靠垴小學(xué)后勤工作匯報材料
靠垴小學(xué)后勤工作匯報材料
學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一。是學(xué)校正常工作的基礎(chǔ)。在過去的一學(xué)期里,我?倓(wù)處根據(jù)學(xué)校對后勤工作的具體要求,結(jié)合學(xué)校工作計劃和學(xué)校實際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的積極支持及配合下,克服困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將上學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)并對本學(xué)期的總務(wù)工作打算作如下計劃。
一、上學(xué)期后勤工作總結(jié):(一)、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。做到了無亂收費、無搭車收費、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)登記和報損調(diào)整工作。確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
(二)、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,為此,做好了以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)處對各班教室的課桌椅、教師辦公生活用品等進行全面的清點更新,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、考試、乒乓球比賽等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。
3、做好學(xué)校設(shè)備的維護工作。保證學(xué)校教學(xué)設(shè)備的正常運行。二、本學(xué)期后勤工作打算
1、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,加強資金管理,實行帳務(wù)公開,大筆資金的使用經(jīng)教師會同意并把支部批準(zhǔn),不赤字運行。確保學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。
2、不亂收費。如果上級部門有收費項目,將嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示,并做好解釋說明工作,不搭車收費,不隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)。并及時上交。
3、抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。做好學(xué)校教學(xué)設(shè)備的維護工作,確保教學(xué)設(shè)備的正常運行。為師生營造一個好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)校的教學(xué)工作服務(wù)。
4、做好后勤保障工作,確保學(xué)校活動的正常運行。
5、做好學(xué)校大門、欄桿的維修工作,確保維修質(zhì)量。在維修期間,確保安全。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了各項工作,保證了學(xué)校工作正常進行。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
201*年3月
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新店中心小學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在學(xué)校后勤工作人員的積極配合下,不斷提高辦學(xué)效益,改善辦學(xué)條件,增強保障能力,緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題,以配角意識、服務(wù)意識的思想,完善后勤保障工作,力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,達到了校長放心、師生滿意的效果,促進學(xué)校健康良好的發(fā)展,F(xiàn)對我校的后勤管理工作匯報如下:
一、認(rèn)真執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格財經(jīng)管理制度。
我校認(rèn)真執(zhí)行縣物價局、縣教育局收費文件精神,做到“一次性收費兩公開”,按要求召開收費領(lǐng)導(dǎo)小組會、召開家長會、發(fā)收費通知單,在收費工作中體現(xiàn)公開、透明,并沒有亂收費事情發(fā)生。我校的創(chuàng)收渠道主要是學(xué)校商店和學(xué)前班。學(xué)校商店一年的收入加上學(xué)前班一年兩個學(xué)期的收入一共在201*0元左右。
由于學(xué)校資金緊張,學(xué)校一把手和后勤主任壓縮各方面開支,把錢花在刀刃上,為教學(xué)發(fā)展提供物質(zhì)保障,改善辦學(xué)條件。為節(jié)約資金,學(xué)校設(shè)有待客食堂,大部分客人在食堂就餐,每學(xué)期我校的招待費在1.5萬元左右。財會人員能夠當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,做到帳目日清月結(jié),做到賬物相符,收支平衡,開支合理,并做到每月按時向校長報告收支情況,做到“管家”工作心中有數(shù)。
二、建立健全后勤管理制度,搞好學(xué)校固定資產(chǎn)管理。
學(xué)校為了更加全面、科學(xué)地實施后勤管理,建立健全了各項后勤管理制度。如《學(xué)校節(jié)約用水制度》、《節(jié)約用電制度》、《學(xué)校公共財物管理制度》、《寢室管理制度》、《學(xué)校設(shè)施管理制度》等相關(guān)制度,并按照各項制度來實施管理。如嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)的管理制度,對學(xué)校財產(chǎn)全部登記建賬。實行了出借登記手續(xù),損壞照價賠償機制。做到每周檢查一次電燈、開關(guān)、水龍頭等設(shè)施。繼續(xù)實行班級財產(chǎn)的登記、管理制度。針對班級管理的漏洞,要求各班制定班級管理制度。
學(xué)校后勤人員,根據(jù)班級桌椅板凳容易損壞的情況,本著修舊利廢,節(jié)約資金的原則,實行了早發(fā)現(xiàn)早維修的策略,采取從報廢桌凳中拼湊修復(fù)桌椅板凳的方法。同時,維修教室燈具,讓每個教室六盞燈全亮,保證教室采光條件。維修門鎖、掏水井、維修水泥地面、安教學(xué)樓玻璃等,自己能維修的親自維修,學(xué)校后勤主任和校長都能做一個后勤的好管家。雖然這些都是一般小,可是能為學(xué)校節(jié)約一分一厘,也算盡到自己的一份責(zé)任了。
三、嚴(yán)格履行購物審批手續(xù),把好食品質(zhì)量關(guān)。
在購物方面嚴(yán)格履行審批手續(xù)。實行校長一支筆審批制度,購物單據(jù)有經(jīng)手人簽字,校長批示方可生效。一些大型采購都由行政會討論通過并派人購買。我校是寄宿制學(xué)校,因此,常常要購買糧、油、菜。為把好食品質(zhì)量關(guān),學(xué)校一直在口碑很好的大峪橋糧店購糧、在四季香油坊買油、在菜市場擇優(yōu)選購菜類。并要求炊事班長嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及進貨渠道,把好質(zhì)量關(guān),杜絕三無食品進校。堅持每周菜譜審批、注重營養(yǎng)搭配合理,努力提高師生膳食質(zhì)量。學(xué)校購物平均價格比市場價格稍低一些,相對節(jié)約了部分開支。
每學(xué)期初,學(xué)校就與食堂相關(guān)責(zé)任人分別簽定《石花鎮(zhèn)新店中心小學(xué)食品衛(wèi)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,以此強化后勤員工的服務(wù)和安全意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,堅決防止發(fā)生食品中毒等安全事故。在食品衛(wèi)生抽查中學(xué)校后勤始終堅持“六個三”的原則:食堂經(jīng)營持“三證”:衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、衛(wèi)生知識合格證;食品衛(wèi)生把“三關(guān)”:采購關(guān)、貯存關(guān)、加工、出售關(guān);食堂設(shè)施有“三防”:防塵、防鼠、防蠅;用具清洗施“三招”:一洗,三沖,三消毒;環(huán)境衛(wèi)生搞“三定”:定人,定時,定責(zé);個人衛(wèi)生要“三勤”:勤洗澡理發(fā)剪指甲,勤洗衣服和被褥,勤換工作服。為加強監(jiān)管,學(xué)校后勤處每天對對師生食堂進行隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題,強令整改,絕不手軟。
四、對食堂工人落實分工,明確職責(zé),實施績效考核。
學(xué)校認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。學(xué)校校長首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責(zé)盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,讓每一位食堂人員做到吃苦在前,享受在后。
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