文章標(biāo)題：黨建工作融入運(yùn)輸安全的創(chuàng)新之舉
黨建工作融入運(yùn)輸安全的創(chuàng)新之舉
構(gòu)筑“安全屏障”是部黨組將基層黨建工作融入運(yùn)輸安全的創(chuàng)新之舉，意義深遠(yuǎn)，具有非�，F(xiàn)實(shí)的必要性。
一、“安全屏障”是黨組織融入運(yùn)輸安全的有力舉措
推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展必須以安全穩(wěn)定作保證。歷史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，
沒(méi)有安全穩(wěn)定，什么事也干不成。黨中央、國(guó)務(wù)院、部黨組歷來(lái)高度重視安全工作，在這次的全路工作會(huì)議上黃菊副總理、劉志軍部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)都要求把安全作為實(shí)施《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》的基礎(chǔ)性、前提性的工作抓實(shí)抓好，并把安全作為201*年的首要任務(wù)具體進(jìn)行了部署，充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院和部黨組對(duì)鐵路安全的高度關(guān)切。
黨建工作如何融入運(yùn)輸安全，是各級(jí)黨組織始終探索研究的重要課題，“創(chuàng)崗建區(qū)”、“兩個(gè)納入”的實(shí)施，都有效地促進(jìn)了黨組織和黨員在運(yùn)輸安全中的作為和作用。但隨著跨越式發(fā)展的推進(jìn)，提速戰(zhàn)略的實(shí)施，確保運(yùn)輸安全的高標(biāo)準(zhǔn)，給黨組織如何在運(yùn)輸安全中發(fā)揮作用提出了新要求。部黨組及時(shí)提出在運(yùn)輸一線黨支部中構(gòu)筑“安全屏障”，是政治工作適應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展要求的一個(gè)創(chuàng)舉，是科學(xué)的發(fā)展觀在鐵路政治工作中的具體體現(xiàn)，而且為保持黨的先進(jìn)性提供一個(gè)有效載體。
蘭州局在路網(wǎng)中處在西北交通樞紐，擔(dān)負(fù)促進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)和連接亞歐大陸橋的重要任務(wù)，要求我們把工作目標(biāo)定位在保安全、保暢通上。不斷提高設(shè)備質(zhì)量，擴(kuò)大運(yùn)能，以換算周轉(zhuǎn)量增加促進(jìn)清算收入的提高的局情，決定了運(yùn)輸安全是蘭州局生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。安全的持續(xù)穩(wěn)定和大通道的暢通，迫切需要全局201*個(gè)黨支部和46000多名黨員發(fā)揮作用。為此，按照部黨組的要求，局黨委、路局決定在基層黨組織中全面實(shí)施、整體推進(jìn)構(gòu)筑“安全屏障”。
二、運(yùn)用科學(xué)的融入觀指導(dǎo)“安全屏障”的實(shí)施
1、牢固樹(shù)立融入意識(shí)�？偨Y(jié)鐵路發(fā)展取得的成功經(jīng)驗(yàn)，很重要的一條，就是黨的工作和運(yùn)輸安全的相互促進(jìn)、共同發(fā)展。鐵路現(xiàn)代化建設(shè)，正是在這種相互促進(jìn)中鋪開(kāi)了跨越式發(fā)展的新藍(lán)圖。如果鐵路黨的建設(shè)離開(kāi)了安全這個(gè)中心，就將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。政治工作融入安全生產(chǎn)是政治工作保證作用的深化和發(fā)展，是政治工作新的定位。所以，在構(gòu)筑“安全屏障”時(shí)，要牢固樹(shù)立“先有融入、后有作為，唯有融入、才能作為”的融入意識(shí)，用科學(xué)的融入觀指導(dǎo)創(chuàng)建。
2、創(chuàng)新機(jī)制找準(zhǔn)融入的切入點(diǎn)。解決好要融入、能融入、會(huì)融入的問(wèn)題，創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵。目前，我們初步建立了“三項(xiàng)機(jī)制”：一是創(chuàng)新了站段黨委“現(xiàn)狀掌握、全面滲透、過(guò)程控制”抓安全的工作機(jī)制。把對(duì)安全的普遍性要求變?yōu)閯傂灾笜?biāo)、硬杠杠。考核突出黨政正職共同抓、班子成員合力抓安全的方法和績(jī)效，將考核結(jié)果同職務(wù)升降和獎(jiǎng)懲掛起鉤來(lái)。二是完善了“把安全工作納入黨支部建設(shè)考核，把黨支部考核結(jié)果與車(chē)間評(píng)先、工資獎(jiǎng)金掛鉤”的“雙納入”機(jī)制，以“一票否決”促使站段黨政正職同推共抓，以“一條標(biāo)準(zhǔn)”促使車(chē)間黨政工作相互融入，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)共同提高，形成了責(zé)任和壓力、風(fēng)險(xiǎn)和利益的共同體。三是探索競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。采取“差點(diǎn)公示激、安全互檢學(xué)、檢查考核督、立功競(jìng)賽評(píng)、防止事故獎(jiǎng)”等方法，嚴(yán)罰重獎(jiǎng)。
3、創(chuàng)新載體選準(zhǔn)融入的途徑。具體的目標(biāo)是力量凝聚的集合點(diǎn)，構(gòu)筑“安全屏障”必須借助能夠體現(xiàn)成效、展示作為的工作載體。結(jié)合蘭州局實(shí)際，我們初步以“三個(gè)載體”為依托：一是開(kāi)展創(chuàng)建“黨員示范線”。在提速區(qū)段，按照把天蘭線建成“提速達(dá)標(biāo)線、安全優(yōu)質(zhì)線、生態(tài)文化線和黨員示范線”的目標(biāo)，抓四站，強(qiáng)四線，創(chuàng)建百里黨員示范線。在蘭新線深化精品線內(nèi)容，創(chuàng)建黨員示范線。在全局各主要運(yùn)輸一線單位，強(qiáng)化“一盤(pán)棋”思想，設(shè)備上補(bǔ)強(qiáng)，硬件上投入，提速施工講配合，重點(diǎn)任務(wù)齊上陣。在基層黨組織中把解決提速中安全難點(diǎn)作為黨員發(fā)揮作用的重點(diǎn)，成立“黨員示范隊(duì)”，進(jìn)行示范推標(biāo)；組成“黨員攻關(guān)小組”對(duì)設(shè)備隱患實(shí)施攻關(guān)。二是開(kāi)展“雙培”活動(dòng)。以培養(yǎng)“技能型”職工為目標(biāo)，大力開(kāi)展“把黨員培訓(xùn)成生產(chǎn)骨干，把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培”活動(dòng)，以“干中學(xué)、日常練、層層選、集中賽”為主要方法，組織黨員進(jìn)行技術(shù)大比武和崗位練兵，廣泛開(kāi)展“千名黨員講黨課”、“黨員技術(shù)大檢閱”等活動(dòng)，促使黨員達(dá)到“三高”（奉獻(xiàn)精神高于群眾、技術(shù)水平高于群眾、安全意識(shí)高于群眾）。并以此烘托出廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，練技能的整體氛圍。三是把加強(qiáng)班組建設(shè)作為構(gòu)筑“安全屏障”的基點(diǎn)，從強(qiáng)化黨小組與班組建設(shè)的互動(dòng)性入手，開(kāi)展“雙建雙促”活動(dòng)。班組是作用直接體現(xiàn)于運(yùn)輸安全的每一個(gè)環(huán)節(jié)，既是制止事故發(fā)生的關(guān)鍵點(diǎn)，又是易發(fā)問(wèn)題的危險(xiǎn)區(qū)。為此，各級(jí)對(duì)黨小組和班組實(shí)行“一體化”考核，開(kāi)展“爭(zhēng)雙百”（百?gòu)?qiáng)黨小組、百?gòu)?qiáng)班組），以黨小組攻堅(jiān)作用的發(fā)揮促進(jìn)班組建設(shè)的加強(qiáng)，構(gòu)筑安全屏障的一線
防線，使“安全屏障”在線上筑起、在車(chē)上形成、在運(yùn)行中卡控。
三、把握創(chuàng)建原則，增強(qiáng)融入實(shí)效
1、堅(jiān)持重點(diǎn)突破原則，增強(qiáng)融入的針對(duì)性。只有突出重點(diǎn)，把握全面，解決運(yùn)輸安全的主要問(wèn)題，才能增強(qiáng)融入的針對(duì)性。目前，我局確保安全的重點(diǎn)工作是提速，提速的重點(diǎn)任務(wù)在天蘭線，天蘭線的重點(diǎn)在工務(wù)。為此，我們確立“把握工
務(wù)系統(tǒng)重點(diǎn)，突破天蘭線提速難點(diǎn)，掌握好全面創(chuàng)建的平衡點(diǎn)”的思路，在全局基層黨組織中重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，構(gòu)筑“安全屏障”。在具體推進(jìn)中突出統(tǒng)一性、整合性、時(shí)代性的特點(diǎn)。統(tǒng)一性體現(xiàn)在與提速等重點(diǎn)工作同部署、同驗(yàn)收，顯示出各項(xiàng)工作全面推開(kāi)，黨政工團(tuán)齊抓共干的工作格局。整合性體現(xiàn)在通過(guò)對(duì)各種資源的整合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)體系和先進(jìn)生產(chǎn)力示范輻射網(wǎng)絡(luò)。時(shí)代性體現(xiàn)在具有“三個(gè)代表”的內(nèi)涵，使“安全屏障”成為發(fā)展生產(chǎn)力的平臺(tái)，展示黨員先進(jìn)性的舞臺(tái)，提高黨員技能的擂臺(tái)。
2、堅(jiān)持運(yùn)用系統(tǒng)論原則，增強(qiáng)融入的整體性。把“安全屏障”放在全局整體工作的大系統(tǒng)中去思考、去謀劃，以期達(dá)到整體最優(yōu)。要根據(jù)不同時(shí)期的任務(wù)，確立“安全屏障”規(guī)劃，立項(xiàng)達(dá)標(biāo)，立標(biāo)定責(zé)，分階段展開(kāi)，按層次推進(jìn)，使安全、提速等重點(diǎn)工作體現(xiàn)在“安全屏障”的硬件基礎(chǔ)層，組織作用層，素質(zhì)建設(shè)層，思想行為層，使各個(gè)層次工作有活力、作用有力度；將“創(chuàng)五好、爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)、雙示范”，“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動(dòng)與“安全屏障”有機(jī)結(jié)合，繼承與創(chuàng)新并舉，改進(jìn)與加強(qiáng)同步，系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，將“雙示范”等活動(dòng)作為“安全屏障”的基礎(chǔ)要素和子系統(tǒng)，并以此為支撐，建立以職工自控、黨員幫控、組織聯(lián)控、干部監(jiān)控為重點(diǎn)，涵蓋管理、設(shè)備、作業(yè)的全員全過(guò)程安全控制體系。
3、堅(jiān)持科學(xué)性原則，增強(qiáng)融入的實(shí)效性。只有遵循科學(xué)規(guī)律，才能增強(qiáng)融入實(shí)效。一是對(duì)黨組織融入安全管理要科學(xué)定位。既要有強(qiáng)烈的抓安全意識(shí)，又不能越權(quán)越位，直接干預(yù)行政指揮；也不能因?yàn)槁殭?quán)有限，而失職缺位。二是內(nèi)容和形式互促。既要以?xún)?nèi)容為主，又要通過(guò)有效形式體現(xiàn)內(nèi)容。要通過(guò)有形、有色的活動(dòng)，佩戴黨徽，設(shè)立示范崗、紅旗區(qū)，“先鋒號(hào)”機(jī)車(chē)等，展示黨員形象，接受群眾監(jiān)督；要通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，選樹(shù)典型，表彰獎(jiǎng)勵(lì)等營(yíng)造氛圍；要通過(guò)“一站一景、一室一品、一圖一表、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)”，文明線等形化建設(shè)，達(dá)到黨員崗位有標(biāo)志、班組建設(shè)有內(nèi)容、文化狀態(tài)有展示、綠化美化有園地、學(xué)技練功有基地；要通過(guò)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，開(kāi)展安全文化建設(shè)，為安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安注入文化因子和精神“核能”。三是當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合。要遠(yuǎn)謀規(guī)劃，近抓落實(shí)，有序推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展，使“安全屏障”始終保持活力生機(jī)和發(fā)展后勁。四是態(tài)度、方法和落實(shí)共抓。態(tài)度是前提，方法是關(guān)鍵，落實(shí)是根本。要樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想；要?jiǎng)?chuàng)新上下“聯(lián)”（各級(jí)責(zé)任、目標(biāo)、獎(jiǎng)懲聯(lián)），層層“創(chuàng)”（職工爭(zhēng)達(dá)標(biāo)，黨員爭(zhēng)先鋒，干部爭(zhēng)優(yōu)秀，黨組織爭(zhēng)先進(jìn)），務(wù)求“實(shí)”、動(dòng)態(tài)抓等有效方法；要盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)抓落實(shí)，按照部黨組“重基層、抓基本、強(qiáng)基礎(chǔ)”的思路，力量向基層強(qiáng)化，重心下移，眼盯一線，抓好安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)。按照“定責(zé)、包建、雙考”的要求，一級(jí)抓一級(jí)，盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，在安全攻堅(jiān)過(guò)程中考察干部，給想事的給機(jī)遇、干事的給舞臺(tái)、成事的給位置；工作從基礎(chǔ)抓起，認(rèn)真落實(shí)部政治部《綱要》和局黨委指導(dǎo)意見(jiàn)，抓好三級(jí)黨委抓黨支部責(zé)任制的落實(shí)。將黨支部建設(shè)成在安全主戰(zhàn)場(chǎng)攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘，造就一支又一支特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)的黨員隊(duì)伍，將廣大群眾集結(jié)在黨的旗幟下，形成團(tuán)隊(duì)精神和群體力量，使“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題就是一份功勞，解決一個(gè)問(wèn)題就是一份貢獻(xiàn)”成為全局干部職工的共識(shí)和行動(dòng)，共同為確保運(yùn)輸安全盡職盡責(zé)。
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黨建工作融入運(yùn)輸安全的創(chuàng)新之舉
構(gòu)筑“安全屏障”是部黨組將基層黨建工作融入運(yùn)輸安全的創(chuàng)新之舉，意義深遠(yuǎn)，具有非常現(xiàn)實(shí)的必要性。
一、“安全屏障”是黨組織融入運(yùn)輸安全的有力舉措
推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展必須以安全穩(wěn)定作保證。歷史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，
沒(méi)有安全穩(wěn)定，什么事也干不成。黨中央、國(guó)務(wù)院、部黨組歷來(lái)高度重視安全工作，在這次的全路工作會(huì)議上黃菊副總理、劉志軍部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)都要求把安全作為實(shí)施《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》的基礎(chǔ)性、前提性的工作抓實(shí)抓好，并把安全作為201*年的首要任務(wù)具體進(jìn)行了部署，充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院和部黨組對(duì)鐵路安全的高度關(guān)切。
黨建工作如何融入運(yùn)輸安全，是各級(jí)黨組織始終探索研究的重要課題，“創(chuàng)崗建區(qū)”、“兩個(gè)納入”的實(shí)施，都有效地促進(jìn)了黨組織和黨員在運(yùn)輸安全中的作為和作用。但隨著跨越式發(fā)展的推進(jìn)，提速戰(zhàn)略的實(shí)施，確保運(yùn)輸安全的高標(biāo)準(zhǔn)，給黨組織如何在運(yùn)輸安全中發(fā)揮作用提出了新要求。部黨組及時(shí)提出在運(yùn)輸一線黨支部中構(gòu)筑“安全屏障”，是政治工作適應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展要求的一個(gè)創(chuàng)舉，是科學(xué)的發(fā)展觀在鐵路政治工作中的具體體現(xiàn)，而且為保持黨的先進(jìn)性提供一個(gè)有效載體。
蘭州局在路網(wǎng)中處在西北交通樞紐，擔(dān)負(fù)促進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)和連接亞歐大陸橋的重要任務(wù)，要求我們把工作目標(biāo)定位在保安全、保暢通上。不斷提高設(shè)備質(zhì)量，擴(kuò)大運(yùn)能，以換算周轉(zhuǎn)量增加促進(jìn)清算收入的提高的局情，決定了運(yùn)輸安全是蘭州局生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。安全的持續(xù)穩(wěn)定和大通道的暢通，迫切需要全局201*個(gè)黨支部和46000多名黨員發(fā)揮作用。為此，按照部黨組的要求，局黨委、路局決定在基層黨組織中全面實(shí)施、整體推進(jìn)構(gòu)筑“安全屏障”。
二、運(yùn)用科學(xué)的融入觀指導(dǎo)“安全屏障”的實(shí)施
1、牢固樹(shù)立融入意識(shí)�？偨Y(jié)鐵路發(fā)展取得的成功經(jīng)驗(yàn)，很重要的一條，就是黨的工作和運(yùn)輸安全的相互促進(jìn)、共同發(fā)展。鐵路現(xiàn)代化建設(shè)，正是在這種相互促進(jìn)中鋪開(kāi)了跨越式發(fā)展的新藍(lán)圖。如果鐵路黨的建設(shè)離開(kāi)了安全這個(gè)中心，就將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。政治工作融入安全生產(chǎn)是政治工作保證作用的深化和發(fā)展，是政治工作新的定位。所以，在構(gòu)筑“安全屏障”時(shí)，要牢固樹(shù)立“先有融入、后有作為，唯有融入、才能作為”的融入意識(shí)，用科學(xué)的融入觀指導(dǎo)創(chuàng)建。
2、創(chuàng)新機(jī)制找準(zhǔn)融入的切入點(diǎn)。解決好要融入、能融入、會(huì)融入的問(wèn)題，創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵。目前，我們初步建立了“三項(xiàng)機(jī)制”：一是創(chuàng)新了站段黨委“現(xiàn)狀掌握、全面滲透、過(guò)程控制”抓安全的工作機(jī)制。把對(duì)安全的普遍性要求變?yōu)閯傂灾笜?biāo)、硬杠杠�？己送怀鳇h政正職共同抓、班子成員合力抓安全的方法和績(jī)效，將考核結(jié)果同職務(wù)升降和獎(jiǎng)懲掛起鉤來(lái)。二是完善了“把安全工作納入黨支部建設(shè)考核，把黨支部考核結(jié)果與車(chē)間評(píng)先、工資獎(jiǎng)金掛鉤”的“雙納入”機(jī)制，以“一票否決”促使站段黨政正職同推共抓，以“一條標(biāo)準(zhǔn)”促使車(chē)間黨政工作相互融入，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)共同提高，形成了責(zé)任和壓力、風(fēng)險(xiǎn)和利益的共同體。三是探索競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。采取“差點(diǎn)公示激、安全互檢學(xué)、檢查考核督、立功競(jìng)賽評(píng)、防止事故獎(jiǎng)”等方法，嚴(yán)罰重獎(jiǎng)。
三、把握創(chuàng)建原則，增強(qiáng)融入實(shí)效
1、堅(jiān)持重點(diǎn)突破原則，增強(qiáng)融入的針對(duì)性。只有突出重點(diǎn)，把握全面，解決運(yùn)輸安全的主要問(wèn)題，才能增強(qiáng)融入的針對(duì)性。目前，我局確保安全的重點(diǎn)工作是提速，提速的重點(diǎn)任務(wù)在天蘭線，天蘭線的重點(diǎn)在工務(wù)。為此，我們確立“把握工
務(wù)系統(tǒng)重點(diǎn)，突破天蘭線提速難點(diǎn)，掌握好全面創(chuàng)建的平衡點(diǎn)”的思路，在全局基層黨組織中重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，構(gòu)筑“安全屏障”。在具體推進(jìn)中突出統(tǒng)一性、整合性、時(shí)代性的特點(diǎn)。統(tǒng)一性體現(xiàn)在與提速等重點(diǎn)工作同部署、同驗(yàn)收，顯示出各項(xiàng)工作全面推開(kāi)，黨政工團(tuán)齊抓共干的工作格局。整合性體現(xiàn)在通過(guò)對(duì)各種資源的整合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)體系和先進(jìn)生產(chǎn)力示范輻射網(wǎng)絡(luò)。時(shí)代性體現(xiàn)在具有“三個(gè)代表”的內(nèi)涵，使“安全屏障”成為發(fā)展生產(chǎn)力的平臺(tái)，展示黨員先進(jìn)性的舞臺(tái)，提高黨員技能的擂臺(tái)。
2、堅(jiān)持運(yùn)用系統(tǒng)論原則，增強(qiáng)融入的整體性。把“安全屏障”放在全局整體工作的大系統(tǒng)中去思考、去謀劃，以期達(dá)到整體最優(yōu)。要根據(jù)不同時(shí)期的任務(wù)，確立“安全屏障”規(guī)劃，立項(xiàng)達(dá)標(biāo)，立標(biāo)定責(zé)，分階段展開(kāi)，按層次推進(jìn)，使安全、提速等重點(diǎn)工作體現(xiàn)在“安全屏障”的硬件基礎(chǔ)層，組織作用層，素質(zhì)建設(shè)層，思想行為層，使各個(gè)層次工作有活力、作用有力度；將“創(chuàng)五好、爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)、雙示范”，“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動(dòng)與“安全屏障”有機(jī)結(jié)合，繼承與創(chuàng)新并舉，改進(jìn)與加強(qiáng)同步，系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，將“雙示范”等活動(dòng)作為“安全屏障”的基礎(chǔ)要素和子系統(tǒng)，并以此為支撐，建立以職工自控、黨員幫控、組織聯(lián)控、干部監(jiān)控為重點(diǎn)，涵蓋管理、設(shè)備、作業(yè)的全員全過(guò)程安全控制體系。
3、堅(jiān)持科學(xué)性原則，增強(qiáng)融入的實(shí)效性。只有遵循科學(xué)規(guī)律，才能增強(qiáng)融入實(shí)效。一是對(duì)黨組織融入安全管理要科學(xué)定位。既要有強(qiáng)烈的抓安全意識(shí)，又不能越權(quán)越位，直接干預(yù)行政指揮；也不能因?yàn)槁殭?quán)有限，而失職缺位。二是內(nèi)容和形式互促。既要以?xún)?nèi)容為主，又要通過(guò)有效形式體現(xiàn)內(nèi)容。要通過(guò)有形、有色的活動(dòng)，佩戴黨徽，設(shè)立示范崗、紅旗區(qū)，“先鋒號(hào)”機(jī)車(chē)等，展示黨員形象，接受群眾監(jiān)督；要通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，選樹(shù)典型，表彰獎(jiǎng)勵(lì)等營(yíng)造氛圍；要通過(guò)“一站一景、一室一品、一圖一表、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)”，文明線等形化建設(shè)，達(dá)到黨員崗位有標(biāo)志、班組建設(shè)有內(nèi)容、文化狀態(tài)有展示、綠化美化有園地、學(xué)技練功有基地；要通過(guò)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，開(kāi)展安全文化建設(shè)，為安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安注入文化因子和精神“核能”。三是當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合。要遠(yuǎn)謀規(guī)劃，近抓落實(shí)，有序推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展，使“安全屏障”始終保持活力生機(jī)和發(fā)展后勁。四是態(tài)度、方法和落實(shí)共抓。態(tài)度是前提，方法是關(guān)鍵，落實(shí)是根本。要樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想；要?jiǎng)?chuàng)新上下“聯(lián)”（各級(jí)責(zé)任、目標(biāo)、獎(jiǎng)懲聯(lián)），層層“創(chuàng)”（職工爭(zhēng)達(dá)標(biāo)，黨員爭(zhēng)先鋒，干部爭(zhēng)優(yōu)秀，黨組織爭(zhēng)先進(jìn)），務(wù)求“實(shí)”、動(dòng)態(tài)抓等有效方法；要盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)抓落實(shí)，按照部黨組“重基層、抓基本、強(qiáng)基礎(chǔ)”的思路，力量向基層強(qiáng)化，重心下移，眼盯一線，抓好安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)。按照“定責(zé)、包建、雙考”的要求，一級(jí)抓一級(jí)，盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，在安全攻堅(jiān)過(guò)程中考察干部，給想事的給機(jī)遇、干事的給舞臺(tái)、成事的給位置；工作從基礎(chǔ)抓起，認(rèn)真落實(shí)部政治部《綱要》和局黨委指導(dǎo)意見(jiàn)，抓好三級(jí)黨委抓黨支部責(zé)任制的落實(shí)。將黨支部建設(shè)成在安全主戰(zhàn)場(chǎng)攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘，造就一支又一支特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)的黨員隊(duì)伍，將廣大群眾集結(jié)在黨的旗幟下，形成團(tuán)隊(duì)精神和群體力量，使“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題就是一份功勞，解決一個(gè)問(wèn)題就是一份貢獻(xiàn)”成為全局干部職工的共識(shí)和行動(dòng)，共同為確保運(yùn)輸安全盡職盡責(zé)。
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第三篇：關(guān)于黨建工作融入安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考
關(guān)于黨建工作融入安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考
新年伊始，集團(tuán)公司堅(jiān)持多年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在節(jié)后第一個(gè)工作日召開(kāi)安委會(huì)，系統(tǒng)地總結(jié)過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作，對(duì)今年的工作進(jìn)行專(zhuān)題部署，這充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)做好安全生產(chǎn)工作的高度重視，體現(xiàn)了華能一貫堅(jiān)持的“安全第一”的管理
理念。會(huì)上，xxx總經(jīng)理作了重要講話(huà)，特別強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求履行好安全管理責(zé)任。xxx書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合銅川照金電廠的生產(chǎn)狀況和我本人的崗位職責(zé)，我就黨建工作如何更好地融入安全生產(chǎn)管理談一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
一、要從講政治的高度提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)
安全生產(chǎn)是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。維護(hù)電廠安全，愛(ài)護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)，是衡量一個(gè)班子、一名干部是否對(duì)職工負(fù)責(zé)、是否代表廣大職工根本利益的最高標(biāo)準(zhǔn)。抓好安全生產(chǎn)，就是抓住了企業(yè)管理的“牛鼻子”，牽一發(fā)而動(dòng)全身，只有安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定了，才能確保其他工作的正常開(kāi)展。作為黨員干部要時(shí)刻牢記這一點(diǎn)，把安全生產(chǎn)工作提高到講政治的高度上來(lái)，在安全生產(chǎn)管理上要堅(jiān)持黨性，堅(jiān)持原則。寧愿聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲；寧愿把困難想得多一點(diǎn)，問(wèn)題估計(jì)的嚴(yán)重一點(diǎn)，也不要掉以輕心，始終警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈、一抓到底，才能鞏固安全生產(chǎn)局面。
銅川照金電廠建設(shè)、運(yùn)營(yíng)六年來(lái)，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)集團(tuán)公司和陜西公司的各項(xiàng)要求，克服了機(jī)組新、人員年輕等困難，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故，保持了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為提升盈利水平，加快推進(jìn)二期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，成績(jī)來(lái)之不易。但是也要看到，我廠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是對(duì)外包隊(duì)伍的管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
國(guó)有企業(yè)的黨組織是黨在企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)核心。加強(qiáng)企業(yè)黨建,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的政治保障。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織,安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益、改革發(fā)展是企業(yè)的中心工作，企業(yè)黨的建設(shè)工作必須圍繞這一中心任務(wù)來(lái)推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)黨建與安全管理的有機(jī)融合是黨建工作進(jìn)入安全生產(chǎn)管理的重要切入點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管、共同圍繞中心工作的有效途徑，是進(jìn)一步提升安全管理的重要手段，是發(fā)揮黨的“三個(gè)作用”的重要平臺(tái)，是有效開(kāi)展黨的組織活動(dòng)的重要舞臺(tái)，是黨組織“圍繞生產(chǎn)做工作、進(jìn)入管理起作用”的具體實(shí)現(xiàn)形式。要緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，為安全生產(chǎn)提供思想和組織保證。
二、積極探索黨建工作融入安全管理的方式和方法
如何發(fā)揮黨組織的政治核心作用，實(shí)現(xiàn)“融入中心做工作,進(jìn)入管理起作用”的目的，達(dá)到1+1大于2的效果，實(shí)際工作中，要在實(shí)現(xiàn)機(jī)制、平臺(tái)、文化、目標(biāo)、考核等五個(gè)方面的互相融化上邁出實(shí)質(zhì)性的步伐。
（一）要在機(jī)制上實(shí)現(xiàn)融合�？陀^的講，企業(yè)黨建與企業(yè)安全管理是企業(yè)的兩條線、兩個(gè)體系，分屬不同的職能部門(mén)、分屬不同的領(lǐng)導(dǎo)主管。因而形成了安全生產(chǎn)管理人員對(duì)黨建工作不夠重視、黨建人員不能在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮作用，存在著二者不能很好融合甚至各自為政的現(xiàn)實(shí)情況。解決這一問(wèn)題，必須從機(jī)制上入手，就是在不違背中央對(duì)于企業(yè)管理和企業(yè)黨建根本要求的前提下，在企業(yè)內(nèi)部探索二者融合的機(jī)制。
我們可以按照“圍繞安全抓黨建,抓好黨建保安全”的途徑，由各級(jí)黨委組織部門(mén)牽頭負(fù)責(zé),組建安全工作網(wǎng)絡(luò),把安全生產(chǎn)作為黨組織參與中心工作的切入點(diǎn),把安委會(huì)作為黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的發(fā)力點(diǎn),把“黨員安全人”作為先鋒模范作用的落腳點(diǎn)。在基層黨組織中建立安全工作網(wǎng)絡(luò)也為有效開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)提供了載體,為共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了平臺(tái)�？梢韵忍剿鲊L試在生產(chǎn)部門(mén)中，逐步建立安全生產(chǎn)思想保證體系，分析員工的思想動(dòng)態(tài)，化解矛盾，理順情緒，對(duì)于思想不穩(wěn)定的員工進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，為做好安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。建立黨員責(zé)任區(qū)，開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，把黨員的先進(jìn)性作用體現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作中，落實(shí)到本職崗位上。同時(shí)，切實(shí)發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保障作用。這樣即在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)了黨建與安全管理的融合，還可以實(shí)現(xiàn)由于生產(chǎn)管理與安全監(jiān)督相分離進(jìn)而提高監(jiān)督的功效；既為企業(yè)黨務(wù)工作者“融入中心工作”提供了平臺(tái)，也為開(kāi)展卓有成效的思想政治工作提供了機(jī)會(huì)；同時(shí)，也使得黨務(wù)工作由“無(wú)形”變成了“有形”，由“虛”變?yōu)椤皩?shí)”，由“軟”指標(biāo)變?yōu)椤坝病敝笜?biāo)。小的方面說(shuō)，也使得黨支部的工作更為飽滿(mǎn)、為基層黨支部的進(jìn)一步健全創(chuàng)造了條件。
（二）要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)融合。要實(shí)現(xiàn)黨建真真融入安全管理，還要使黨建與安全管理實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享、資源共
享。就是要把黨建工作中行之有效的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)、宣傳網(wǎng)絡(luò)、組織機(jī)制等應(yīng)用到安全管理中，實(shí)現(xiàn)工作平臺(tái)上的融合。
一是要充分發(fā)揮宣傳平臺(tái)的作用。安全管理除需要技防等硬的安全措施外，更需要“安全第一”的理念、安全常識(shí)、安全意識(shí)等這些軟要素入腦、入心，進(jìn)而形成一種潛意識(shí)的習(xí)慣行為。這種行為的形成，需要強(qiáng)有力的宣傳的介
入，而借助黨建體系中健全、完善的宣傳網(wǎng)絡(luò)，用于安全理念、安全觀念的宣傳，必將起到較好的宣傳效果，這也是黨建工作融入安全管理的又一重要抓手。各級(jí)宣傳部門(mén)要把安全宣傳作為宣傳工作的重要組成部分，常抓不懈，抓出成效。各級(jí)宣傳部門(mén)要主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，要與安全管理人員密切配合，形成強(qiáng)有力的安全宣傳攻勢(shì)，在全體職工中，營(yíng)造“我要安全、我會(huì)安全”的濃厚氛圍。
二是要充分發(fā)揮思想政治工作的作用。企業(yè)的任何工作，都離不開(kāi)人的思想和行為。人的行為和習(xí)慣，直接影響著制度的執(zhí)行與落實(shí)。但任何制度只能是對(duì)人的行為習(xí)慣的約束和影響，要想使制度入心入腦，在頭腦中形成自覺(jué)的意識(shí)，還得與做人的思想工作緊密聯(lián)系，黨建工作正具備了這樣的優(yōu)越性，二者的有機(jī)結(jié)合更能體現(xiàn)出最佳效果。
三是有效利用黨組織的民主生活會(huì)。黨建中廣泛開(kāi)展的民主生活會(huì)，是黨員政治生活中的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是提高黨員素質(zhì)的重要手段。我們可以借鑒黨組織的民主生活會(huì)這一平臺(tái)和方式、方法，召開(kāi)安全管理專(zhuān)題民主生活會(huì)，就安全管理進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，并納入常態(tài)化管理。這樣不僅可以提高民主生活會(huì)的實(shí)效性，也有助于安全管理水平的提高。先在運(yùn)行部、設(shè)備部試點(diǎn)。
（三）要在目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)融合。黨建與安全管理是企業(yè)的兩個(gè)不同的管理體系，但二者都是企業(yè)管理的重要組成部分，都是四項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)，都必須圍繞企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展這一核心工作，都必須圍繞完成企業(yè)四大績(jī)效目標(biāo)開(kāi)展工作，都必須在這一共同目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)融合、形成合力。
企業(yè)黨建目標(biāo)中要吸收融合安全等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中也要體現(xiàn)黨建工作的思想、思路和方法。進(jìn)而，通過(guò)二者的有效融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的最大化。要把企業(yè)黨建工作目標(biāo)與企業(yè)安全生產(chǎn)工作融合在一起，同布置、同安排、同考核、同分析、同檢查、同聯(lián)掛，真正使黨政工團(tuán)在安全目標(biāo)、安全重點(diǎn)、安全管理上同步，使各項(xiàng)工作相互發(fā)展、相互作用、共同進(jìn)步。
要把加強(qiáng)企業(yè)中心工作作為黨建思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn),把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的難點(diǎn)作為黨組織發(fā)揮作用的重點(diǎn),將黨建目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在各個(gè)層次上實(shí)現(xiàn)相互支撐、相互融合,真正做到目標(biāo)一致,工作同心,確保“業(yè)務(wù)工作延伸到哪里,黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,黨的組織就組建到哪里”。
（四）要在考核上實(shí)現(xiàn)融合�？己梭w系是企業(yè)管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)黨建工作融入安全管理還應(yīng)實(shí)現(xiàn)黨建與安全管理在考核上實(shí)現(xiàn)互相融合、互相銜接、互為一致。要在以黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核為載體的黨建考核體系、黨員考評(píng)體系以及干部考核體系中，充分體現(xiàn)安全考核的內(nèi)容。要用安全生產(chǎn)工作的實(shí)效來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的成果。同時(shí)，安全日常考核、年度考核中，也要體現(xiàn)對(duì)黨建工作開(kāi)展情況的考核，最終實(shí)現(xiàn)同考核。
要整合黨建、安全等企業(yè)考核平臺(tái)，協(xié)同考核的力度、統(tǒng)一考核指標(biāo)體系、建設(shè)科學(xué)的考核管理信息系統(tǒng)，最終形成完整、高效、導(dǎo)向明確的企業(yè)考核系統(tǒng)。
（五）要在文化上實(shí)現(xiàn)融合。企業(yè)文化建設(shè)越來(lái)越受到人們的重視，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的引領(lǐng)、推動(dòng)作用越來(lái)越成為人們的共識(shí)。當(dāng)今社會(huì)每一個(gè)成功的企業(yè)，都有其內(nèi)涵獨(dú)特的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化使員工產(chǎn)生著極強(qiáng)的凝聚力和向心力，體現(xiàn)了企業(yè)員工的精神面貌、價(jià)值觀、人生觀以及責(zé)任感。 企業(yè)安全文化是企業(yè)文化不可或缺的重要組成部分，是企業(yè)安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和，體現(xiàn)企業(yè)員工對(duì)安全的態(tài)度、思維方式及行為方式。在現(xiàn)實(shí)工作中，安全管理不僅僅要依靠制度上的“硬管理”還需要用文化來(lái)進(jìn)行“軟管理”�！坝补芾怼睂�(duì)安全工作的影響是外在的、強(qiáng)制的、立竿見(jiàn)影的、被動(dòng)意義上的，而“軟管理”則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動(dòng)意義上的，具有其他約束無(wú)法比擬的優(yōu)越性。
安全文化的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的復(fù)雜的過(guò)程，是一個(gè)在實(shí)踐中不斷摸索提煉的過(guò)程。如何使企業(yè)安全文化彰顯出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮安全文化的引導(dǎo)、凝聚、輻射、規(guī)范功能，還必須依靠黨建工作的引領(lǐng)、指導(dǎo)和組織保證機(jī)制，還必須充分借助黨建的文化建設(shè)平臺(tái)。要把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，把安全文化建設(shè)貫穿企業(yè)文化建設(shè)的始終。
三、黨建工作融入安全生產(chǎn)管理，需要把握的幾個(gè)環(huán)節(jié)
一是要在“注重合作”上下功夫。黨建融入安全管理，最重要的是要在合作、配合上下功夫。要以企業(yè)大局為重，要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為核心，要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展為落腳點(diǎn)，要樹(shù)立全局意識(shí)，要站得高、看的遠(yuǎn)，要實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管，心往一處想、勁往一處使，要充分溝通，注重合作。
實(shí)現(xiàn)黨建與安全管理相融合，還要找準(zhǔn)定位。認(rèn)為黨建工作與安全生產(chǎn)不相干，是純粹的黨務(wù)工作、是務(wù)虛的，這顯然是不對(duì)的；同樣，認(rèn)為安全等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作與思想政治工作不相聯(lián)系，也是不妥的。要跳出傳統(tǒng)狹隘的黨建視野,從管理角度看黨建,把黨組織和黨員隊(duì)伍看作是企業(yè)不可替代的、最優(yōu)秀的資源,把黨建工作看作是企業(yè)管理的重要組成部分。
實(shí)現(xiàn)黨建與安全管理的融合就是要圍繞中心、服務(wù)大局,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,構(gòu)架起黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的橋梁,促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。黨建與安全管理相融合從企業(yè)運(yùn)行機(jī)制上較好地消除了黨政工作各自為政、各自為戰(zhàn)、低水平重復(fù)的現(xiàn)象,有效地克服了企業(yè)黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”的問(wèn)題,使企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合、相互促進(jìn)。
二是要在“注重實(shí)效”上下功夫。實(shí)現(xiàn)黨建與安全管理工作相融合，最終目的發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)提高安全管理水平、通過(guò)安全管理提升黨建水平，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的目的。實(shí)際工作中，往往出現(xiàn)，為融合而融合，全局觀念不強(qiáng)，結(jié)果是兩張皮，有時(shí)甚至出現(xiàn)1+1小于1的后果。我們必須一切以“提高實(shí)效性”為落腳點(diǎn)，一切以是否有利于安全管理水平的提高為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕形式主義的發(fā)生。
要調(diào)動(dòng)一切積極因素,形成推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的強(qiáng)大合力。要通過(guò)黨建與安全管理的融合,使黨建工作更具有效性、可操作性,從而更好地克服過(guò)去黨建工作規(guī)范性不強(qiáng)、針對(duì)性不強(qiáng)、激勵(lì)性不強(qiáng)和自我改進(jìn)能力較差等薄弱環(huán)節(jié)。要本著“實(shí)用、管用、能用、好用”的原則,努力在增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和操作性上下功夫,把黨建工作對(duì)象的各項(xiàng)目標(biāo)要求落到實(shí)處。
三是要在“注重人本”上下功夫。黨建與安全管理的對(duì)象都是人。二者實(shí)施、融合過(guò)程中，都必須在“注重人本”上下功夫，這既是二者的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)。
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。黨的性質(zhì)和宗旨決定了黨的全部工作都必須堅(jiān)持以人為本。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,就是要以服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于員工利益為根本追求,始終做到尊重人、了解人、關(guān)心人、凝聚人,著眼于實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)與員工的根本利益,使他們氣更順、心更寬、勁更足,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)黨建工作融入安全管理，是新形勢(shì)下發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)的重要途徑，是提升企業(yè)安全監(jiān)督、管理水平的重要手段，也是提升黨組織的先鋒模范作用的重要平臺(tái)。我們要在機(jī)制、平臺(tái)、目標(biāo)、考核、文化等五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合，要注重合作、注重實(shí)效、注重人本，提高企業(yè)的整體合力和管理水平，為企業(yè)做強(qiáng)、做大發(fā)揮作用，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
第四篇：黨建工作如何融入中心工作黨建工作如何融入中心工作
社會(huì)轉(zhuǎn)型、機(jī)制轉(zhuǎn)軌、觀念轉(zhuǎn)變，一個(gè)“轉(zhuǎn)”字折射出企業(yè)面臨著內(nèi)外部環(huán)境的深刻變革。變革中，安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)和諧等風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)多發(fā)，亟待更加強(qiáng)有力的黨建工作補(bǔ)位跟進(jìn)，以黨組織獨(dú)特的政治核心優(yōu)勢(shì)和思想教育優(yōu)勢(shì)，確保改革方向正確，發(fā)展環(huán)境和諧。
另一方面則是，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“純黨建”模式，容易形成黨建和行政工作的“兩張皮”，已明顯不適應(yīng)形勢(shì)的要求。若要擺脫被邊緣化和自我邊緣化的狀態(tài)，黨建工作就必須轉(zhuǎn)變思想、融入中心工作。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是企業(yè)的中心任務(wù)，改革發(fā)展穩(wěn)定則是企業(yè)的大局。黨建工作要融入中心，不僅僅意味著黨建工作要放進(jìn)企業(yè)整體工作中去思考和謀劃，更意味著，黨建工作者需樹(shù)立起主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，將“務(wù)虛”和務(wù)實(shí)結(jié)合，以“有為”換“有位”，將“軟實(shí)力”化為“硬實(shí)力”，真正為企業(yè)中心工作提供精神動(dòng)力、思想保證和智力支持。
建好組織帶好隊(duì)伍，是黨建融入中心的基礎(chǔ)。以基層黨支部建設(shè)為核心，抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功，建成堅(jiān)強(qiáng)堡壘，增強(qiáng)其服務(wù)中心工作的號(hào)召力、向心力、凝聚力；通過(guò)扎實(shí)的思想理論教育、完善的評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等手段，激發(fā)廣大黨員攻堅(jiān)克難敢為人先的勇氣，發(fā)揮他們素質(zhì)優(yōu)良作風(fēng)過(guò)硬的特點(diǎn)，進(jìn)而組織、動(dòng)員、引導(dǎo)全體干部員工，投身到改
革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來(lái)。
建好常態(tài)協(xié)調(diào)的運(yùn)行體系，能提高黨建(請(qǐng)收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問(wèn)m.hmlawpc.com)融入中心的效率。這體現(xiàn)在企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專(zhuān)兼職政工干部隊(duì)伍為骨干的“大政工”體系建設(shè)中。“一崗雙責(zé)”制度的落實(shí)，有助于建立健全目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、渠道暢通的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，將黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、后勤保障、人力資源開(kāi)發(fā)、管理服務(wù)等領(lǐng)域工作充分融合，互為促進(jìn)。
建好目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，可增強(qiáng)黨建服務(wù)中心的能力。黨建工作應(yīng)是一門(mén)科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強(qiáng)的系統(tǒng)工程，各級(jí)黨組織應(yīng)圍繞中心工作明確工作思路、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施，并且對(duì)工作重點(diǎn)及措施進(jìn)行責(zé)任分解和績(jī)效考核。黨建工作的質(zhì)量則應(yīng)以促進(jìn)中心工作和重大任務(wù)的完成情況為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精益化的制度管理，以及以目標(biāo)為導(dǎo)向的項(xiàng)目化管理模式將為黨建工作注入新的生機(jī)。
第五篇：歐美嘉的創(chuàng)新之舉歐美嘉怎么搭建中英溝通橋梁？歐美嘉集團(tuán)在促進(jìn)英中經(jīng)貿(mào)、文化和教育交流方面充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢(shì)，成功地扮演了橋梁的角色。
歐美嘉總裁陳明亮博士除在中國(guó)對(duì)外貿(mào)易理事會(huì)擔(dān)任副理事長(zhǎng)一職，更被上海，天津，青島，西安，云南等省市聘為經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。
在以國(guó)際性的視野為這些省市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)出謀劃策的同時(shí)，陳明亮博士也充分利用歐美嘉的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，為這些省市與英國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化交流提供幫助和便利。
歐美嘉集團(tuán)下屬的歐美嘉旅游有限公司、歐美嘉教育服務(wù)中心和歐美嘉商務(wù)中心等辦公地點(diǎn)設(shè)在英國(guó)，和英國(guó)政府、機(jī)構(gòu)、企業(yè)和各大學(xué)府保持著廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，歐美嘉旅游有限公司的各類(lèi)資深咨詢(xún)專(zhuān)家可以在許多行業(yè)進(jìn)行聯(lián)系和安排各類(lèi)訪問(wèn)、考察、講座和參觀；所涉及的領(lǐng)域包括：貿(mào)易、電力，鐵路交通，金融，財(cái)會(huì)，教育，科技，文化，醫(yī)療衛(wèi)生，信息技術(shù)，生物技術(shù)，農(nóng)林牧漁業(yè)，服裝，紡織，電信，電子，機(jī)械，工商，稅務(wù)，法制，體育休閑、福利事業(yè)，政府職能管理以及發(fā)展城市間的友好交流等各種行業(yè)。這成為歐美嘉集團(tuán)聯(lián)系英國(guó)方面的一大優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)，作為華人企業(yè)，歐美嘉集團(tuán)和中華文化母體保持著密切的聯(lián)系和互動(dòng)，歐美嘉在中國(guó)北京和上海均設(shè)有辦公室或分公司，時(shí)刻關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并盡可能的提供自己力所能及的支持。歐美嘉集團(tuán)和中國(guó)政府、企事業(yè)單位的良好關(guān)系也成為歐美嘉聯(lián)系中國(guó)方面的一大優(yōu)勢(shì)。
歐美嘉怎么搭建中英溝通橋梁？歐美嘉旅游有限公司商旅部在協(xié)調(diào)、安排中國(guó)有關(guān)單位及個(gè)人赴英國(guó)及歐洲大陸參觀，考察，訪問(wèn)，參展，觀光旅游等方面發(fā)揮了重要作用。
自201*年以來(lái)共計(jì)接待赴英公務(wù)(商務(wù))考察團(tuán)近200個(gè)。先后接待和安排了上海市政府、四川省委、浙江省政府、湖北省政府、湖南省政府、云南省委、山東省政府、中國(guó)國(guó)家地震局、中國(guó)反貪局、中國(guó)人大法制委員會(huì)、中國(guó)**市人大常委會(huì)等中國(guó)政府和機(jī)關(guān)人員的來(lái)英考察和交流活動(dòng)。
在經(jīng)貿(mào)交流方面，協(xié)調(diào)安排了北京、上海、天津、山東、云南等全國(guó)各地經(jīng)貿(mào)委代表團(tuán)等英中商務(wù)考察活動(dòng)。
在教育方面，歐美嘉更積極支持和促成了近三十所英國(guó)大學(xué)和中國(guó)大學(xué)及教育機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。
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