HSE工作總結(jié)

HSE安全管理工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

****年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，根據(jù)上級(jí)公司的要求及相關(guān)部門統(tǒng)一部署安排，積極響應(yīng)公司號(hào)召，以“安全保生產(chǎn)，打造精細(xì)化管理”為核心管理理念，全面開展設(shè)備管理和安全管理工作。

**安全管理工作在**公司指導(dǎo)和**全體干部員工的共同努力下，較好的完成年初制定工作目標(biāo)，截止到目前共完成**臺(tái)帳，*項(xiàng)運(yùn)行記錄的填制，迎接**公司檢查**余次，完成實(shí)際應(yīng)急演練**次，（其中包括****聯(lián)合演練），桌面應(yīng)急演練*次，危害因素調(diào)查整理**項(xiàng)，環(huán)境因素調(diào)查**項(xiàng)，**個(gè)學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)，三級(jí)動(dòng)火**次，臨時(shí)用電**次，全員**人簽訂了安全責(zé)任狀，完成全年的設(shè)備管理和安全管理工作。

一、認(rèn)真落實(shí)HSE安全管理各項(xiàng)工作

年初，按要求全員簽訂“HSE”目標(biāo)管理責(zé)任狀，簽訂率100%，同時(shí)按照HSE工作目標(biāo)，明確各部門、各崗位工作任務(wù)，確立責(zé)任人，并堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，突出重點(diǎn)，認(rèn)真制定工作方案，搞好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)消減措施，調(diào)整HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合油庫生產(chǎn)

經(jīng)營實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)，使得HSE各項(xiàng)工作合理有序開展。

二、細(xì)抓設(shè)備管理

設(shè)備部門對(duì)各類設(shè)備的分檔、數(shù)據(jù)收集、建立設(shè)備臺(tái)賬、資料歸類工作的完成，各項(xiàng)制度的完善，為進(jìn)一步的設(shè)備管理工作奠定了基礎(chǔ)。

設(shè)備運(yùn)行管理在于嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備基礎(chǔ)管理中各項(xiàng)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全操作、維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作。根據(jù)工藝要求、設(shè)備使用維護(hù)性能進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備使用合理化，提升設(shè)備綜合效率，發(fā)揮設(shè)備效能，節(jié)能降耗確保設(shè)備安全正常運(yùn)行，完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

設(shè)備運(yùn)行一年中，每月組織一次設(shè)備安全隱患排查，檢查設(shè)備、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況，組織維修班進(jìn)行設(shè)備、管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。

三、重視職工培訓(xùn)和安全教育

按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，每周給全體員工上一次安全教育課或是案例分析講解，在不同層次的會(huì)議上把HSE工作的相關(guān)內(nèi)容穿插進(jìn)去，做到了安全管理工作見縫插針，不留死角。在大力宣傳和嚴(yán)格執(zhí)行“***”方面，在全體員工會(huì)議上宣慣“****”內(nèi)容。以班組為單位，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，對(duì)“*****”對(duì)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從而得到教育的目的。

為加深員工對(duì)“****”認(rèn)識(shí)和理解程度以便提高執(zhí)行力，取得了良好的效果。

HSE管理工作是一項(xiàng)持續(xù)完善的工作，雖然完成了年初確定的工作目標(biāo)，但也存在一些不足，如員工安全教育工作有待于進(jìn)一步完善，現(xiàn)場(chǎng)安全管理及反“***”、“***”工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)等，我們有決心持續(xù)改進(jìn)，把設(shè)備管理、安全管理各項(xiàng)工作做得更好。

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201*年HSE安全工作總結(jié)

201*年我隊(duì)以安全生產(chǎn)為中心，緊密圍繞"以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)"的HSE方針和“零事故，零傷害，零污染，”的"三零"目標(biāo)，齊心協(xié)力，爭(zhēng)抓實(shí)干。經(jīng)過自身努力和踏實(shí)的工作確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)�，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

1、利用工作之余集中全隊(duì)人員進(jìn)行安全防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期發(fā)生的事故案例，舉一反三，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合我隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

2、開展事故警示教育。組織員工觀看《安全警示教育片》，同時(shí)利用班前會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)員工做安全經(jīng)驗(yàn)分享。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。

3、我們對(duì)新增人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行安全教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

4、加強(qiáng)HSE培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新員工進(jìn)行了隊(duì)教育、班組教育及HSE知識(shí)的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用每周安全會(huì)、班前班后會(huì)開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施五種風(fēng)險(xiǎn)控制工具等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全隊(duì)員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的：（1）加強(qiáng)日常安全檢查。我隊(duì)干部大班每天進(jìn)行日常巡檢至少五次，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即教育教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠及時(shí)得到解決。

（2）開展專項(xiàng)安全檢查對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理，并納入考核。今年我隊(duì)根據(jù)總公司的要求進(jìn)行了：春季防火用電專項(xiàng)檢查，鉆具提絲專項(xiàng)檢查，消防設(shè)施專項(xiàng)檢查等共計(jì)13個(gè)大項(xiàng)，25個(gè)小項(xiàng)。共查處安全隱患和不安全因素56項(xiàng)。我們對(duì)檢查出的問題進(jìn)行認(rèn)真的分析并制定出可行的整改方案。有效的保證了生產(chǎn)安全。對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。我們?cè)诜治鲞@些問題的同時(shí)找出安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵要害部位，重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)，關(guān)鍵崗位人員變更等做出重點(diǎn)檢查。三、深入應(yīng)用“五種控制工具”有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)總公司今年HSE工作的要求。我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)五種工具的應(yīng)用，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)過程的受控管理。首先領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)五種工具，帶頭應(yīng)用五種工具。在學(xué)會(huì)，吃透的同時(shí)指導(dǎo)大家正確應(yīng)用五種工具。其次注重五種工具在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用不走樣，不流于形式。注重培養(yǎng)員工主動(dòng)應(yīng)用五種工具的良好習(xí)慣。利用五種工具來加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的受控管理。每周我們對(duì)所填寫的觀察與溝通卡片進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。按照人員反映、人員站位、個(gè)人防護(hù)、工具與設(shè)備、程序和人體工程學(xué)這6個(gè)方面找出出現(xiàn)次數(shù)最多的不安全行為。制定相應(yīng)的計(jì)劃和措施，結(jié)合安全行為審核對(duì)頻繁出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行有計(jì)劃的安全行為審核。從而減少這種不安全行為的出現(xiàn)。降低安全事故的發(fā)生概率。今年我隊(duì)共填寫觀察與溝通卡3243張，觀察到不安全行為3056張。阻止重大事故的發(fā)生5起,有效的降低了事故的發(fā)生。

針對(duì)每周安全觀察與溝通分析出的頻繁出現(xiàn)的不安全行為我隊(duì)則由干部大班組成行為安全審核小組，有針對(duì)性的對(duì)頻繁發(fā)生的不安全行為進(jìn)行安全審核。通過審核找出其中的原因并制定出相應(yīng)的措施。例如：今年4月份經(jīng)常在觀察與溝通卡上反應(yīng)出起下鉆作業(yè)時(shí)井口人員過早拔吊卡銷子。通過連續(xù)幾次對(duì)起下鉆作業(yè)的安全行為審核發(fā)現(xiàn)是由于員工工作習(xí)慣造成的。為此，我們針對(duì)這種習(xí)慣性違章專門對(duì)員工進(jìn)行了一次起下鉆作業(yè)井口操作培訓(xùn)。今年我隊(duì)共進(jìn)行安全行為審核160次，糾正不安全行為100次，制定安全措施200余條。違章發(fā)生率同比下降10%。

今年來我隊(duì)共填寫作業(yè)許可306張，開特種作業(yè)會(huì)議372次，工作安全分析表306張。填寫合格率100%。為了有效的控制特殊作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，降低特種作業(yè)中的事故率，我隊(duì)認(rèn)真落實(shí)作業(yè)許可證制度。嚴(yán)格要求員工在進(jìn)行特種作業(yè)（例如：安裝拆卸封井器，動(dòng)火作業(yè)，檢修泥漿泵等）前必須開作業(yè)許可證。同時(shí)，召開特殊作業(yè)前的會(huì)議并填寫工作安全分析表。通過填寫工作安全分析，詳細(xì)拆解每一步作業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)人員可以清楚的知道采取什么措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有效降低事故發(fā)生的概率。這樣再進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就不會(huì)手忙攪亂了，避免了不必要的事故發(fā)生。在作業(yè)完畢后作業(yè)人員必須對(duì)所開展的特種作業(yè)進(jìn)行關(guān)閉。確保特殊作業(yè)在可控范圍內(nèi)。四、抓好應(yīng)急演習(xí)工作，做到防范于未然。

今年來我隊(duì)積極完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練每月我隊(duì)根據(jù)施工情況，有計(jì)劃有目的的進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急演習(xí)，通過應(yīng)急演習(xí)提高在遇到突發(fā)事件發(fā)生后的反應(yīng)能力，降低突發(fā)事件對(duì)生產(chǎn)的影響。春冬兩季我們將火災(zāi)消防演練作為重點(diǎn)。通過演習(xí)讓員工了解消防知識(shí)，滅火器使用等。夏秋時(shí)節(jié)我們則把防洪防汛和實(shí)物中毒演練作為重點(diǎn)。每個(gè)井組全隊(duì)至少進(jìn)行一次有毒有害氣體和人員傷害演練。每口井每班至少進(jìn)行一次井控演練。通過不斷的演練我隊(duì)員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能夠正確對(duì)待。

五、切實(shí)抓好防洪防汛工作和冬防保溫工作

進(jìn)入汛期后，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防洪防汛工作的通知》，在做好各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和削減措施的基礎(chǔ)上，制訂了雨季搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。首先從安全基礎(chǔ)工作入手，把防洪防汛工作作為干部值班的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要求防洪防汛24小時(shí)值班，每天查收天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握第一手資料和信息，做好各項(xiàng)預(yù)防措施，防患于未然。其次按規(guī)定儲(chǔ)備了排洪泵、鐵鍬、十字鎬、草袋子、手電等各類防洪搶險(xiǎn)物資，駐隊(duì)服務(wù)班和材料員對(duì)汛期物資儲(chǔ)備20至25天以上，避免因雨季而影響正常的生產(chǎn)。與此同時(shí)成立了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),每天指定專人重點(diǎn)對(duì)井場(chǎng)、生活區(qū)的排洪渠道進(jìn)行檢查和疏通，對(duì)照明線路進(jìn)行隱患檢查，對(duì)泥漿池和污水池進(jìn)行加固。由于準(zhǔn)備充分，措施到位，確保了我隊(duì)人員、設(shè)備安全度汛和鉆井生產(chǎn)順利進(jìn)行。

為了搞好冬季的安全生產(chǎn)，根據(jù)鉆井總公司和項(xiàng)目部關(guān)于冬季施工的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我隊(duì)人員、設(shè)備實(shí)際狀況，我組織骨干認(rèn)真制定了我隊(duì)冬季安全施工具體措施，給油路、水路、氣路分別采取用毛氈包裹、安裝電熱棒、電熱帶等防凍措施，對(duì)全體員工進(jìn)行了冬季操作規(guī)程的培訓(xùn)，并把各項(xiàng)防凍措施具體明確到各崗位，同時(shí)把冬防保溫工作作為干部值班的一項(xiàng)主要內(nèi)容來落實(shí)。從9月15號(hào)以后，我隊(duì)完全按照冬季施工的要求進(jìn)行施工。從結(jié)果來看，由于我隊(duì)的冬防保溫工作準(zhǔn)備充分，在冬季施工中沒有出現(xiàn)任何意外。六、認(rèn)真搞好井控工作和防中毒工作

在全年的生產(chǎn)過程中，始終把井控工作和防有毒有害氣體中毒工作作為我隊(duì)安全生產(chǎn)的頭等大事來抓，堅(jiān)持“立足一次井控，杜絕二次井控”的原則，首先給全體職工進(jìn)行了系統(tǒng)的井控知識(shí)培訓(xùn)、正壓呼吸器的培訓(xùn)和有毒有害氣體檢測(cè)的培訓(xùn)；同時(shí)進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，使職工基本掌握相關(guān)理論知識(shí)。在每口井施工過程中，我隊(duì)堅(jiān)持做好打開油層前的井控驗(yàn)收和防噴演習(xí)、井控座崗和打開油層后的干部24小時(shí)值班制，這也是每口井要督促落實(shí)的一項(xiàng)重要工作。在安裝封井器以后，我隊(duì)堅(jiān)持每口井不少于三次的井控演習(xí)，不僅使職工能夠較熟練的按照關(guān)井程序關(guān)井，而且提高了全員的井控意識(shí)。七、認(rèn)真落實(shí)干部值班制度

根據(jù)我隊(duì)今年新增員工多，安全素質(zhì)不高的情況在年初我們制定了干部大班值（跟）班制度。從設(shè)備管理，井下安全，人員操作等方面考慮。我們將本隊(duì)干部大班分配到三個(gè)班組。讓他們參與班組管理，融入到小班人員的工作和生活中去，以身作則、率先垂范，積極參與生產(chǎn)班組的危害識(shí)別、隱患排查、違章制止、應(yīng)急處置等管理，極大地提高了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作積極性、安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。八、安全管理工作不足之處

1、班組的安全管理基礎(chǔ)較薄弱，少數(shù)職工對(duì)安全工作重視程度還不夠，自我安全保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。2、對(duì)新員工的安全宣傳教育和管理不夠到位。

3、部分班組長在班前會(huì)上交待安全事項(xiàng)不夠全面，安全活動(dòng)不夠深入，記錄不夠規(guī)范，安全檢查不夠徹底。這些現(xiàn)象的存在說明我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸�更加�?yán)格管理，堅(jiān)定地把“安全第一”擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真按章辦事，科學(xué)規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平。九、201*年安全工作打算和努力方向

201*年即將過去，總結(jié)過去展望未來，我們信心倍增。決心在201*年里繼續(xù)以“安全生產(chǎn)”為中心，做好各項(xiàng)工作。

1、堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的方針，緊緊圍繞公司的中心工作大力開展設(shè)備整治，積極做好201*年的生產(chǎn)工作。完善分場(chǎng)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，完善設(shè)備維護(hù)落實(shí)到人制度，加強(qiáng)設(shè)備整治力度，努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

2、穩(wěn)定推進(jìn)全員動(dòng)態(tài)管理工作，建立健全激勵(lì)機(jī)制，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為杠桿，最大限度地調(diào)動(dòng)分場(chǎng)職工的積極性和創(chuàng)造性，抓好分場(chǎng)各項(xiàng)管理工作，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范、高效的管理體系，與時(shí)具進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成全隊(duì)201*年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，繼續(xù)深化五種工具的應(yīng)用和設(shè)備巡檢制度，認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)和設(shè)備異常分析，規(guī)范開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全性評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)設(shè)備大小修中安全監(jiān)督崗的作用，杜絕習(xí)慣違章現(xiàn)象的發(fā)生。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，營造學(xué)習(xí)型分場(chǎng)的氛圍，加強(qiáng)職工的緊迫感、責(zé)任感、使命感教育，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保2臺(tái)機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

5、積極配合公司安全生產(chǎn)及相關(guān)工作。我們深知肩上的擔(dān)子任重道遠(yuǎn)，我們會(huì)始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行安全崗位職責(zé)，針對(duì)設(shè)備健康狀況繼續(xù)加大設(shè)備整治力度，認(rèn)清新形勢(shì)，樹立新觀念，確立新思路、實(shí)行新舉措，把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)，不斷提高管理水平。與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

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