一、崗位說明：負(fù)責(zé)整個(gè)材料工廠的生產(chǎn)組織管理工作，協(xié)助廠長編制生產(chǎn)計(jì)劃并執(zhí)行落實(shí)；生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)臨時(shí)調(diào)度；對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

二、管理權(quán)限：受廠長委托，行使對(duì)材料廠生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù);

三、主要職責(zé)：

1、堅(jiān)決服從廠長的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé);

2、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各班組之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

3、根據(jù)車間實(shí)際情況制**、周生產(chǎn)計(jì)劃等，協(xié)助廠長根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

4、協(xié)助廠長制定及下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;平衡各班組生產(chǎn)能力，保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行；

5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

6、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調(diào)配；對(duì)計(jì)劃延遲、生產(chǎn)安排不均衡，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)

7、當(dāng)(或預(yù)測(cè)到)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)度等發(fā)生重大問題時(shí)，應(yīng)該即時(shí)向廠長上報(bào);

8、協(xié)助廠長組織和實(shí)施班組長及生產(chǎn)助理的績效考核，制定獎(jiǎng)懲措施;

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司和車間的規(guī)章制度，承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對(duì)違章指揮，違章生產(chǎn)以及安全事故負(fù)責(zé)。

10、負(fù)責(zé)每日召開班組長、巡檢晨會(huì)，每周一召開全廠早會(huì)。

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