材料員 半年工作總結(jié)

材料員半年總結(jié)

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時間過的很快，在繁忙的工作中不知不覺就到了二0一三年的六月底了，今年是公司轉(zhuǎn)型后非常重要的一年，轉(zhuǎn)型后的發(fā)展方向是否正確以及轉(zhuǎn)型期帶來的一系列問題，很大程度上取決于在今年的實踐中來表現(xiàn)。這半年來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，使我在工作中取得了很大的進(jìn)步，學(xué)習(xí)到了很多建筑方面的知識，尤其是對材料員的工作，有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，積累了更多的經(jīng)驗，回顧這半年來的的材料員工作，既忙碌又充實，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，會是我一生享受不盡的寶藏。在這半年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。結(jié)合我個人的實際，現(xiàn)就取得的成績和存在的問題做以下總結(jié)：第一項取得的成績：

一、即將完成年初領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)

總的來說，目前，青年公寓項目即將面臨完工并交付使用，各分項工程面臨質(zhì)量驗收，這半年來，領(lǐng)導(dǎo)對青年公寓工作大力支持，青年公寓項目部全體人員也是克服重重困難，全體放棄節(jié)假日休息，全身心的投入到工作中來，努力的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的堅巨任務(wù)。

年初，接集團(tuán)公司的指示，青年公寓項目要在七月份交付，由于施工時間比原計劃一下子提前了幾個月時間。領(lǐng)導(dǎo)在會上對我們項目部重新提出要求，要求我們按照完工時間往前倒推施工節(jié)點，排出施工節(jié)點后，就要嚴(yán)格按照節(jié)點來完成。當(dāng)時，青年公寓項目面臨的實

際問題多而雜，尤其是材料方面的難題很多方面在制約著工程進(jìn)度，要亟待解決的有：多個材料沒談定供貨合同、材料付款保證不了、材料請款流程緩慢，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，圖紙很多地方需要改動，改動后帶來的材料需求變動，很多工序急需要討論具體的實施方案及實施細(xì)節(jié)，后來又經(jīng)歷項目經(jīng)理跳槽，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，青年公寓項目部的工作積壓越來越多，工程進(jìn)度施工情況離完成任務(wù)的期限越拖越遠(yuǎn)，可以用非常緊急來形容，眼看著按期完成任務(wù)無望，項目部全體人員都焦急萬分。

針對項目部實際情況，殷經(jīng)理和高副總多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目的實際情況，領(lǐng)導(dǎo)也多次來工地實地了解情況，并給予項目部大力支持，綜合比對、多方比較，組織人員幫助項目部確定多項大的有爭議的材料合同，對于部分材料更是破列的提前申請預(yù)付款，增加綜合業(yè)務(wù)部的辦事效率，減少流程中轉(zhuǎn)的時間等等，有了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，工程進(jìn)度情況明顯好轉(zhuǎn)，工人摧要材料、材料商跟在屁股后面摧要材料款的情況在短時間內(nèi)得到解決……

現(xiàn)在，工程馬上完工了，回想這半年來的工作，有眼前的這可喜成績，跟領(lǐng)導(dǎo)的大力支持有直接關(guān)系，真應(yīng)了那句話，火車跑的快全賴車頭帶。當(dāng)然了，領(lǐng)導(dǎo)對項目這么支持，項目部全體同志們也很是興奮，因為完成任務(wù)終于有了眉目，大家整天像是有使不完的勁一樣，大家白天上班，晚上還分班留人值班，監(jiān)督檢查施工隊伍的工程完成質(zhì)量……就是有了這樣的工作精神，才有了青年公寓現(xiàn)在的可喜成績，這成績不光是項目部的，也是屬于公司全體人員的，我們在前方

沖鋒，后方還有大量的同事們給我們做保障，可以叫做是公司上下一心，齊心協(xié)力了。

二、個人學(xué)習(xí)和工作中取得的成績

受公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任，這半年來，我還是主要承擔(dān)青年公寓項目部的材料員工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料采購工作，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，是公司管理中的一項重要任務(wù)。

平時工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，思想上積極要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及領(lǐng)導(dǎo)每次在會上傳達(dá)的會議精神。工作積極努力，任勞任怨，工作之外，我也能認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，利用業(yè)余時間上網(wǎng)查資料，不斷充實完善自己。

我從做好本職工作和工地各項細(xì)小工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，努力細(xì)化自己的各項工作，我要不斷的在建筑工程實踐中鍛煉自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

每次材料進(jìn)場，我都認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)場流程，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損，并收集出廠合格證及出廠檢驗報告，對于有要求復(fù)檢的材料，會同監(jiān)理現(xiàn)場取樣送專業(yè)檢測部門檢測。發(fā)現(xiàn)不合理的材料堅決要求供貨商進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照施工員填寫的材料申請單采買施工材料，堅持節(jié)約，杜絕浪費，收發(fā)手續(xù)齊全，并認(rèn)真記好有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行材料

制度。

眾所周知，材料員工作是項目運轉(zhuǎn)的后勤保障，是關(guān)系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，通過近一年的材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不帶個人偏見。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。只要能降低成本，不管是那個環(huán)節(jié)，我都會認(rèn)真研究，從公司利益出發(fā)，最大限度的為公司節(jié)約成本。

另外，雖然我是材料員，只要我把手頭自己工作做完了，就會戴上帽子，拿上尺子，跑到在施工的部位去看工人施工，用腦子想，工人為什么會這樣子做，這樣子做對不對，拿尺量一下工人做出來的東西是不是跟圖紙上一樣，發(fā)現(xiàn)問題，也能及時的向項目經(jīng)理匯報，有不懂的就向同事們請教。就這樣，自己對建筑的知識，隨著工程的進(jìn)度在逐步的提高著。

第二項存在的問題和不足之處，也就是下步努力要克服的地方。

一、工作條理性問題

由于工作經(jīng)驗不足，對于工地現(xiàn)場后期工序不熟悉，對于材料進(jìn)場的先后順序不太了解，因此經(jīng)常顧此失彼，讓自己忙的手忙腳亂的。

二、建筑相關(guān)的知識欠缺，現(xiàn)場工作經(jīng)驗欠缺

建筑知識，涉及到的知識面太廣了，很多工序，都是環(huán)環(huán)相扣的，一步?jīng)]有做好，后期就很難搞的團(tuán)圓，雖然我不是施工員，但是了解工程前后的流程，施工工藝，對材料員工作也是非常有必要的，下步一定要努力的學(xué)習(xí)，多看，多請教。

三、對市場的材料行情，了解的還不夠透徹

做為材料員，對于市場各材料行情應(yīng)該是要很熟悉才行的，工地需要什么材料，要馬上能知道在哪里能搞得到，并且能搞到質(zhì)量好價格又能相對便宜的貨，在這一點上，自己還有差距，以后要多跑市場，多建立各種材料的相關(guān)信息。

四、對于知識的學(xué)習(xí)力度還不夠

自己做為建筑行業(yè)的新人，各方面的知識都缺，以后要多看相關(guān)的書，多向領(lǐng)導(dǎo)，向同志學(xué)習(xí)、請教。

以上，是我在工作中存在的一些突出問題，一一的列出，以備下步堅決改正。

目前，青年公寓的材料采購工作即將結(jié)束，在今后的工作中，我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實篤行，努力做好領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)，真正實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)指到哪里自己就沖到哪里，以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。這半年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作

中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為XX公司這支強(qiáng)大的光榮的團(tuán)隊作出更大的貢獻(xiàn)。

XXXX

201*年6月26日

擴(kuò)展閱讀：材料員個人年終總結(jié)

個人工作總結(jié)

時間一晃而過，彈指之間，201*年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行

三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、

手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強(qiáng)材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。

五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷

提高充實自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

201*年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

青島建工集團(tuán)有限公司城陽項目部

孫厚巖

201*年12月9日

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