優(yōu)秀市管員先進事跡標(biāo)桿材料(修改)[2]

默默中做奉獻、平凡中綻光芒記一名優(yōu)秀的市管員劉志強

劉志強同志是一名非常優(yōu)秀的專賣市管員。他出生于1976年，山東省東營市人，1998年加入中國共產(chǎn)黨，1999年12月正式參加專賣管理工作，曾在包頭市煙草專賣局機動大隊、專賣管理所等部門工作，現(xiàn)為包頭市青山區(qū)煙草專賣局市管員。

作為一名奮戰(zhàn)在基層的普通市管員，劉志強同志以真誠的工作熱情、充足的工作干勁、永不停歇的進取精神，默默的在專賣工作崗位上一干就是11年。工作期間，該同志能夠認真貫徹落實市局的方針、政策，無條件地服從組織安排，不計個人得失，做到干一行、愛一行、鉆一行，具有崇高的職業(yè)理想、優(yōu)良的工作作風(fēng)和無私的奉獻精神。始終按照卷煙打假打私工作要求，堅持以維護國家利益、維護消費者利益為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧煙草為主題，以專賣法律法規(guī)為武器，以維護國家專賣體制為職責(zé)，以建立統(tǒng)一開放、公平競爭、誠信守法、規(guī)范有序的轄區(qū)市場為目標(biāo)，以卷煙打假打私為重點，進一步加大專賣管理工作力度，在打私打假工作中取得了顯著成效，真正起到了一名市管員的標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

勤奮好學(xué)強素質(zhì)

理論是行動的先導(dǎo)。自參加工作以來，劉志強孜孜不倦地努力學(xué)習(xí)理論知識,不斷以提高自身素質(zhì)作為挑戰(zhàn)自我的目標(biāo)。結(jié)合工作實際，他不斷加強煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)及各種知識的學(xué)習(xí)，不斷鞏固自身的法律知識，熟練掌握并靈活運用法律條款，以提高自身的執(zhí)法水平和辦案技巧。同時，為了提高自己的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，他積極參加市局（公司）組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《員工職業(yè)化六堂課》、《把事情做的最好》、《只為工作找方法，不為問題找借口》等書籍，參加全市煙草系統(tǒng)“講責(zé)任、講奉獻、講紀(jì)律”的“三講”教育活動，參加了全區(qū)專賣管理人員“崗位大練兵”技能拓展訓(xùn)練，提升了自己的專業(yè)技能水平，順利通過了國家煙草專賣局職業(yè)技能鑒定中級技能考試。此外，還積極參加了內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)西部地區(qū)煙草系統(tǒng)消防、駕駛和應(yīng)急技能選拔賽，在選拔賽前利用休息時間刻苦訓(xùn)練，還要加班加點完成正常工作，任勞任怨，做到了工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練都不誤，在內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)煙草系統(tǒng)消防、駕駛和應(yīng)急技能決賽中取得了集體第一名的好成績。他本人連續(xù)兩年年終考評被評為良好員工，201*年被評為“優(yōu)秀員工”、“先進個人”、專賣打假先進個人，連續(xù)被包頭市青山區(qū)煙草專賣局四次評為煙草專賣管理工作季度標(biāo)桿，被市局（公司）評為全市煙草專賣管理工作標(biāo)桿。

在日常工作中，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，工作雷厲風(fēng)行，吃苦在前，起到了模范帶頭作用。他始終把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己的行為準(zhǔn)則，作為小組的隊長，在市場管理工作中嚴(yán)格要求自己，認真細致，恪盡職守，以身作則，嚴(yán)格按照青山區(qū)煙草專賣局的規(guī)定，認真制定工作計劃，按時填寫記錄、工作日志以及工作臺帳，對客戶做到動態(tài)管理，連續(xù)受到市局（公司）督察考評中心的通報表揚。

愛崗敬業(yè)講奉獻

參加工作以來，無論工作任務(wù)多么重、工作強度多么大，該同志總是能按時、保質(zhì)、保量完成組織交付的各項工作。他始終嚴(yán)格要求自己，堅持“做事先做人，萬事勤為先”的行為準(zhǔn)則，謙虛做人，用心做事，充分發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、細致、求實、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，默默地奉獻在自己的工作崗位上。他有一股不服輸?shù)膭艃海瑥牟幌蚶щy低頭，憑著一顆赤誠的心，頑強地追求著自己的事業(yè)。

在工作中，始終保持著端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，充分發(fā)揮工作的積極性和主動性，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負責(zé)地開展工作。作為包頭市青山區(qū)煙草專賣局一組隊長，他帶領(lǐng)本小組隊員圓滿的完成了“颶風(fēng)行動”等各項專項行動，以及常態(tài)化的案件查辦，

積極與公安、工商部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動，打擊取締無證經(jīng)營戶，檢查各物流環(huán)節(jié)。201*年度共查獲各類違法案件208起，占青山區(qū)煙草專賣局案件查辦數(shù)量的55%;查扣違法卷煙260.42萬支,占青山區(qū)煙草專賣局查扣卷煙的63%;查辦案件案值149.98萬元,占青山區(qū)煙草專賣局案件查辦案件案值63%,共查獲2萬元以上大要案件21起，占青山區(qū)煙草專賣局大要案查起數(shù)的80.7%,,其中5萬元以上大要案件4起。在201*年元旦、春節(jié)開展的專項打私打假活動中與包頭市公安局公交治安分局、昆區(qū)煙草專賣局成功查獲了“12〃31”販賣假煙大案，在各郵政速遞局查獲販賣假煙案件9起，其中10萬元案件1起、2萬元以上案件4起，通過24小時嚴(yán)密布控抓獲嫌疑人2人，查扣運輸車輛1臺，收繳罰沒款7萬元。在劉志強同志的帶領(lǐng)下,該小組成員超額完成了本小組的查扣任務(wù)，使青山煙草專賣局卷煙查扣數(shù)量、案值都處在各旗縣局、城區(qū)局、機動大隊的領(lǐng)先位置。同時積極參與了市局專賣科機動隊破獲4.03和5.22網(wǎng)絡(luò)案件的偵破工作，從調(diào)查取證等各個環(huán)節(jié)的配合工作中，也獲取了一些必要的破案知識，積累了一些相關(guān)的工作經(jīng)驗，為今后打假破網(wǎng)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

在市場監(jiān)管工作中，通過打破常規(guī)作息時間、變換交通工具、換片互查、集分檢查結(jié)合等各種手段，加強日常監(jiān)管工作力度，

加大物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，從而對不法商販起到了震懾作用，擴大了嚴(yán)格執(zhí)法的影響力。同時，市管員的工作思路也得到了轉(zhuǎn)換，從單純的市場檢查向營銷環(huán)節(jié)傾斜，利用清點庫存、測算銷量、監(jiān)控銷售等方式，及時為營銷精準(zhǔn)投放反饋信息，與營銷部門搭建了有效溝通的平臺，可以將共享的信息歸納整理，有效利用，為加強監(jiān)管提供線索。總結(jié)創(chuàng)新了工作方法，如：許可證到期提示、許可證延續(xù)通知、繪制了零售戶布局圖及對應(yīng)轄區(qū)零售戶檔案、臺帳的目錄及相對應(yīng)布局圖等。正是由于他的這份責(zé)任心和不斷提升自我的執(zhí)著，使他不僅業(yè)務(wù)工作得心應(yīng)手，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。

公平公正樹正氣

今年以來，該同志能認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，服從安排。在日常工作中做到廉潔奉公、嚴(yán)以律已、寬寬以待人，始終牢記職責(zé)，依法行政，潔身自好。對青山區(qū)煙草專賣局申辦煙草專賣零售許可證負責(zé)實地核查，始終堅持原則，嚴(yán)格按照合理化布局要求，對申辦煙草零售許可證的法定條件及不予發(fā)證的情形認真審查資料，實地核查現(xiàn)場，對于客戶敏感的許可證辦理發(fā)放工作做到了公平、公正、公開，讓客戶滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心。參加工作的11年來，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評與自我批評，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見和

建議，堅持做到了不利于單位形象的事不做、不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。該同志在工作生活中，能認真貫徹黨的方針、路線、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。在平時的日常工作中，他關(guān)心同事，熱心助人，誠懇待人，謙虛謹(jǐn)慎，認真維護與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團結(jié)，具有很好的團隊協(xié)作精神。

201*年底，他接管了罰沒卷煙庫房工作，這是一項任務(wù)繁重、責(zé)任重大的工作。在不影響其他工作的情況下，他加班加點的按時完成每月查扣卷煙出入庫、提樣、手工臺賬登記、計算機錄入、月結(jié)賬工作。就是在這樣平凡的工作崗位上，劉志強同志默默地奉獻著，他沒有驚天動地的先進事跡，但他以“踏踏實實做人，勤勤懇懇做事”的人生信條認真履行崗位職責(zé)，努力堅守著“待人以德、敬業(yè)以精”的個人操守，把奉獻企業(yè)、努力做好本職工作作為自己的最大職責(zé)和最高使命�！胺瞰I不言苦，追求無止境”，他堅信“一分耕耘，一分收獲”，他用自己的言行詮釋著作為煙草系統(tǒng)這個大家庭里一份子的自豪感和榮譽感，一份沉甸甸的責(zé)任和義務(wù)，他用自己的行動，屣行著一個專賣管理員應(yīng)盡的職責(zé)，并為成為一名名副其實的優(yōu)秀專賣管理員而不懈努力、奮斗著！

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強化職能抓行風(fēng)優(yōu)化服務(wù)樹形象

***市運管所

201*年是運管行業(yè)行風(fēng)建設(shè)成效位顯的一年，也是我們***運管所強化職能，優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)新突破的一年。一年來，我們嚴(yán)格按照各級交通主管部門和上級業(yè)務(wù)管理部門的統(tǒng)一部署，堅持“三個認真”，強化“三個到位”，突出“三個重點”，打造“三個亮點”，實現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)工作的新突破，得到了省效能辦和省局的充分肯定，具體反映在四個方面：

一、堅持“三個認真”，實現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)形式內(nèi)容上的新突破

近年來，我們在積累的一些成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容和形式進行了一些有益探索。一是認真總結(jié)融入實際。通過07年的“整頓運交管隊伍作風(fēng)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”主題實踐活動，以及08年的“行政效能”建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我們把行風(fēng)建設(shè)融入到管理上，列入到考核中，展示在窗口間，使之成為檢驗運管執(zhí)法人員行為規(guī)范的標(biāo)桿，增強了廣大干部職工的危機感和責(zé)任感，杜絕了消極應(yīng)付思想。二是認真宣傳營造

氛圍。通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員，發(fā)放社會調(diào)查問卷，召開動員會、

座談會、互評會等方式，積極營造社會氛圍，使之做到家喻戶曉，人人皆知，全員參與，消除了形式主義，提高了單位信譽。三是

認真落實務(wù)求實效。在制定實施方案的基礎(chǔ)上，我們把行風(fēng)建設(shè)

納入全所重要議事日程，明確目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求，著力對一些薄弱環(huán)節(jié)和苗頭進行認真梳理，著力解決損害群眾利益的突出問題，全面加強運管隊伍行風(fēng)建設(shè)，為優(yōu)化***經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)建省級文明城市當(dāng)好先行。

二、強化“三個到位”，實現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任目標(biāo)上的新突破一是強化責(zé)任到位。通過層層落實目標(biāo)責(zé)任，把行風(fēng)建設(shè)工

作落實到每個部門、每個崗位、每個人，形成了總支領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體，各級部門抓配合，人人參與，上下聯(lián)動的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。同時，明確各科室負責(zé)人為第一責(zé)任人，按照“問題沒找準(zhǔn)，原因不透徹，行評不過關(guān)”的要求，認真查找在行風(fēng)建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。形成了“政風(fēng)建設(shè)無終點、群眾利益無小事”，“人人都是評議對象、個個代表運管形象”的良好氛圍，提高了廣大干部職工參與行風(fēng)建設(shè)的積極性和主動性，增強了服務(wù)意識和責(zé)任意識。二是強化制度到位。通過對近年來行風(fēng)建設(shè)工作的總結(jié)和提煉，我們進一步深化健全了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、建立完善了限時辦結(jié)制、公開公示制等一系列規(guī)章制度，并輯印成冊發(fā)放社會，內(nèi)容涵蓋15個方面，36項制度，10萬余字，形成了以制度管人管事的局面，逐步探索出了一套規(guī)范、有效的行風(fēng)建設(shè)工作運行機制。三是強化監(jiān)管到位。我們經(jīng)常組織人員對單位行風(fēng)建設(shè)情況進行摸底檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正和指導(dǎo)。08年在對各交管站5次財務(wù)專項檢查中，對打白條收費及公示不規(guī)范等問題，進行了嚴(yán)肅處理，免去1名交管站長職務(wù)，并調(diào)離了崗位。目前，打白條收費現(xiàn)象已得到有效遏制。

三、突出“三個重點”，實現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)隊伍素質(zhì)上的新突破一是突出隊伍建設(shè)。我們常說“政風(fēng)行風(fēng)好不好，就看隊伍

素質(zhì)高不高”。對此，我們認為行風(fēng)建設(shè)工作是對運管隊伍綜合素質(zhì)的一次整體檢驗，08年，***運管所總支根據(jù)運管執(zhí)法隊伍的現(xiàn)狀和形勢發(fā)展要求，開展了為期2個月的“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的作風(fēng)整頓，并在上級下發(fā)的“九條”鐵律、“十項禁令”基礎(chǔ)上，針對自身薄弱環(huán)節(jié)，制定了自己的“14條”鐵律。通過理論學(xué)習(xí)、自我剖析、總結(jié)評議、紀(jì)律約束等一系列有效措施的實施，進一步統(tǒng)一了思想，改進了作風(fēng)，提高了效率，促進了干部隊伍建設(shè)，增強了廣大運管人員的廉潔行政意識。二是突出

廉政建設(shè)。08年以來，我們以開展“廉政運交管三做起”活動為

抓手，認真落實黨內(nèi)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把“廉政運交管三做起”活動同整頓市場秩序、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以及民評工作結(jié)合起來，通過深化反腐倡廉教育，深化三審四規(guī)范一加強，深化糾正行業(yè)不正之風(fēng)，深化一崗雙責(zé)制來規(guī)范行政行為。同時，通過廣泛征求經(jīng)營戶、單位、群眾對運管工作的意見和建議，使運管行風(fēng)建設(shè)得到了進一步提高，干部職工的勤政廉政意識、拒腐防變能力進一步增強，為構(gòu)建和諧運管提供強有力的精神防線。三是突出效能建設(shè)。通過與市效能辦聯(lián)系，我們壓縮行政審批時限，提高審批效率。在許可程序到位的情況下，非實質(zhì)性流程一律取消，道路運輸行政許可事項由國家規(guī)定的許可時限15天或20天縮短在2個工作日內(nèi)辦結(jié)；對道路運輸證、客運線路牌遺失補辦的實行即時核實辦理；對道路運輸經(jīng)營者名稱變更、車輛更新、客運線路調(diào)整業(yè)務(wù)實行即時審核辦理；對新辦營運普通貨車《道路運輸證》，只要手續(xù)齊全當(dāng)場辦結(jié)。需要領(lǐng)導(dǎo)簽字的審批項目，不再另行設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)簽批時間，實行相關(guān)科室完成資料審核后由領(lǐng)導(dǎo)即日簽批。其次，完善一站式服務(wù)體系，提出了“在崗一分鐘服務(wù)六十秒”、“不必東奔西走，認準(zhǔn)一個窗口”的服務(wù)理念，把以前煩瑣的審批程序集中在一個大廳辦理，極大地方便了辦事群眾。

四、打造“三個亮點”，實現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)社會效益上的新突破著力打造“保姆式服務(wù)”亮點。就是群眾需要的，我們就盡量

辦到，以此實現(xiàn)行業(yè)管理向人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。首先是提倡人性化管理。在執(zhí)法過程中要求每個執(zhí)法人員必須把握好原則性與靈活性的尺度，既要秉公執(zhí)法，又要細心揣摩車主心理，做好相關(guān)法規(guī)宣傳解釋工作，讓車主深切理解，積極主動配合。其次是開展微笑式服務(wù)。在執(zhí)法過程中做到“三先三有三個一”。即敬禮在先、同志稱呼在先、出示證件在先，在執(zhí)法過程中做到有情、有理、有據(jù)，始終保持一張笑臉、制好一份票據(jù)、送出一聲平安。三是爭創(chuàng)滿意窗口形象。制定“五個零”服務(wù)承諾，即服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)方式“零距離”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯”、服務(wù)結(jié)果“零投訴”，增強服務(wù)意識，以優(yōu)良的政風(fēng)行風(fēng)取信于民。08年6月24日，省效能辦領(lǐng)導(dǎo)桂斯斌一行在襄樊地區(qū)進行明察暗訪時，對我所效能建設(shè)暨“兩項活動”開展情況給予了充分肯定，特別對“九條鐵律”和“十條禁令”的貫徹執(zhí)行給予了高度贊譽。

全力打造客運市場整治亮點。由于歷史原因，我市客運市場管

理體制一直沒有理順，交通、運管、公安交警部門雖然多次聯(lián)手開展專項整治行動，但市場整頓成效不夠明顯，存在治標(biāo)不治本的問題，尤其是出租車客運市場管理難度進一步加大，同時09年出租車經(jīng)營權(quán)即將到期等，為徹底擺脫這種被動局面，08年10月我們經(jīng)過考察論證，向市委、市政府提出了上升高度、聯(lián)手行動的請求，市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報后，多次召開專題市長辦公會，研究制定整治方案。目前，由我市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，紀(jì)檢、政法、公安交警、交通、工商、城管等部門“一把手”聯(lián)合組成的城區(qū)道路交通秩序?qū)ｍ椪�治指揮部已成立，以“維護城區(qū)交通秩序，加強城區(qū)客運市場管理，改善城市形象，提升城市品位，優(yōu)經(jīng)經(jīng)濟社會環(huán)境”為目標(biāo)的城區(qū)道路交通秩序?qū)ｍ椪�治工作正式啟動，源頭查堵工作成效顯著，已暫扣非法營運車輛54輛，取締無照“黑的”30余臺，查封制售“電麻木”窩點2個，糾正違章82臺次，強制收繳工作將在201*年3月底、4月初全面鋪開。此項工作受到我市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及指揮部全體一致好評，反映了****市運管干部的良好形象。

精心打造便民服務(wù)亮點。從群眾利益出發(fā)，關(guān)心、解決群眾關(guān)

注的熱點難點問題，是提高運管執(zhí)法形象的有效途徑。08年在這方面我們注重抓了四點。一是按查擺階段查擺出來的問題，特別是群眾關(guān)注度高、涉及群眾切身利益、從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手。加大新農(nóng)村建設(shè)力度，積極推進路站運一體化建設(shè)。新增農(nóng)村客運車輛10臺，新增通車的行政村26個，新建農(nóng)村五級客運站1個、候車亭48個、招呼站45個，“十一五”農(nóng)村候車棚、招呼站建設(shè)任務(wù)已全部完成；二是在改進服務(wù)方面，進一步優(yōu)化工作流程，在運政服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置了收費項目標(biāo)準(zhǔn)和工作流程公示欄，使外來辦事人員一目了然，方便群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。同時，新增了“運政業(yè)務(wù)辦理咨詢處”，指派業(yè)務(wù)骨干輪流值守，及時為經(jīng)營者答疑；三是開展了服務(wù)窗口文明禮儀活動，實行全員著裝上崗，一線執(zhí)法人員和窗口人員掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等制度，讓每位執(zhí)法人員的行政行為自覺接受社會監(jiān)督；四是進一步完善便民服務(wù)設(shè)施。針對經(jīng)營者反映辦理車輛手續(xù)復(fù)印證件不方便的建議，我們專門投資5000元購置了一臺數(shù)碼復(fù)印機，放置在運政大廳為前來辦證的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了辦證群眾的一直好評。

經(jīng)過近年來行風(fēng)建設(shè)工作的錘煉，特別是08年多項執(zhí)法活動的考驗，我們***運交管干部職工的思想有了質(zhì)的飛躍，不僅樹立了“思想硬、作風(fēng)正、紀(jì)律明、業(yè)務(wù)精”的良好執(zhí)法形象，而且得到了省局、省效能辦，以及襄樊市處和***交通局黨組的充分肯定。面對取得的成績，我們也清醒的認識到，行風(fēng)建設(shè)工作只有起點，沒有終點，絕不能“畢其功于一役”，力爭再接再勵，常抓不懈，爭取“百尺竿頭更上一層”，為打造和諧型、服務(wù)型運管行業(yè)新形象，做出更大的貢獻。

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