機修廠先進材料

潞新一礦機修廠先進集體

申報材料

201*年是機修廠發(fā)生了巨大變化的一年，是各種規(guī)章制度進一步完善、

管理能力進一步加強的一年，是工作業(yè)績不斷攀登的一年。這一年機修廠已初步形成了集“裝備、管理、培訓(xùn)”為一體的現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。

201*年機修廠將工作放在了重視員工培訓(xùn)，改善環(huán)境質(zhì)量，嚴(yán)抓安全質(zhì)量和檢修質(zhì)量，作為工作的重點。首先，機修廠針對職工隊伍年輕化的特點，多次開展崗位技術(shù)大練兵，使職工大大提高了技術(shù)水平，營造了很好的學(xué)習(xí)氛圍。其次，為了改善工作環(huán)境，廠長帶領(lǐng)職工進行新廠房的規(guī)劃和整理，現(xiàn)在的車間，規(guī)章制度一目了然，工具設(shè)備干凈整齊，為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。再次，機修廠始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)抓安全質(zhì)量，還結(jié)合實際制定了更符合機修廠工作環(huán)境和工作特點的補充安全規(guī)章制度，并加大了對“三違”人員的處罰力度，真正地做到了安全無小事，無死角。最后，機修廠承擔(dān)著我礦許多機械設(shè)備和電氣設(shè)備的維護和檢修工作，這就要求我們有高度的責(zé)任心，嚴(yán)把加工檢修的質(zhì)量，為此機修廠特抽調(diào)各崗位技術(shù)能手組成設(shè)備組，對每件出廠設(shè)備進行最后的質(zhì)量檢查，確保每一件出廠設(shè)備的技術(shù)要求，確保煤礦生產(chǎn)的順利進行。機修廠在“修舊利費”方面，更是遵循著“修舊利廢光榮，浪費可恥的原則”，為企業(yè)節(jié)能省財。

成績屬于過去，放眼未來，機修廠將繼續(xù)以飽滿的熱情投入到潞新一礦發(fā)展的浪潮中去，繼續(xù)發(fā)揚煤礦人特別能吃苦，提別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，相信，明天會更好！

機修廠

201*年3月15日

擴展閱讀：耿村煤礦機修廠先進班組事跡加工班

耿村煤礦機修廠先進班組事跡材料

機修廠加工班

在耿村煤礦機修廠活躍著一支富有活力的班組機修廠加工班，在每一個生產(chǎn)加工崗位上，不管刮風(fēng)下雨，無論嚴(yán)寒酷暑，只要有生產(chǎn)加工任務(wù)，我們都能在最短的第一時間里看到他們忙碌而協(xié)作的身影。

機修廠加工班肩負(fù)著全礦井上下設(shè)備配件的生產(chǎn)加工工作。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對加工班成員的人選也極為苛刻，用加工班班長的話說，加工班的成員不僅要有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)，具備較強的業(yè)務(wù)能力和豐富經(jīng)驗外，更要具備任勞任怨，敢于創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感。加工班就是由機修廠31名具備資格的“精兵強將”組成的。一、一個學(xué)習(xí)型班組

加工班有著良好的自身素質(zhì)，可對于班組來說，養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一，為此，班組十分注意每一個成員的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，利用班前班后會、每周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟，理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能，另一方面注重加強安全教育培訓(xùn)。班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)班組成員從思想上、行為上提高控制不安全因素能力。通過利用煤礦安全規(guī)程學(xué)習(xí)考試、技術(shù)問答、事故預(yù)想、模擬試驗等多種手段提高班組成員的技能水平和安全意識。

為了彌補班組成員技術(shù)經(jīng)驗的不足，加工班每年總要派出人員到集團公司進行理論培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的理論經(jīng)驗，提高班組成員的理論技術(shù)水平，使每個人都取得相應(yīng)的技術(shù)操作資格證。他們將學(xué)到的知識運用到實際工作中，還針對煤礦設(shè)備配件加工的生產(chǎn)方法、技術(shù)要求，維護保養(yǎng)等方面編寫出一套科學(xué)、完整的生產(chǎn)加工操作規(guī)程，并成立了自己的技術(shù)檢查、檢測與指導(dǎo)小組，為設(shè)備配件生產(chǎn)加工提供質(zhì)量審核和技術(shù)支持，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了保障。二、一支高效精干的班組隊伍。

多樣的技能培訓(xùn)和嚴(yán)格的安全意識教育造就了機修廠加工班一支高效精干的班組隊伍。201*年元月份以來，礦井生產(chǎn)需要各種類型的設(shè)備配件、管子、彎頭、柱靴等，生產(chǎn)加工任務(wù)繁重，加工班克服春節(jié)放假、人員不足等各種不利因素，組織人員加班加點、不計辛勞，及時完成各項生產(chǎn)加工任務(wù)，有力地保證了我礦生產(chǎn)正常有序的進行。

三、一個制度嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理的班組

一個好的班組離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。加工班結(jié)合自身實際情況制定了《加工人員實際操作規(guī)程》、《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》、《安全生產(chǎn)工作制度》等一系規(guī)章列制度用于規(guī)范班組成員的操作。為了約束班組成員的日常工作行為，加工班制定了嚴(yán)格的考勤制度、獎懲制度和請銷假制度，使班組的各項工作做到有章可循，有法可依。

進入新的一年，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，加工班深知安全生產(chǎn)的重要性。為此，加工班推行了以“五個突出”為出發(fā)點的工作管理思路，即突出抓好大家“安全第一”的思想意識，突出提高大家“安全有我”的思想覺悟，突出掌握“我必安全”的崗位技能，突出履行“我管安全”的工作責(zé)任，突出完成“我保安全”的生產(chǎn)任務(wù)。做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人，確保班組成員人人懂安全、人人重安全、人人講安全，從而最終實現(xiàn)全員安全的承諾。

四、一個業(yè)績不凡的班組

每年，加工班都能順利完成礦上下達(dá)的各項生產(chǎn)加工任務(wù)，參與多起項目改造活動，提出并實施多項合理化建議，等等由于他們的辛勤勞動和高度的企業(yè)責(zé)任心，為我礦創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，獲得了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊賞，為機修廠贏得了榮譽。

如今，加工班全體成員依然保持著他們積極向上、團結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌，向著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型班組的目標(biāo)邁步前行。

機修廠201*.

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