集團(tuán)公司爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)文化示范基地和文明單位工作匯報(bào)材料

**集團(tuán)公司爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)文化示范基地和文明單位工作

匯報(bào)材料

**集團(tuán)黨委圍繞“百億強(qiáng)企”目標(biāo)和“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨組織建設(shè)年和“解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng)，大力實(shí)施“一達(dá)二創(chuàng)”（黨建工作達(dá)標(biāo)、創(chuàng)建企業(yè)文化示范基地、創(chuàng)建文明單位）工程，實(shí)現(xiàn)了中心工作和黨建及精神文明建設(shè)工作的“雙促進(jìn)、雙豐收”。”集團(tuán)公司成立16年來(lái)，充分發(fā)揮**商貿(mào)物流龍頭企業(yè)作用，在201*年?duì)I業(yè)收入56.2億元、利潤(rùn)5700萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，201*年實(shí)現(xiàn)收入76.18億元，同比增長(zhǎng)36.21%；利潤(rùn)7569萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)46.6%，貨物吞吐量達(dá)800多萬(wàn)噸，重大項(xiàng)目、再生資源新產(chǎn)業(yè)和技改項(xiàng)目建設(shè)都取得了突破性進(jìn)展,在全國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中位列第260位，在**企業(yè)100強(qiáng)中位列第25名，對(duì)廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)不斷提高。今年上半年，集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)良好，對(duì)外開(kāi)放合作取得新突破，危舊房改舊房改造、**新風(fēng)時(shí)代廣場(chǎng)等一批重大項(xiàng)目即將開(kāi)工。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善部署，著力推進(jìn)“一達(dá)二創(chuàng)”工程（一）從戰(zhàn)略上定位“一達(dá)二創(chuàng)”工程，發(fā)揮“目標(biāo)激勵(lì)”作用，為“一達(dá)二創(chuàng)”提供強(qiáng)大的推動(dòng)力

基于近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跨越發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，集團(tuán)公司提出兩年翻番目標(biāo)，即爭(zhēng)取在201*年加入“百億俱樂(lè)部”，到201*年達(dá)到200億至300億元，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)成倍數(shù)增值�！鞍賰|目標(biāo)”極大地突破了老物資人的傳統(tǒng)意識(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增長(zhǎng)與傳統(tǒng)觀念緩慢更新之間的矛盾日益顯現(xiàn)，集團(tuán)黨委分析認(rèn)為，在上層建筑領(lǐng)域也必須“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”，否則，不但經(jīng)濟(jì)無(wú)法持續(xù)發(fā)展，還可能留下政治上不穩(wěn)定的隱患。經(jīng)過(guò)多次研究，集團(tuán)黨委提出“十二五”期間“一達(dá)二創(chuàng)”的目標(biāo)：201*年黨建工作達(dá)到國(guó)資委黨委、***黨委的考核標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取獲得***直屬企業(yè)文明單位、爭(zhēng)取獲得**第二批企業(yè)文化示范基地，201*年?duì)幦～@得***文明單位，在201*年起爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位。

（二）完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，構(gòu)建對(duì)于“一達(dá)二創(chuàng)”工程的強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力

集團(tuán)黨委發(fā)揮政治核心作用，黨委書(shū)記作為“一達(dá)二創(chuàng)”工程第一責(zé)任人。黨委建立了領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，每一位黨委領(lǐng)導(dǎo)都有一個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn)，大大加強(qiáng)了黨委對(duì)基層“一達(dá)二創(chuàng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。每周召開(kāi)一次書(shū)記辦公會(huì)，專題研究部署“一達(dá)二創(chuàng)”工作。以前，黨的工作與行政工作混合，沒(méi)有設(shè)置專業(yè)的黨委工作部門(mén)。為了加強(qiáng)對(duì)“一達(dá)二創(chuàng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，集團(tuán)黨委決定成立專門(mén)的黨委工作部門(mén)黨群工作部,將原來(lái)分散于行政辦公室和人力資源部的黨委部門(mén)工作職能集中到黨群部。加強(qiáng)對(duì)基層黨組織書(shū)記的培訓(xùn)，明確基層黨組織在“一達(dá)二創(chuàng)”工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極發(fā)揮職工思想政治工作研究會(huì)、企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織等群團(tuán)組織的作用，最大限度地把職工群眾組織到“一達(dá)二創(chuàng)”工程中來(lái)。

（三）與行政工作的精細(xì)化管理相適應(yīng)，建立和完善“一達(dá)二創(chuàng)”考核標(biāo)準(zhǔn)，形成以責(zé)任制為核心的強(qiáng)大的“約束力”。

今年以來(lái)，集團(tuán)公司上下圍繞管理升級(jí)，大力推行“ISO”系列認(rèn)證貫標(biāo)工作，不僅各正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)全部貫標(biāo)，而且集團(tuán)機(jī)關(guān)部室也進(jìn)行貫標(biāo)。這是集團(tuán)公司推行“精細(xì)化管理”的重大戰(zhàn)略措施，事實(shí)證明，通過(guò)推行“精細(xì)化管理”，大大改善了過(guò)去粗放管理造成的效率低、消耗大的狀況，基層滿意度明顯提高。集團(tuán)黨委敏銳地看到，“一達(dá)二創(chuàng)”工作必須適應(yīng)管理方式的調(diào)整，也要實(shí)行“精細(xì)化管理”。于是組織精兵強(qiáng)將成立專門(mén)寫(xiě)作班子，按照上級(jí)有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，參考柳工等先進(jìn)單位的做法，開(kāi)展建章立制工作，推出了《“一達(dá)二創(chuàng)”綜合考核細(xì)則》，修改原有制度20多個(gè)，新建制度30多個(gè)，并匯編成《****集團(tuán)有限責(zé)任公司“一達(dá)二創(chuàng)”制度匯編》一書(shū)，印發(fā)各單位。至此，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有ISO，“一達(dá)二創(chuàng)”有考核細(xì)則，從制度層面掃除了“政治工作是軟任務(wù)”的思想土壤。

二、大膽創(chuàng)新，尋求突破，全力打造“一達(dá)二創(chuàng)”系列品牌“一達(dá)二創(chuàng)”戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定和責(zé)任制的建立，就像是在集團(tuán)公

司上了一條“精神文化產(chǎn)品生產(chǎn)線”，如何經(jīng)營(yíng)好這條生產(chǎn)線，為集團(tuán)公司廣大員工和廣大客戶生產(chǎn)出足夠數(shù)量和品質(zhì)優(yōu)良的精神文化產(chǎn)品，大大增強(qiáng)集團(tuán)公司的“軟實(shí)力”，達(dá)到“外樹(shù)形象、內(nèi)增素質(zhì)”的目的，成為集團(tuán)黨群部的重要課題。

在集團(tuán)公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下，黨群部深入基層廣泛調(diào)研，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作對(duì)政治思想工作的需求和基層干部群眾的精神文化需求，在此基礎(chǔ)上提出以創(chuàng)建“七口之家”（即黨員之家、干部之家、人才之家、代表之家、典型之家、職工之家、困難戶之家）為載體，全面推進(jìn)“一達(dá)二創(chuàng)”工程的思路�！捌呖谥�家”建設(shè)旨在創(chuàng)造出更多“沖鋒在前的黨員、德才兼?zhèn)涞母刹�、克難攻堅(jiān)的人才、一呼百應(yīng)的代表、貢獻(xiàn)突出的典型、稱職敬業(yè)的職工、涌泉相報(bào)的困難戶”。此項(xiàng)目推出后，受到下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的歡迎。

為了扎實(shí)推進(jìn)“七口之家”建設(shè)，集團(tuán)公司推出“一達(dá)二創(chuàng)”六大品牌：一是“五大先鋒崗”（創(chuàng)收增效先鋒崗、節(jié)支高效先鋒崗、勤政廉潔先鋒崗、安全文明先鋒崗、管理創(chuàng)新先鋒崗），這是物資集團(tuán)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中創(chuàng)造的文明創(chuàng)建品牌，是“典型之家”的一個(gè)品牌產(chǎn)品。二是“黨內(nèi)談心制度”，這是“黨員之家”和“干部之家”的一個(gè)品牌產(chǎn)品。該制度要求每一個(gè)黨員每年至少有一次機(jī)會(huì)與黨組織的代表進(jìn)行充分的談心交流。制度對(duì)談心的內(nèi)容、時(shí)機(jī)、約定方式、所談信息的回應(yīng)以及后續(xù)開(kāi)發(fā)利用等作了許多創(chuàng)新規(guī)定。目前黨內(nèi)談心活動(dòng)已在集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展。三是“職代會(huì)代表履職制度”，這是“代表之家”和“職工之家”的一個(gè)品牌產(chǎn)品。該制度要求職工代表更好地當(dāng)好廣大職工的代言人，發(fā)揮模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展任務(wù)。四是“桂物大講壇”，這是“人才之家”的一個(gè)品牌產(chǎn)品。桂物大講壇之“大”，一是受眾群體大，涉及到集團(tuán)公司全體員工，人人都是聽(tīng)眾和學(xué)員。二是講師團(tuán)隊(duì)大，集團(tuán)公司內(nèi)部凡是有一技之長(zhǎng)的人，都有機(jī)會(huì)登上講壇。三是課堂大，把車間、班組、會(huì)議室都變成課堂，變成人才成長(zhǎng)的搖籃。五是“桂物職工文化節(jié)”，這是“職工之家”的一個(gè)品牌產(chǎn)品。每年秋季舉辦桂物職工文化節(jié)，發(fā)動(dòng)廣大職工參與精神文化產(chǎn)品的創(chuàng)作和創(chuàng)造，通

過(guò)評(píng)比表彰，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，推廣優(yōu)秀作品，刺激文化消費(fèi)，提高文明素質(zhì)。六是“身邊貧困戶幫扶機(jī)制”，這是“職工之家”和“困難戶之家”的一個(gè)品牌產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)身邊貧困戶的幫扶，實(shí)現(xiàn)“幫扶一戶，感動(dòng)一群，穩(wěn)定一片”。

三、精心組織，勤奮耕耘，爭(zhēng)取“一達(dá)二創(chuàng)”早日開(kāi)花結(jié)果（一）組織創(chuàng)作了大量企業(yè)文化作品。一是《員工手冊(cè)》，這本書(shū)是為了規(guī)范集團(tuán)公司人事管理而制定的，是集團(tuán)公司員工聘用、考勤、休假、行為規(guī)范的指導(dǎo)手冊(cè)；二是《基本商務(wù)文明服務(wù)禮儀指南規(guī)范》，這本書(shū)對(duì)員工儀表禮儀、商務(wù)接待、會(huì)議談判等作了明確規(guī)范；三是《員工故事》，這本書(shū)是集團(tuán)公司典型事跡的匯編；四是《企業(yè)案例》，這本書(shū)是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程中的成功案例匯編；五是《“一達(dá)二創(chuàng)”制度匯編》，這是全集團(tuán)“一達(dá)二創(chuàng)”工程開(kāi)展的指導(dǎo)性文件匯編；六是《****集團(tuán)十五年》，這是集團(tuán)成立十五年歷史大事記匯編；七是集團(tuán)宣傳片《跨越》，這是集團(tuán)歷史上第一個(gè)電視宣傳片；八是集團(tuán)宣傳冊(cè)，和宣傳片一起，成為了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外合作和商務(wù)活動(dòng)的新名片；九是集團(tuán)公司司旗，促進(jìn)了集團(tuán)形象的提升；十是集團(tuán)公司司歌，唱出了集團(tuán)發(fā)展新成就；十一是集團(tuán)公司企業(yè)視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)，這是全集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的指南；十二是《黨群家書(shū)》，黨群部以家書(shū)的方式，向各企業(yè)黨組織書(shū)記、法人代表、廣大政工干部及“一達(dá)二創(chuàng)”工程建設(shè)者寫(xiě)信；十三是《黨群工作詞典》，是指導(dǎo)廣大黨務(wù)工作者和群眾工作者開(kāi)展工作的工具用書(shū)。。

（二）創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)好企業(yè)文化陣地。一是集團(tuán)公司官方網(wǎng)站，這是集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口，也是集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的主陣地。今年以來(lái)，集團(tuán)還對(duì)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)及欄目進(jìn)行了調(diào)整，以更好地適應(yīng)“一達(dá)二創(chuàng)”工程開(kāi)展，今年以來(lái)已經(jīng)發(fā)表文章100多篇；二是集團(tuán)公司內(nèi)部刊物《桂物人視窗》，這是集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)宣傳的一個(gè)平臺(tái)，主要是為解決所屬單位基層一線班組網(wǎng)絡(luò)斷層問(wèn)題，確保集團(tuán)公司重要信息傳達(dá)到全體職工；三是《創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)和思想解放大討論簡(jiǎn)報(bào)》、，自從201*年以來(lái)，集團(tuán)共出了52期簡(jiǎn)報(bào)；四是集團(tuán)公司一樓大堂“板報(bào)”，今年以來(lái)，集團(tuán)公司一樓板報(bào)圍繞中心工作保持了每

周更新一次的速度。

（三）組織開(kāi)展了一系列企業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)。一是黨建示范點(diǎn)試點(diǎn)工作，集團(tuán)公司在**儲(chǔ)運(yùn)公司開(kāi)展了黨建示范點(diǎn)試點(diǎn)工作，待取得成功經(jīng)驗(yàn)后，將這個(gè)模式復(fù)制到全集團(tuán)公司；二是先進(jìn)典型宣講活動(dòng)，去年開(kāi)展的先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，在南寧、桂林、柳州、貴港四地巡回舉辦，得到廣大干部職工的歡迎；三是開(kāi)展警民共建，集團(tuán)公司與武警**警衛(wèi)局警衛(wèi)隊(duì)結(jié)成了警民共建對(duì)子；四是召開(kāi)“解放思想、巾幗建功”婦女座談會(huì)，**婦聯(lián)***主席親臨指導(dǎo)，極大地促進(jìn)了集團(tuán)婦女工作的開(kāi)展和女職工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的行動(dòng)；五是廣泛開(kāi)展“五四”青年節(jié)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全體青年職工的熱情；六是開(kāi)展文明家庭評(píng)選，弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀；七是開(kāi)展基層文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)了精神文明建設(shè)向深度和廣度拓展；八是開(kāi)展人才庫(kù)建設(shè)（后備干部庫(kù)、專家?guī)�、特殊人才�?kù)、寫(xiě)作人才庫(kù)、基層企業(yè)文化專員庫(kù)）。此外，在大討論活動(dòng)中開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)，收集到7大類共53條意見(jiàn)和建議，件件事關(guān)發(fā)展全局。

（四）文明創(chuàng)建工作已取得初步成效。目前，集團(tuán)公司基層廣大干部群眾已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)，組織了“志愿者小分隊(duì)”35個(gè)，企業(yè)文化建設(shè)團(tuán)體21個(gè)，積極投入到“一達(dá)二創(chuàng)”工程之中，促進(jìn)了集團(tuán)公司組織工作滿意度實(shí)現(xiàn)大幅提升，“提檔進(jìn)位”目標(biāo)取得階段成果。在今年3月底***黨委組織部開(kāi)展的黨建和干部人事工作滿意度民調(diào)中，集團(tuán)組織工作、組織人事干部形象、干部選拔任用、防止和糾正用人不正之風(fēng)四項(xiàng)指標(biāo)比201*年分別前進(jìn)85、87、77、104位。今年4月，集團(tuán)公司被**評(píng)為思想政治工作先進(jìn)單位和企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。5月，在**國(guó)有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上交流了黨建工作經(jīng)驗(yàn)。**國(guó)資委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)兩次轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)在解放思想大討論中的做法。

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實(shí)施三大工程提升文明水平促進(jìn)科學(xué)發(fā)展

****公司精神文明建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的***書(shū)記、考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家上午好！這次省級(jí)文明單位考評(píng)組蒞臨我司檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)公司的關(guān)心、支持和厚愛(ài)。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委、總經(jīng)理室和系統(tǒng)全體員工，向考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)考評(píng)工作安排，下面我就近年來(lái)公司精神文明建設(shè)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。我的匯報(bào)分四個(gè)部分：一是主要實(shí)踐；二是主要體會(huì)；三是存在問(wèn)題；四是下步思路。如有不妥之處，請(qǐng)考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、主要實(shí)踐

首先，我簡(jiǎn)要介紹一下公司的一些基本情況。我司目前下轄****個(gè)市分公司，****個(gè)縣支公司，217個(gè)代理網(wǎng)點(diǎn)，在編員工****多人，銷售人員****多人。近年來(lái)，特別是201*年以來(lái)，公司在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省文明委、省直機(jī)關(guān)文明委的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)文明和諧單位、做人民滿意公司”為重點(diǎn)，以文明建設(shè)為思想保證和精神動(dòng)力，堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展、一手抓文明建設(shè)，兩手抓兩手硬”，結(jié)合保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)和公

司實(shí)際，著力實(shí)施“外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、傳承文化”三大戰(zhàn)略工程，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明“雙豐收”。201*年，公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入****億，五年凈增****億元，年均增長(zhǎng)****%，累計(jì)創(chuàng)利****億元，圓滿完成了“十一五”規(guī)劃目標(biāo)；在業(yè)務(wù)發(fā)展取得顯著成效的同時(shí)，公司始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置，精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出開(kāi)拓創(chuàng)新、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，取得了一系列豐碩成果：省公司連續(xù)六屆被評(píng)為省級(jí)文明單位，并榮獲****省最具影響力保險(xiǎn)公司和第三屆最佳信用企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，所轄分支機(jī)構(gòu)有21個(gè)單位榮獲第十屆省級(jí)文明單位稱號(hào)；****、****、****、****、****等榮獲全國(guó)文明單位、全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗、全國(guó)金融系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、保監(jiān)會(huì)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、福建省“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)；****、****、****、****等同志榮獲****第十三屆優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)三八紅旗手、全國(guó)保險(xiǎn)系統(tǒng)勞動(dòng)模范、省防抗特大暴雨洪水搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。另外，全省系統(tǒng)還有6個(gè)單位、23名個(gè)人分別受到了集團(tuán)公司、總公司的表彰。在文明創(chuàng)建的推動(dòng)下，公司全面步入了“發(fā)展速度最快、經(jīng)營(yíng)效益較好，文明建設(shè)、社會(huì)地位和品牌形象大幅提升”的“快車道”�；仡櫧�年來(lái)公司的精神文明創(chuàng)建工作，我們的主要實(shí)踐是：

（一）實(shí)施品牌工程，找準(zhǔn)文明建設(shè)“落腳點(diǎn)”。公司黨委、總經(jīng)理室認(rèn)為，保險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)文明，關(guān)鍵是在發(fā)揮保險(xiǎn)

職能上下功夫，“想全局、干本行，干好本行、服務(wù)全局”；只有通過(guò)服務(wù)大局，外樹(shù)企業(yè)形象，擦亮人保品牌，才是“真文明、好文明、實(shí)文明”�；�于這樣的認(rèn)識(shí)，我們始終把服務(wù)海西大局作為推進(jìn)文明建設(shè)的切入點(diǎn)來(lái)抓，主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行體系，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，積極履行社會(huì)責(zé)任，不斷提升企業(yè)公民形象。一是勇?lián)��?zé)任，服務(wù)“三農(nóng)”，拓寬保險(xiǎn)領(lǐng)域。公司積極響應(yīng)省委、省政府號(hào)召，獨(dú)家承擔(dān)了****、****、****、****等政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，先后推出了自然災(zāi)害公眾責(zé)任險(xiǎn)、新農(nóng)合補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、外來(lái)農(nóng)民工意外險(xiǎn)等涉農(nóng)項(xiàng)目，在****中心城鎮(zhèn)試點(diǎn)建設(shè)“****三農(nóng)保險(xiǎn)示范區(qū)”，服務(wù)范圍涉及住房、人身、疾病、生產(chǎn)等關(guān)系農(nóng)村社會(huì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)，開(kāi)創(chuàng)了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)“****模式”。201*年以來(lái)，公司為廣大農(nóng)村和農(nóng)民提供了****多億元的農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障，累計(jì)支付賠款****萬(wàn)元，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、改善人民生活、推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了積極作用，得到了地方黨委政府、社會(huì)各界和廣大群眾的一致肯定。二是融入大局、保障經(jīng)濟(jì)，主動(dòng)參與社會(huì)管理。獨(dú)家承�；蛑鞒斜Ｊ�內(nèi)大型企業(yè)統(tǒng)括業(yè)務(wù)和****、****等大型項(xiàng)目，有力支持了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；注重發(fā)揮責(zé)任保險(xiǎn)的輔助社會(huì)管理功能，推進(jìn)校園方、安全生產(chǎn)等與公眾利益密切相關(guān)的責(zé)任保險(xiǎn)發(fā)展，積極介入“新農(nóng)合”、城鎮(zhèn)職工補(bǔ)充醫(yī)療等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在化解民事糾紛、緩解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)

定方面做出了重要貢獻(xiàn)。三是顧全大局、勇?lián)��?zé)任，眾志成城應(yīng)對(duì)大災(zāi)。****是多災(zāi)省份，面對(duì)“莫拉克”臺(tái)風(fēng)、“6.18”特大洪災(zāi)等重大自然災(zāi)害，公司以高度的責(zé)任感和使命感，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全力投入抗災(zāi)理賠，積極開(kāi)展搶險(xiǎn)救助，支付賠款占全行業(yè)的80%以上。五年來(lái)，公司累計(jì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任****萬(wàn)億，處理賠案****多萬(wàn)件，支付各類賠款****多億元，為海西經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民幸福安康做出了積極貢獻(xiàn)。公司在歷次大災(zāi)中體現(xiàn)出的政治意識(shí)、精神風(fēng)貌、過(guò)硬實(shí)力和服務(wù)水平，得到了省委書(shū)記****、時(shí)任省長(zhǎng)****等黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和廣大群眾的充分肯定和高度贊譽(yù)，在****保險(xiǎn)業(yè)、全國(guó)系統(tǒng)和社會(huì)各界樹(shù)立了文明典型，充分展示了公司“勇?lián)��?zé)任、服務(wù)大局”的文明形象。

（二）實(shí)施素質(zhì)工程，夯實(shí)文明建設(shè)“支撐點(diǎn)”。練好內(nèi)功，打牢基礎(chǔ)，健全機(jī)制，提升公司管理素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，是抓好文明建設(shè)的重要支撐。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建工作有力。公司黨委高度重視文明創(chuàng)建工作，成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、黨委成員任副組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)辦公室專職負(fù)責(zé)日常工作，形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門(mén)主動(dòng)抓、黨政工青婦齊抓共管的良好局面。與此同時(shí)，根據(jù)精神文明創(chuàng)建的總體目標(biāo)和要求，公司把創(chuàng)建工作擺上了重要議事日程，納入年度工作目標(biāo)，真正做到了“三個(gè)文明”

同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲，形成了工作有方向、考核有標(biāo)準(zhǔn)、層層抓落實(shí)、人人有責(zé)任的運(yùn)行機(jī)制。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)。員工隊(duì)伍思想素質(zhì)高不高，直接關(guān)系到文明單位創(chuàng)建水平的高低。因此，我們始終把加強(qiáng)員工教育管理，提高員工思想政治素質(zhì)放在突出位置，常抓不懈。近年來(lái)，圍繞貫徹落實(shí)十七大精神、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等實(shí)踐主題，在全省系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“共建和諧、共謀發(fā)展、共享成果”建言獻(xiàn)策、“一個(gè)黨員一面旗幟，一個(gè)支部一個(gè)堡壘”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；以宣揚(yáng)先進(jìn)人物先進(jìn)事跡為主線，組織員工學(xué)習(xí)吳大觀、文建明、沈浩等先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步統(tǒng)一了社會(huì)主義核心價(jià)值的認(rèn)識(shí)；緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，通過(guò)報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、座談會(huì)等形式進(jìn)行法制教育和形勢(shì)教育，引導(dǎo)干部員工順應(yīng)形勢(shì)看主流，適應(yīng)形勢(shì)看發(fā)展，立足崗位做貢獻(xiàn)；推進(jìn)思想解放和觀念轉(zhuǎn)變，在全省系統(tǒng)強(qiáng)化“七種意識(shí)”，倡導(dǎo)“五破五立”，樹(shù)立“亮劍精神”，堅(jiān)持“三個(gè)不推”，強(qiáng)調(diào)“國(guó)歌、山歌一起唱、專家、雜家都要當(dāng)，市場(chǎng)、市長(zhǎng)都要找”，為文明創(chuàng)建注入了新的內(nèi)涵。切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，通過(guò)組織員工參加道德模范評(píng)選投票、“我推薦，我評(píng)議身邊好人”和開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”

等活動(dòng)，營(yíng)造了“知榮辱、重禮儀、講文明”的濃厚氛圍，形成了“講公德、講規(guī)矩、守秩序”的良好風(fēng)尚。三是健全管理制度，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律。201*年以來(lái)，公司以作風(fēng)建設(shè)為突破口，從建章立制入手，從省公司本部抓起，制定出臺(tái)了《本部效能建設(shè)、行政事務(wù)和費(fèi)用管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，形成了較為完備的制度體系。同時(shí)下發(fā)了《本部作風(fēng)建設(shè)和分公司黨務(wù)行政工量化管理考核實(shí)施辦法》，把文明建設(shè)納入重要考核內(nèi)容，采取量化方式，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，狠抓機(jī)關(guān)和分支公司作風(fēng)紀(jì)律，建立起了作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，有效提升了基層工作執(zhí)行力，為文明建設(shè)工作落實(shí)提供了強(qiáng)有力的保障。四是服務(wù)規(guī)范高效，提升文明形象。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和文明服務(wù)的總體要求，引導(dǎo)各級(jí)單位大力弘揚(yáng)和宣傳服務(wù)文化，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，構(gòu)建立體化、個(gè)性化、效能化的服務(wù)體系，打造獨(dú)特的服務(wù)品牌。規(guī)范服務(wù)陣地，統(tǒng)一設(shè)置服務(wù)窗口，從營(yíng)業(yè)職場(chǎng)入手，堅(jiān)持軟、硬件并重和適當(dāng)投入的原則，不斷加強(qiáng)職場(chǎng)標(biāo)識(shí)和辦公設(shè)施建設(shè)，樹(shù)立了良好的窗口形象；推行特色服務(wù)，科技融入服務(wù)，牢固樹(shù)立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，持續(xù)深入開(kāi)展短信服務(wù)平臺(tái)、人�？蛻艟銟�(lè)部、“金牌服務(wù)標(biāo)兵競(jìng)賽”、“理賠無(wú)憂、四海通行”、“客戶節(jié)”、“奧運(yùn)、世博、亞運(yùn)萬(wàn)張門(mén)票大抽獎(jiǎng)”等活動(dòng)，大力推行理賠提速服務(wù)承諾，豐富了服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)水平，讓廣大客戶和群眾真正感受更加快速、

便捷、暢通的服務(wù)品質(zhì)；積極配合監(jiān)管部門(mén)，注重抓好誠(chéng)信建設(shè)和依法合規(guī)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一法人制度和行業(yè)自律，為建立和維護(hù)誠(chéng)信文明、規(guī)范有序的保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序發(fā)揮了“領(lǐng)頭羊”作用。近年來(lái)，公司上下未發(fā)生偷稅漏稅、損害行業(yè)形象和侵害職工利益事件。五是創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，構(gòu)建平安企業(yè)。認(rèn)真抓好文明小區(qū)建設(shè)，積極開(kāi)展愛(ài)衛(wèi)活動(dòng)，重視機(jī)關(guān)院落環(huán)境整治工作，實(shí)行文明小區(qū)和環(huán)境治理建設(shè)分片包干、責(zé)任到人，倡導(dǎo)低碳生活、節(jié)能減排，為職工工作、生活營(yíng)造了優(yōu)美環(huán)境；本著“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，建立起了“重點(diǎn)部位有人管，安全責(zé)任有人擔(dān)”的長(zhǎng)效機(jī)制。近年來(lái)，公司未發(fā)生火警和入室偷盜事件，無(wú)重大責(zé)任事故、重大刑事案件和違反計(jì)劃生育現(xiàn)象，未發(fā)生群體性上訪事件、無(wú)“黃、賭、毒”和邪教活動(dòng)，公司連續(xù)四年被鼓樓區(qū)綜治辦評(píng)為先進(jìn)單位。

（三）實(shí)施文化工程，打造文明建設(shè)“和諧點(diǎn)”。近年來(lái)，****公司之所以能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展，取得政治、物質(zhì)和精神文明的“三豐收”，還得益于我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“以人為本、和諧奮進(jìn)”的文化理念，致力實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格制度和人文關(guān)懷的和諧，構(gòu)建了張馳有度、嚴(yán)格有序的工作秩序和尊重、理解、溝通、信任的人文環(huán)境，著力在“和”字上下功夫，在文化上求突破。近年來(lái)，公司先后完成編纂司志、教育基地和網(wǎng)上職工之家三大文化工

程，整理《常用公文選編》、《經(jīng)驗(yàn)材料匯編》等各類資料14冊(cè)共計(jì)150多萬(wàn)字，目前正在著手拍攝公司教育片《足跡》，基本上建立起獨(dú)特的企業(yè)文化體系，在系統(tǒng)內(nèi)外引起強(qiáng)烈反響，發(fā)揮了良好的文化輻射作用，凝聚了推動(dòng)文明進(jìn)步的強(qiáng)大合力。一是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化。公司黨委高度重視中心組理論學(xué)習(xí)，制定出臺(tái)了《****分公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》和《****分公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)發(fā)言制度》，累計(jì)組織高管以上人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)36次，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治覺(jué)悟和理論水平；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為目標(biāo)，建立起了“統(tǒng)一規(guī)劃、縱橫相聯(lián)、分級(jí)管理、分類實(shí)施”的學(xué)習(xí)管理和培訓(xùn)運(yùn)作模式，通過(guò)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式以及開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)、開(kāi)展讀書(shū)分享月活動(dòng)、鼓勵(lì)參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等形式，不斷增強(qiáng)全員素質(zhì)。三年來(lái)共組織各類培訓(xùn)班462期，26598人次參訓(xùn)；建立崗位大練兵長(zhǎng)期機(jī)制，每年定期開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，努力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍，為員工學(xué)習(xí)構(gòu)筑有力平臺(tái)。二是強(qiáng)化廉政文化。制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職《廉政提示函制度》，推行《省公司機(jī)關(guān)服務(wù)承諾》，組織開(kāi)展警示教育、“遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”主題教育活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)自律、合規(guī)經(jīng)營(yíng)自查自糾等，進(jìn)一步健全了懲防體系建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)了廣大干部員工反腐倡廉的自覺(jué)性和主動(dòng)

性，有效杜絕了違法違紀(jì)行為現(xiàn)象的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，勤政廉政，班子成員都能以身作則，嚴(yán)以律己，不以權(quán)謀私，不搞特殊化，人心齊風(fēng)氣正。三是營(yíng)造感恩文化。以感恩為核心增強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)、公民意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，組織廣大干部員工積極參與各類社會(huì)公益活動(dòng)。近年來(lái)，先后主動(dòng)向省公安、消防、邊防、醫(yī)療等赴川搶險(xiǎn)救援隊(duì)贈(zèng)送總保額達(dá)2.22億元的人身意外險(xiǎn)，向南方雨雪冰凍大災(zāi)、汶川和玉樹(shù)地震、****洪災(zāi)等受災(zāi)地區(qū)捐款近400萬(wàn)元，交納特殊黨費(fèi)和團(tuán)費(fèi)144.5萬(wàn)元；向第五屆全國(guó)特奧會(huì)、****希望小學(xué)、****貧困村、****殘疾人特殊學(xué)校等捐款136萬(wàn)元，捐資25萬(wàn)元興建****縣華峰村“****”希望小學(xué)；積極參與結(jié)對(duì)助困、捐助扶貧、志愿服務(wù)、無(wú)償獻(xiàn)血等活動(dòng)，彰顯了良好的“企業(yè)公民”形象，榮獲****省紅十字會(huì)“人道金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆�；組織與省軍區(qū)政治部、后勤部，省消防總隊(duì)、警衛(wèi)局，所在社區(qū)等開(kāi)展共建活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)共建光榮傳統(tǒng)。四是堅(jiān)持“以人為本”。注重發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)職能作用，傾聽(tīng)員工的合理化意見(jiàn)和建議，有力推動(dòng)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。豐富員工關(guān)愛(ài)內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)員工福利，關(guān)心員工身心健康，組織實(shí)施生病慰問(wèn)、生日祝福、定期體檢等“送溫暖”工程，長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展眼保健操和廣播體操，通過(guò)租用場(chǎng)地、設(shè)立乒乓球室、開(kāi)辟鍛煉時(shí)間等形式，為員工健身活動(dòng)提供支持；組織開(kāi)展了“迎新春”男子乒乓球、

女子跳繩、羽毛球、廣播體操比賽，“迎五一、健身心”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和各類書(shū)畫(huà)、攝影、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，寓教于樂(lè)地開(kāi)展群眾性文明建設(shè)工作，形成了人人參與“幸福家園建設(shè)”的文明氛圍。

二、主要體會(huì)

回顧近年來(lái)公司精神文明建設(shè)的主要工作和成效，我們有三點(diǎn)體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。領(lǐng)導(dǎo)重視與否，直接影響文明創(chuàng)建工作成效。領(lǐng)導(dǎo)重視，工作標(biāo)準(zhǔn)就高，落實(shí)工作就有質(zhì)量、有保證�？梢哉f(shuō)，精神文明建設(shè)的成敗從一定意義上取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)精神文明建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)程度、主動(dòng)程度和以身作則的程度。因此，在精神文明建設(shè)工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則，率先垂范，加強(qiáng)組織，帶領(lǐng)全體員工共同參與。只有這樣，才能確保精神文明建設(shè)工作取得真正的成果。二是找準(zhǔn)結(jié)合是關(guān)鍵。開(kāi)展精神文明建設(shè)的目的在于塑造廣大員工優(yōu)秀的思想行為，為各項(xiàng)工作開(kāi)展提供思想保證和精神動(dòng)力。因此，在精神文明建設(shè)過(guò)程中，要找準(zhǔn)找好切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力解決經(jīng)營(yíng)管理中最迫切需要解決的問(wèn)題和員工最密切關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。只有這樣，才能使精神文明建設(shè)從局部建設(shè)走向整體建設(shè)、從淺層走向深層，才能真正發(fā)揮精神文明對(duì)物質(zhì)文明的導(dǎo)向和促進(jìn)作用。三是體制機(jī)制是保證。精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程，不是單靠幾個(gè)人或幾個(gè)部門(mén)就可以完成，更不可

能一蹴而就。因此，在精神文明建設(shè)過(guò)程中，要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，切實(shí)做好統(tǒng)籌規(guī)劃，建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任、有落實(shí)、有考核。只有這樣，“文明之花”才能經(jīng)久不衰。

三、存在問(wèn)題

近年來(lái)，通過(guò)堅(jiān)持不懈地精神文明建設(shè)，****公司系統(tǒng)上下的精神面貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是認(rèn)識(shí)還有差距。一些單位和同志對(duì)物質(zhì)文明與精神文明的辯證關(guān)系認(rèn)識(shí)不夠，統(tǒng)籌把握不夠準(zhǔn)確；“重物質(zhì)輕文明、重業(yè)務(wù)輕管理”的現(xiàn)象還不同程度存在，少數(shù)基層單位片面追求業(yè)務(wù)領(lǐng)先，創(chuàng)建特色不突出、氛圍不濃厚、機(jī)制不健全。二是溝通協(xié)調(diào)不力。向上級(jí)文明辦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作不夠，與有關(guān)同志的溝通聯(lián)系、取得工作上指導(dǎo)不夠經(jīng)常，致使文明創(chuàng)建工作開(kāi)展比較被動(dòng)。三是人員波動(dòng)較大。由于企業(yè)機(jī)制體制變革力度較大，文明建設(shè)人員流動(dòng)較為頻繁，素質(zhì)參差不齊，致使創(chuàng)建活動(dòng)延續(xù)性偏弱，影響了創(chuàng)建質(zhì)量和水平。四是創(chuàng)建方式單一。對(duì)新形勢(shì)下創(chuàng)建工作中遇到的新問(wèn)題、新情況分析研究不夠，未能與時(shí)俱進(jìn)地把新理念、新方法引入精神文明建設(shè)活動(dòng)中。對(duì)于上述問(wèn)題，我司將在文明辦的指導(dǎo)幫助下，按照?qǐng)?jiān)持不懈、不斷發(fā)展的總體要求，采取有力措施，認(rèn)真加以解決。

四、下步思路

精神文明建設(shè)是黨的工作，帶有根本性、全局性和長(zhǎng)期性。當(dāng)前全社會(huì)精神文化生活面臨著新的形勢(shì)、新的任務(wù)，作為國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)，如何適應(yīng)形勢(shì)需要，把精神文明建設(shè)融入經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過(guò)程，我們?cè)趦?nèi)容形式、體制機(jī)制、方法手段等方面還面臨許多亟待解決的問(wèn)題。針對(duì)存在問(wèn)題，公司將充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下精神文明建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱巨性，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極有效作為，著重從四個(gè)方面入手，扎實(shí)做好“十二五”期間精神文明建設(shè)和新一輪創(chuàng)建文明單位工作：一是融入大局，提升思路。要把精神文明建設(shè)工作擺在公司發(fā)展全局中來(lái)謀劃，進(jìn)一步更新思想觀念、服務(wù)海西大局，堅(jiān)持先行先試，力求新的作為，為推動(dòng)公司在新的起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、精神動(dòng)力、文化條件、良好氛圍。二是精心謀劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，把握工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作載體，踩準(zhǔn)工作節(jié)拍，優(yōu)化工作手段，不斷促進(jìn)精神文明建設(shè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。三是突破重點(diǎn)，有效作為。認(rèn)真按照上級(jí)文明委關(guān)于新一輪創(chuàng)建工作的部署和《文明單位考評(píng)體系》的標(biāo)準(zhǔn)要求，重在以人為本、文化引領(lǐng)、專項(xiàng)突破、長(zhǎng)效管理，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作，確保建設(shè)“有聲、有勢(shì)、有效”。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合力推進(jìn)。繼續(xù)堅(jiān)持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、職能部門(mén)組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)、全系統(tǒng)全員積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)

體制和工作機(jī)制，引導(dǎo)廣大員工積極投身精神文明建設(shè)工作中來(lái)，形成全體動(dòng)員、人人行動(dòng)、個(gè)個(gè)參與、群眾監(jiān)督的濃厚氛圍，不斷提升創(chuàng)建水平。

近年來(lái)，在省文明委、省直機(jī)關(guān)文明委和在座各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，****公司在精神文明創(chuàng)建工作方面取得了一些成績(jī)。但是，與先進(jìn)文明單位相比，我們還存在很大的差距。此次考評(píng)組到我司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)，是我們繼續(xù)抓好文明建設(shè)工作的動(dòng)力和促進(jìn)。在此，我真誠(chéng)地希望考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)多找問(wèn)題、多提意見(jiàn)，我們一定虛心接受、切實(shí)改進(jìn)、狠抓落實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)精神文明創(chuàng)建工作新局面。

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