變電工區(qū)主任工作報告

變電工區(qū)主任年終工作報告

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實電業(yè)局十屆一次職代會精神，總結(jié)本年度工作，布置下一年工作任務(wù)，同心協(xié)力抓任務(wù)落實共同努力保安全運(yùn)行。一、本年度工作回顧

變電工區(qū)在上級黨委的關(guān)懷下、在電業(yè)局各部門的正確指導(dǎo)下、經(jīng)工區(qū)廣大干部職工的共同努力，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)。確保了電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行、無人身傷亡事故、無重大設(shè)備損壞事故、人員穩(wěn)定無法輪功事件發(fā)生，各項工作在全局名列前茅。通過大家的共同努力，電網(wǎng)設(shè)備狀況明顯好轉(zhuǎn)、人員業(yè)務(wù)水平顯著提高、變電管理走向正軌，縮小了與標(biāo)準(zhǔn)要求的差距。

1、安全生產(chǎn)全年無事故

變電工區(qū)擔(dān)負(fù)著XXX供電區(qū)域中XX個變電所運(yùn)行管理及設(shè)備調(diào)試管理工作，為了保證電網(wǎng)設(shè)備能安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)人員責(zé)任落實。工區(qū)年初層層簽訂責(zé)任狀落實到人頭，保證每個人都能在各自的崗位居安思危、杜絕違章。工區(qū)還制定完善的獎罰制度，嚴(yán)厲處罰違章和違反規(guī)程的行為。確保全年未發(fā)生由于工作人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故�？朔�了電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱，供需矛盾緊張等諸多不利因素，圓滿完成了全年安全供電任務(wù)。

具體措施：（1）、安全工器具齊全，管理規(guī)范

變電工區(qū)為XX個變電所按規(guī)程要求配齊了各種安全工器具并按要求定期試驗，建立相應(yīng)臺賬、使用記錄及實驗記錄。變電所的安全工器具能做到定點擺放，確保安全使用及工具的完好。（2）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如參加電業(yè)局安監(jiān)處舉辦的“兩票”培訓(xùn)班，參加人數(shù)120人次，XXXX年3月至4月，安排兩批運(yùn)行員到XX電力學(xué)校進(jìn)行強(qiáng)化性的設(shè)備運(yùn)行及事故處理仿真模擬培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)人員80人次。對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法。通過以上培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（3）、加大對變電所的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作

變電工區(qū)每季對變電所進(jìn)行檢查考核一次，并不定期進(jìn)行指導(dǎo)工作。在指導(dǎo)、檢查時對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正整改，保證各所安全管理工作落實到實處。

2、加大了設(shè)備維護(hù)力度，設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升我們結(jié)合春、秋季檢修，認(rèn)真落實了各項反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電所進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在XX年X月XX前為XX變電所新增XXkvA主變一臺，為XX變電所更換萬KVA主變一臺。為XX等四個變電所10KV開關(guān)更換，由原來的少油開關(guān)更換為新型的真空開關(guān)。為XX等四個變電所更換10KV出口電纜。10月為XX變電所完成增容任務(wù)，安裝XXXKVA主變、基礎(chǔ)、主受開關(guān)和10KV母線橋連接。確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，結(jié)合停電，對銹蝕點進(jìn)行處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100%，保證了設(shè)備安全運(yùn)行。

3、精神文明建設(shè)是保持穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)條件

變電隊伍穩(wěn)定體現(xiàn)出人員高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、軍事化作風(fēng)等方面。因此工區(qū)從多方面采取措施，培養(yǎng)廣大員工積極愛崗、努力完成本職工作的作風(fēng)。

（1）、努力改善所容所貌，今年對XX等八個變電所開關(guān)場地

及房屋進(jìn)行改造，統(tǒng)一鋪設(shè)巡視路線，投資200多萬元。為XX等六個變電所購置辦公座椅、檔案柜等，投資201*0元。通過以上投入變電所的辦公條件得到改善。

（2）、舉辦各種有益員工身體健康的娛樂活動，如籃球賽、乒乓球賽、撲克賽、業(yè)務(wù)知識競賽等。激發(fā)職工的學(xué)習(xí)氛圍、健身熱情。

（3）、深入實際開展幫扶工程，把關(guān)心職工，幫助職工，愛護(hù)職工放在工作的首位，以高度的責(zé)任感，和滿腔熱情關(guān)心群眾疾苦，深入開展“送溫暖”活動，累計探望困難職工XX人次，發(fā)放慰問金2200余元。使員工感受到集體大家庭的溫暖，增強(qiáng)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在過去的一年里，經(jīng)過大家的共同努力，工區(qū)取得了很多的榮譽(yù)，但同時我們也要看到不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

1、人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。變電工區(qū)現(xiàn)具備一定專業(yè)理論知識水平的技術(shù)人員缺乏，現(xiàn)有部分所長業(yè)務(wù)水平不高、管理能力不強(qiáng)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。工區(qū)中年輕的技術(shù)力量離標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)技能化要求相差很遠(yuǎn)。檢修人員的檢修技能、獨(dú)立完成交辦的工作能力等需加強(qiáng)。

2、工區(qū)管理制度需進(jìn)一步完善健全、細(xì)化、可操作性。使之更切合實際，防控有效。

3、增強(qiáng)員工的主人翁意識教育，使廣大職工提升愛崗敬業(yè)精神。4、設(shè)備管理還不到位，存在漏洞。部分人員不能嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、隱患。使維護(hù)工作不能及時、有效的進(jìn)行。

XXXX年工作安排1、主要目標(biāo)

確保安全運(yùn)行無事故，不發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)同等及以上的重大交通事故，不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生變電設(shè)備重大事故，不發(fā)生變電設(shè)備誤操作事故，變電所設(shè)備運(yùn)行完好率100，兩票合格率100。

2、加大培訓(xùn)力度，采取靈活方式，使培訓(xùn)工作與日常工作相結(jié)合。采取請進(jìn)來、送出去的方式，積極培養(yǎng)高素質(zhì)人才。努力提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能。并配合工會舉辦好變電崗位技能競賽活動。3、繼續(xù)完成改善所容所貌建設(shè)工作。今年將對XX等八個變電所的開關(guān)場地進(jìn)行改造，使變電所全面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。

4、加強(qiáng)安全文明示范崗創(chuàng)建工作。爭取今年年底有兩個典型變電所達(dá)到示范崗標(biāo)準(zhǔn)，以典帶面，逐步實現(xiàn)全部變電所達(dá)到安全文明示范崗的要求。

5、加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真做好設(shè)備巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。確保設(shè)備運(yùn)行健康水平，設(shè)備完好率100。

同志們，XXXX年工作已確定，讓我們團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，以飽滿的工作熱情，迎接XXXX年各項工作任務(wù)的挑戰(zhàn)。充滿信心，堅決完成局黨委交給我們的各項任務(wù)，變壓力為動力，為實現(xiàn)各項工作目標(biāo)努力工作，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)！

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變電運(yùn)行工區(qū)工作匯報

變電運(yùn)行工區(qū)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)工作為中心，認(rèn)真貫徹落實上級工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度�，F(xiàn)將工區(qū)基本情況及主要工作開展情況匯報如下：

一、變電運(yùn)行工區(qū)自然概況1、工區(qū)簡介

變電運(yùn)行工區(qū)成立于201*年7月17日，現(xiàn)有正式職工100人，外雇臨時工64人，下設(shè)7個班組（**變、**變、**變、**變、操作隊、**操作隊、車班），工區(qū)共有黨員43名。

我工區(qū)負(fù)責(zé)**市（縣）29個變電站的運(yùn)行管理、倒閘操作、事故處理、設(shè)備驗收、日常維護(hù)和文明生產(chǎn)等工作。工區(qū)現(xiàn)管轄220千伏變電所5座，即**220千伏變電站、**220千伏變電站、**220千伏變電站，**220千伏變電站、**220千伏變電站；66千伏變電站24座，24座66千伏變電站及**變電站已實現(xiàn)無人值班（臨時工值守），4個220千伏變電站已具備無人值班條件。

2、設(shè)備情況

工區(qū)共有設(shè)備單元1064個，所轄主變壓器54組，總?cè)萘?535.1兆伏安，220千伏主變壓器10組，總?cè)萘?400兆伏安；66千伏主變壓器42組，總?cè)萘?125.1兆伏安；10千伏主變壓器2組，總?cè)萘?0兆伏安。共有斷路器614組，其中220千伏50組，66千伏191組，10千伏330組、6千伏43組。電容器24組，其中66千伏6組，容量13.97萬千乏；10千伏18組，容量7.8萬千乏。

二、現(xiàn)存設(shè)備缺陷

現(xiàn)存一般設(shè)備缺陷33個，詳見下表。

序號12345678910111213141516變電站66kV變電站66kV變電站66kV變電站220kV變電站220kV變電站220kV變電站220kV變電站220kV變電站220kV變電站220kV變電站220kV變電站220kV變電站220kV變電站66kV變電站66kV變電站66kV變電站發(fā)現(xiàn)日期201*-2-2201*-8-1201*-8-1201*-5-2201*-4-25201*-12-28201*-12-20201*-12-19201*-12-1201*-12-20201*-4-17201*-3-29201*-3-2201*-7-20201*-1-15201*-2-17缺陷內(nèi)容2號主變有載調(diào)壓控制器失靈10千伏電臺線保護(hù)裝置告警，不能復(fù)歸10千伏東豐線保護(hù)裝置告警，不能復(fù)歸2號主變1號、2號、4號風(fēng)扇故障停運(yùn)1號電容器門型架構(gòu)上方有鳥巢1號線2718開關(guān)液壓機(jī)構(gòu)油位指示偏低線2716西刀閘操作機(jī)構(gòu)箱電源接觸器失靈1號線2718丙刀閘操作電源短路線1717端子箱門門鎖損壞2號線2717西刀閘操作機(jī)構(gòu)箱電源接觸器失靈66千伏消弧線圈變壓器本體西側(cè)滲油2號主變本體南側(cè)滲油220千伏旁路2700斷路器操作機(jī)構(gòu)打壓頻繁2主變壓器本體非電量保護(hù)壓力釋放二次回路接地線F48開關(guān)柜機(jī)械閉鎖失靈，誤發(fā)信號66kV變電站66千伏旁路510乙、丙刀閘電動機(jī)構(gòu)故障線512乙刀閘實際位置與后臺機(jī)位置不對位。1766kV變電站201*-4-31866kV變電站201*-12-2666kV變電站充電機(jī)設(shè)備,整流模塊低電壓告警故障19220kV變電站201*-2-22二號主變一次0相套管底部升高座滲油1號120兆伏安主變壓器風(fēng)冷控制箱標(biāo)簽不清楚，冷卻器20220kV變電站201*-10-12投入運(yùn)行后臺顯示異常信號212223220kV變電站220kV變電站220kV變電站201*-2-21201*-2-21201*-4-16一號主變一次2620開關(guān)C相機(jī)構(gòu)滲油220千伏母聯(lián)2610開關(guān)A相機(jī)構(gòu)滲油66千伏消弧線圈大蓋滲油220千伏1號線2811甲、丙刀閘橫梁上有鳥巢一處24220kV變電站201*-12-2025220kV變電站201*-2-2866千伏消弧線圈調(diào)壓分接開關(guān)大蓋滲油26220kV變電站201*-12-20220千伏線2813I、II母及甲、丙刀閘橫梁上各有鳥巢一處2728220kV變電站220kV變電站201*-10-29201*-4-18220千伏高武1號線2811Ⅰ母刀閘電動操作機(jī)構(gòu)故障武1號線2811Ⅱ母刀閘電動操動機(jī)構(gòu)豎軸夾件斷裂1號所用變A、B、C三相避雷器計數(shù)器指示異常29220kV變電站201*-3-103031220kV變電站66kV變電站201*-4-9201*-2-21220kV變電站2號主變一次2822開關(guān)壓力表滲油嚴(yán)重2號16MVA主變分接開關(guān)滲油66千伏線1311B相電壓互感器上部法蘭滲油3266kV變電站201*-8-63366kV變電站201*-4-13交流電源屏1號所用變二次接觸器異常三、目前存在的主要問題

1、市區(qū)操作隊日常工作壓力較大。

（1）市區(qū)操作隊管轄變電站22座，日常及事故處理倒閘操作任務(wù)繁重。特別是在春、秋檢工作中，工作地點分散，班組管理及值班人員倒閘操作任務(wù)多，經(jīng)常起早貪晚，人員疲憊，造成疲勞作業(yè)，給安全生產(chǎn)工作帶來隱患。

（2）操作隊管轄各變電站日常維護(hù)工作量較大，因日常大量倒閘操作和故障處理工作，文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、檔案資料、記錄管理等工作按標(biāo)準(zhǔn)化變電站的要求完成存在困難。

（3）隨著國網(wǎng)公司SG186工程的逐步推進(jìn)，PMS生產(chǎn)管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、可靠性系統(tǒng)、GIS信息平臺等系統(tǒng)相繼運(yùn)行。操作隊管轄22座變電站，任何一個設(shè)備、間隔進(jìn)行改造，以上系統(tǒng)都需要完成維護(hù)工作，如投運(yùn)或改造變電站，則以上系統(tǒng)的更改工作量更大。

整改措施：

（1）所有操作，工區(qū)管理人員到崗到位，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，確保安全。（2）“五大”實施中進(jìn)行班組所轄變電站的重新劃分。2、生產(chǎn)一線職工年齡偏大、綜合素質(zhì)偏低。

工區(qū)有班組長7名，平均年齡49歲；有值班長24名，平均年齡46歲。工區(qū)有本科學(xué)歷5名，其中4名參加工作時間為5年。建議公司為我工區(qū)補(bǔ)充有一定文化水平的新鮮血液。

3、車輛方面

工區(qū)現(xiàn)有車輛11臺，因操作、巡視、通勤、運(yùn)行維護(hù)等生產(chǎn)性用車頻繁，造成損耗較嚴(yán)重，有6臺車輛（均使用10年以上）存在車況老舊、發(fā)動機(jī)動力不足、維修無價值等諸多問題。今年將新投運(yùn)兩座220千伏變電站、一座66千伏變電站，均歸我工區(qū)運(yùn)行維護(hù)，現(xiàn)有的車輛將不能滿足生產(chǎn)運(yùn)行需求。建議公司在“五大”實施中考慮我工區(qū)車輛不足、車況不好的問題。

四、工區(qū)近期的重點工作

1、繼續(xù)把杜絕誤操作事故作為工作重點，采取以下措施：（1）堅決執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行操作指導(dǎo)卡、巡視指導(dǎo)卡、設(shè)備驗收卡。嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定，特別是各位班長、值班長必須嚴(yán)把“兩票”的審核關(guān)。

（2）深入開展反違章活動，做到以“三鐵反三違”，本著“寧聽罵聲，不聽哭聲”的態(tài)度，對違章者嚴(yán)厲處罰，決不手軟，使工區(qū)全體人員從思想和行為上杜絕違章。

（3）在所有的操作中，班組、工區(qū)兩級監(jiān)護(hù)人員必須提前到位，工區(qū)管理人員要對現(xiàn)場的“兩票”、安全措施、運(yùn)行管理等工作進(jìn)行全面檢查，并全過程監(jiān)護(hù)停送電操作、監(jiān)督設(shè)備驗收工作，保證不出現(xiàn)安全工作漏洞。

（4）加強(qiáng)防誤裝置的管理，在操作中防誤裝置發(fā)生問題，必須使用萬能鑰匙解鎖時，由現(xiàn)場的班組監(jiān)護(hù)人請示生技部運(yùn)行專責(zé)批準(zhǔn)后，由班組監(jiān)護(hù)人進(jìn)行解鎖。

（5）結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場實際，布置好各類作業(yè)現(xiàn)場的安全措施，防止檢修作業(yè)人員發(fā)生人身感電事故，防止二次作業(yè)人員發(fā)生誤觸、誤碰事故。

2、季節(jié)性預(yù)防工作

根據(jù)地區(qū)季節(jié)特點，近期我們季節(jié)性預(yù)防工作是防高溫、防汛、防小動物、防風(fēng)（漂浮物、導(dǎo)線舞動）等工作，工區(qū)依據(jù)氣象實際情況，及時調(diào)整各項預(yù)案，按時啟動落實預(yù)防措施。計劃在5月末完成今年變電站防汛工作、在6月末完成5座變電站的孔洞封堵工作。3、培訓(xùn)工作

針對新設(shè)備不斷應(yīng)用、運(yùn)行人員技術(shù)水平現(xiàn)狀，下半年工區(qū)將培訓(xùn)重點放在新設(shè)備、新技術(shù)及兩票培訓(xùn)上，特別是GIS、HGIS的巡視、操作和異常、故障處理上。

繼續(xù)開展班組互查活動，組織班長以上人員，對工區(qū)所轄各班組的安全運(yùn)行管理、設(shè)備管理、班組建設(shè)、定置定位管理等方面進(jìn)行互查，取長補(bǔ)短，并根據(jù)互查出的實際問題，有針對性地組織培訓(xùn)。

4、新建、改造變電站投運(yùn)驗收工作

下半年，將有兩個220千伏變電站、一個66千伏變電站新建和兩個66千伏變電站改造后投運(yùn)。工區(qū)將組織人員提前介入，完成變電站投運(yùn)前期準(zhǔn)備工作，主要是設(shè)備檔案、運(yùn)行管理資料建立，變電站基礎(chǔ)維護(hù)設(shè)施完善，工器具及所需物資統(tǒng)計等。

我們將全過程參加設(shè)備安裝、交接試驗，學(xué)習(xí)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、安裝調(diào)試方法，了解安裝工藝，使運(yùn)行人員提前熟悉設(shè)備，并能及時掌握設(shè)備內(nèi)部、隱蔽部位安裝情況，提高驗收質(zhì)量。

5、標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)

下半年工區(qū)將承擔(dān)10座66千伏標(biāo)準(zhǔn)化變電站創(chuàng)建任務(wù)，工區(qū)將以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，全面提升運(yùn)行管理、安全管理、設(shè)備管理、培訓(xùn)工作及文明生產(chǎn)水平，工區(qū)管理人員按變電站分工，每個變電站由一位工區(qū)人員牽頭負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，我們在完成自查的基礎(chǔ)上，下半年將全面開展整改工作，將重點放在管理工作上，完善各項規(guī)章制度、圖紙資料，同時督促配合各專業(yè)完成設(shè)備消缺、資料移交工作，力爭10座變電站達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。

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