xxxx年,縣行政審批管理辦公室(公共資源交易中心)在縣委、縣政府的正確領導下,按照年初工作部署,牢牢把握“經(jīng)濟轉型升級、審批服務增質(zhì)”主題,緊緊圍繞縣“大平臺大項目建設推進年”、“改革創(chuàng)新驅動年”和“群眾路線教育實踐活動年”的總體要求,以創(chuàng)新審批方式、完善工作機制、規(guī)范審批行為、提高行政效能為目標,深入推進新一輪審改工作,鞏固創(chuàng)新,求真務實,完善機制,各項工作開展順利并取得了預期成效。
全年共受理各類行政審批事項xxxxxx件,其中即辦件xxxxxx件,承諾件xxxxx件,辦結xxxxxx件,按期辦結率和辦結準確率均為xxx%,群眾測評滿意度xx.xx%。
全年共完成各類交易xxx宗,其中工程項目xxx宗,土地拍賣及掛牌出讓xx宗,產(chǎn)權交易xx宗,總交易額達xx.xx億元。共完成政府采購 xxx宗,預算資金xxxxx.xx萬元,實際采購資金xxxxx.xx萬元,節(jié)約資金xxxx.xx萬元,節(jié)約率 xx.xx%;完成項目個數(shù)比去年同期增加x宗,采購金額比去年同期增加xxxx.xx萬元。
xxxxxxxx服務熱線xxxx年共受理熱線電話xxxxx件,其中服務類 xxxxx 件,咨詢類 xxxxx 件,老年一鍵通 xxxx 件,事務類 xxx 件,回訪率xxx%,滿意度xx.xx%。
一、xxxx年工作回顧
。ㄒ唬┓e極踐行黨的群眾路線教育實踐活動。一是集中學習提實效。制定學習計劃,采取多樣化形式,對文件精神進行重點學習,共組織理論學習3次,集中學習時間xx天,參加集中學習人數(shù)xxx人次。二是征求意見查問題。以問題為導向,通過群眾提、自己找、上級點、集體議方式,結合上門征求、發(fā)放與回收征求意見表等方式,共征集到意見建議xxx條,其中反饋存在四風方面問題xxx條,工作層面問題數(shù)xx條,反映具體人和事問題數(shù)x條,對活動的意見建議數(shù)xx條,其他問題數(shù)xx條。三是對照檢查互批評。嚴要求撰寫領導班子對照檢查材料和班子成員對照檢查材料,深挖“四風”問題的根源實質(zhì)。同時,高質(zhì)量召開民主生活會,緊緊圍繞“四風”問題嚴格自我批評,誠懇互相批評,相互之間共提意見xx條。四是融合服務抓整改。以“便民惠企”為整改導向,將整改工作與深入推進行政審批制度改革緊密結合,進一步優(yōu)化審批環(huán)境,提升服務水平,已基本完成整改項目。五是建章立制保長效。加強黨風廉政建設,以制度促審改、以制度優(yōu)管理、以制度推建設,把教育實踐活動中的好經(jīng)驗、好做法以制度的形式總結升華,切實填補“制度空白”和“制度漏洞”,防止短期效應,共制定出臺制度xx個。
。ǘ┥罨毮軞w并,精簡優(yōu)化事項權責。集中職能權限,結合新大樓搬遷,對未進中心事項進行對接,力促“事項到位、權限到位”,共對接部門xx個、事項xx項,進駐率提升至xx.x%。推進政府權力清單工作,通過“三報三回”確定行政許可事項xxx項,非行政許可事項xxx項,行政確認xx項,年檢xx項,備案xxx項,其他審批權xx項,審核轉報xxx項,共xxx項。其中,行政許可事項、非行政許可事項分別削減了xxx項和xx項。同時配合省政府做好網(wǎng)上政務大廳建設工作,完成xx個部門xxxx余條信息上報。探索建立市、縣兩級審批同權的扁平化管理制度,積極爭取市縣審批同權試點工作,初步明確下放事項目錄,基本確定具體實施方案。
(三)強化平臺建設,提升審批質(zhì)效。優(yōu)化代辦服務,出臺《關于開展投資項目審批代辦服務的實施意見》,設立縣投資項目審批代辦服務中心,整合原項目服務中心的平臺職能,形成以中心為xx,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道、園區(qū)xxx名代辦員為主體,審批部門向上代辦服務小組為協(xié)同的代辦服務體系,為項目審批人提供近距離、高效率的審批服務。中心已著手對x個項目開展代辦工作,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道、園區(qū)代辦員對全縣xxx個項目進行代辦,發(fā)改、農(nóng)林、海洋等x個部門開展向上代辦。規(guī)范中介管理,成立工程領域中介機構管理領導小組,出臺《關于加強工程建設領域中介機構管理的實施方案》,擬定《xx縣工程建設領域中介機構管理辦法》、《xx縣涉及工程建設領域中介機構進駐縣行政服務中心工作方案》,在新行政服務中心建立中介機構實體超市,進駐工程建設領域中介xx家,涉及中介服務事項xx個。同時公開所有已登記備案的中介機構服務信息,形成中介機構信息庫,建立網(wǎng)上虛擬超市,方便業(yè)主自行選擇。
(四)發(fā)揮平臺作用,加強聯(lián)合審批。針對xxx個重點工程,分批次召開重點工程項目對接會,協(xié)商確定各環(huán)節(jié)的審批時間節(jié)點,指導報批方法,并落實跟蹤催報服務。深化“一個模擬”、“兩個合并”和“四個聯(lián)審”審批方式,共召開聯(lián)審會議xx次,合并項目建議書和可行性研究報告審批環(huán)節(jié)xxx個,合并規(guī)劃設計方案和初步設計方案審批環(huán)節(jié)xx個,實施提前介入項目xx個,模擬審批項目xx個。加大惠企服務力度,實行部門聯(lián)動上門集中服務,對接大目灣世茂城市綜合體一期項目、寧波寶象物流加工園等投資項目xx個;深入走訪x個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)xx家企業(yè),為補辦房產(chǎn)證和土地證提供業(yè)務指導。落實科長輪流值班制度,接待來電來訪xx次。推行重點工程審批服務月例會制度,組織協(xié)調(diào)xxx個項目。深化行業(yè)聯(lián)審聯(lián)辦,拓展“一體化”審批范疇,在文化娛樂業(yè)、餐飲業(yè)、一類機動車維修經(jīng)營、旅館業(yè)、網(wǎng)吧等x大類行業(yè)證照聯(lián)審聯(lián)辦基礎上,新增影院、游泳館、洗浴業(yè)、廢舊金屬回收經(jīng)營、養(yǎng)老機構等x個行業(yè)聯(lián)審實行一窗受理、聯(lián)合審查、聯(lián)合踏勘、信息共享、證照統(tǒng)發(fā),已正式受理xxx件,辦結xxx件。探索海島漁家客棧審批,對漁山島島內(nèi)xx家條件成熟的漁家客棧進行審批指導,繼續(xù)優(yōu)化農(nóng)家客棧審批服務,對我縣定塘沙地、石浦蘭家等地的農(nóng)家客棧實行上門服務指導,已完成xx家農(nóng)家客棧的審批工作。
。ㄎ澹┮(guī)范公共資源交易行為,管控操作平臺。推行網(wǎng)上競價采購,進一步降低政府采購成本,提高采購效率,共完成競價xx個項目,總預算價xxx.xx萬元,總成交價xxx.xx萬元,節(jié)約財政資金xxx.xx萬元,節(jié)約率為xx.xx%。落實交易證及交易員證辦理、日常管理及年度核驗工作,共發(fā)放交易證xx本,交易員證xxx本。會同交管辦對我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門小型平臺的整改情況進行復查。適當降低對列入《目錄》產(chǎn)品企業(yè)及中小企業(yè)的進入門檻,在制訂政府采購評標辦法、評分標準和談判文件時,考慮企業(yè)的技術質(zhì)量、企業(yè)實力、售后服務能力上,適當放寬標準或者給予加分照顧。對本地企業(yè)因沒有資質(zhì)鼓勵參與聯(lián)合體投標。
。ㄆ撸┩貙捁残畔⒎⻊辗秶,便捷民企渠道。與民政局合作,實現(xiàn)x大類xx個居家養(yǎng)老服務項目入駐中心,并選取xx家服務水品高、資信良好的加盟企業(yè)和師傅作為專項力量。加強加盟企業(yè)規(guī)范化管理,采用多種形式對現(xiàn)有加盟企業(yè)的服務資質(zhì)、服務指標、制度建設等x大類xx個小項標準進行考核和資格等級評定工作;擴大宣傳視角,開展公益活動,編制“xxxxxxxx通訊”和系列展板,提升信息中心的社會影響力和美譽度。
。ò耍﹦(chuàng)新行政管理機制,強化隊伍建設。出臺《xx縣審管辦編外聘用人員年度考核辦法》,促進聘用人員管理規(guī)范化、制度化。通過日常請銷假管理、考勤數(shù)據(jù)維護、工作紀律日常巡查、網(wǎng)上電子監(jiān)察等方式開展月度考核。深化縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)三級便民服務平臺建設,理順管理體系,落實工作職責。實行明查暗訪制度,每月邀請作風監(jiān)督員對分中心的工作紀律、服務質(zhì)量和工作效率進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改問題。繼續(xù)推行片區(qū)管理負責制,倡導自主管理,強化過程管理和現(xiàn)場管理。推行延時服務制,提供工作日延遲下班服務和雙休、節(jié)假日加班服務,深化便民服務。穩(wěn)步實現(xiàn)新中心搬遷入駐,啟動管理服務標準化建設,融入“精、細、實、嚴”科學管理方法,規(guī)范窗口服務行為。充分發(fā)揮群團作用,開展寓教于樂的群眾性活動,進一步凝聚中心全體工作人員合力。
二、xxxx年工作思路
xxxx年是貫徹黨的十八屆四中全會精神、深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動、全面深化改革的關鍵之年,也是新縣行政服務中心大樓全面運行的全新一年,標志著我縣將在全面建設規(guī)范統(tǒng)一的“一站式”審批平臺,促進依法行政、社會管理和公共服務水平上書寫新的篇章?h行政審批管理辦公室(公共資源交易中心)的總體工作思路是:以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和黨的群眾路線教育實踐活動精神為指引,繼續(xù)在新一輪行政審批制度改革上做文章,在深化審批服務內(nèi)涵上下功夫,在提升審批質(zhì)效上求發(fā)展,科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、狠抓落實,促進行政審批管理從權力型向服務型轉變、從傳統(tǒng)審批向創(chuàng)新服務轉變,從單線審批向綜合服務轉變,推動依法行政、社會管理和公共服務水平上書寫新的篇章。
。ㄒ唬┩七M事項權責精簡優(yōu)化,全面夯實審批服務工作基礎
深化職能歸并。在權力清單的基礎上,按照“能進則進、應進必進”的原則,對所有涉及行政審批相關的事項進行一次徹查,明確凡是除了確實不適宜進中心辦理的行政審批事項一律進駐中心。加大向行政許可科的授權力度,調(diào)整優(yōu)化人員結構,真正做到人員、項目、授權三到位。
狠抓同權試點。扎實推進試點市縣同權扁平化管理改革,在明確市縣同權試點方案基礎上,加強與有關審批部門的對接,著重做好權力承接工作。通過加強人員力量配備、業(yè)務知識培訓等方式,確保下放的審批事項“接得住、管得好、用得活”。
強化規(guī)范公開。穩(wěn)妥推進行政審批“一張網(wǎng)”建設,積極推行網(wǎng)上審批,應用網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng),強化審批監(jiān)管,提高審批效率,方便群眾辦理。全力規(guī)范審批事項,加大承諾時限壓縮、前置條件清理、審批環(huán)節(jié)簡化等工作力度,編制更新單一審批事項標準化文本,全部網(wǎng)上公開。
。ǘ┩苿訉徟⻊掌脚_鞏固創(chuàng)新,加快提升基建項目審批質(zhì)效
突出制度細化。制定代辦服務考核辦法,將重大投資項目代辦服務工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和審批單位的目標考核,對代辦項目審批服務效能進行全程跟蹤監(jiān)督和考核。完善代辦員業(yè)務培訓制度,建立代辦工作聯(lián)系制度,充分發(fā)揮代辦員的主體作用。健全中介機構管理體制,完善中介機構“實體超市”和“網(wǎng)上超市”建設,加強中介服務收費、服務時限等標準化管理,完善社會中介機構誠信評價體系,促進中介市場健康有序發(fā)展。
發(fā)揮聯(lián)動統(tǒng)籌。充分發(fā)揮代辦服務中心服務重點工程的統(tǒng)籌職能優(yōu)勢,深入推行領導一線聯(lián)系重點工程制度,鞏固“x+x+X”項目聯(lián)合會審、聯(lián)合會商工作機制,以聯(lián)合審批、并聯(lián)審批、模擬審批等方式,推進重點工程建設,實現(xiàn)平臺資源功效最大化。深化聯(lián)審聯(lián)辦工作機制,建立崗位職責清晰、審批權限明確、工作標準具體的項目審批全流程,強化信息共享,精簡申請資料,簡化審批手續(xù),壓縮辦理時限,真正實現(xiàn)審批流程再造。
強化創(chuàng)新驅動。加大工業(yè)項目審批服務力度,設立聯(lián)辦窗口,推行工業(yè)項目準入聯(lián)合評估、簡化環(huán)節(jié)優(yōu)化流程、分階段統(tǒng)一受理,實行“一門受理、抄告相關、同步審批、限時辦結、統(tǒng)一送達”的審批模式。探索負面清單以外工業(yè)項目審批模式,最大限度激發(fā)市場主體活力。推進集聚區(qū)區(qū)域審批模式,探索實施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)區(qū)域審批標準,統(tǒng)一前置審批或打包審批,逐步推廣。實施工程竣工聯(lián)合驗收,不斷改進實施辦法和組織方式,有效推行并聯(lián)驗收,簡化優(yōu)化驗收環(huán)節(jié)。探索測繪類中介整合辦法,規(guī)劃竣工核實、房產(chǎn)登記和土地復核實行“三測合一”,嘗試壟斷性中介服務脫鉤問題研究,促進項目審批提速增效。
。ㄈ┥罨忝穹⻊阵w系建設,不斷提高服務基層服務群眾水平
優(yōu)化公共資源交易服務。加大技術創(chuàng)新力度,探索建立電子招投標系統(tǒng)和電子輔助評標系統(tǒng),完善互聯(lián)網(wǎng)競價模式,逐步擴大網(wǎng)上競價的范圍。繼續(xù)服務我縣重點實事工程,完善政府采購綠色通道,做到優(yōu)先采購,對重大且時間要求緊的采購項目,服務介入進一步前移。深化交易證和交易員證制度制度,探索實施交易證的IC卡制度,實現(xiàn)無紙化操作,提升工作效率。完善充實評標專家?guī),依托網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)隨機抽取,確保采購交易工作公平公正。
做強“一體化”服務品牌。完善、規(guī)范現(xiàn)有十一大類市場準入類事項的“一體化“審批方式,以市場需求為出發(fā)點,拓寬實施領域和范疇,精簡工商登記前置審批項目,推進工商注冊登記一體化,全面實現(xiàn)各類證照聯(lián)辦。通過構建“一個中心牽頭協(xié)調(diào)、多個部門配合落實”的組織模式,化繁為簡、化多為少、減少審批層級,化解審批矛盾,實現(xiàn)一個項目審批最直接、高效、規(guī)范運作。
加快三級聯(lián)動審批服務建設。按照《關于推行行政審批服務縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動工作的指導意見》,采取集中鎮(zhèn)鄉(xiāng)內(nèi)部審批服務事項、基層站所審批事項、部門下放審批事項的方式,進一步加強鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道便民服務中心的運行管理,推動行政審批服務向基層延伸。進一步加強對村、社區(qū)便民服務中心的管理,充分發(fā)揮其的“一線”作用。
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重視學習教育。繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育實踐活動,狠抓思想作風建設,建立健全學習制度,繼續(xù)實施“一把手帶頭學,領導干部主動學,窗口職工跟著學”的學習模式,巧設載體,形式多樣,提高學習的主動性、自覺性和緊迫性,不斷增強干部職工的大局意識、責任意識和服務意識。加強廉政教育,創(chuàng)新警示教育和崗位廉政教育載體,防范廉政風險,切實提高干部職工的廉潔意識。
推動黨建工程。積極推進黨群一體化建設,完善黨工團婦“四位一體”聯(lián)動共建機制,充分發(fā)揮黨、工、婦、團的職能和優(yōu)勢,探索活動載體,突出中心特色,組織開展參與度廣、健康向上、寓教于樂的文化活動,提升黨群組織的號召力、凝聚力和向心力,彰顯黨群共建工作的強大生命力。
推行精細管理。采取窗口試點、全面推廣“以點帶面”的方式,全面實施OSM管理,建立科學合理、簡潔明了、易查易管的管理服務標準化體系,將“精、細、實、嚴“的科學管理方法落實到管理工作的各個環(huán)節(jié),并將其納入今年窗口考核的重點內(nèi)容之一。完善創(chuàng)新獎評選活動,推出培育、驗收流程,深化創(chuàng)新獎的孵化機制。深化滿意度月排行榜,調(diào)整片區(qū)管理制度,設置新片區(qū),提升服務滿意度。
注重人才培育。完善人才培養(yǎng)機制,加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)推薦力度;健全中心臨聘人員錄用考核制度,引入競爭機制,采取崗位交流、創(chuàng)優(yōu)評先等方式,不斷提高其的工作積極性和主動性,推促全面發(fā)展。
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