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201*年度機(jī)修車間先進(jìn)材料

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201*年度機(jī)修車間先進(jìn)材料

先進(jìn)班組材料

天緣煤焦化有限責(zé)任公司焦?fàn)t機(jī)修班在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的通力配合下,班組全體齊心協(xié)力,不怕吃苦,不怕臟和累,圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)安全工作任務(wù),保障了焦?fàn)t設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為焦?fàn)t的安全運(yùn)行提供了有力的保障,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。

一、設(shè)備巡檢與維護(hù)

焦?fàn)t的安全運(yùn)行關(guān)系著全公司的每一個(gè)人,保障焦?fàn)t的安全生產(chǎn),是焦?fàn)t機(jī)修班的重要工作,機(jī)修班全體始終把“安全第一,預(yù)防為主”放在首位,為了保障和維護(hù)焦?fàn)t設(shè)備的正常運(yùn)行,他們?cè)谠O(shè)備巡檢和設(shè)備維護(hù)方面制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度。針對(duì)一廠煉焦?fàn)t建造早,設(shè)備舊,很多機(jī)械老化的現(xiàn)象,他們制定了每2個(gè)小時(shí)巡檢一次制度,不管刮風(fēng)下雨,從不間斷。他們巡檢中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)解決,特別是對(duì)設(shè)備內(nèi)部不易發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,他們通過(guò)仔細(xì)的聽(tīng)聲音、聞氣味、摸溫度、觀震動(dòng),準(zhǔn)確判斷出存在的隱患,并依靠過(guò)硬的技術(shù),在最短的時(shí)間內(nèi)排除隱患。一年來(lái),他們調(diào)整輸送帶跑偏31次。在巡檢時(shí),他們維修運(yùn)煤輸送帶48次,維修托滾63個(gè)。特別是4月16日巡檢是在例行巡檢時(shí),聽(tīng)到攔焦車的減速機(jī)聲音異常,立即令操作工停車,經(jīng)檢查,減速機(jī)軸承斷裂,他們迅速對(duì)減速機(jī)軸承進(jìn)行更換,經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)的維修,攔焦車恢復(fù)正常生產(chǎn),避免了一場(chǎng)重大的安全事故。6月20日,巡檢員在對(duì)焦?fàn)t換向室巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)換向室的液壓系統(tǒng)不

能正常運(yùn)轉(zhuǎn),他們?cè)趯?duì)整個(gè)系統(tǒng)檢查后,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么異常現(xiàn)象,但系統(tǒng)就是運(yùn)轉(zhuǎn)不成,后來(lái)經(jīng)過(guò)排除法,終于查到是回路閥內(nèi)一個(gè)像針一樣細(xì)小的油管被灰塵堵塞,造成整個(gè)系統(tǒng)停運(yùn),找到問(wèn)題后,他們迅速將油管輸通后,系統(tǒng)恢復(fù)了正常運(yùn)行。在工作,他們練就了一身過(guò)硬本領(lǐng),人人都是設(shè)備維護(hù)的能手,有力地保障了焦?fàn)t的安全生產(chǎn)。

由于一廠的熄焦車常年超負(fù)荷運(yùn)行,行走輪經(jīng)常出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象,他們都能在最短的時(shí)間進(jìn)行更換,保證車輛的正常生產(chǎn)。四大車軌道因常年碾壓,造成軌道不平,出現(xiàn)彎曲現(xiàn)象,他們利用檢修時(shí)間,通過(guò)自身過(guò)硬技術(shù)將軌道全部進(jìn)行更換。

今年七月份,二廠在試運(yùn)行期間,搗固機(jī)摩掌的彈性輪由于在安裝時(shí)不夠準(zhǔn)確,造成運(yùn)行不暢,在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,他們加班加點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整;搗固機(jī)的吊梁由于設(shè)計(jì)時(shí)不合理,他們就對(duì)吊梁進(jìn)行加固,通過(guò)他們的有效工作,避免了設(shè)備的嚴(yán)重磨損,避免由于設(shè)備問(wèn)題給公司造成的重大經(jīng)濟(jì)損失,有力的保障的二廠的進(jìn)行投產(chǎn)。

二、設(shè)備管理:

維修工具對(duì)于維修工來(lái)說(shuō)就像軍人手中的槍,他們對(duì)維修工具的愛(ài)護(hù)就像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣,每次巡檢回到班組,他們就對(duì)自已的工具仔細(xì)地進(jìn)行探試、加油。只要走進(jìn)行機(jī)修班,每樣設(shè)備都是擺放有序,探試的明光發(fā)亮,各種電纜成卷掛起,各種廢料分開(kāi)存放,并注明標(biāo)簽,可以說(shuō)是工具井井有條,室內(nèi)干干凈凈。他們每個(gè)人都知道,只有將自己的工具保管好,才能將全廠的設(shè)備維護(hù)好。

三、加強(qiáng)安全技能學(xué)習(xí)

過(guò)硬的技術(shù)需要勤奮的學(xué)習(xí)。他們?yōu)榱烁玫木S護(hù)好焦?fàn)t設(shè)備,利用業(yè)余時(shí)間不斷加安全強(qiáng)技能學(xué)習(xí),他們自已班組購(gòu)置了大量的業(yè)務(wù)書籍,通過(guò)理論與實(shí)踐結(jié)合、老職工傳幫帶等方法,不斷地提高個(gè)人的自身技能。在公司月度的考核中,每次都是名列前茅。通過(guò)他們掌握的技術(shù),在全班組的共同努力下,對(duì)1#導(dǎo)煙車進(jìn)行了技術(shù)改造,治理了裝煤煙塵,保護(hù)了環(huán)境。自制搗固錘桿12根,節(jié)省資金3萬(wàn)余元;自制托煤底板6塊,節(jié)省資金6萬(wàn)余元。進(jìn)入冬季以來(lái),由于天氣降溫較大,設(shè)備的液壓缸都出現(xiàn)不靈活現(xiàn)象,他們冒著寒冷對(duì)全部設(shè)備的液壓油進(jìn)行更換,并對(duì)各種管道、設(shè)備進(jìn)行保暖措施。

付出終有回報(bào),他們的安全保障工作,贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的贊譽(yù),但他們?cè)诔煽?jī)面前不驕不躁,繼續(xù)以飽滿的熱情迎接新的工作,希望通過(guò)自己的努力換來(lái)天緣公司更美好的明天。

庫(kù)車縣天緣煤焦化有限責(zé)任公司二一二年十二月二十四日

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機(jī)修車間先進(jìn)班組材料

機(jī)修車間電焊班主要承擔(dān)礦業(yè)公司金屬結(jié)構(gòu)件的加工和焊接工作,201*年電焊班在車間黨政、工會(huì)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕吃苦的精神,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,有力的推動(dòng)了各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)的開(kāi)展,在完成本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)車間領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,及時(shí)組織員工參與礦業(yè)公司各種緊活、急活的施工,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

201*年在全體電焊班員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,精誠(chéng)合作,主要完成了以下工作:胡家河副井上、下?lián)u臺(tái)加固工作;鍋爐房排渣系統(tǒng)所需設(shè)備的加工、改造、加固工作;暖氣管路、供水管路破裂的緊急搶修工作;礦井瓦斯抽放管路管件的加工、以及兄弟區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中所需的各類加工件,在完成這些工作的時(shí)候,電焊班的人都是隨叫隨到,經(jīng)常加班到凌晨?jī)扇c(diǎn),但是他們沒(méi)有一句怨言,正是由于他們這種任勞任怨,迎難而上的精神保證了車間的安全生產(chǎn)。

電焊班還堅(jiān)持不懈的抓員工思想政治理論學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,該班每周都要進(jìn)行班組自主培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《各工種安全操作規(guī)程》,提高了員工安全防范意識(shí),增強(qiáng)了員工技能水平并結(jié)合礦業(yè)公司相關(guān)文件組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)文件精神,要求每名員工履行自己的職責(zé),從點(diǎn)滴做起、從基礎(chǔ)做起,在日常生產(chǎn)過(guò)程中做到三個(gè)“一樣”,即:領(lǐng)導(dǎo)在和不在一個(gè)樣、平時(shí)和節(jié)假日一個(gè)樣、人多和人少干活一個(gè)樣。堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起,讓每個(gè)人明確自己的工作內(nèi)容,工作流程。從穿戴防護(hù)用品做起,凡是進(jìn)入崗位首先穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,無(wú)論是刮風(fēng),下雨還是酷日當(dāng)頭都能嚴(yán)格執(zhí),夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。

車間由于成立時(shí)間短,青年員工多,普遍業(yè)務(wù)技能水平有待提高,電焊班根據(jù)實(shí)際情況,找準(zhǔn)切入點(diǎn),以傳、幫、帶和簽訂師徒合同等多種形式來(lái)培養(yǎng)新分員工和青年員工,,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),靈活運(yùn)用,以培養(yǎng)技術(shù)型青年,多面手為己任,充分發(fā)揮班組這個(gè)小集體的優(yōu)勢(shì),用集體的力量溫暖員工的心,多次把班組員工召集在一起,談心交心,及時(shí)解決了一些員工在工作中和生活中的困難,從而增強(qiáng)了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了班組和諧發(fā)展。

電焊班始終以車間利益為重,狠抓修舊利廢和節(jié)支降耗工作,加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)把材料領(lǐng)用,發(fā)放跟蹤環(huán)節(jié),盡一切可能杜絕材料浪費(fèi)和流失。教育員工要樹(shù)立成本節(jié)約意識(shí),愛(ài)惜工具,嚴(yán)禁在工作中使用工具進(jìn)行不合理操作,減少工具使用壽命。材料的發(fā)放實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)登記的原則,根據(jù)加工工件的尺寸要求,盡可能使廢舊料得到重復(fù)利用,每天根據(jù)工作量進(jìn)行核實(shí),剩余材料及時(shí)上交庫(kù)房保管。

在過(guò)去的一年里,電焊班取得了令人驕傲的成績(jī),在新的一年里,他們將戒驕戒躁,堅(jiān)持不斷提高員工業(yè)務(wù)水平,以提高工作效率、提高效益,提高全員團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、節(jié)能降耗為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,努力扎實(shí)的作好班組各項(xiàng)工作,為車間邁上一個(gè)新的臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)修車間

201*年1月7日

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