé)人為小組成員,龍鳳明、陳偉大具體負(fù)責(zé)日?己。鎮(zhèn)黨委、政府召開專題會議研究布置了機關(guān)和事業(yè)單位工作人員管理的各項制度,并以紅頭文件的形式下發(fā)了流發(fā)[201*]2號《關(guān)于財務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定》和[流發(fā)]4號《流沙河鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部管理制度》,將財務(wù)制度、考勤制度、學(xué)習(xí)制度、作息制度、生活制度、會議制度、值班制度、食堂管理制度、車輛管理制度、用電管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、衛(wèi)生制度等各項管理規(guī)定寫入紅頭文件,并召開干部大會專題學(xué)習(xí),將文件下發(fā)到每個干部手中,要求各線各辦和各站所組織進行學(xué)習(xí),做到人人心中有數(shù),事事行之有矩。

二、堅持考核與測評結(jié)合

一是定期考核不走樣,明確一年兩次對鎮(zhèn)村干部進行定期考核,嚴(yán)格按照上級要求對干部的德能勤績廉五個方面進行民主測評。機關(guān)干部在民主測評之前,都必須上臺對自己所負(fù)責(zé)的工作進行公開述職。在村一級,則由聯(lián)村干部組織對各村干部的民主測評,每名村干部向黨員組長和村民代表進行公開述職。二是平時考核不放松,對于平時出勤,采取一月一次小結(jié),一季度一次總結(jié),有時一次大的行動總結(jié)一次,在總結(jié)中表揚先進,鞭策后進。三是年終考評不敷衍。根據(jù)半年和平時考核記錄,結(jié)合考勤記錄、工作實績等情況,用領(lǐng)導(dǎo)評分、自評分和民主測評分等對每個干部進行考評,依據(jù)考評結(jié)果確定干部考評等級。

三、“八崗”舉措管理干部

針對做得事的干部長期做事,有做不完的事,做不得事的干部長期不做事,無所事事,造成用人苦樂不均等問題。我鎮(zhèn)推出了“四出”和“八崗”的新舉措。四出即“憋”出凝聚力;用考核來激活干部,“汰”出危機感;用交流來盤活干部,“動”出優(yōu)配置;用群眾來監(jiān)督干部,“議”出高素質(zhì)。用群眾監(jiān)督干部。八崗即競崗。辦公室主任均由完全公開競聘上崗。選崗。依據(jù)雙向選擇結(jié)果確定人員到辦。待崗。明確兩個待崗名額,不參加雙向選擇和在雙向選擇中落選的一律待崗。四是查崗。全體干部上班簽到,下班簽離,定期抽查。五是評崗。機關(guān)食堂一年評議兩次,滿意率低于60%剛換事務(wù)長。窗口崗位群眾評,設(shè)置群眾意見箱,對機關(guān)各辦公室的工作情況進批評和監(jiān)督;支村干部代表評,組織召開村民代表會議,對所在村的村(居)干部履行職責(zé)情況進行民主測評,每年進行兩次,村(居)干部連續(xù)兩次被評議不稱職(滿意度低于50%)的,作免職處理。部門單位人大、政協(xié)評,邀請縣人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo),主管局的領(lǐng)導(dǎo),部分縣、鎮(zhèn)人大代表和縣政協(xié)委員參與,對某一駐鎮(zhèn)部門單位的履行職責(zé)情況進行民主評議。將評議結(jié)果報送縣政協(xié)、人大和主管局,如果主管局不采納評議結(jié)果或意見的,由人大代表、政協(xié)委員將意見在全縣人大、政協(xié)兩會期間提出批評、意見或建議。六是下崗。連續(xù)七天、累計十五天曠工干部一律下崗。七是換崗。部分黨政領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、站所長和聯(lián)村干部均進行了崗位轉(zhuǎn)換。八是明崗。將窗口辦公室的辦事流程和辦公人員進行公開、公示,上班人員一律帶崗位上班。通過“八崗”措施的深入的實施,做到了用工作來管理干部,使機關(guān)作風(fēng)有了極大的轉(zhuǎn)變,由要你來變成了我要來;由要你做變成了我要做;由要你學(xué)變成了我要學(xué)。解決了干部中存在懶、假、散的現(xiàn)象,形成了人人愛崗敬業(yè),個個爭當(dāng)先進的良好氛圍。

五、民情日志督促落實。我鎮(zhèn)設(shè)計和印制了200冊《民情日志》,發(fā)到每個鎮(zhèn)村干部手中,該鎮(zhèn)要求全體鎮(zhèn)村干部按照“當(dāng)好一名公仆,辦成十件實事,知曉百姓冷暖,幫解千家困難,心系萬戶民生”的要求深入群眾體察民情,每月入村入戶調(diào)查走訪不少于10次。將群眾反映的問題及批評、意見、建議等記入《民情日志》中,并就走訪對象需要解決的問題提出落實辦法,作出解決承諾,每項民情記錄都有群眾對解決辦法和結(jié)果的意見和簽名,使鎮(zhèn)村干部和群眾在填寫民情日志的過程中,進一步增進與群眾的感情,深化公仆意識,提高解決實際問題的能力。為了確!睹袂槿罩尽凡涣饔谛问剑撴(zhèn)建立了《民情日志》跟蹤問效督查機制,對民情日志定期檢查和不定期抽查。黨政領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、總支書記由黨委書記親自檢查;各辦人員和村干部由創(chuàng)先爭優(yōu)辦和各線分管領(lǐng)導(dǎo)進行檢查。并將《民情日志》的記錄情況和群眾問題的解決效果納入鎮(zhèn)村干部的績效考核,作為年終評先評優(yōu)的依據(jù)。此項活動開展半年來,我鎮(zhèn)已借助“民情日志”已走訪慰問貧困戶、意見戶、困難黨員等特殊群眾2500人次,鎮(zhèn)村干部與群眾結(jié)成幫扶對子186對,化解鄰里糾紛84件,解決歷史遺留問題72多起。

總之,通過加強干部管理和考核,我鎮(zhèn)干部作風(fēng)不斷優(yōu)化,機關(guān)管理更加規(guī)范,干部的工作活力進一步彰顯,機關(guān)工作氛圍更加濃厚。

附:半年度機關(guān)干部測評結(jié)果和機關(guān)食堂滿意度測評結(jié)果

中共流沙河鎮(zhèn)委員會201*年8月1日

擴展閱讀:201*年度組織工作匯報材料

201*年工作總結(jié)及201*年工作打算

中共***委組織部

201*年,區(qū)委組織部緊緊圍繞區(qū)委的中心工作,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),豐富和完善人才隊伍培養(yǎng)機制,堅持抓好基層組織和黨員隊伍建設(shè),逐步規(guī)范目標(biāo)考評體系和目標(biāo)管理體系,不斷加大部門自身建設(shè)力度,各項工作取得了較為顯著的成績。其中省級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員孟廣第的先進事跡在省臺進行了播發(fā),雙興村遠(yuǎn)程教育站點的工作在中央1套新聞聯(lián)播中進行了播出。

一、以區(qū)鄉(xiāng)集中換屆為契機,加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),使干部隊伍呈現(xiàn)新面貌。

(一)、區(qū)、鄉(xiāng)、村三級換屆工作圓滿完成,確保領(lǐng)導(dǎo)班子平穩(wěn)過渡。

一是成功組織了區(qū)九次黨代會,參與了區(qū)政協(xié)七屆一次會議、區(qū)人大九屆一次會議的組織工作,實現(xiàn)了市委、區(qū)委提名人選全部以高票當(dāng)選。二是科學(xué)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作實施方案,精心謀劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作指導(dǎo)。新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共7名,形成了以42歲左右為主體,老中青相結(jié)合的年齡結(jié)構(gòu)。三是較好完成村“兩委”換屆選舉工作。

(二)加大換屆紀(jì)律宣教力度,從嚴(yán)搞好干部監(jiān)督管理。成立了***嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的各督導(dǎo)組,采取現(xiàn)場督導(dǎo)、民主調(diào)查相結(jié)合的形式,深入到安邦鄉(xiāng)及

各村開展集中督導(dǎo),全面了解現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子思想、結(jié)構(gòu)情況,摸排嚴(yán)肅換屆紀(jì)律隱患問題,以加強對全區(qū)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作的指導(dǎo),強化對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作的監(jiān)督檢查,掌握全區(qū)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作動態(tài),將“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)、五個一律”等換屆紀(jì)律要求作為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保換屆紀(jì)律知曉率達(dá)到100%。

(三)不斷完善考評機制,強化干部隊伍日常管理。一是形成科學(xué)合理的考評體系。201*年初,區(qū)委組織部目標(biāo)辦比照201*年各項指標(biāo)完成情況,科學(xué)調(diào)整、細(xì)化分解全年工作目標(biāo),制定出科學(xué)合理的責(zé)任目標(biāo)體系,并印發(fā)目標(biāo)完成督辦通知,使全區(qū)各項主要工作和主要責(zé)任指標(biāo),都準(zhǔn)確運行在目標(biāo)體系之中。二是實施高頻率調(diào)度督查制度。對于主要工作和主要指標(biāo)的完成情況,形成周調(diào)度、月推進、季督察制度,實時掌握各項工作和數(shù)據(jù)的變化,以便及時調(diào)整工作方法,保證任務(wù)的完成,全年共印發(fā)重點工作和主要指標(biāo)完成情況通報8期,專題報告6篇,問題分析9篇。三是綜合利用干部考評結(jié)果,提高優(yōu)秀干部選拔準(zhǔn)確率。通過綜合參考年度考評結(jié)果和組織考核結(jié)果,我區(qū)全年被調(diào)整的4批次干部,均在較短時間內(nèi)適應(yīng)了新工作環(huán)境,較快進入角色,發(fā)揮出自己的作用。

二、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為契機,堅持以提升能力為重點,切實加強人才隊伍建設(shè)。

(一)以機制創(chuàng)新為保障,著力提升人才隊伍活力。一是完善人才管理體制。形成了組織部門牽頭抓總、人力資

源和社會保障局、民政局、就業(yè)局等成員單位具體負(fù)責(zé),司法、衛(wèi)生、教育等相關(guān)部門及工會、婦聯(lián)、團委密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作機制。二是建立學(xué)習(xí)管理的長效機制,不斷強化對人才培養(yǎng)。利用學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建,把基層黨支部作為教育培訓(xùn)的立足點,通過日常學(xué)習(xí)來加強人才素質(zhì)提高和培養(yǎng)。堅持黨政干部隊伍、專業(yè)技術(shù)人員隊伍和其他戰(zhàn)線干部隊伍一起抓,完善分層次、分類別、多渠道、多形式的工作格局。三是大力整合培訓(xùn)資源,建立創(chuàng)新培訓(xùn)機制。搭建培訓(xùn)平臺,區(qū)就業(yè)服務(wù)培訓(xùn)中心搬入新址,擴大了培訓(xùn)教室,為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。

(二)以基層黨組織為堡壘,打造特色人才隊伍網(wǎng)絡(luò)。建立了“區(qū)-街道辦事處(安邦鄉(xiāng))-社區(qū)(村)”三級聯(lián)動的工作網(wǎng)絡(luò)平臺,證了社會工作在基層有人問、有人管、有人干,初步建立了與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能齊全、作用明顯的人才隊伍組織體系。一是建設(shè)優(yōu)秀黨政人才和專業(yè)技術(shù)人才隊伍。加大機關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度,不斷加大人才交流力度,科學(xué)調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位中層干部,實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置;二是加快街道社區(qū)(安邦鄉(xiāng))人才隊伍建設(shè)。為各街道辦事處(安邦鄉(xiāng))相應(yīng)補充2名大學(xué)畢業(yè)生,大大補充人才網(wǎng)絡(luò)體系中間環(huán)節(jié);三是加快社會工作人才隊伍建設(shè)。先后對全區(qū)13個村黨組織、村委會新當(dāng)選的負(fù)責(zé)人進行了為期5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),共培訓(xùn)村干部50余人。結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的推

進,開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點管理人員培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)管理人員26人,提高了農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)。繼續(xù)開展“三支一扶”、應(yīng)往屆大中專生進村、社區(qū)、進企業(yè)服務(wù)活動,招考選派了3名大學(xué)畢業(yè)生到村屯任職。

(三)把握人才工作關(guān)鍵,加強完善人才庫儲備管理。加大人才儲備工作力度,組織老干部局、人力資源和社會保障局、商務(wù)局、教育局、統(tǒng)計局等部門,深入調(diào)查研究,廣泛收集信息,進一步摸清了人才底數(shù),全面掌握了全區(qū)黨政人才、事業(yè)單位管理人才的總量、分布、結(jié)構(gòu)等情況。通過升級全國黨員管理信息系統(tǒng),細(xì)化了全區(qū)黨員基本信息,同時也挖掘出一大批具有潛力的預(yù)備人才。根據(jù)黨員基本信息的登記中每名黨員的特長及能力,將其統(tǒng)一納入我區(qū)人才儲備庫,使人才庫人員與黨員信息系統(tǒng)實行聯(lián)動,并保持動態(tài)管理,實施掌握,為人才隊伍補充拓寬了途徑。全區(qū)2310名黨員中,列入預(yù)備人才隊伍的有130多名。

三、以慶祝建黨90周年為契機,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實推進黨員隊伍建設(shè)。

(一)圍繞慶祝建黨90周年,開展了"多彩尖山"系列主題活動

一是開展紅色經(jīng)典“聽、看、讀、寫、唱”活動。從4月份開始,到7月份結(jié)束,在全區(qū)黨員干部中開展聽紅色歌曲,看紅色影片、讀紅色作品,寫讀(觀)后感活動。目前,全區(qū)通過開

展聽看讀寫活動,共形成讀(觀)后感201*余篇,在黨員干部中形成了愛讀書、讀好書的良好風(fēng)尚。

二是開展金色建黨90周年“講、演、展”活動。在“七一”前夕,集中一個月時間,以宣傳、文廣等部門為主體,組織動員民間文藝團體和個人積極參與,舉辦大型綜合慶典系列活動。營造紀(jì)念建黨90周年濃厚氛圍,進一步激發(fā)全民參與意識,使落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)變?yōu)槿珔^(qū)人民群眾的自覺行動。

三是開展橙色關(guān)愛送溫暖活動。3月份以來,在農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)等事業(yè)單位深入開展了以扶貧助學(xué)、助老助殘、就業(yè)救助為重點的“暖心行動”。***黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視“一幫一”扶貧解困工作,率先垂范,身體力行,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,全區(qū)副科級以上的黨員干部與轄區(qū)內(nèi)的貧困職工全部對接到位,切實讓弱勢群體感受到黨的關(guān)愛和溫暖。

四是開展綠色尖山全民共建活動。利用春季植樹造林,以栽植“黨員林”、“庭院林”為載體,以鞏固退耕還林、建設(shè)生態(tài)尖山為重點,組織農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)廣大黨員干部開展了“建生態(tài)尖山,創(chuàng)美好家園”綠化活動。

(二)推進創(chuàng)爭載體建設(shè),不斷深化創(chuàng)爭活動。

一是開展評選“百名先優(yōu)!被顒。召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會。會上對全區(qū)涌現(xiàn)出的先進基層黨組組織、優(yōu)秀共產(chǎn)年員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行表彰。通過大張旗鼓的宣傳推廣典型事跡,進一步激發(fā)黨員干部愛黨、愛國的熱情和奮發(fā)進取的

信心。

二是深入點評,公開承諾,積極開展各項活動。按照中央、省、市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求,結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府201*年度重點工作和各單位新一年的重點工作、中心任務(wù),開展了新一輪公開承諾,做到公開承諾與主題實踐活動有機結(jié)合,著力把握“承諾、亮諾、踐諾、評諾”四個環(huán)節(jié),確保各項承諾落到實處。全區(qū)參與新一輪承諾踐諾各級黨組織98個、黨員1843名,參與率達(dá)99%和98.5%,承諾達(dá)2314項,促進了***各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

四、以推進基層黨組織“先鋒工程”為重點,豐富黨組織服務(wù)內(nèi)容,加強黨的基層陣地建設(shè)

(一)以利民便民服務(wù)為目標(biāo),在社區(qū)黨建工作中扎實開展“黨員先鋒工程”。

通過開展以“群眾滿意工程”為載體,不斷探索有效開展社區(qū)服務(wù)工作的新方式、新途徑。一是以開展“黨員先鋒崗”為載體,不斷完善社區(qū)服務(wù)方式。在全區(qū)社區(qū)黨員中開展黨員先鋒崗活動,通過公開辦事程序、亮明工作人員身份、公開便民服務(wù)時限,加大便民服務(wù)透明度,擴大黨員在工作崗位中先鋒模范作用,突出黨在群眾中的核心地位。先后有300余名黨員在服務(wù)崗上把亮出黨員身份,組建了多個“社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊”,配備鉗子、梯子、電轉(zhuǎn)等多種家用工具,開展上門服務(wù),使居民足不出戶,一個電話就可享受到服務(wù)隊提供的家政、水電維修安裝、管道疏

通等便捷服務(wù)。僅今年便為區(qū)內(nèi)居民解決問題1200多件次。二是以實施“民心工程”為中心,不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)內(nèi)容。根據(jù)社區(qū)職能的變化,堅持把關(guān)愛群眾、凝聚群眾作為社區(qū)黨建的根本。在鐵西街道辦事處民生社區(qū)和二馬路街道辦事處春暉社區(qū)建設(shè)兩家集聯(lián)通、移動、電信三家通信經(jīng)銷商為一體的便民服務(wù)繳費站。繳費站的建立,一方面解決了城市周邊居住群眾繳納電話費、手機費、網(wǎng)費難的問題,另一方面也通過為三家通信公司代理繳費而獲得相應(yīng)的資金返點,增加社區(qū)的資金來源,同時也使社區(qū)在群眾中的影響擴大。試點成功后,將在全區(qū)各個社區(qū)鋪開,同時逐步增加代理繳費項目,豐富服務(wù)群眾內(nèi)容。三是以加強社區(qū)文化為重點,不斷豐富社區(qū)群眾精神生活。全區(qū)已修建社區(qū)文化體育廣場28個,安裝體育器材12套,購買樂器23件,社區(qū)圖書閱覽室28個,通過贈與、購買等途徑儲存文學(xué)、文藝、科普方面的書籍5萬多冊,每天自發(fā)地到社區(qū)讀書看報的居民近千人。以社區(qū)黨支部為單位,全區(qū)組建老年健身隊、老年秧歌隊、威風(fēng)鑼鼓隊、奇之聲藝術(shù)團等多支群眾文化團體,僅今年就先后舉辦了社區(qū)文藝演出近100場,促進形成了健康向上,文明和諧,共創(chuàng)共享美好家園的新風(fēng)尚。四是推進社區(qū)“六卡“服務(wù),促進黨員深入基層服務(wù)群眾。在春暉社區(qū)試點性開展黨員“六卡”服務(wù):黨員活動卡、黨員救助暖心卡、就業(yè)服務(wù)卡、黨員志愿者服務(wù)卡、睦鄰卡和便民服務(wù)卡,通過“六卡”服務(wù),詳細(xì)記錄了社區(qū)內(nèi)檔黨員生活、學(xué)習(xí)、工作以及參加公益活動的全過程,僅今年春暉

社區(qū)就結(jié)成黨員幫扶對子120多對,救助社區(qū)特困群眾90多戶,幫助298名下崗職工找到了就業(yè)門路,開展社區(qū)志愿者服務(wù)活動30多次,評選出睦鄰小區(qū)、睦鄰樓院、睦鄰單元20個,開展便民服務(wù)活動300多次。突出了黨員在社區(qū)生活中的作用,促進和諧社區(qū)建設(shè)。

(二)以助農(nóng)富農(nóng)為原則,發(fā)揮農(nóng)村黨員致富先鋒作用,促進農(nóng)村黨建工作。

一是充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用,促進農(nóng)村致富步伐。201*年初,根據(jù)各村黨員實際情況,結(jié)合村“兩委”換屆工作,為無職黨員重新設(shè)崗定責(zé),分配工作任務(wù)。充分發(fā)揮他們在生產(chǎn)勞動、科技致富以及精神文明建設(shè)等方面的作用,以雙興村為例,在優(yōu)秀農(nóng)村黨員帶領(lǐng)多戶農(nóng)民集體致富,從事相同種植產(chǎn)業(yè),使村民收入顯著提高,先后成立了蔬菜種植示范區(qū)、花卉種植示范小區(qū)、香菇種植小區(qū),華多種豬養(yǎng)殖示范區(qū)等多個專業(yè)化種、養(yǎng)殖示范區(qū),使全村總產(chǎn)值接近億元,成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村。二是充分利用農(nóng)村現(xiàn)代黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺,全面提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)。加大農(nóng)村黨建工作硬件投入,推進農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工程。在全面完善村屯站點建設(shè)的同時,我區(qū)建立區(qū)遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站,開設(shè)疑難問題咨詢、設(shè)備維修等服務(wù)項目,為14個基層站點提供免費維修服務(wù),實現(xiàn)了“以站養(yǎng)站”。成功制作《(縣)區(qū)委書記講黨課》等多個專題課件,制作并免費發(fā)放光盤200多張。安邦鄉(xiāng)雙興村作為全省遠(yuǎn)教工作試點,接受了黑龍江電視臺的采

訪。13個行政村均在萬村網(wǎng)上建立了各自的網(wǎng)站,已完善和公開了各村基本信息,擴大了各村知名度,為供求信息發(fā)布和疑難農(nóng)業(yè)問題的解決提供了便利。三是適應(yīng)發(fā)展,適時組建專業(yè)協(xié)會黨組織。在全市率先成立了雙興油豆角協(xié)會,將信息交流與服務(wù)、產(chǎn)品營銷及市場開拓職能納入?yún)f(xié)會服務(wù)內(nèi)容之中,促進了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,雙合村通過建立蔬菜經(jīng)營合作社,今年每戶年收入達(dá)到5萬元以上。

(三)以服務(wù)群眾為宗旨,加強機關(guān)黨員干部自身建設(shè),推動黨建工作整體提高。

一是開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動。在機關(guān)黨建工作中,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動,要求機關(guān)黨員做到在工作中樹立勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的良好風(fēng)氣,樹立心系群眾、服務(wù)人民的良好風(fēng)氣,樹立真抓實干、務(wù)求實效的良好風(fēng)氣,樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。二是加強組工干部隊伍建設(shè)。結(jié)合縣鄉(xiāng)換屆和工作需要,對組織內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)干部進行了優(yōu)化調(diào)整,切實關(guān)心干部的成長進步。通過黨校培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、實踐鍛煉、業(yè)余自學(xué)、結(jié)對幫帶等多種方式,加強組工干部的能力建設(shè),著力提高組工干部的口才、寫作、思維、決策、執(zhí)行等多種能力,增強嚴(yán)格遵守?fù)Q屆紀(jì)律和公道正派的自覺性和堅定性,樹立了良好的組工形象。

201*年主要工作打算是:繼續(xù)圍繞一個中心,推進兩項工程,加強三個建設(shè)。

圍繞一個中心,是指圍繞在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年這個中心,加強全區(qū)黨員干部深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和實踐要求,進一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,提高創(chuàng)先爭優(yōu)的意識和能力。

推進兩項工程。一是推進先鋒工程。通過深入開展為民代理服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、三級聯(lián)創(chuàng)等活動,有力將先鋒工程推進縱深。通過加強村黨支部班子思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。計劃在公立村和雙興村開展村級組織規(guī)范化、制度化建設(shè)試點工作,通過加強組織指導(dǎo),加大投入力度,進一步建立健全村級組織制度,強化硬件建設(shè),把這兩個村級組織建設(shè)成為全區(qū)村級組織標(biāo)桿,年底在其他十一個村全面鋪開。二是推進社區(qū)黨建“規(guī)范化”工程。在現(xiàn)有的中心街道和社區(qū)特色樓院黨支部和特色樓門黨小組活動開展初見成效的基礎(chǔ)上,一方面注重創(chuàng)新提高,一方面向位置較偏的街道和社區(qū)延伸,依托“雙十”工程陣地,在街道黨工委、社區(qū)黨支部、樓院黨支部成立流動黨員調(diào)查小組,摸清隱性黨員數(shù)量,解決口袋黨員的問題。通過開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動、黨員服務(wù)站建設(shè)調(diào)動起無職黨員、流動黨員參與組織活動的積極性和主動性,激發(fā)他們?yōu)榫用袢罕姺⻊?wù)、體現(xiàn)黨員先鋒模作用的熱情。計劃在全區(qū)培養(yǎng)三個社區(qū)黨建示范點,在工作上加大指導(dǎo)扶持力度,通過幫助聯(lián)系幫扶單位,從黨費中擠出部分資金投入到社區(qū)黨建工

作中,幫助其解決工作中的實際困難,使這三個示范點發(fā)揮典型輻射作用,促進全區(qū)社區(qū)黨建工作再上新臺階。

加強三個建設(shè),是指加強區(qū)屬各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和目標(biāo)考評體系建設(shè)。一是加強班子建設(shè)。堅持以科學(xué)發(fā)展觀活動為統(tǒng)領(lǐng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局的能力。二是加強干部隊伍建設(shè)。貫徹執(zhí)行現(xiàn)有的制度和改革措施。切實按照《干部任用條例》,圍繞干部能上能下,能進能出的目標(biāo),進一步擴大公開選拔、競爭上崗、民主測評、民主推薦的力度,落實民主推薦、民主測評和民主評議以及考察預(yù)告制、任前公示制、試用期制等已經(jīng)普遍推選的制度。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選拔任用工作的監(jiān)督。要以各級領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力為重點,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政“一把手”的管理監(jiān)督,進一步健全干部監(jiān)督預(yù)警機制,堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉、回復(fù)和離任干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度。加大干部交流力度。在全區(qū)范圍內(nèi)對干部按一定比例進行科學(xué)、合理、有序的崗位交流,通過交流增強干部隊伍的活力。強化培訓(xùn),按照中央和省委、市委干部教育培訓(xùn)工作的總體要求和統(tǒng)一部署,將有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃地開展支部書記、校長、組織委員、農(nóng)村致富能人、入黨積極分子和其他優(yōu)秀后備干部等培訓(xùn),同時選取各單位、各部門的優(yōu)秀干部開辦二期培訓(xùn)班。使其在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間互相探討、互通有無、相互交流,形成一種良性互動、提升素質(zhì)的良好態(tài)勢,

為我區(qū)的改革發(fā)展提供智力支持和人才保障。三是加強目標(biāo)考評體系建設(shè)?茖W(xué)設(shè)置目標(biāo)體系。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心,本著“考核顯導(dǎo)向、考核增動力、考核出壓力”的原則,設(shè)置有質(zhì)、有量,層次高、內(nèi)容實的責(zé)任目標(biāo),保證目標(biāo)體系要既有總攬全局的整體性。加強督查,跟蹤進度。在年初確定目標(biāo)任務(wù)以后,要保證各部門、各單位以只爭朝夕的態(tài)度,對照目標(biāo)要求完成任務(wù)。不斷加強對各項目標(biāo)任務(wù)落實情況進行跟蹤,認(rèn)真研究和落實行之有效的督查工作新辦法、新途徑,健全督查工作制度,使督查更有力度、更加規(guī)范、更具實效。嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn)。要以量化指標(biāo)為主線,以工作實績?yōu)榛A(chǔ),以項目考核為重點,進一步堅持“四個結(jié)合”,即堅持定性考評與定量考評相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合、平時考評與年終集中考評相結(jié)合、正面檢查考核與側(cè)面了解評價相結(jié)合,強化監(jiān)督約束機制,逐步形成有利于完成發(fā)展目標(biāo)、推進項目實施、突出工作重點、改進工作方法的目標(biāo)管理工作新機制。

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