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五金主管工作職責(zé)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 07:55:52 | 移動(dòng)端:五金主管工作職責(zé)

五金主管工作職責(zé)

節(jié)節(jié)高五金車間主管工作職責(zé)范圍

部門:節(jié)節(jié)高五金車間職務(wù):主管:上司:生產(chǎn)部副總

日常工作內(nèi)容1、根據(jù)生產(chǎn)訂單合理制定生產(chǎn)計(jì)劃。2、調(diào)動(dòng)車間人力物力組織生產(chǎn),保障計(jì)劃進(jìn)度。3、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4、執(zhí)行成本控制的有關(guān)規(guī)定,在生產(chǎn)中嚴(yán)格控制原輔材料、配套能源、人力成本的消耗,致力于高產(chǎn)低耗。5、追蹤生產(chǎn)物料到位情況,有異常及時(shí)處理解決。解決不了的及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。6、采集和匯總、上報(bào)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),為車間安排生產(chǎn)提供依據(jù)并方便財(cái)務(wù)核算。7、開展所屬員工技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn),傳達(dá)落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度。8、加強(qiáng)生產(chǎn)配套設(shè)施及安全配套設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任區(qū)域,對(duì)人為損壞或者是因?yàn)^職造成的損失負(fù)責(zé)。9、加強(qiáng)員工思想教育工作,及時(shí)認(rèn)真的解決員工提到的問題,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。10、積極推行5S活動(dòng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、規(guī)范、安全、有序。11、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。權(quán)1、由生產(chǎn)副總授權(quán),對(duì)生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)。限2、對(duì)所屬員工有調(diào)動(dòng)權(quán)、處罰建議權(quán)、薪資調(diào)整建議權(quán)。3根據(jù)上級(jí)文件精神制定和推行車間管理制度。五金車間統(tǒng)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)、組長(zhǎng)、品控工作職責(zé)工1、夏建波作職務(wù):五金車間生產(chǎn)計(jì)劃員1根據(jù)主管每日生產(chǎn)計(jì)劃排定表進(jìn)度跟蹤,執(zhí)行計(jì)劃,保障生產(chǎn)工作職責(zé):○內(nèi)進(jìn)度。2五金車間內(nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào)、生產(chǎn)進(jìn)度異常反饋。容○3五金車間原材料、外發(fā)件物料跟蹤以及異常反饋!4根據(jù)五金車間各班組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表更新和調(diào)整當(dāng)天未完成生產(chǎn)○計(jì)劃并向上級(jí)反饋匯報(bào)異常處理結(jié)果。5主管指派的其他事物○羅素芬職務(wù):五金車間統(tǒng)計(jì)員1負(fù)責(zé)車間所有鐵烤漆制品發(fā)烤漆廠工作職責(zé):○2負(fù)責(zé)更新每日生產(chǎn)進(jìn)度表、更新單價(jià)表!3負(fù)責(zé)每日車間產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)、車間總產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)。○4負(fù)責(zé)五金車間計(jì)件工資的統(tǒng)計(jì)和初步審核!5主管指派排的其他事物!疣嚫V韭殑(wù):五金車間技術(shù)指導(dǎo)1負(fù)責(zé)對(duì)五金車間所有員工的技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)技能督導(dǎo)工作職責(zé):○2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的打樣技術(shù)指導(dǎo)○3負(fù)責(zé)在制作新樣品時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)能、單價(jià)等初步數(shù)據(jù)○的收集和整理工作。4對(duì)車間不合理工藝流程提出改善建議和規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!5主管安排的其他事物!饳(quán)1、由生產(chǎn)主管授權(quán),對(duì)生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)。限2、對(duì)公司保密制度負(fù)責(zé),保障公司機(jī)密不外泄。王軍杰工職務(wù):五金車間品管組長(zhǎng)作工作內(nèi)容:內(nèi)1對(duì)下屬品管進(jìn)行工作安排,根據(jù)車間生產(chǎn)進(jìn)度工作職責(zé)、職能容劃分,確保來料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品入庫前檢驗(yàn)在嚴(yán)密、有效的監(jiān)控下進(jìn)行作業(yè)。2對(duì)每批次開拉或更換產(chǎn)品時(shí)的首件產(chǎn)品確認(rèn),并給予生產(chǎn)班組生產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),確保首檢有告知、預(yù)防功能。3對(duì)在線產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求應(yīng)按首件樣品要求進(jìn)行控制,意為正式生產(chǎn)時(shí)所有的產(chǎn)品必須符合首件樣品的要求,且在上線生產(chǎn)前一定要做來料檢驗(yàn)就是對(duì)快要生產(chǎn)的產(chǎn)品的原材料進(jìn)行確認(rèn)物料的正確性。4做到發(fā)現(xiàn)問題,在自己力所能及的情況下解決問題,并要跟進(jìn)問題。5根據(jù)車間班組長(zhǎng)、品管員提供的數(shù)據(jù)做成質(zhì)量檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量檢驗(yàn)周報(bào)表的匯總工作。6由生產(chǎn)主管授權(quán)全面督導(dǎo)五金車間的品質(zhì)管理工作。7督查五金車間所有生產(chǎn)班組的首件記錄表、制程檢驗(yàn)紀(jì)錄表。8對(duì)車間品質(zhì)異常提出合理的解決方案和品質(zhì)異常的反饋工作。9生產(chǎn)主管安排的其他事物(品質(zhì)相關(guān))。權(quán)1由生產(chǎn)主管授權(quán),對(duì)生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)。限2嚴(yán)格執(zhí)行公司的產(chǎn)品質(zhì)量方針,對(duì)一切不良品叫停。3充分尊重和了解客服部、設(shè)計(jì)部對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)要求。4在質(zhì)量判斷標(biāo)準(zhǔn)上和生產(chǎn)主管不一致時(shí)有權(quán)越級(jí)匯報(bào)反饋。工劉波(開料組長(zhǎng))、楊照現(xiàn)(剪折組長(zhǎng))、李青來焊接組長(zhǎng))、黃欲作煉(焊接組長(zhǎng))、陸萬(焊接組長(zhǎng))內(nèi)以上為生產(chǎn)車間生產(chǎn)組長(zhǎng)容工作內(nèi)容:1.生產(chǎn)任務(wù)分配(1)主持班前例會(huì),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求(2)主持班后會(huì),總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)研究解決2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮(1)按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,完成生產(chǎn)定額(2)監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查(3)對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題3.班組物料控制(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制(3)對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(1)記錄班組內(nèi)員工工時(shí),準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資(2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作(3)做好上級(jí)要求做的首件確認(rèn)記錄表、制程巡檢記錄表,并及時(shí)上交。5.其他工作(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)(4)定時(shí)對(duì)下屬員工進(jìn)行品質(zhì)教育培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)。權(quán)1由生產(chǎn)主管授權(quán),對(duì)生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)。限2對(duì)所屬員工有調(diào)動(dòng)權(quán)、處罰建議權(quán)、薪資調(diào)整建議權(quán)。3根據(jù)上級(jí)文件精神制定和推行車間管理制度。

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質(zhì)量主管崗位職責(zé)

一、直接上級(jí):總經(jīng)理與行政部主管、鐒銑沖壓車間主管

二、崗位職責(zé):1負(fù)責(zé)加強(qiáng)車間的員工安全意識(shí),預(yù)防性教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證生產(chǎn)流程安全操作。2每天監(jiān)控生產(chǎn)員工有否違規(guī)操作現(xiàn)象。(如無法解決,請(qǐng)示行政部)3負(fù)責(zé)所分配員工每天早上、下午、晚上上班時(shí)間內(nèi)的前10鐘把員工第一個(gè)工序按排完成。4對(duì)各系列產(chǎn)品質(zhì)量情況及時(shí)跟蹤與及時(shí)處理并回報(bào)上級(jí)。5嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,不能處理的報(bào)告上級(jí)。6貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。7負(fù)責(zé)公司的原材料、輔助材料產(chǎn)品的生產(chǎn)各工序,成品入庫前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。8根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)原材料,按照技術(shù)部門制定的標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行收發(fā)來料檢驗(yàn),不合格的原材料一律嚴(yán)禁入庫,把好原材料入庫第一關(guān),從源頭上控制不合格品的出現(xiàn)。9嚴(yán)格執(zhí)行工藝圖紙標(biāo)準(zhǔn),在工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。10根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排質(zhì)檢人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求,進(jìn)行生產(chǎn)各道工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,做到每個(gè)工序把關(guān),不合格產(chǎn)品一定不能流入下道工序,而且關(guān)鍵部位(或容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位)一定要設(shè)立專驗(yàn)人員,采取抽驗(yàn)或全檢的方式,確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。11對(duì)于倉庫庫存積壓時(shí)間較長(zhǎng)的物料,要在出倉前進(jìn)行全檢,確認(rèn)無質(zhì)量問題方可發(fā)到車間,否則一律不允出倉。12負(fù)責(zé)檢測(cè)用具的內(nèi)部管理和日常維護(hù)。13發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,帶領(lǐng)下屬員工做好生產(chǎn)員工的工作。對(duì)于員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理及反映。14有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。15按時(shí)參加公司每天生產(chǎn)會(huì)議,做好重要筆錄。(時(shí)間:每天早上10點(diǎn)至11點(diǎn))16完成公司各部門交辦的事項(xiàng),追蹤結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。17積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。18配合公司其他部門開展工作,做好及時(shí)溝通。19積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保倉管部的穩(wěn)定性。20如發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,及時(shí)與電工部溝通處理。(如無法解決,請(qǐng)示行政部)21接受其他臨時(shí)工作任務(wù)。2223242526電話:0760-22273282、22273292、22263272傳真:0760-22273272地址:中山市小欖鎮(zhèn)北區(qū)綠云路1號(hào)

質(zhì)量主管崗位職責(zé)

二、崗位職責(zé):

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備注:本規(guī)定即日起執(zhí)行,未盡部分將會(huì)適時(shí)予以補(bǔ)充,對(duì)以上工作職責(zé),公司會(huì)每天行政監(jiān)督與巡查,請(qǐng)自覺遵守!

員工簽名:

日期:

中山市進(jìn)金屬制品有好公司

行政部日期:201*-9-4

電話:0760-22273282、22273292、22263272傳真:0760-22273272地址:中山市小欖鎮(zhèn)北區(qū)綠云路1號(hào)

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