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201*年大隊(duì)車輛安全檢查自查報(bào)告

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201*年大隊(duì)車輛安全檢查自查報(bào)告

西區(qū)城管局監(jiān)察大隊(duì)車輛安全自查報(bào)告

為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全會(huì)議精神,牢固樹立“安全第一、

預(yù)防為主”的安全思想,按照“統(tǒng)一管理、相對(duì)集中、科學(xué)調(diào)度、嚴(yán)格考核”工作指導(dǎo)方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察大隊(duì)的車輛安全管理。9月1日至2日,在單位對(duì)大隊(duì)所有車輛進(jìn)行了全方位的安全檢查。單位切實(shí)進(jìn)行了深入細(xì)致車輛安全自查,車輛安全管理工作明確了分管領(lǐng)導(dǎo),初步建立了車輛安全管理體系,駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任制得到一定的落實(shí),為今年車輛管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),達(dá)到了預(yù)期的效果。現(xiàn)就此次車輛安全管理檢查工作的開展情況如下:

一、車輛安全管理基本情況,今年以來,在車輛安全管理中單位認(rèn)真落實(shí)各級(jí)政府安全工作會(huì)議精神,全面貫徹執(zhí)行交通安全管理的各項(xiàng)工作布署,大隊(duì)沒有發(fā)生人員責(zé)任的交通安全事故,交通安全整體形勢較為平穩(wěn),加強(qiáng)了對(duì)車輛的安全管理。單位結(jié)合自身的實(shí)際,開展了一系列有聲有色、行之有效的交通安全活動(dòng),有力的促進(jìn)了廣大駕駛員對(duì)交通安全的認(rèn)識(shí),使交通安全觀念深入人心。針對(duì)今夏成都公交車自燃事件,大隊(duì)及時(shí)召開了安全會(huì)議,吸取了事故教訓(xùn),并及時(shí)對(duì)現(xiàn)有車輛采取了安全檢查,確保車輛安全在控、可控、能控。大隊(duì)在車輛中配備了新型、高效、攜帶方便的滅火器,防身錘。雖然在過去一年中沒有發(fā)生重大、特大交通安全事故,不能說我們的車輛安全高枕無憂。透過現(xiàn)象看本質(zhì),我們可以看到交通安全形勢不容樂觀。主要存在以下幾個(gè)方面:

(一)安全管理薄弱。由于管理體制上的原因,車輛管理沒有專門的管理人員,車輛的派用、調(diào)度、及維修審批程序都是由局辦公室代理執(zhí)行,車輛安全的規(guī)章制度、安全考核辦法比較缺乏,造成車輛安全管理真空;管理人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,車輛安全管理觀念模糊不清,不能及時(shí)制訂、修訂車輛管理方法和措施,給車輛安全管理帶來隱患。

(二)保證車輛安全的體系不健全。安全保證體系和監(jiān)督體系是車輛安全工作的基礎(chǔ),兩個(gè)體系的健全是車輛安全重要的保障。雖然明確了分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車輛安全工作認(rèn)識(shí)不高,重視程度不夠,導(dǎo)致安全監(jiān)督力度不夠,安全監(jiān)督走過場,造成安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。

(三)駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任制落實(shí)不到位,沒有按照崗位責(zé)任制的要求,履行自己的安全職責(zé)。人員安全責(zé)任制和考核(獎(jiǎng)懲)辦法沒有及時(shí)完善、修訂,沒有切實(shí)從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層三個(gè)層面分別抓車輛安全安全責(zé)任制的落實(shí)。駕駛員不打安全帶、開車接聽手機(jī)等習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重。

(四)安全教育活動(dòng)和崗位技能培訓(xùn)缺乏。通過此次檢查,發(fā)現(xiàn)安全教育活動(dòng)沒有按照要求定期開展,安全學(xué)習(xí)形式化,學(xué)習(xí)內(nèi)容空洞,針對(duì)性不強(qiáng),安全教育活動(dòng)從未開展。專項(xiàng)崗位技能培訓(xùn)較少,不能為安全行車提供可靠的技術(shù)保障。(五)由于臨聘人員的責(zé)任感和歸屬感不強(qiáng),對(duì)人員又沒有具體的管理方法和措施及安全考核辦法,安全管理上的漏洞造成臨聘人員的安全意識(shí)不強(qiáng)、有章不循、違章駕駛的現(xiàn)象嚴(yán)重。(六)消防設(shè)施不符合規(guī)范。消防制度、消防臺(tái)帳不健全,消防資料殘缺不齊或不具備;消防設(shè)施破舊;消防設(shè)施的定期檢查制度沒有真正執(zhí)行。二、下一步工作要求:

(一)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛安全的管理。在目前的情況下,單位的領(lǐng)導(dǎo),高度重視車輛管理工作。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,單位領(lǐng)導(dǎo)要加大車輛安全工作的檢查,采取有效的措施解決車輛管理中出現(xiàn)的問題,切實(shí)解決好車輛管理中存在的困難和問題。

(二)完善車輛制度的建設(shè)。要完善車輛管理制度,凡事有制度去管理,有專人監(jiān)督監(jiān)管。設(shè)定安全員和相應(yīng)職責(zé),做到對(duì)車輛相關(guān)安全信息的登記。隨時(shí)全面了解車輛全面信息,做到安全宣傳教育和預(yù)防車輛安全事故相結(jié)合。

西區(qū)城建監(jiān)察大隊(duì)二一一年九月五日

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關(guān)于201*年春季安全大檢查工作的

自查報(bào)告

公司檢查組:

根據(jù)中心下達(dá)的關(guān)于開展201*年春季安全大檢查工作的通知,我部門以“邊檢查邊整改”為原則,對(duì)照《客戶服務(wù)中心201*年春季安全生產(chǎn)大檢查明細(xì)表》的要求,組織全體職工開展了全方位的安全自查工作。通過逐項(xiàng)逐條的整改和自查,我們進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),提高了各崗人員遵章守紀(jì)的自覺性,全面消除了在安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、自查情況

(一)更新觀念,營造氛圍。

安全檢查年年搞,如果不加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)和對(duì)上級(jí)決策意圖的宣貫,就容易使這項(xiàng)工作陷于被動(dòng)流于形式。因此,對(duì)XX公司和中心的有關(guān)文件和會(huì)議精神,我們做到及時(shí)宣貫,層層動(dòng)員,營造濃濃的春檢氛圍。我們結(jié)合“安全第一、生命至上”主題安全活動(dòng),統(tǒng)一思想,更新觀念,確保營業(yè)廳全體干部職工雷厲風(fēng)行、以干克難,以更新的觀念、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求、更實(shí)的作風(fēng)投入到安全工作中去,為消除安全隱患,平安度過迎峰度夏打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹。

在接到中心春季安全大檢查通知后,我營業(yè)廳立即組織全體干部職工召開了安全生產(chǎn)會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了春檢文件及有關(guān)要求,詳細(xì)

解讀了具體檢查內(nèi)容和時(shí)間安排,并對(duì)春檢內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的分解,逐條逐項(xiàng)劃分相應(yīng)責(zé)任人。3月1日11日我們開展了全員參與、全方位整改的自查工作,要求全體干部職工必須深刻領(lǐng)會(huì)春檢的重要性,以安全監(jiān)督、隱患治理和現(xiàn)場施工安全管理,以及“安全第一、生命至上”主題安全活動(dòng)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,堅(jiān)持安全管理,橫向到邊、縱向到底、不留死角、不走過場、扎實(shí)有效。

(三)明確責(zé)任,牢固體系。

一是根據(jù)中心201*年總體安全目標(biāo),我們制定了營業(yè)廳安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并與干部職工一一簽訂;二是細(xì)化和完善了營業(yè)廳安全管理制度和各類應(yīng)急、搶修預(yù)案;三是對(duì)各崗人員職責(zé)進(jìn)行了明確的劃分,并嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。通過從安全管理機(jī)制上對(duì)干部職工進(jìn)行激勵(lì)和約束,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立健全了安全監(jiān)督體系。

(四)落實(shí)教育,堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

年初,我部門編制了安全培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容全面,涵蓋了兩票管理、新安規(guī)、消防知識(shí)、信息安全、交通安全等各方面,通過狠抓各班組員工安全再培訓(xùn)工作,特別是對(duì)施工人員,使“兩票一單”、“三措”方案等安全制度在工作中得以很好的實(shí)施,強(qiáng)化了全員的反違章教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。在每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)例會(huì)中,我們通過對(duì)近期安全工作重點(diǎn)以及典型事故案例的學(xué)習(xí)和分析,強(qiáng)化干部職工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),從思想上杜絕安全事故的發(fā)生。其次,

定期組織職工進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急演練,重點(diǎn)要求學(xué)習(xí)各種應(yīng)急知識(shí),掌握面對(duì)突發(fā)情況時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。目前為止,我們開展的防搶防盜、消防、搶修等演練均收到了良好的效果。

(五)強(qiáng)化管控,杜絕違章

我們要求現(xiàn)場工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》及《兩票實(shí)施細(xì)則》,堅(jiān)持做到施工前手續(xù)齊全、穿戴和安全工器具合格、召開班前例會(huì),認(rèn)真勘察現(xiàn)場,明確工作中的危險(xiǎn)點(diǎn),施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,不違章、不違紀(jì),有效采取安全措施,保證現(xiàn)場工作有條不紊、安全有序。對(duì)于大型或復(fù)雜施工,我們制定了施工方案,明確施工過程中“三措”,即安全措施、技術(shù)措施和組織措施。對(duì)于倉庫、表庫及安全工器具的管理,我們指定了專門的保管員,負(fù)責(zé)物資的保管和檢驗(yàn),并制定了登記表以及領(lǐng)用臺(tái)帳,做到規(guī)范化管理。

今年2月,我們利用“安全第一、生命至上”專項(xiàng)安全活動(dòng)日的契機(jī),組織全體職工及施工班組對(duì)以往的不規(guī)范行為進(jìn)行了系統(tǒng)分析,就工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析,并撰寫反思心得,加強(qiáng)了各個(gè)班組特別是裝表班組以及外聘人員的現(xiàn)場安全管理。

(六)治理隱患,穩(wěn)定局面

1、供電環(huán)境安全。201*年底,根據(jù)中心相關(guān)要求,我們開展了“三查四防”安全自查工作,主要為迎峰度冬期間保障轄區(qū)用戶正常有序供電以及營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了用電安全檢查。今年一季度,我們以轄區(qū)內(nèi)雙電源、自備電源以及高危用戶為重點(diǎn)檢查對(duì)象,

開展了多次用電隱患排查,并對(duì)該類用戶進(jìn)行了登記備案。從201*年截止目前,我部門已完成專變計(jì)量改造38處,公變考核計(jì)量改造30處,安裝智能防竊電裝2臺(tái),負(fù)控柜12臺(tái),下達(dá)用電檢查通知單22張。

2、辦公場所安全。在大廳資金管理方面,我們在各重點(diǎn)部位裝備了視頻監(jiān)控裝,并定期進(jìn)行維護(hù),保證了100%可利用率和覆蓋率;在消防方面,我們在各個(gè)車輛和樓道處配備了消防工器具,并設(shè)專責(zé)人對(duì)其進(jìn)行管理;在治安保衛(wèi)方面,我們制定了治安管理制度和門衛(wèi)管理制度,并聘請了門衛(wèi)負(fù)責(zé)辦公樓和院內(nèi)治安工作。

3、信息網(wǎng)絡(luò)安全。我部門安排有計(jì)算機(jī)兼職管理員,定期對(duì)每臺(tái)電腦進(jìn)行“三檢”:檢查桌面終端管理系統(tǒng);檢查防病毒軟件;檢查登陸賬號(hào)和強(qiáng)口令。自XX公司和中心通報(bào)以來,我營業(yè)廳未發(fā)生一起違規(guī)上網(wǎng)事故。

4、車輛使用安全。我們按照中心的車輛管理辦法,嚴(yán)格管理營業(yè)廳內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛,并制定違規(guī)處理規(guī)定,嚴(yán)禁酒后駕車、車輛外借、私自外出等行為,要求車輛必須定期維護(hù)和修理。

二、201*年春季安全大檢查自查情況(一)發(fā)現(xiàn)的問題

1、營業(yè)廳部分邊三輪摩托車?yán)匣瘒?yán)重,存在安全隱患。特別是車牌號(hào)為XX的車輛,使用年限已有11年,目前已申請報(bào)廢。但因尚未添新施工車輛,為方便工作存在私車公用問題。

2、大廳沒有安裝防暴玻璃,存在安全隱患。(二)整改意見

1、針對(duì)車輛問題,我們已多次向中心匯報(bào),皆因營業(yè)廳資金緊張,只能將員工私家車暫作公用,但仍存在一定安全隱患。以后在資金寬裕的情況下,會(huì)首先對(duì)該老化車輛進(jìn)行更換,以期消除一切安全隱患。

2、大廳防暴玻璃問題,該隱患我部門已向中心領(lǐng)導(dǎo)反映,領(lǐng)導(dǎo)批示將在近期統(tǒng)一安排部署。

三、整改落實(shí)情況

(一)201*年秋檢整改落實(shí)情況

我部門對(duì)照XX客服中心的文件精神對(duì)201*年秋檢整改計(jì)劃進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí),整改計(jì)劃涉及我部門3項(xiàng):一是用電容量在1000kVA以上的用戶安全檢查明細(xì)表中檢查時(shí)間不正確;二是專變用電檢查工作單與營銷系統(tǒng)中指定的檢查計(jì)劃中的日期、人員不一致;三是專變用電檢查工作單管理不規(guī)范,應(yīng)進(jìn)行清理。目前我部門已經(jīng)按照要求全部整改落實(shí)到位。

(二)201*年春檢整改落實(shí)情況

經(jīng)過中心檢查組細(xì)致詳盡的檢查,提出兩點(diǎn)整改意見:一是完善信息管理制度,不僅要涵蓋微機(jī)管理的一般規(guī)定,重點(diǎn)要求補(bǔ)充關(guān)于加強(qiáng)信息安全管理的措施;二是及時(shí)更新班組建設(shè)信息系統(tǒng)中相關(guān)資料和檔案。目前我部門已完成信息管理制度的修訂,班組建設(shè)系統(tǒng)已

落實(shí)到人定期進(jìn)行更新完善。

總體來看,我部門對(duì)本次春檢工作重視程度高,進(jìn)行得較為扎實(shí)。密切結(jié)合了“安全第一、生命至上”主題安全活動(dòng),查找了安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題,為完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

特此報(bào)告。

XX

單位

一一年三月二十八日

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