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特種設備安全檢查工作報告

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特種設備安全檢查工作報告

**區(qū)特種設備安全檢查工作報告

根據市安委會《關于貫徹落實國務院進一步加強安全生產工的方案》和區(qū)安委會《關于貫徹落實國務院會議精神進一步加強安全生產工作方案實施細則》的精神,按照區(qū)安監(jiān)分局的工作要求,自20**年**月下旬開始,區(qū)質監(jiān)辦協(xié)同市質監(jiān)局,聯(lián)合對我區(qū)的企業(yè)進行了特種設備安全檢查活動,F(xiàn)總結報告如下:

一、周密部署,突出檢查重點。本次檢查以檢查特種設備安裝、操作的安全性為主要內容,消除安全隱患為主要目的,采用區(qū)質監(jiān)辦選定抽查企業(yè),市質監(jiān)局提供技術支撐、現(xiàn)場督察執(zhí)法的方法,把特種設備登記情況不明的魚蝦養(yǎng)殖場,使用大型鍋爐設備的醫(yī)藥類、化工類企業(yè),以及使用特種設備數量較多的服裝類、加工制造類企業(yè)作為重點對象開展檢查。針對不同檢查對象,通過仔細研究,制定了各有側重點的檢查方案:對魚蝦養(yǎng)殖場,重點進行現(xiàn)場檢查,確認是否存在未登記的鍋爐等設備;對使用大型特種設備的企業(yè),重點檢查其設備的安全性能以及操作人員的資質;對使用特種設備較多的企業(yè),重點檢查企業(yè)對特種設備的管理制度和應急機制。至12月中旬,共出動執(zhí)法人員74人次,檢查企業(yè)29家,發(fā)現(xiàn)安全隱患6處,發(fā)出整改通知書6份,完成整改4處。通過檢查,有針對性地解決了我區(qū)企業(yè)在特種設備管理使用上存在的問題,進一步完善了特種設備管理機制。

二、鞏固成果,杜絕違規(guī)使用。區(qū)質監(jiān)辦配合市質監(jiān)局,對各企業(yè)使用的登記在冊氣瓶的使用情況進行了專項檢查,重點檢查氣瓶條碼的管理登記、氣瓶的檢驗檢測記錄、以及是否存在違規(guī)使用情況,督促企業(yè)加強氣瓶流通、儲存、使用環(huán)節(jié)的管理。至12月中旬,共檢查氣瓶使用企業(yè)13家,檢查氣瓶38個,未發(fā)現(xiàn)沒有辦理注冊登記或違規(guī)使用的情況。通過此次專項檢查,鞏固了我區(qū)氣瓶普查整治的成果,加強了用氣瓶的安全管理,杜絕了過期瓶、報廢瓶違規(guī)充裝、使用現(xiàn)象。

三、加強培訓,提高安全意識。要搞好特種設備安全工作,根本在企業(yè)。為了提高企業(yè)特種設備操作人員的安全責任意識,區(qū)質監(jiān)辦聯(lián)合市質監(jiān)局,舉辦了起重機械、叉車的作業(yè)人員培訓班,聘請業(yè)內專家進行指導,進行熟悉作業(yè)設備、學習操作規(guī)程、培訓應急能力等學習,并重點安排事故案例講解,培養(yǎng)操作人員的安全責任意識,讓操作人員樹立“有崗有責,上崗持證”的思想。通過培訓,基本杜絕了我區(qū)企業(yè)特種設備隨意操作的現(xiàn)象,消除了安全隱患。

**區(qū)管委會質量技術監(jiān)督辦公室

二**年**月**日

擴展閱讀:董亞鵬-關于對特種設備安全檢查情況匯報

關于對特種設備檢查的情況匯報

公司安質部:

我蘭新項目部自收到“關于加強特種設備安全管理工作的緊急通知”后,按照文件要求,立即由項目經理帶隊,組織工程部、物資部、設備部、安質部等有關部門負責人,針對項目使用的特種設備進行了專項檢查,由于蘭新項目部目前只有路基無砟軌道支撐層、路基附屬及橋梁附屬施工,進場的特種設備只有一臺汽車起重機,設備的安全生產許可證、檢驗合格證及出廠合格證符合規(guī)定,操作人員持證上崗。

一、活動組織機構

由項目經理帶隊,組織工程部、物資部、設備部、安質部等有關部門負責人,針對項目使用的特種設備進行了專項檢查,。負責檢查計劃、方案的具體實施。

二、重點檢查及檢查情況

(一)起重機械設備生產單位許可證、設備出廠合格證、設備使用說明書,以及安裝單位資質、安裝方案、安裝技術交底、安裝手續(xù)等齊全有效。

(二)起重機械設備安裝已及時向當地具有相應資質單位申請安全檢測驗收;安全檢測報告手續(xù)齊全,報告結論合格,報告中提出的問題已經整改到位;檢查機械設備處于有效使用期限內。嚴禁起重機械設備在安全未檢測、檢測報告未出、檢測結果不合格、檢測有效期限已過等情況下使用運行。(三)起重機械設備維護保養(yǎng)單位資質及相關手續(xù)齊全有效,維護保養(yǎng)記錄情況資料不齊全,針對此問題,已監(jiān)督特種設備操作人員現(xiàn)場整改落實,完善設備的日常維修保養(yǎng)記錄。緊固吊鉤的鋼絲繩卡,做好特種設備的安全管理工作,確保蘭新項目部安全受控。

(四)項目部對起重機械設備管理制度的已整改落實,機械設備日常運轉情況資料齊全;租賃的起重機械設備和外協(xié)隊伍自帶的設備手續(xù)齊全有效,已經納入項目與自有設備統(tǒng)一管理。

(五)起重機械管理做到了“三定”(定人、定機、定崗)管理;起重司機、指揮員及司索工持有效特種作業(yè)操作證件上崗,項目部已經對其進行有針對性的安全教育培訓和應急處置交底。

三、整改落實及總結

通過對管段內的這次拉網式檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施并監(jiān)督落實,F(xiàn)場施作人員積極查找隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程,明確安全目標,使全體職工將安全生產納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。進一步增強責任感和緊迫感,以實現(xiàn)安全施工為目標,把安全生產管理作為行業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的中心工作,堅持安全生產管理“五同時”的原則:研究工作時同時研究安全,部署工作時同時部署安全,檢查工作時同時檢查安全,總結工作時同時總結安全,表彰工作時同時表彰安全。

一工區(qū)以此次大檢查活動為契機,認真總結,深入扎實地推進安全生產風險管理。堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構建企業(yè)“和諧生產”。嚴格各項安全規(guī)章,建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制,徹底消滅各種事故隱患。

中鐵航空港一公司蘭新項目部

201*年9月21日

汽車吊吊鉤鋼絲繩卡已整改落實

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