在當(dāng)今這個(gè)趨向于良性運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大背景。走進(jìn)企業(yè)，閃耀光芒，為被人做嫁衣，已不能充分體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的價(jià)值。由此更多的大學(xué)生把日光與激情投入到了創(chuàng)業(yè)的達(dá)洪流，通過(guò)自身的努力和智慧來(lái)體驗(yàn)自己創(chuàng)業(yè)的快感和激情。盡管如此，創(chuàng)業(yè)之路卻并非康莊大道，此途中，人們不免經(jīng)歷著社會(huì)的荊棘的考驗(yàn)，面臨著隨時(shí)被鏟的威脅，所以選擇創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的一環(huán)。

　　那么，到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢？選擇哪個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目才能讓我們的夢(mèng)想騰飛呢？創(chuàng)業(yè)的過(guò)程又應(yīng)怎樣應(yīng)付自如呢？

　　“無(wú)以規(guī)矩，不成方圓”，你在決定創(chuàng)業(yè)之后，你就要遵守創(chuàng)業(yè)的普遍規(guī)則。

　　1.選擇創(chuàng)業(yè)就像一個(gè)新生兒。

　　選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就和撫育一個(gè)孩子一樣重要。任何項(xiàng)目的身就和新生兒一樣，有一個(gè)懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過(guò)程，這是一個(gè)自然的過(guò)程。而創(chuàng)業(yè)者對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目，就像一個(gè)父親對(duì)孩子一樣，有一個(gè)認(rèn)識(shí)、理解、通透、把握的過(guò)程，這是一個(gè)歷史的過(guò)程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是人與項(xiàng)目長(zhǎng)期相處融洽的過(guò)程，也決定了選擇項(xiàng)目必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　2.選擇創(chuàng)業(yè)就是一種自我剖析

　　選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要一枚金牌“知己知彼”。知己，就是清醒的審視自己的優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)、性格與心理特征等。知彼，是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定的，恒久的，潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，自己的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目，自己感興趣的項(xiàng)目，以及自己專業(yè)知識(shí)所熟悉的項(xiàng)目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。

　　3.選項(xiàng)決定命運(yùn)

　　有這樣一個(gè)例子，軟銀公司的孫正義曾經(jīng)當(dāng)過(guò)一周的世界首富。至于個(gè)中原因，看看他的創(chuàng)業(yè)之初吧。在他大學(xué)畢業(yè)從美國(guó)回到日本，選出了50個(gè)左右的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，緊接著他用了一年時(shí)間逐個(gè)進(jìn)行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后才選擇了做軟件。選擇目標(biāo)不僅是一種智慧的較量，還是一種人生的角逐。既然如此重要，那就必須經(jīng)過(guò)一個(gè)充分的論證過(guò)程。而在這個(gè)過(guò)程中，我們必須舍得花時(shí)間，花力氣，靜下心來(lái)，認(rèn)真的調(diào)查研究，尋找事實(shí)根據(jù)。由孫正義的例子，我們可以看到認(rèn)真選擇創(chuàng)業(yè)是何等重要。

　　4.選項(xiàng)要獨(dú)樹(shù)一幟

　　選擇的項(xiàng)目一定要獨(dú)樹(shù)一幟，也就是特色。特色就是項(xiàng)目生命的根子，生存的權(quán)利，活下去的條件。可以這樣用四句話總結(jié)：別人沒(méi)有的，別人沒(méi)發(fā)現(xiàn)的，與人不同的，強(qiáng)人之處的。“別人沒(méi)有的”，此可以說(shuō)是某種資源與某種特定需要的樞紐，也可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價(jià)值。就像一個(gè)迷路的人，他看到了一種奇怪的，還未出市場(chǎng)的花卉。于是他就開(kāi)始培養(yǎng)，出售這種花卉一樣�！皬�(qiáng)人之處的”，一個(gè)項(xiàng)目不論哪一方面，哪怕是在哪一個(gè)點(diǎn)上，只要它能做到高人一籌，那就是特色。這個(gè)點(diǎn)可以說(shuō)是成本，也可以說(shuō)是質(zhì)量或所開(kāi)發(fā)領(lǐng)域等。有誰(shuí)能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它的特色就在于它能把管理費(fèi)用控制在銷售額的2%。據(jù)說(shuō)，他們總部的辦公室像卡車終點(diǎn)站司機(jī)休息室由此可見(jiàn)，他們?yōu)楸３帜屈c(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，背后是一種什么樣的精神�。�

　　以上只是需要大餐的點(diǎn)心而已，真正的可口菜肴孩子后面呢。真正想創(chuàng)業(yè)，我們還需要更加充分的條件，正如宋家有云，打仗還需要天時(shí)、地利、人和呢，更何況創(chuàng)業(yè)這種涉及各個(gè)領(lǐng)域卻不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　創(chuàng)業(yè)就像一個(gè)新生兒，教會(huì)他爬，還不行，還要教會(huì)他走路。所以創(chuàng)業(yè)具備了這幾個(gè)基本原則還不行，還需要知道創(chuàng)業(yè)投資的幾個(gè)步驟，且聽(tīng)我一一道來(lái)。

　　1.排除己所不能，成其為己所用。

　　有兩個(gè)村莊，各有一百戶人，第一個(gè)每家有一棵樹(shù)，第二個(gè)每家有十棵樹(shù)，而你是柴商，必須買一百根木柴，。你能力好可以把第一個(gè)村莊所有樹(shù)都買下來(lái)，能力不好，只把第二個(gè)村莊的1/10的樹(shù)買下來(lái)，都是一百根，你知道怎么做吧。

　　2．拿出一桿神筆劃上一個(gè)圈

　　明白事情可長(zhǎng)期做的可行性。把社會(huì)恒久需要的，已初露端倪的大趨勢(shì)劃出來(lái)。例如，由環(huán)境保護(hù)引發(fā)治理江河，導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠，造成紙制品的供不應(yīng)求，形成市場(chǎng)不平衡，市場(chǎng)空白。如果再用再生紙做資源去填補(bǔ)，會(huì)怎樣呢？

　　3.列出一個(gè)序

　　把所有可能做的事情都列出來(lái)，再回首看看那如流水東逝的滄桑幾十年�？纯茨切┳鰪�(qiáng)、做長(zhǎng)的企業(yè)

　　是生存在哪些行業(yè)，從這些行業(yè)之間，從很大程度是可以證實(shí)行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系的。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥保健品、建材、裝修、交通、教育、通信等等。那么，再把這大的范圍定在這里，再選出自己通過(guò)分析后認(rèn)為可能實(shí)行的若干項(xiàng)。

　　4.畫龍點(diǎn)睛

　　縱觀歷史事業(yè)的成功史，我們不難發(fā)現(xiàn)成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)。盡管如此，可以做的事還是很多。這時(shí)比較優(yōu)勢(shì)的道理是有用的-——認(rèn)真審視自己的強(qiáng)項(xiàng)，優(yōu)勢(shì)和興趣所在。這時(shí)，也許我們會(huì)發(fā)現(xiàn)同時(shí)有幾個(gè)同等選擇與他人相比的優(yōu)勢(shì)都是比較有利的。這時(shí)，機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的——用同樣多的時(shí)間，同樣多的付出。哪個(gè)對(duì)所對(duì)應(yīng)的事業(yè)會(huì)有更多大的前景收益呢？比較個(gè)中優(yōu)勢(shì)會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人都渴望創(chuàng)業(yè)，但都苦于沒(méi)有資金的困境。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我們就必須考慮如何才能降低成本創(chuàng)業(yè)。那么如何才能降低成本創(chuàng)業(yè)呢?首先必須要做好心理準(zhǔn)備，擁有敢于吃苦和百折不撓的精神，要勤奮，要有正確的方向和方法，要有良好的規(guī)劃和人生設(shè)計(jì)，要充分利用現(xiàn)有的資源，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，善于借勢(shì)。

　　然而，對(duì)于現(xiàn)在的大學(xué)生，很多都會(huì)有這樣的顧慮:沒(méi)有足夠的資金，不能開(kāi)展一個(gè)自己理想中的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。如果總是從一些低廉的小生意做起，那難免會(huì)使人喪失創(chuàng)業(yè)激情，這樣有怎能好好創(chuàng)業(yè)呢?但是回顧創(chuàng)業(yè)歷史的長(zhǎng)河，我們會(huì)不難看到李嘉誠(chéng)，比爾蓋茨等巨人在小生意的李成真乘風(fēng)破浪。由此看來(lái)，我們還有什么理由來(lái)掩飾自己內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)激情呢？下面就看看幾個(gè)低成本的創(chuàng)業(yè)途徑吧。

　　智能型創(chuàng)業(yè)

　　如果你擁有特殊的技能和知識(shí)，這時(shí)你就不需要大的資金投資，只需要進(jìn)行性智力投資，包括你的特有專長(zhǎng)或者某方面的突出技能。如管理才能，行銷才能和專利等等。諸如此類，舉不勝舉。律師，高級(jí)工程師，職業(yè)經(jīng)理人，發(fā)明家等等。在一種廣義上的方向來(lái)看，個(gè)人的智能和專長(zhǎng)更是一種資源。

　　2.服務(wù)型創(chuàng)業(yè)

　　這樣的行業(yè)一般是不需要多少資金投入的。如家政服務(wù)，搬家公司等等。這就需要你有整合資源的能力充分的挖掘利用，整合資源和信息。其實(shí)就是要求你有善于借勢(shì)的能力。這里的重點(diǎn)就是你能能利用別人的資源，成就自己的事業(yè)。正如現(xiàn)今比較流行的風(fēng)險(xiǎn)投資，他就是一種人的智力資源和別人的資本資源想結(jié)合的，特長(zhǎng)典型。而這里的智力資源范圍包括專利，技能，如創(chuàng)新點(diǎn)子等等。

　　其實(shí)，還有很多服務(wù)型行業(yè)是不需要大量的資金投入的。如中介公司之類。還有一個(gè)更行之有效的方法，那就是先不考慮創(chuàng)業(yè)，而是在打工過(guò)程中創(chuàng)造個(gè)人品牌。如一些有名的職業(yè)經(jīng)理人，行銷專家，發(fā)明家等等。然后利用自己無(wú)形的資產(chǎn)和別人的有形的資產(chǎn)結(jié)合，達(dá)到無(wú)本創(chuàng)業(yè)的目的。

　　現(xiàn)在的我們，作為新時(shí)代大背景瞎的大學(xué)生，各自懷著自己創(chuàng)業(yè)的激情和夢(mèng)想，都希望有朝一日，能有一家屬于自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，自己的企業(yè)，擁有成功的為來(lái)。

　　所以在我們準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)之前，首先要做好充分的準(zhǔn)備，相信機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人；不管遇到何種困難，都應(yīng)該滿懷激情，相信陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。

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