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機(jī)電廠長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

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機(jī)電廠長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

機(jī)電廠長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

現(xiàn)任**礦洗煤廠機(jī)電廠長(zhǎng)的**,工作幾年來(lái),從不計(jì)較個(gè)人得失,干一行、愛(ài)一行、鉆一行,從一名技術(shù)員成長(zhǎng)為洗煤廠最年輕最優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才。他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的本色,感染和激勵(lì)著身邊的每一名工人。

**任洗煤廠機(jī)電廠長(zhǎng)以來(lái),從抓管理,抓安全、抓隊(duì)伍三個(gè)方面入手,抓安全有“狠心”不留一點(diǎn)情面,排隱患有”細(xì)心”,干工作有“實(shí)心”,培養(yǎng)新人有“熱心”這是他在工作中始終遵循和堅(jiān)持的準(zhǔn)則,也是他的工作標(biāo)準(zhǔn)。

“制度是規(guī)范一個(gè)人的行為標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有嚴(yán)格的制度,任何事情都干不好,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)也將成為一句空話,這是他在班前會(huì)前常說(shuō)的一句話。一次選煤車間的鉗工因?yàn)橹睓z修設(shè)備,而沒(méi)有將檢修的設(shè)備停電,他發(fā)現(xiàn)后就對(duì)這名鉗工給予罰款并在班前會(huì)做檢討的處理。由于他的“狠”字全廠職工形成了雷利奉行、手到病除的良好風(fēng)氣,為機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。

他每次下車間總是帶著工具和一些常用機(jī)電小零部件,一次選煤車間突然發(fā)現(xiàn)配電室跳電,他仔細(xì)檢查后,立即從隨身帶的工具袋里拿出新的配件進(jìn)行更換,排除了隱患,保障設(shè)備的安全工作,正是憑著這種細(xì)心和對(duì)工作的責(zé)任心排除了隱患很多起,從而保證了洗煤設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

干什么工作他都精益求精,實(shí)心實(shí)意,今年正值洗煤車間改造,有些小的改造項(xiàng)目由洗煤廠自行承擔(dān),他親自帶領(lǐng)檢修班的同志,用多少料他都精打細(xì)算,周密安排,做到現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)密,不留安全隱患他對(duì)工人說(shuō)如果考慮不周到就會(huì)埋下安全隱患種子,時(shí)間久了就有可能發(fā)生事故。

把自己的技術(shù)熱心傳授給別人,讓更多的人掌握先進(jìn)的安全技術(shù)的規(guī)程,安全系數(shù)就增大,事故就會(huì)減少或杜絕,年初我廠分配一批新工人,他就采取現(xiàn)場(chǎng)苦口婆心的傳授,讓理論和實(shí)際相結(jié)合,從而使新工人很快掌握了新技術(shù),而且還養(yǎng)成了良好的安全好習(xí)慣。

由于他一如既往的抓安全工作,帶出了一支保障有力的安全機(jī)電隊(duì)伍,贏得了干部和職工的一致信任和尊敬,干工作一定要踏實(shí)地這是他工作原則,他也在遵循這一原則,默默實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。

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厚德固本克己奉公記大慶油田第三采油廠廠長(zhǎng)劉維國(guó)劉維國(guó)辦公室掛著這樣一幅字:“厚德載物”。他常說(shuō):“我喜歡這句話,德是做人之根,也是為官之本,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的德,就是忠誠(chéng)黨的事業(yè),用好組織和人民賦予的權(quán)力!眲⒕S國(guó)1983年參加工作,1986年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,201*年8月從大慶外圍榆樹(shù)林油田來(lái)到長(zhǎng)垣老區(qū)薩北油田擔(dān)任第三采油廠廠長(zhǎng)。多年來(lái),他廉潔從業(yè),躬身實(shí)踐,用自己的一言一行,樹(shù)立了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。201*年,他被授予黑龍江省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?01*年,被評(píng)為黑龍江省黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。他所帶領(lǐng)的采油三廠先后被評(píng)全國(guó)模范職工之家、全國(guó)非煤礦山強(qiáng)基固本“五個(gè)一百”示范單位,被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”,榮獲黑龍江省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、黑龍江省“六大基地”建設(shè)競(jìng)賽十佳企業(yè)稱號(hào)等多項(xiàng)殊榮,連續(xù)三年蟬聯(lián)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。他用權(quán)為公,固守原則不動(dòng)搖,堅(jiān)定如山作為一廠之長(zhǎng),劉維國(guó)在權(quán)力面前舉輕若重。工作中,他照章辦事,嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)若干規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度,做到“大事商量、小事通氣”,不攬權(quán),不獨(dú)斷,涉及規(guī)劃發(fā)展、資金使用、項(xiàng)目安排、干部提拔等重大事項(xiàng),都在班子會(huì)上研究,聽(tīng)取不同意見(jiàn),經(jīng)過(guò)集體討論,議決事項(xiàng)。201*年4月,一個(gè)投資額很高的采油礦生產(chǎn)指揮中心工程項(xiàng)目即將按計(jì)劃運(yùn)行,面對(duì)這么大的一塊“肥肉”,不少施工隊(duì)伍通過(guò)各種關(guān)系展開(kāi)了“公關(guān)”。一天,劉維國(guó)的一個(gè)老同學(xué)來(lái)到他的辦公室,在回顧少年情誼之后,把話題引到了這個(gè)工程項(xiàng)目上,劉維國(guó)耐心地向老同學(xué)解釋了油田公司和本單位關(guān)于招工程項(xiàng)目投標(biāo)管理的規(guī)定,表示必須嚴(yán)格程序進(jìn)行,自己不能干預(yù)。老同學(xué)見(jiàn)情感攻勢(shì)沒(méi)能奏效,便拿出一個(gè)厚厚的文件袋,并表示事成之后還有重謝。劉維國(guó)生氣地說(shuō):“我們是從小光腚娃娃一起長(zhǎng)大的,你這哪是對(duì)我好,這不是害我嗎!边@名同學(xué)紅著臉走了。近三年,采油三廠共完成招標(biāo)120多項(xiàng),全部按程序規(guī)范運(yùn)作,沒(méi)有出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)行為,保證了工程質(zhì)量,維護(hù)了企業(yè)利益。干部選拔任用一直是人們關(guān)注的熱點(diǎn),也是最敏感的問(wèn)題之一。201*年,在醞釀提拔干部期間,一位曾對(duì)劉維國(guó)有知遇之恩的老領(lǐng)導(dǎo)打來(lái)電話,說(shuō)自己有個(gè)侄子在采油三廠工作,請(qǐng)劉維國(guó)關(guān)照一下。劉維國(guó)沒(méi)有回絕,也沒(méi)有答應(yīng),表示先了解一下情況。三天后,他親自登門(mén)拜訪了這位退休在家的老領(lǐng)導(dǎo),和老領(lǐng)導(dǎo)嘮了一個(gè)多小時(shí),誠(chéng)懇地對(duì)老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“孩子的情況我都了解過(guò)了,他還沒(méi)進(jìn)入后備干部人選,也不在組織部門(mén)建議的擬提拔名單之內(nèi),對(duì)不住您了。”說(shuō)完,又恭恭敬敬給老領(lǐng)導(dǎo)深鞠一躬。這些年,采油三廠的用人風(fēng)氣一直令員工群眾稱道,從未出現(xiàn)過(guò)用人上的不正之風(fēng)。他嚴(yán)于律己,保持本色不變,品潔如玉劉維國(guó)嚴(yán)于律己的程度,說(shuō)出來(lái)令人難以置信。201*年“十?一”期間,他讓辦公室主任幫助訂了一張外出的機(jī)票,假期結(jié)束后上班,他親自把機(jī)票錢(qián)送到主任那里,辦公室主任當(dāng)時(shí)愣住了。看到主任的樣子,劉維國(guó)平淡的說(shuō),“這次是私事,不是因公出差,就不報(bào)銷了!笔潞筠k公室主任心里還直犯嘀咕,是不是自己辦事不力,領(lǐng)導(dǎo)有什么地方不滿意呢?可時(shí)間長(zhǎng)了,就漸漸掌握了規(guī)律,劉維國(guó)很少外出,但只要他說(shuō)一聲,這次是私事,不是公事,不論是火車票還是飛機(jī)票,就都任由他自己掏腰包了。劉維國(guó)表姐家的孩子在采油隊(duì)當(dāng)采油工,想去聯(lián)合站干一個(gè)相對(duì)輕松點(diǎn)兒的工作,表姐便找他幫忙,劉維國(guó)認(rèn)真地說(shuō):“廠里十幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)沒(méi)有仨親倆故的,要是都這么做,基層就亂套了。你是我的親戚,這么辦別人怎么看。雖然這不是啥大事,但我不能帶這樣的頭兒!眲⒕S國(guó)為人樸實(shí)無(wú)華,沒(méi)有架子,不擺場(chǎng)面,經(jīng)常事先不打招呼,不帶隨從,一個(gè)人下基層轉(zhuǎn)。他剛到采油三廠的第一天,就摸到一個(gè)采油隊(duì),隊(duì)長(zhǎng)不認(rèn)識(shí),但猜想來(lái)的可能是位領(lǐng)導(dǎo),忙要打電話向礦長(zhǎng)報(bào)告,劉維國(guó)笑著阻止:“不用驚動(dòng)別人,我叫劉維國(guó),咱倆聊聊!钡人x開(kāi)之后,隊(duì)長(zhǎng)馬上給礦長(zhǎng)打電話,第一句就問(wèn):“礦長(zhǎng),劉維國(guó)是誰(shuí)呀?”劉維國(guó)工作作風(fēng)平實(shí),生活也十分簡(jiǎn)單樸素,有時(shí)候朋友調(diào)侃他:“老劉你這哪像廠長(zhǎng),太低調(diào)了!眲⒕S國(guó)只是嘿嘿一笑,他心里清楚,自己不是刻意做給別人看的。“水利萬(wàn)物而不爭(zhēng),常處低處”,正是劉維國(guó)的真實(shí)寫(xiě)照。他氣節(jié)剛正,勇?lián)?zé)任,質(zhì)直如松作為行政“一把手”,劉維國(guó)不僅嚴(yán)格要求自己,同時(shí)和黨委書(shū)記齊心協(xié)力,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。他定期聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào),并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任有關(guān)內(nèi)容融入領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)合同中,把各級(jí)干部廉潔從業(yè)情況作為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的重要指標(biāo),建立并實(shí)施行政工作與黨風(fēng)廉政工作同步考核、年底獎(jiǎng)金兌現(xiàn)與黨風(fēng)廉政工作掛鉤的責(zé)任追究機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí),他注重對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行廉潔教育,要求各級(jí)干部嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)若干規(guī)定,對(duì)全廠干部提出了三條最低標(biāo)準(zhǔn):一要嚴(yán)守職業(yè)道德,二要孝敬父母,三要克服不良嗜好。他解釋說(shuō),一個(gè)人遵守職業(yè)道德,不做損害企業(yè)的事,就在工作上筑起第一道防線;孝敬父母沒(méi)有喪失良知,能夠聽(tīng)老人的話,就在家庭上筑起第二道防線;克服不良嗜好,才能管住自己,就在自身上筑起第三道防線。加強(qiáng)教育的同時(shí),劉維國(guó)更注重管理上嚴(yán)格監(jiān)督和控制。他把內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察作為完善制度、堵塞漏洞、避免干部出現(xiàn)問(wèn)題的重要手段。組織制訂了《第三采油廠內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施細(xì)則》。安排對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察,針對(duì)審計(jì)和效能監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,召開(kāi)由廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)、審計(jì)監(jiān)察部門(mén)參加的會(huì)議,專門(mén)研究,為審計(jì)和監(jiān)察人員撐腰,督促有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)整改工作,并及時(shí)整章建制,堵塞管理漏洞。三年來(lái),先后健全完善工程建設(shè)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)、合同管理等規(guī)章制度60余項(xiàng)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理,全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和廉潔勤政建設(shè)水平不斷提高,黨員干部沒(méi)有出現(xiàn)一起違法犯罪事件,連年獲得大慶油田反腐倡廉先進(jìn)集體稱號(hào),201*年被評(píng)為大慶市預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位。他心系群眾,甘當(dāng)儒子牛,溫暖如春從一名鄉(xiāng)村孩子到國(guó)有企業(yè)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,劉維國(guó)對(duì)群眾有著深厚情感。多年來(lái),他胸懷全局,勇于擔(dān)當(dāng),把事業(yè)的發(fā)展作為造福群眾的基石,為確保全廠生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)硬指標(biāo),嘔心瀝血,殫精竭慮。201*年,劉維國(guó)到采油三廠走馬上任時(shí),薩北開(kāi)發(fā)區(qū)穩(wěn)產(chǎn)形勢(shì)已經(jīng)非常嚴(yán)峻,原油產(chǎn)量已經(jīng)降到387萬(wàn)噸,綜合含水達(dá)93%以上,是大慶油田最高地區(qū)之一,而且儲(chǔ)采嚴(yán)重失衡,地下地面情況錯(cuò)綜復(fù)雜,開(kāi)發(fā)難度不斷增大。面對(duì)困難,他白天深入基層單位了解實(shí)際情況,組織相關(guān)人員調(diào)查分析討論,晚上面對(duì)大量圖標(biāo)和數(shù)據(jù),研究對(duì)策,尋找措施。經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研和深思熟慮,確立了原油重上400萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)。他親自和科技人員一道,研究技術(shù)發(fā)展方向,制定科技攻關(guān)課題,對(duì)于高粘度聚驅(qū)、弱堿三元復(fù)合驅(qū)、蒸汽驅(qū)等先導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,不管多忙,他都要抽出時(shí)間聽(tīng)取匯報(bào),出謀劃策,并積極為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)儲(chǔ)備接替技術(shù),為薩北開(kāi)發(fā)區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增添后勁。在劉維國(guó)的帶領(lǐng)下,全廠干部員工求真務(wù)實(shí),奮發(fā)大干,及時(shí)扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)量被動(dòng)局面,201*年原油產(chǎn)量回升到402萬(wàn)噸,并保持連續(xù)四年保持穩(wěn)產(chǎn),綜合含水基本未升。采油三廠蒸蒸日上的發(fā)展,為員工群眾的幸福生活提供了強(qiáng)大依托。作為一個(gè)當(dāng)家人,落實(shí)惠及員工的事項(xiàng),劉維國(guó)總是滿腔熱情。近幾年,他和廠領(lǐng)導(dǎo)班子一起,組織制定并實(shí)施《薩北油田生態(tài)環(huán)境治理總體規(guī)劃》、《擁軍村生態(tài)園建設(shè)方案》、《安全環(huán)保隱患治理工程》等多項(xiàng)改造方案,推進(jìn)綠化、美化、亮化工程,努力建設(shè)生產(chǎn)、生活、生態(tài)相和諧的油田礦區(qū);組織為基層配餐點(diǎn)增添恒溫柜、微波爐等用品,為職工公寓設(shè)置健身房、配備液晶電視;為邊遠(yuǎn)礦(大隊(duì))完善羽毛球、籃球和乒乓球等體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。廠區(qū)內(nèi)有一條街面,是早已破舊的商服,近幾年又出現(xiàn)多處私搭亂建房屋,小商小販任意擺放攤位,周圍居民對(duì)此意見(jiàn)很大,以前多次動(dòng)議整治,但由于涉及一些單位和個(gè)人的利益,一直都沒(méi)有進(jìn)行下去,成了“老大難”。劉維國(guó)聽(tīng)到群眾反映之后,毫不猶豫,積極向上級(jí)反映情況,爭(zhēng)取政策支持后,聯(lián)合公司礦區(qū)事業(yè)部、市城管支隊(duì),沖破重重阻力,拆掉了破損和私搭亂建房屋,重新進(jìn)行了規(guī)劃建設(shè),受到員工群眾和屬地居民的稱贊。劉維國(guó)視職工為親人,把群眾當(dāng)家人,他經(jīng)常叮囑有關(guān)部門(mén)用好送溫暖資金,把企業(yè)的關(guān)愛(ài)送到員工手里,把組織的溫暖留在群眾心中。201*年7月,電力大隊(duì)一名青工突發(fā)腦出血昏迷不醒,這名青工的父母都是有償解除勞動(dòng)合同人員,無(wú)力支付住院治療費(fèi)用,在緊急關(guān)頭,劉維國(guó)和班子共同研究,決定特事特辦,將5萬(wàn)元救助款送到搶救室。此后又先后13次為這名青工申請(qǐng)困難補(bǔ)助10萬(wàn)多元,這名青工的家人逢人就說(shuō):“還是共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)好、國(guó)有企業(yè)好啊!眲⒕S國(guó)關(guān)注社會(huì)公益,面對(duì)需要幫助的普通百姓,他總是伸出自己溫暖的手。201*年12月的一天,劉維國(guó)在電臺(tái)中聽(tīng)到附近某縣有些農(nóng)村貧困孩子缺少棉衣、棉鞋過(guò)冬,號(hào)召市民為孩子捐贈(zèng)棉衣、棉鞋等,他親自到商場(chǎng)買了8件棉衣,讓工作人員送到了廣電大廈。劉維國(guó)勤勉敬業(yè),清正廉潔,樸實(shí)淡泊,他以自身人格魅力感召著員工群眾,用智慧和汗水為祖國(guó)加油,為黨旗增輝。

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