綜采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)4
年度個(gè)人工作總結(jié)
在即將過去的201*里,在各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞著安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營管理等方面開展工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“三項(xiàng)”活動(dòng),各方面均取得了一定成績(jī),F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、思想方面
思想能指導(dǎo)一個(gè)人的行為,因此,對(duì)思想的提高和進(jìn)步尤為重要。
在201*年里,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神等,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持黨性原則,服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,政治立場(chǎng)堅(jiān)定。在實(shí)際工作中能較好的解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),勇于探索,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,力求實(shí)效。
二、工作方面
愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)一直是我的工作態(tài)度。
態(tài)度決定一切。工作中,有一顆良好的事業(yè)心和責(zé)任感,努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。在安全生產(chǎn)管理中,自己深入井下,與職工兄弟共同學(xué)習(xí),給廣大干部職工起到了較好的模范帶頭作用。201*年在301采面、302采面、303采面回采期間,自己能以身作則,保證了三個(gè)綜采工作面的正常回采。9月份302采面單產(chǎn)10萬余噸,創(chuàng)出了龜茲礦近年來最好水平,為礦增產(chǎn)增收做出了自己的貢獻(xiàn)。在201*年下半年,對(duì)采煤、掘進(jìn)、巷修、經(jīng)營管理等工作也能較好地組織帶領(lǐng)職工完成任務(wù)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化思想牢固。沒有“三違現(xiàn)象”發(fā)生。
三、黨的宗旨
201*年,自己分管著東井生產(chǎn)班的生產(chǎn)組織工作,這對(duì)我來說是一個(gè)考驗(yàn),但全心全意為人民服務(wù)的宗旨從未忘記過。在實(shí)際工作中,關(guān)心群眾,聯(lián)系群眾,維護(hù)職工群眾利益,時(shí)刻與職工群眾談心,為職工群眾排憂解難,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的安全生產(chǎn)積極性,優(yōu)秀的完成了礦、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、作風(fēng)方面
無規(guī)矩不成方圓。一年來,工作中遵章守紀(jì),遵守職業(yè)道德,作風(fēng)扎實(shí),執(zhí)行力較強(qiáng),對(duì)上級(jí)的指示、指令、精神等做到不折不扣地貫徹執(zhí)行;生活中遵守家庭美德和社會(huì)公德,正確對(duì)待工作和生活即分離又聯(lián)系的關(guān)系,維護(hù)了家庭和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
五、201*年工作計(jì)劃
12年轉(zhuǎn)眼即逝,201*年又有了新的挑戰(zhàn)。201*年生產(chǎn)任務(wù)較201*年又有所提升,對(duì)201*年工作安排如下:
1、認(rèn)真按時(shí)召開隊(duì)伍會(huì)和“雙基”會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)工作制定完善各項(xiàng)考核辦法,明確分工,責(zé)任到人,認(rèn)真考核。
2、經(jīng)常下井深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的實(shí)際問題,制定有效解決辦法,克服畏難情緒,堅(jiān)決辦證完成任務(wù)。
3、學(xué)習(xí)企業(yè)文化,解放思想、感恩企業(yè)為綜采隊(duì)工作在精細(xì)化方面有新的突破而做最大的努力。
六、對(duì)公司的建議
建議公司組織各項(xiàng)強(qiáng)制參加的活動(dòng)、培訓(xùn)或考核時(shí),考慮井下工人的勞苦,合理安排時(shí)間,不要集中時(shí)間處理,以免影響工人休息,工作狀態(tài)難以得到保障。
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年度個(gè)人工作總結(jié)
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線綜采隊(duì)組機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),我緊密結(jié)合綜采隊(duì)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:
一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度
進(jìn)入12年,隨著我隊(duì)綜采施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)和機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行,我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題,我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng),負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。我隊(duì)成員在三季度的機(jī)電比武中的井下電工項(xiàng)目中一舉獲得前三名之一,在其他我公司的機(jī)電比武中的井下電工項(xiàng)目中也取得了前幾名的好成績(jī)。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)每一個(gè)拖滾,每一個(gè)H架,每一個(gè)開關(guān),每一個(gè)電鈴,每一部絞車,每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。四、13年工作方向
201*年對(duì)于綜采隊(duì)來說有是富有挑戰(zhàn)的一年,作為綜采隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),勢(shì)必以身作為,穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè),深化區(qū)隊(duì)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍技術(shù)比拼交流,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),搞好機(jī)電檢修維護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),為公司竭誠奉獻(xiàn),創(chuàng)造更大的價(jià)值。
五、對(duì)公司的建議
建議公司與鄰近的公司或其他兄弟單位開展技術(shù)比拼、技術(shù)合作攻關(guān)、經(jīng)驗(yàn)交流方面的活動(dòng),提升我礦技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累。
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