申報(bào)201*年度工會(huì)先進(jìn)集體材料

申報(bào)201*年度工會(huì)先進(jìn)集體材料

物資管理料

我們物管科現(xiàn)有職工83人，下設(shè)供應(yīng)、火工品、回收三個(gè)隊(duì)，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)全礦支護(hù)材料、單體、火工品、燃料油的供應(yīng)、消耗、回收、復(fù)用的管理，任務(wù)量大，工作繁雜。今年以來，面對(duì)建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)礦井大發(fā)展形勢(shì)，我們按照突出維權(quán)、幫困、群眾文化建設(shè)“三項(xiàng)核心職能”要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，牢固確立“堅(jiān)持一個(gè)前提，緊扣兩大主題”的工作指導(dǎo)思想，即堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，緊扣保供和降耗兩大主題。在日常工作中，堅(jiān)持以建設(shè)職工小家為主線，以抓好三基工作為重點(diǎn)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工參與工會(huì)工作的積極性，為千萬(wàn)噸級(jí)礦井目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力支持。201*年全科安全無事故，噸煤成本在受到安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等諸多大的投入因素影響下得到有效控制。目前，全科上下凝心聚力，共謀發(fā)展，出現(xiàn)了兩大變化，一是觀念上從滯后到超前的轉(zhuǎn)變；一是管理上從粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變。

回顧和總結(jié)今年以來工會(huì)工作的開展，我們的做法和體會(huì)主要有以下幾個(gè)方面：

一、堅(jiān)持安全第一思想，確保全年安全奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)物管科雖說是地面單位，但是安全工作的比重是不輕的，主要是井下東西火工品庫(kù)、地面油庫(kù)和廢舊物資回收，這幾個(gè)工作地點(diǎn)是不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)稍有不慎或閃失就會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，甚至釀成大禍。比如，雷管炸藥的收發(fā)存、油庫(kù)的防火、叉車等設(shè)備的管理，正所謂一招不慎，滿盤皆輸。因此，科領(lǐng)導(dǎo)班子在研究全年工作時(shí)，首先考慮的就是安全工作，

第1頁(yè)共5頁(yè)就是如何把安全工作擺放在重要的位上來抓，并且作為全年工作的一條主線，努力建設(shè)一個(gè)合格或先進(jìn)的安全之家。在日常工作中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持抓教育與抓管理并重，標(biāo)本兼治。一是大力開展多種形式的安全教育，利用周二安全例會(huì)、周三的安全活動(dòng)日以及標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽等對(duì)職工進(jìn)行安全教育，同時(shí)，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全方針、政策、規(guī)章制度以及安全技術(shù)知識(shí)，今年，根據(jù)礦上要求，認(rèn)真抓好三基工作，堅(jiān)持一日一題、一周一案、一月一考，并利用各種會(huì)議和宣傳形式進(jìn)行表彰，使三基工作一步一個(gè)腳印。通過不斷地抓安全宣傳教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)。二是堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，違章指揮、違章操作或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行操作的，從嚴(yán)追究當(dāng)事人的責(zé)任，或推倒從來，或送三違學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。三是抓好干部安全責(zé)任制的落實(shí)，科黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，深入現(xiàn)場(chǎng)和班前會(huì)講安全，抓安全。四是加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，發(fā)揮群安組織和協(xié)管組織的作用。主要是定期對(duì)井下火工品管理和油庫(kù)等重要部位和要害崗位進(jìn)行安全和防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。因此群安工作今年以來有長(zhǎng)足性的進(jìn)展，集中體現(xiàn)為“三多兩少”，即精力投入多了，管理手段多了，人員參與多了，安全隱患少了，三違現(xiàn)象少了。

二、切實(shí)加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮好職工主人翁作用

民主管理是一個(gè)單位整體工作的組成部分，而且是一個(gè)重要組成部分。民主管理工作做好了，對(duì)于調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)工作的積極性，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作深入有效開展有著十分重要的意義。對(duì)此，科領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)十分明確，從年初開始就著手抓這項(xiàng)工作，并著力于程序化、制度化、規(guī)范化，不斷提高民主管理水平，使民主管理工作真正成為單位內(nèi)部管理的有機(jī)組成部分。一是按礦上要求，建立了民主管理委員會(huì)，民管會(huì)主要工

第2頁(yè)共5頁(yè)作方式是注重平時(shí)互通信息、交換看法，使矛盾和問題及時(shí)得到化解和解決。二是結(jié)合實(shí)際，制訂了民管組織工作意見，確立了民管工作重點(diǎn)，提出了明確具體要求，確保民管工作按章有序進(jìn)行。三是認(rèn)真抓好科務(wù)公開工作，嚴(yán)格按程序進(jìn)行運(yùn)作。每月獎(jiǎng)金分配都由民管組織成員集體研究確定審議通過并簽字，之后，在科務(wù)公開欄內(nèi)公開，接受職工群眾的監(jiān)督。公開的重點(diǎn)主要是獎(jiǎng)金總額、獎(jiǎng)金明細(xì)表和管理費(fèi)用使用情況，其他重大事項(xiàng)也都及時(shí)公開上墻，如困難職工救濟(jì)、先進(jìn)評(píng)選、會(huì)費(fèi)收交、集團(tuán)公司和礦重要文件等。由于我們堅(jiān)持有序操作，不回避職工關(guān)心的問題，所以，今年以來，在科務(wù)公開方面職工基本上沒有大的意見。四是注重發(fā)揮職工主人翁作用，主要是通過召開座談會(huì)、個(gè)別人談話談心、提合理化建議等途徑，了解和掌握職工的真實(shí)想法和看法，動(dòng)員職工參政議政。

三、拓寬聯(lián)系群眾渠道，增強(qiáng)工會(huì)工作的凝聚力

實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，在工會(huì)工作中建設(shè)溫暖之家的重要性。溫暖之家建設(shè)在工會(huì)工作中有著不可替代的地位和作用。我們認(rèn)為，一個(gè)單位或集體成功與否不可缺少的就是要有親和力，有此才能產(chǎn)生出凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，今年以來，我們根據(jù)科里階段性工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展了溫暖之家建設(shè)活動(dòng)，從抓溫暖之家入手積極推進(jìn)小家建設(shè)的深入健康發(fā)展。

在日常工作中，我們主要著眼和致力于以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)持以宣傳教育和職工文體活動(dòng)為主線，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司和礦形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹，引導(dǎo)、教育、凝聚和團(tuán)結(jié)職工，把職工的興趣愛好充分地調(diào)動(dòng)起來，并合理發(fā)揮出去，使之成為生產(chǎn)工作的動(dòng)力。今年以來，我們除了按礦上的要求，辦好板報(bào)、宣傳牌板、搞好宣傳報(bào)道、開好各種會(huì)議、積極參與礦舉辦的各種文體活動(dòng)外，還不間斷地組織開展形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)、安全、女工、

第3頁(yè)共5頁(yè)計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等，用生動(dòng)活潑的形式和豐富多彩的內(nèi)容吸引職工群眾的廣泛參與，使溫暖之家建設(shè)不斷有新的內(nèi)容注入，更加具有向心力。二是切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，定期或不定期了解職工，掌握其思想動(dòng)態(tài)，通過一定形式表達(dá)職工意愿，不論是安全上、工作上、生活上或分配上，只要有損于職工合法權(quán)益，就要替職工說話，特別是科里出臺(tái)的重大事項(xiàng)之前，都要認(rèn)真做好職工群眾的來信、來訪工作，努力消除不利因素。三是切實(shí)關(guān)心職工群眾，堅(jiān)持群眾利益無小事的指導(dǎo)思想，積極為職工辦實(shí)事，多辦好事，建立了扶貧幫困責(zé)任制，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與困難戶結(jié)對(duì)子，實(shí)行對(duì)口幫扶，節(jié)日期間，主動(dòng)到困難職工家中看望，把關(guān)愛送到職工家中。同時(shí)，認(rèn)真做好困難職工的救濟(jì)工作，按要求發(fā)放救濟(jì)金，家遇不幸的職工，動(dòng)員和組織職工進(jìn)行捐款。

四、樹立艱苦奮斗思想，營(yíng)造健康文明的氛圍

俗話說“勤是搖錢樹，儉是聚寶盆”。物管科是地面單位，雖然效益方面不能和兄弟單位相比，但是管的事不少，尤其是在“降成本，增效益”上有著非常重要的責(zé)任。因此，在日常工作中，我們很注重勤儉節(jié)約的，我們的不勤不儉必然給礦上經(jīng)濟(jì)造成很大損失，比如計(jì)劃不準(zhǔn)確、批料把關(guān)不嚴(yán)，井下現(xiàn)場(chǎng)跟蹤不到位等，關(guān)于這方面的問題，科里幾乎逢會(huì)必講，其目的就是要全隊(duì)職工牢固確立勤儉持家的觀念，盡心盡力為礦井發(fā)展多做一份貢獻(xiàn)。

在建設(shè)勤儉之家過程中，我們的做法可以肯定的主要有以下幾點(diǎn)：一是根據(jù)礦工會(huì)的要求，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展好各種形式的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，期間，除了抓住礦工會(huì)安排和部署的“安康杯”、“降成本，增效益”等生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽不放松外，我們還堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，開展一些小型多樣的班組與班組、個(gè)人與個(gè)人之

第4頁(yè)共5頁(yè)間的勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷把勞動(dòng)競(jìng)賽推向新的起點(diǎn)。二是在建設(shè)勤儉之家上，堅(jiān)持學(xué)趕先進(jìn)，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議和技術(shù)練兵三位一體，一方面使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，多動(dòng)腦筋，多想辦法。另一方面從實(shí)做起，從嚴(yán)要求，把學(xué)到的和想到的運(yùn)用到工作中，做到邊學(xué)邊練，學(xué)練結(jié)合，有意識(shí)的培養(yǎng)和造就各類先進(jìn)典型和專業(yè)拔尖人才，黨內(nèi)黨外都開展了一些學(xué)先進(jìn)活動(dòng)。這些活動(dòng)都收到了實(shí)實(shí)在在的效果，職工群眾反映較好。三是堅(jiān)持多管齊下，共創(chuàng)“降成本，增效益”佳績(jī)。在“降成本，增效益”競(jìng)賽活動(dòng)開展過程中，我們始終緊扣保供和降耗兩大主題，降成本的壓力傳遞到班組和個(gè)人，把好各道關(guān)口。首先，抓計(jì)劃管理，保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性，把好第一道關(guān)口。其次，把好材料審批關(guān)，堅(jiān)持一支筆制度，特別是公私兩用料，更加嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。再次是現(xiàn)場(chǎng)跟蹤到位，用料積壓或浪費(fèi)的單位堅(jiān)決予以罰款和通報(bào)。第四，抓好核算和交舊領(lǐng)新的管理工作。設(shè)專門機(jī)構(gòu)，實(shí)行集中統(tǒng)一管理。第五是把握住兩個(gè)環(huán)節(jié)，即監(jiān)裝料的下井和廢舊物資的回收。不符合質(zhì)量要求或數(shù)量不夠的井下用料堅(jiān)決不準(zhǔn)下井，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，不徇私情，堅(jiān)持以舊換新制度，不開口子，不搞下不為例，回收的廢舊物資，經(jīng)過分類整理后，能夠利用的盡量利用，如笆片、拉桿等能修復(fù)使用的盡量修復(fù)使用，做到物盡其用，減少礦上資金的投入。

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渭南公路管理局工會(huì)委員會(huì)關(guān)于申報(bào)陜西省交通廳工會(huì)工作先進(jìn)集體的單行材料

201*年，渭南公路管理局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局行政的大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推進(jìn)“兩個(gè)普遍”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)維護(hù)”為重點(diǎn)，著力開展“當(dāng)好主力軍，建功十二五”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，著力維護(hù)職工合法權(quán)益和單位穩(wěn)定，著力幫扶困難職工，努力促進(jìn)實(shí)現(xiàn)廣大職工體面勞動(dòng)和幸福生活，為公路事業(yè)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、嚴(yán)格職代會(huì)制度，落實(shí)職工民主權(quán)利

201*年，是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是承上啟下的關(guān)鍵年。我局工會(huì)始終堅(jiān)持局屬兩級(jí)職工代表大會(huì)制度，2月28日至3月1日，我局九屆一次職工代表暨八屆一次會(huì)員代表大會(huì)按期召開。會(huì)議全面回顧總結(jié)201*年各項(xiàng)工作，安排部署了201*年工作，民主評(píng)議了局領(lǐng)導(dǎo)干部，審議通過了5個(gè)工作報(bào)告，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了各類先進(jìn)和第二屆公路養(yǎng)管“十大標(biāo)兵”，與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并圍繞“迎國(guó)檢”、工程、治超等熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題進(jìn)行了熱烈討論，職工代表共提出提案和建議78條，及時(shí)反饋并積極協(xié)助落實(shí)。

在局職代會(huì)之后，各基層工會(huì)也都相繼召開了職代會(huì)或職工大會(huì)，修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)了工作透明度，完善了政務(wù)公開制度。

二、圍繞“迎國(guó)檢”工作重點(diǎn)，全面開展勞動(dòng)競(jìng)賽

今年我局圓滿完成了五年一度的全國(guó)干線公路大檢查，并取得優(yōu)異成績(jī)，也為“十二五”我們公路交通事業(yè)又好又快發(fā)展起好頭，邁好步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。年初，為扎實(shí)有效推進(jìn)全局各項(xiàng)工作，我們緊緊圍繞行業(yè)“迎國(guó)檢、上臺(tái)階、提水平、促發(fā)展”工作目標(biāo)，以我局“大干100天迎國(guó)檢”活動(dòng)為引領(lǐng)，開展“當(dāng)好主力軍、建功十二五、和諧奔小康”主題競(jìng)賽活動(dòng)，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和“迎國(guó)檢、展亮點(diǎn)、創(chuàng)佳績(jī)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為主要載體，深入開展以合理化建議和“五小”活動(dòng)為內(nèi)容的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在全局掀起形式多樣、內(nèi)容豐富、盡顯效果的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。3月28日，召開迎國(guó)檢工作推進(jìn)會(huì)，實(shí)行迎國(guó)檢工作局領(lǐng)導(dǎo)分片包抓制度。4月29日，召開“大干一百天”養(yǎng)管工作上臺(tái)階暨勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)。6月中旬，以嶄新的路容路貌接收交通部檢查，受到了中、省、市各級(jí)交通公路部門的充分肯定。

在開展以“迎國(guó)檢”為中心工作勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)，積極開展“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)。半年來，未發(fā)生一起不安全事故。

三、加強(qiáng)職工之家建設(shè)，活躍職工文化生活

繼續(xù)加強(qiáng)“五小標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)提升工程。按照迎國(guó)檢工作重點(diǎn)，結(jié)合“五小標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)實(shí)際，共投資137544元對(duì)迎檢線路上的11個(gè)道班配備了電磁爐、整體櫥柜、洗衣機(jī)以及太陽(yáng)能熱水器等，著力改善其辦公、生活條件，解決職工的后顧之憂；同時(shí)，新增職工書屋8個(gè)，配備圖書2500余冊(cè)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工開展讀好書活動(dòng)，

大興學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高職工隊(duì)伍文化素養(yǎng)。

利用“三八”、“五一”等節(jié)假日，組織開展了形式多樣的文體活動(dòng)，活躍職工生活。3月4日，局工會(huì)組織舉辦了一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)書法的美學(xué)特點(diǎn)及其寫作要點(diǎn)的講座，使我局書法愛好者耳目一新，受益匪淺；5月31日，合陽(yáng)金水溝大橋收費(fèi)處舉辦了“迎國(guó)檢、展風(fēng)采”知識(shí)競(jìng)賽；8月份，在全局范圍內(nèi)開展了以慶�！敖�黨九十周年”為主題的攝影和文學(xué)作品征集活動(dòng)，并積極參加了省公路局組織的“我把最美的祝福獻(xiàn)給黨”公路職工書法、繪畫、攝影賽和市交通局舉辦的“交通杯”書畫攝影展；10月份，成功舉辦了我局第四屆“健身杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)暨第二屆職工攝影展；11月份，局工會(huì)邀請(qǐng)渭南攝影協(xié)會(huì)理事毛正安舉辦了一期攝影講座，隨后成立了“渭南公路攝影協(xié)會(huì)”。

四、實(shí)施“送溫暖”工程，切實(shí)解決職工實(shí)際困難

局工會(huì)克服各種困難，積極籌集資金，在全局開展了“心系職工情，溫暖進(jìn)萬(wàn)家”為主題的“送溫暖”活動(dòng)。我們對(duì)局內(nèi)特困職工和相對(duì)困難職工狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，健全完善了困難職工檔案。在行政方面的大力支持下，共籌集資金2.93萬(wàn)元，購(gòu)買了米、面、油等慰問品，看望慰問了93名困難職工和特困職工，同時(shí)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部還分別和10名職工開展了“交友幫扶、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。7月份，購(gòu)買了300余份毛巾、白糖、香皂等防暑降溫用品，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各業(yè)務(wù)部門參加深入一線開展了關(guān)愛職工暑期“送清涼”慰問活動(dòng)。局工會(huì)先后組織了3期共9名養(yǎng)護(hù)一線職工參加省局組

織的赴北京、北戴河、云南等地療休養(yǎng)。一些基層單位在建黨九十周年之際，還組織了先進(jìn)職工、班股長(zhǎng)赴紅色革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)了見識(shí)、開闊了眼界，拓寬了思路，增強(qiáng)了干勁。

五、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)干部工作能力

按照中國(guó)工會(huì)十五大關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下工會(huì)自身建設(shè)的要求，我們不斷提高工會(huì)干部工作能力，在今年召開職代會(huì)期間，對(duì)全體基層工會(huì)主席舉辦了一次政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，4月11日，組織了一次有關(guān)電腦基礎(chǔ)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的培訓(xùn)。

一年來，全局職工會(huì)員團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)有為，拼搏向上，充分發(fā)揮了主力軍的作用，保障了我局各項(xiàng)工作的正常開展。今后我局工會(huì)認(rèn)真履行工會(huì)的維護(hù)職能，把職工之家建成民主之家、文明之家、溫暖之家、幸福之家，再創(chuàng)工會(huì)工作新輝煌。

二0一一年十二月

渭南公路管理局工會(huì)委員會(huì)關(guān)于申報(bào)陜西省交通廳工會(huì)工作先進(jìn)集體的單行材料

渭南公路管理局二0一一年十二月5

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