HSE工作總結

質量技術監(jiān)督中心HSE工作總結

工藝技術系統(tǒng)HSE分委會：

根據集團公司領導干部會議和油田公司安全管理干部會議精神及遼興公司9月7日召開的HSE擴大會議上王兆江副經理講話要求，結合油田公司開展安全生產大檢查和201*年“質量月”活動總體安排，技術監(jiān)督中心結合本部門實際，對近期HSE管理工作總結如下：一、加強基礎管理，進一步完善HSE工作職責及各項管理制度

自遼興公司重組整合后，按照公司領導的會議要求，技術監(jiān)督中心重新建立了質量、節(jié)能、計量和標準化管理組織機構，明確各崗位HSE管理職責及工作流程，同時進一步梳理和完善各項管理規(guī)章制度等基礎資料，明確工作職責，落實工作責任。

二、認真組織開展以“建設質量強國、共創(chuàng)美好生活”為主題的201*年“質量月”活動

九月份，根據遼河油田公司《關于開展201*年“質量月”活動的通知》要求，技術監(jiān)督中心制定并下發(fā)了遼興公司“質量月”活動文件，成立了公司“質量月”活動領導小組，明確了活動目標、活動內容及活動的具體要求，同時在公司的兩個辦公樓前懸掛了“質量月”活動宣傳標語和條幅，于9月9日，參加了局質量節(jié)能管理部組織的“質量月”板報展，使“質量月”活動得以有序的開展。三、強化現場施工質量標準，確保工程服務質量上水平

九月初，技術監(jiān)督中心相繼組織了對興17號站計量系統(tǒng)項目改造現場檢查驗收，參加了元寶山CNG母站項目改造現場質量驗收工作，各項目均達到質量要求，確保一次性安全平穩(wěn)投入運行。四、學習傳達上級有關文件和會議精神，安排和落實本部門各項工作

技術監(jiān)督中心相繼組織本部門成員學習傳達了《關于做好迎接集團公司201*年質量管理體系推進評審工作的通知》、《關于開展201*年“質量月”活動的通知》、《關于開展安全生產大檢查活動的通知》及9月7日遼興公司召開的HSE擴大會議上相關領導的講話精神，根據文件和會議精神，認真安排、部署、檢查、落實本部門各項工作。下一步重點工作：

一、繼續(xù)深入組織開展201*年“質量月”活動，督促落實各單位“質

量月”活動開展情況，做好總結評比工作。

二、進一步規(guī)范和完善質量、節(jié)能、計量及標準化管理各項基礎資

料，深化基層基礎建設工程。

三、結合安全生產大檢查活動，組織好本部門自檢自查工作。四、認真做好元寶山CNG母站劃轉后，天然氣廠際交接計量工作。五、監(jiān)督檢查各施工現場工程質量、產品質量等質量標準，嚴把質

量關。

遼興公司技術監(jiān)督中心201*年9月14日

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201*年HSE安全工作總結

201*年我隊以安全生產為中心，緊密圍繞"以人為本，預防為主，全員參與，持續(xù)改進"的HSE方針和“零事故，零傷害，零污染，”的"三零"目標，齊心協(xié)力，爭抓實干。經過自身努力和踏實的工作確保安全事故發(fā)生率為0，實現全年的安全生產目標�，F將全年安全生產工作總結如下：

一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

1、利用工作之余集中全隊人員進行安全防護知識的學習，學習各崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期發(fā)生的事故案例，舉一反三，結合本隊實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節(jié)性特點，并結合我隊實際生產情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現和解決問題。

2、開展事故警示教育。組織員工觀看《安全警示教育片》，同時利用班前會的機會對員工做安全經驗分享。采用案例再現的表現形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質。

3、我們對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知本隊安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

4、加強HSE培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新員工進行了隊教育、班組教育及HSE知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用每周安全會、班前班后會開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施五種風險控制工具等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全隊員工中形成了良好的學習氛圍。

二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主，防治結合安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：（1）加強日常安全檢查。我隊干部大班每天進行日常巡檢至少五次，風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現場。如在檢查過程中發(fā)現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發(fā)現人的問題，立即教育教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

（2）開展專項安全檢查對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入考核。今年我隊根據總公司的要求進行了：春季防火用電專項檢查，鉆具提絲專項檢查，消防設施專項檢查等共計13個大項，25個小項。共查處安全隱患和不安全因素56項。我們對檢查出的問題進行認真的分析并制定出可行的整改方案。有效的保證了生產安全。對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施。從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。我們在分析這些問題的同時找出安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點對關鍵要害部位，重點施工環(huán)節(jié)，關鍵崗位人員變更等做出重點檢查。三、深入應用“五種控制工具”有效控制作業(yè)風險

根據總公司今年HSE工作的要求。我隊嚴格落實五種工具的應用，強化生產作業(yè)過程的受控管理。首先領導干部帶頭學習五種工具，帶頭應用五種工具。在學會，吃透的同時指導大家正確應用五種工具。其次注重五種工具在現場應用不走樣，不流于形式。注重培養(yǎng)員工主動應用五種工具的良好習慣。利用五種工具來加強對生產過程的受控管理。每周我們對所填寫的觀察與溝通卡片進行統(tǒng)計分析。按照人員反映、人員站位、個人防護、工具與設備、程序和人體工程學這6個方面找出出現次數最多的不安全行為。制定相應的計劃和措施，結合安全行為審核對頻繁出現的不安全行為進行有計劃的安全行為審核。從而減少這種不安全行為的出現。降低安全事故的發(fā)生概率。今年我隊共填寫觀察與溝通卡3243張，觀察到不安全行為3056張。阻止重大事故的發(fā)生5起,有效的降低了事故的發(fā)生。

針對每周安全觀察與溝通分析出的頻繁出現的不安全行為我隊則由干部大班組成行為安全審核小組，有針對性的對頻繁發(fā)生的不安全行為進行安全審核。通過審核找出其中的原因并制定出相應的措施。例如：今年4月份經常在觀察與溝通卡上反應出起下鉆作業(yè)時井口人員過早拔吊卡銷子。通過連續(xù)幾次對起下鉆作業(yè)的安全行為審核發(fā)現是由于員工工作習慣造成的。為此，我們針對這種習慣性違章專門對員工進行了一次起下鉆作業(yè)井口操作培訓。今年我隊共進行安全行為審核160次，糾正不安全行為100次，制定安全措施200余條。違章發(fā)生率同比下降10%。

今年來我隊共填寫作業(yè)許可306張，開特種作業(yè)會議372次，工作安全分析表306張。填寫合格率100%。為了有效的控制特殊作業(yè)的安全風險，降低特種作業(yè)中的事故率，我隊認真落實作業(yè)許可證制度。嚴格要求員工在進行特種作業(yè)（例如：安裝拆卸封井器，動火作業(yè)，檢修泥漿泵等）前必須開作業(yè)許可證。同時，召開特殊作業(yè)前的會議并填寫工作安全分析表。通過填寫工作安全分析，詳細拆解每一步作業(yè)可能存在的風險，作業(yè)人員可以清楚的知道采取什么措施規(guī)避風險，有效降低事故發(fā)生的概率。這樣再進入作業(yè)現場作業(yè)就不會手忙攪亂了，避免了不必要的事故發(fā)生。在作業(yè)完畢后作業(yè)人員必須對所開展的特種作業(yè)進行關閉。確保特殊作業(yè)在可控范圍內。四、抓好應急演習工作，做到防范于未然。

今年來我隊積極完善應急預案，加強應急演練每月我隊根據施工情況，有計劃有目的的進行相應的應急演習，通過應急演習提高在遇到突發(fā)事件發(fā)生后的反應能力，降低突發(fā)事件對生產的影響。春冬兩季我們將火災消防演練作為重點。通過演習讓員工了解消防知識，滅火器使用等。夏秋時節(jié)我們則把防洪防汛和實物中毒演練作為重點。每個井組全隊至少進行一次有毒有害氣體和人員傷害演練。每口井每班至少進行一次井控演練。通過不斷的演練我隊員工在遇到突發(fā)事件時能夠正確對待。

五、切實抓好防洪防汛工作和冬防保溫工作

進入汛期后，我隊認真貫徹落實總公司《關于進一步加強防洪防汛工作的通知》，在做好各種風險評估和削減措施的基礎上，制訂了雨季搶險應急預案。首先從安全基礎工作入手，把防洪防汛工作作為干部值班的一項重要內容，要求防洪防汛24小時值班，每天查收天氣預報，及時掌握第一手資料和信息，做好各項預防措施，防患于未然。其次按規(guī)定儲備了排洪泵、鐵鍬、十字鎬、草袋子、手電等各類防洪搶險物資，駐隊服務班和材料員對汛期物資儲備20至25天以上，避免因雨季而影響正常的生產。與此同時成立了抗洪搶險突擊隊,每天指定專人重點對井場、生活區(qū)的排洪渠道進行檢查和疏通，對照明線路進行隱患檢查，對泥漿池和污水池進行加固。由于準備充分，措施到位，確保了我隊人員、設備安全度汛和鉆井生產順利進行。

為了搞好冬季的安全生產，根據鉆井總公司和項目部關于冬季施工的相關規(guī)定，結合我隊人員、設備實際狀況，我組織骨干認真制定了我隊冬季安全施工具體措施，給油路、水路、氣路分別采取用毛氈包裹、安裝電熱棒、電熱帶等防凍措施，對全體員工進行了冬季操作規(guī)程的培訓，并把各項防凍措施具體明確到各崗位，同時把冬防保溫工作作為干部值班的一項主要內容來落實。從9月15號以后，我隊完全按照冬季施工的要求進行施工。從結果來看，由于我隊的冬防保溫工作準備充分，在冬季施工中沒有出現任何意外。六、認真搞好井控工作和防中毒工作

在全年的生產過程中，始終把井控工作和防有毒有害氣體中毒工作作為我隊安全生產的頭等大事來抓，堅持“立足一次井控，杜絕二次井控”的原則，首先給全體職工進行了系統(tǒng)的井控知識培訓、正壓呼吸器的培訓和有毒有害氣體檢測的培訓；同時進行了嚴格的考核，使職工基本掌握相關理論知識。在每口井施工過程中，我隊堅持做好打開油層前的井控驗收和防噴演習、井控座崗和打開油層后的干部24小時值班制，這也是每口井要督促落實的一項重要工作。在安裝封井器以后，我隊堅持每口井不少于三次的井控演習，不僅使職工能夠較熟練的按照關井程序關井，而且提高了全員的井控意識。七、認真落實干部值班制度

根據我隊今年新增員工多，安全素質不高的情況在年初我們制定了干部大班值（跟）班制度。從設備管理，井下安全，人員操作等方面考慮。我們將本隊干部大班分配到三個班組。讓他們參與班組管理，融入到小班人員的工作和生活中去，以身作則、率先垂范，積極參與生產班組的危害識別、隱患排查、違章制止、應急處置等管理，極大地提高了現場施工人員的工作積極性、安全生產意識和安全操作技能。八、安全管理工作不足之處

1、班組的安全管理基礎較薄弱，少數職工對安全工作重視程度還不夠，自我安全保護意識不強，習慣性違章現象還時有發(fā)生。2、對新員工的安全宣傳教育和管理不夠到位。

3、部分班組長在班前會上交待安全事項不夠全面，安全活動不夠深入，記錄不夠規(guī)范，安全檢查不夠徹底。這些現象的存在說明我們在今后的工作中要更加嚴格管理，堅定地把“安全第一”擺在各項工作的首位，認真按章辦事，科學規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平。九、201*年安全工作打算和努力方向

201*年即將過去，總結過去展望未來，我們信心倍增。決心在201*年里繼續(xù)以“安全生產”為中心，做好各項工作。

1、堅持“以人為本，預防為主，全員參與，持續(xù)改進”的方針，緊緊圍繞公司的中心工作大力開展設備整治，積極做好201*年的生產工作。完善分場各崗位安全生產職責，完善設備維護落實到人制度，加強設備整治力度，努力完成安全生產目標管理責任書。

2、穩(wěn)定推進全員動態(tài)管理工作，建立健全激勵機制，以經濟責任制為杠桿，最大限度地調動分場職工的積極性和創(chuàng)造性，抓好分場各項管理工作，構建科學、合理、規(guī)范、高效的管理體系，與時具進，開拓創(chuàng)新，全面完成全隊201*年度安全生產工作任務。

3、加大安全生產監(jiān)督力度，繼續(xù)深化五種工具的應用和設備巡檢制度，認真開展班組安全活動和設備異常分析，規(guī)范開展危險點分析和安全性評價工作，加強設備大小修中安全監(jiān)督崗的作用，杜絕習慣違章現象的發(fā)生。

4、進一步加強對職工安全培訓和技能培訓，營造學習型分場的氛圍，加強職工的緊迫感、責任感、使命感教育，提高職工的業(yè)務素質，確保2臺機組安全、穩(wěn)定運行。

5、積極配合公司安全生產及相關工作。我們深知肩上的擔子任重道遠，我們會始終緊繃安全生產這根弦，落實安全生產責任制，履行安全崗位職責，針對設備健康狀況繼續(xù)加大設備整治力度，認清新形勢，樹立新觀念，確立新思路、實行新舉措，把安全生產工作做實做細，不斷提高管理水平。與時俱進，開拓進取，為我公司的安全生產做出貢獻。

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