人才工作匯報材料

人才工作情況匯報

（201*年9月23日）

近年來，我縣大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，圍繞全縣經濟和社會發(fā)展大局，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個環(huán)節(jié)，不斷解放思想、創(chuàng)新機制、完善服務，著力培養(yǎng)造就高素質人才隊伍，為推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供了強有力的人才支持。

一、著眼全局，健全人才工作體系。一是加強政策支持。為健全人才工作體系，服務人才隊伍的長遠發(fā)展，先后出臺了《企業(yè)經管人才隊伍建設意見》、《突出貢獻專業(yè)技術人員選拔管理辦法》、《高技能人才隊伍建設意見》等一系列配套政策文件，進一步明確了各類人才隊伍建設的目標和任務，對相關人才的引進、培養(yǎng)、使用、管理、考核、選拔等提出了具體可行的實施措施，并將有關工作任務細化分解到責任部門。二是加強統(tǒng)籌規(guī)劃。修訂出臺了《**縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（201*-2020年）》，對未來10年內我縣人才發(fā)展的指導方針、戰(zhàn)略目標和保證措施進行了規(guī)劃和部署。同時建立人才工作情況通報、督查調度制度，成立人才工作協(xié)調督導小組，定期召開人才工作調度會議，以《**縣人才工作簡報》為載體，建立信息反饋和聯(lián)絡溝通制度，增強人才工作合力。三是強化經費保障。從201*年開始，縣里每年

拿出100萬元，建立了“經濟建設人才基金”，專項用于企業(yè)柔性人才隊伍建設。同時，采取政府、企業(yè)、社會多元投入的方法，籌建人才創(chuàng)業(yè)基金，從今年起，縣財政每年拿出1000萬元，建立“**縣人才創(chuàng)業(yè)基金”，用于支持全縣各類人才創(chuàng)業(yè)，按照《人才創(chuàng)業(yè)基金籌集與管理辦法》的要求，�？顚Ｓ�。

二、圍繞中心，科學打造人才梯次隊伍。堅持把加強人才隊伍建設作為強縣之基、競爭之本、轉型之要，科學打造人才梯次隊伍，著力集聚培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才，努力把人才優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢、經濟優(yōu)勢和社會優(yōu)勢。一是圍繞發(fā)展定思路。始終著眼全局、服務中心、貼緊需求，研究確定人才工作思路，確保了人才工作與經濟社會的良性聯(lián)動、一體發(fā)展。啟動了“353企業(yè)人才培訓工程”，即用3到5年的時間，加強人才培訓，著力培育企業(yè)家、企業(yè)管理人才、企業(yè)營銷人才3支人才隊伍；實施“多形式聚才、多渠道攬才”計劃，開展了“進企業(yè)、引人才、促發(fā)展”活動，今年全縣已引進各類人才1200余名。出臺了《鼓勵“二線人才”“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》吸引了64名“二線”干部到鎮(zhèn)、村、企業(yè)幫助工作，收到群眾的歡迎和支持。二是緊扣產業(yè)抓培訓。在農村，以組建協(xié)會、加大培育為載體，開展新型農民培訓項目10項，組建西紅柿大棚種植協(xié)會、鋼鐵商會、廚具協(xié)會等各類協(xié)會60余個。在企業(yè)，開展“解放思想、加速

崛起”系列培訓，從全國聘請高層次專家，來**縣分別舉辦了“上市融資、企業(yè)管理、城市經營、財稅政策”等不同專題的講座，培訓1700人次；投資100余萬元連續(xù)4年與清華大學聯(lián)合舉辦“企業(yè)經營管理高級研修班”，培訓人才6000余人次。三是搭建平臺廣引智。堅持以項目聚才、憑載體用才，通過柔性引進、項目合作等方式，發(fā)揮各類人才效能。在京博建立了“博士后流動工作站”，與4位博士合作“農藥開發(fā)”等項目。以園區(qū)發(fā)展和項目引進為依托，近三年先后引進碩士以上人才50人次，與北京大學、南開大學、復旦大學等高校和研究機構的專家教授柔性合作13人次。在全縣技能人才中開展了“我行我秀”技能大賽活動中，涌現(xiàn)出一大批技術過硬、素質優(yōu)良的高技能人才。

三、創(chuàng)新載體，引領各類人才干事創(chuàng)業(yè)。緊緊抓住管理服務這個環(huán)節(jié)，以組織開展適宜干事創(chuàng)業(yè)的活動為重點，不斷增強人才工作活力。一是開展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”培育活動。投資15萬元，以招投標的方式，確定上海交通大學承擔了“成長型企業(yè)家梯度培養(yǎng)項目”，對17家成長型企業(yè)的負責人、副總經理、部門經理進行強化培訓，涉及“戰(zhàn)略管理、納稅籌劃、績效管理、品牌營銷”等內容。近兩年，先后組織開展了山東**海內外博士科技行，參加了“中國山東第六屆海洽會”等活動，11名博士與5家企業(yè)簽約合作項目14項，涉及化工、板材、機械制造、

廚具等支柱產業(yè)。二是開展人才初始創(chuàng)業(yè)活動。制定并出臺了《**縣支持人才初始創(chuàng)業(yè)實施辦法》，鼓勵支持各類人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)。成立**縣人才創(chuàng)業(yè)服務中心，設立“**縣人才創(chuàng)業(yè)專項扶持資金”，專項用于扶持人才創(chuàng)業(yè)。努力優(yōu)化人才初始創(chuàng)業(yè)環(huán)境，設立人才創(chuàng)業(yè)服務窗口，為大中專畢業(yè)生、復退軍人、下崗待業(yè)人員等各類有創(chuàng)業(yè)愿望的人才提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策解讀，創(chuàng)業(yè)扶持申請等服務。5月，成功舉辦了“**縣首屆創(chuàng)業(yè)大賽暨創(chuàng)業(yè)新銳評選”活動，通過實地考察，項目分析，專家評估，評選出了10名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才，與創(chuàng)業(yè)者簽訂創(chuàng)業(yè)扶持協(xié)議，配備專家進行創(chuàng)業(yè)指導，營造出了“尊重人才創(chuàng)業(yè)，支持人才創(chuàng)業(yè)”的良好社會氛圍。三是開展社會人才隊伍建設工作。去年，我縣被確定為全市社會工作人才隊伍建設試點縣。為推動工作進展，我縣成立了專門辦公室，制定了《加強社會工作人才隊伍建設的意見》等7個配套文件，將目標任務和完成時限分解到相關鎮(zhèn)辦和縣直部門，重點設立了“居家養(yǎng)老服務崗”、“矛盾調處崗”、“青少年心理咨詢崗”等10大類、64個工作崗位。同時，將崗位開發(fā)納入人事勞動用工制度；建立了社會工作大學生實習基地；投資10萬元，以“政府購買”的方式，從濟南山泉社工服務社引進3名社工專業(yè)人才，指導全縣社工活動開展、幫帶培訓社工從業(yè)人員。四是開展高校畢業(yè)生就業(yè)見習和創(chuàng)業(yè)引領工作。目前，我縣

已建立**集團等市級就業(yè)見習基地10家，國豐農場等縣級就業(yè)見習基地11家。這些見習基地共提供了涉及機電、化工等54個專業(yè)的1344個見習崗位，現(xiàn)已初步確定100畢業(yè)生參加就業(yè)見習。根據“企業(yè)主導、政府扶持、鼓勵發(fā)展”的創(chuàng)建模式，我縣初步選定了**、**等幾家大的企業(yè)，通過建立大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，把我縣現(xiàn)有的大學生資源加以有機整合，形成團隊，更好地激勵大學生在企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮作用。

四、強化服務，全面優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。堅持組織、政策、資金多措并舉，健全保障機制，全面優(yōu)化人才工作環(huán)境。一是組織領導。堅持“一把手”抓第一資源，成立了領導小組，設立人才辦公室，形成縣委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其責的工作新格局。嚴格實行人才工作目標責任制，定期調度，年底考核，并把考核結果作為目標考核的重要內容。二是政策保障。出臺了人才隊伍建設機制文件和配套制度，進一步明確了各類人才隊伍建設的中長期目標和任務，提出人才培養(yǎng)、引進、管理、獎懲等具體措施，建立了縣級領導聯(lián)系高層人才制度，定期組織高層人才進行健康查體活動，落實人才優(yōu)惠政策。三是宣傳表彰。每兩年對各類人才進行評選表彰，除正常工資待遇外，每人每月享受100－200元的縣政府津貼。同時，在各媒體廣泛宣

傳他們的先進事跡，在全縣營造出了尊重勞動、尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。

五、存在的問題。一是人才總量偏少，整體素質還不夠高。雖然近年來返鄉(xiāng)和引進的本科以上人才有所增加，但與鄰近的鄒平、桓臺等分縣區(qū)相比，還有很大差距，人才總量過少的問題較為突出，人才隊伍的整體素質有待進一步提高。二是人才結構不合理，分布不均衡。比如，專業(yè)技術人才70%多分布在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)，而農林、畜牧、工程類以及現(xiàn)代管理、新技術與現(xiàn)代化知識應用方面的專業(yè)技術人才比較匱乏，而且大部分專業(yè)技術人員集中在城區(qū)和縣直機關，在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)技術人員相對較少。三是存在人才斷檔現(xiàn)象，高層次人才比較緊缺。隨著經濟的快速發(fā)展，對高層次人才提出了更高的要求。尤其是各大企業(yè)，面對發(fā)展過程中存在的問題，對高層次人才，如高水平研發(fā)人才、企業(yè)管理人才等方面，現(xiàn)有人員與需求現(xiàn)狀存在較大差異。另外，在專業(yè)技術領域中，領軍型高層次人才明顯不足，尤其是在教育、衛(wèi)生、科技等領域，具有高級職稱的專業(yè)技術人員年齡普遍偏高，科技項目帶頭人和學術界知名人士比較稀缺。

下一步，我們將深入推進“人才強縣”戰(zhàn)略，全面落實人才發(fā)展規(guī)劃，以更加扎實的作風、更加有力的措施抓好人才工作，推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展！

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**鎮(zhèn)人才工作情況匯報

根據區(qū)人才工作領導小組辦公室的《通知》要求，現(xiàn)將我

鎮(zhèn)人才工作有關情況做以匯報：

一、落實好我區(qū)“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃的工作思路201*年，我鎮(zhèn)人才工作將認真按照《**鎮(zhèn)關于落實的實施意見》，進一步夯實基礎，堅持黨管人才的原則、以人為本的原則、科學發(fā)展的原則和突出重點的原則，以人才開發(fā)體制機制創(chuàng)新為突破口，以優(yōu)化人才環(huán)境為保障，以大力加強人才隊伍建設和引導各類人才提供智力服務為重點，盤活現(xiàn)有人才、努力發(fā)揮人才作用，擴大人才總量、提高人才素質、優(yōu)化人才結構、完善人才政策和服務體系，實現(xiàn)人才隊伍建設協(xié)調發(fā)展，為推進我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展提供人才保障和智力支持。

(一)把人才工作放到經濟社會發(fā)展的重要位置來抓。堅持黨管人才原則，創(chuàng)新黨管人才方式方法，完善黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局。發(fā)揮黨委領導核心作用，統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展和人才發(fā)展，切實履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務的職責，用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，提高黨管人才工作水平。要樹立科學的人才觀，破除唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身

份的陳舊認識，形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢。

(二)創(chuàng)新人才管理機制。一是要統(tǒng)籌規(guī)劃。開展新一輪人才普查，建立健全全鎮(zhèn)人才信息庫，科學編制人才開發(fā)中長期規(guī)劃，根據經濟增長速度對人才增長率的要求，分類測算6支人才隊伍的需求量，并針對性提出解決辦法。二是要統(tǒng)籌調控。要在明確人才工作領導小組及辦公室工作職責的基礎上，進一步明確各成員單位的工作職責和主要任務，通過建立責任制，實施目標調控。進一步完善領導小組及辦公室議事規(guī)則、聯(lián)席會議、信息溝通和調查研究等制度，通過健全領導小組議事決策功能，實施政策調控。加強人才績效考核體系建設，通過完善人才培養(yǎng)、評價、流動、使用、表彰獎勵和檢查督促等措施，實施過程調控。三是統(tǒng)籌投入。要整合有限財力，建立人才開發(fā)專項資金，并形成逐年增長機制；設立促進自主創(chuàng)新的項目、專利、商標、科技進步獎等專項獎勵基金，鼓勵人才多出成果；同時，運用好補貼杠桿，破解緊缺人才引進難問題。

(三)創(chuàng)新人才引進機制。一是高校選才。針對我鎮(zhèn)比較緊缺的專業(yè)，經鎮(zhèn)黨委研究報上級批準，組織、人事部門牽頭，與各主管部門、用人單位到各重點大學、“211工程”院校直接選聘畢業(yè)生,或到一般本科院校中直接選聘緊缺專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。二是公選選才。對一些要求較高或比較特殊

的職位（崗位），以及各單位補充一般的人才，通過面向社會公開招聘的方式來挑選人才，在職位條件設置時不一味追求高學歷，重在適用。三是柔性選才。要按照“不求所有，但求所用”的原則，健全人才、智力、項目相結合的柔性引才機制，引導和鼓勵企事業(yè)單位通過各種靈活的方式引才引智，采取咨詢、講學、短期聘用、技術承包、技術入股、合作經營、人才租賃等方式，充分利用各方面的人才資源，解決剛性引進人才難度大、成本高、制約因素多的問題。

(四)創(chuàng)新人才激勵機制。一是待遇留人，合理提高優(yōu)秀人才的收入水平。要加大人才經費的投入，引導用人主體單位建立人才獎勵和保障專項資金，幫助解決優(yōu)秀專業(yè)技術人員的生產、生活困難，扶持其開展科研及技術攻關，對優(yōu)秀拔尖人才和學術帶頭人實行定期定額補助，對卓有貢獻的科技人才進行獎勵，對重大科技成果進行懸賞攻關，對特困專業(yè)人才實施救助。二是感情留人，積極主動為人才排憂解難。要突出以人為本，進一步完善領導聯(lián)系專業(yè)人才制度，始終把關注人才的發(fā)展，挖掘人才的潛力，發(fā)揮人才的創(chuàng)造力，作為考慮問題的出發(fā)點和落腳點，確保各類人才有一個良好的工作環(huán)境和生活條件，盡量幫助解決人才的家屬兩地分居、就業(yè)，子女上學等基本生活問題。

(五)創(chuàng)新人才培育機制。堅持大教育、大培訓理念，從我鎮(zhèn)發(fā)展需要和全鎮(zhèn)人才隊伍的實際出發(fā)，認真制定人才培

訓規(guī)劃，創(chuàng)新人才培訓機制，通過四個“一批”的辦法，分期分批培養(yǎng)和充實人才隊伍：一是高校培訓基地培養(yǎng)一批。整合區(qū)內外培訓資源，開展校企合作、校鎮(zhèn)合作，依托市、區(qū)委黨校、天津市經理學院、南開大學等高等院校的優(yōu)質教育資源，對各類人才實行“訂單式”培訓。同時，聘請各大高校知名教授到我鎮(zhèn)黨校實地授課，提高培訓的主動性與針對性。二是基層實訓基地培養(yǎng)一批。將大橋集團、泰森化工集團、凱潤公司、青凝侯設施農業(yè)基地等骨干企業(yè)打造成基層實訓基地，對技能人才、實用技術人才進行培訓。三是能手、大戶幫扶帶動一批。依托技術能手、農村種、養(yǎng)、營銷大戶開展結對幫扶，示范帶動技能人才、實用技術人才和普通農民。四是外派鍛煉一批。爭取上級機關、企事業(yè)單位和經濟發(fā)達地區(qū)的支持和幫助，通過上掛、外派等方式，分期分批訓練黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才、農村實用人才和社會工作人才。

(六)創(chuàng)新人才服務機制。一是營造尊重人才氛圍。不單方面強調人才適應單位，而是要創(chuàng)造一種民主的環(huán)境機制，為其提供更多的機會，多交流、多談心，雙方互動起來，在溝通的基礎上達成共識，在信任的基礎上達成承諾，尊重人才的個性，在自主的基礎上達到有效管理。二是培養(yǎng)和尊重人才的人格。著眼于健康人格的培養(yǎng)，包括持久的工作熱情，堅忍不拔的意志力、兼容并蓄的開放態(tài)度、人際協(xié)調溝通技

能、團隊協(xié)作精神等。三是注意滿足人才的精神需要。把“以人為本”的思想真正落實到具體工作中，注重溝通交流，切實體現(xiàn)對他們的尊重，把他們視為對我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展有貢獻的人，這樣才能贏得他們的忠誠，會為我鎮(zhèn)的發(fā)展做出更大貢獻。

二、在完成區(qū)各支人才隊伍建設和重點工程任務分解指標方面的具體措施及任務落實情況

(一)“十二五”期間人才發(fā)展目標。一是人才總量持續(xù)增長。到201*年，全鎮(zhèn)人才資源總量達到1.42萬人。其中，黨政人才總量50人，企業(yè)經營管理人才總量4300人，專業(yè)技術人才總量4800人，高技能人才總量2700人，農村實用人才達到2100人，社會工作人才總量290人。二是人才結構不斷優(yōu)化。人才隊伍的年齡結構、專業(yè)結構、文化層次更為合理，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和經濟社會發(fā)展重點領域急需緊缺人才數量較快增長，重點發(fā)展的現(xiàn)代服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)等領域人才所占比例明顯提高，區(qū)域人才布局趨于優(yōu)化。三是人才環(huán)境明顯提升。人才發(fā)展投入大幅度增加，人才支出占財政支出比重逐年提高。人才管理體制不斷完善，人才培養(yǎng)、引進、評價、選用、流動、激勵和保障機制不斷實現(xiàn)新突破，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、支持人才干事創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境和文化氛圍初步形成。

(二)201*年人才發(fā)展指標。201*年，全鎮(zhèn)人才總量達

到11290人，201*年新增970人。其中，黨政人才達到45人，新增1人；企業(yè)經營管理人才達到3520人，新增260人；專業(yè)技術人才達到3780人，新增340人；高技能人才達到1980人，新增240人；農村實用人才達到1800人，新增100人；社會工作人才達到146人，新增48人。

(三)具體工作分解。鎮(zhèn)人才工作領導小組根據實際工作內容將各類人才隊伍的建設任務分工到各主管領導落實，并由各責任科室具體執(zhí)行。其中黨政人才隊伍由黨委辦公室負責，責任人：李國彪；專業(yè)技術人才隊伍由企業(yè)服務中心負責，責任人：張秀霞；企業(yè)經營管理人才隊伍由招商辦負責，責任人：張偉；高技能人才隊伍由企業(yè)服務中心負責，責任人：劉玉生；農村實用人才隊伍由農業(yè)服務中心負責，責任人：張廣鳳；社會工作人才隊伍由民政辦負責，責任人：王樹軍。

三、我鎮(zhèn)人才工作的主要做法

201*年，我區(qū)召開全區(qū)人才工作會議后，鎮(zhèn)黨委結合自身工作實際，迅速采取措施認真貫徹落實**區(qū)人才工作會議精神，扎實推進人才工作順利開展。

一是認真學習，全面安排部署。深刻領會會議精神，牢固樹立人才是第一資源的意識，并根據《**區(qū)人才發(fā)展“十二五”規(guī)劃》制定了《**鎮(zhèn)關于落實的實施意見》。同時，將人才工作與“領導

包村”制度結合起來，與全年的各項工作目標結合起來抓緊抓好。開辟了三個宣傳途徑。通過召開各類會議、包村聯(lián)絡員宣傳等途徑將國家、市、區(qū)的相關人才政策、文件和人才工作信息進行廣泛宣傳；召開了人才工作聯(lián)席會等相關會議，傳達學習和大力宣傳人才隊伍建設工作政策措施；通過鎮(zhèn)辦刊物《活力**》等媒體宣傳人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進事跡。

二是深入開展人才工作調查研究。鎮(zhèn)人才工作領導小組成員，深入農村、企事業(yè)單位，圍繞全鎮(zhèn)人才工作，開展調查研究。通過廣泛聽取各級黨員干部和廣大群眾的意見，進一步摸清全鎮(zhèn)人才隊伍現(xiàn)狀，為制定全鎮(zhèn)人才工作中長期規(guī)劃奠定了基礎。

三是創(chuàng)新機制，激發(fā)活力。充分發(fā)揮組織部牽頭抓總的作用，制定出臺了加大人才開發(fā)力度的政策措施，健全和落實吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才作用的有關辦法，進一步建立和完善人才的培養(yǎng)、引進、評價、流動、激勵和人才工作保障機制。開展了多層次、多形式、多樣化的實用技術、技能培訓。

四、存在的主要問題及下一步打算(一)存在的主要問題。

一是人才政策不夠完善，體制不活，資金不足。受相關規(guī)定和政策的約束，人才流動受單位編制、性質、身份等諸多因素的限制，人才流通的渠道受阻，造成部分人才資源的

流失與浪費。同時，用于人才培養(yǎng)的資金不足，許多行業(yè)的優(yōu)秀專業(yè)技術人才因待遇不高、激勵機制不完善等因素的影響，大量外流。特別是一些優(yōu)秀骨干技術人員流失現(xiàn)象尤為突出。各級高級人才奇缺，特別是高層次、創(chuàng)新型、復合型人才嚴重缺乏；

二是觀念不新，在人才的認識和使用上還存在一定偏差。很多單位和部門領導往往注重項目和資金的引進，對人盡其才、用其所長認識不足；有的單位領導只重視人才擁有、不重視人才開發(fā)，或是只重視使用人才、不重視培養(yǎng)人才，對一些骨干人才，只知道使用，不注重培養(yǎng)提高。

三是農村實用人才整體素質不高，具有示范型、帶動型的實用人才較少。農村實用人才大多數是自然成長起來的，大部分生產經營規(guī)模小、實力差，獲取信息的渠道較為單一，抵御市場風險的能力較為薄弱，在市場競爭中處于弱勢。同時，對農村實用人缺乏較為完善的組織、開發(fā)、管理機制。

(二)下一步打算。

一是加強人才發(fā)展前瞻信研究。圍繞經濟和社會各項事業(yè)發(fā)展對人才的需要，進一步優(yōu)化人才發(fā)展實施意見，初步搭建人才隊伍建設總的政策體系框架，對各類人才隊伍建設的目標任務，提出具體政策和相關配套措施。

二是設立政府津貼。每年從各類人才隊伍中評選出一定數量“有突出貢獻”的拔尖人才，進行表彰。對其實施一系

列的優(yōu)惠政策，如給予一定數額的政府津貼、定期安排健康體檢等等。同時，制定出臺“有突出貢獻”的拔尖人才獎勵辦法。

三是加強農村實用人才培養(yǎng)。充分發(fā)揮農村現(xiàn)代遠程教育網絡和各種農村技術推廣機構的作用，擴大農村實用技術培訓和推廣的覆蓋面。通過開展現(xiàn)場觀摩、經驗交流、示范指導等活動，利用農村實用人才加快對農業(yè)主導產業(yè)人才的培養(yǎng)。

四是完善人才信息庫。由相關單位負責整理提供各類人才信息，完善六類人才及緊缺人才信息庫。同時，每年定期發(fā)布人才供求信息，逐步開展網上人才推薦等服務項目，為機關、企事業(yè)單位、農村等各行業(yè)提供人才資源和選人服務。

以上匯報如有不足之處，請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

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