交通運輸局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

　　一、上半年工作完成情況

　�。ㄒ唬�“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”取得階段性勝利。x月xx日至x月底，我們共派出xx位工作人員參與xx個路口卡點輪崗執(zhí)勤，檢查過往車輛xx萬余輛次、人員xx萬余人次；累計發(fā)放車輛通行證xxx張、口罩xx萬只、運輸醫(yī)療物資xx噸，緊急調(diào)運其他各類生產(chǎn)、生活物資近xxxx噸；累計安檢旅客xxxxx人次；開通“就業(yè)大巴”運送返工人員xxxx余人次。

　�。ǘ�）交通工程建設(shè)“四高”行動成效顯著。x至x月，完成交通有效投資約x.x億元，同比增長xxx%。嵊州至x城際鐵路、諸嵊高速公路、甬金高速金庭互通、“城市三環(huán)”等重大交通項目謀劃水平和在建項目建設(shè)水平、項目管理水平以及公路管養(yǎng)水平明顯提高。配合完成xx臺高速公路先行段提前建成通車，xxx國道xx大市聚至嵊州黃澤段于x月xx日開工動建，金甬鐵路嵊州段提前x個月完成主線交地任務(wù)，xx臺鐵路嵊州段政策處理進入掃尾階段，曹娥江清風(fēng)船閘及航道項目、xxx國道嵊州二期甘霖至長樂段、甬金高速公路金庭互通等項目初步設(shè)計提前幾個月獲得省發(fā)改委批復(fù)；xxxx年農(nóng)村公路提升改造項目提前完成設(shè)計審批。

　　（三）交通執(zhí)法規(guī)范、惠民深化行動推進順利。整合路政、運政和港政執(zhí)法力量而組建的綜合行政執(zhí)法隊，隊伍快速融合后開展了半軍事化隊形訓(xùn)練、演講比賽、法律法規(guī)培訓(xùn)和執(zhí)法行為規(guī)范化整頓，基本完成交通運輸綜合執(zhí)法體制改革，基本建立健全執(zhí)法全流程制度體系，執(zhí)法機制建設(shè)日趨完善，執(zhí)法能力、高執(zhí)法服務(wù)水平明顯提升；交通惠民不斷深化，舉辦“交通暢行微實事”，推廣應(yīng)用“嵊利修”汽修便民微信公眾號，開展了“公交服務(wù)質(zhì)量提升年”活動，上半年公交類投訴xxx起，同比下降xx.xx%，城市建成區(qū)公交站點xxx米半徑覆蓋率達到xx%；深入推進“最多跑一次”改革，所有審批事項移至行政審批服務(wù)中心窗口一站式辦理。

　�。ㄋ模�“資源五爭”競賽行動亮點紛呈。今年開展“資源五爭 跑部進廳”活動以來，我們干部的干事積極性有明顯提高。上半年共有xx名中層以干部前往x市級以上主管部門相關(guān)處室對接工作xx余次，農(nóng)村公路水毀保險正在申報國家級試點，普通國省道大中修EPC省級試點也將在我們這里召開現(xiàn)場會。

　�。ㄎ澹�機關(guān)運行順暢行動高效務(wù)實。上半年事業(yè)單位機構(gòu)改革中，妥善分流安置了xx名企業(yè)借用人員，組建了綜合執(zhí)法隊、公路與運輸管理中心和xx服務(wù)中心三個籌備工作組，籌備組運轉(zhuǎn)順暢。局機關(guān)六大科室職能調(diào)整后人員迅速到位、職責(zé)分工明確，制訂完善了年度工作目標責(zé)任制、崗位職責(zé)清單和工程規(guī)范化變更、機關(guān)財務(wù)報帳機制等一系列制度。為xx市委市政府起草了有關(guān)交通強市建設(shè)、農(nóng)村公路亮化的實施意見，制定了《推進高水平交通強市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年行動計劃》，啟動了《xx市“十四五”綜合交通發(fā)展規(guī)劃》，全局整體運轉(zhuǎn)明顯加快，工作效率明顯提升。

　�。�六）干部素質(zhì)提升和黨風(fēng)廉政“強基”行動穩(wěn)步推進。今年設(shè)計開展了 “十個一”廉政教育活動（開展一次談心、一次自我承諾、一次正風(fēng)肅紀自查自糾、一次廉政風(fēng)險點摸排和防范化解、簽訂一份目標責(zé)任書、重溫一次入黨誓言，組織一次清廉宣講、一次警示教育，召開一次專題會議，填寫一份廉政檔案）；召開了黨風(fēng)廉政“強基”行動動員大會，紀委書記徐善斌同志也前來給我們進行了授課警示；聘請了xx多位社會各界代表擔當本系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員。一系列活動下來，我們?nèi)�系統(tǒng)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，全面從嚴治黨主體責(zé)任進一步壓實。上半年，上級和本級正風(fēng)肅紀責(zé)任追究各為x起、x起，同比減少一倍以上。

　　二、下半年工作計劃

　　今年，是我們?nèi)�面開啟高水平交通強市建設(shè)的開局之年。開局起勢見精神，“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”，我們?nèi)蝿?wù)艱巨、使命光榮。下半年，我們要提振“一日不為、三日不安”的責(zé)任心，激發(fā)“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，繼續(xù)圍繞各項年度考核目標再接再厲，全力以赴打好以下“四大戰(zhàn)役”。

　�。ㄒ唬┐蚝霉こ掏七M“攻堅戰(zhàn)”。緊盯交通投資增長“保xx%爭xx%”的目標，積極推進交通項目建設(shè)“百日攻堅”行動，以“十大建設(shè)項目、五十億投資、百條農(nóng)村路”為主要抓手，加強橫向協(xié)作和向上對接，集中力量破解阻礙項目推進的土地指標和資金落實難等瓶頸制約，如期完成x港xx港區(qū)中心作業(yè)區(qū)碼頭、普通國省道大中修（EPC）等工程，積極做好政策處理掃尾工作保障xx臺鐵路、金甬鐵路嵊州段無障礙施工，動建曹娥江清風(fēng)船閘與航道建設(shè)項目，xxx國道二期嵊州黃澤段、長樂段分別完成總工程量的xx%，農(nóng)村道路年底前完成提升改造xxx公里以上，積極爭創(chuàng)省級“四好農(nóng)村公路”示范縣

　�。ǘ�）打好行業(yè)管理“陣地戰(zhàn)”。要深刻汲取“x.xx”溫嶺槽罐車爆炸事故、xx公交車墜湖重特大事故教訓(xùn)，抓緊抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。主動擔當行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，持續(xù)開展�；�品道路運輸車輛安全狀況督查等運輸行業(yè)專項整治活動，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕較大及以上安全事故發(fā)生，力爭全年無亡人事故；促進工程招投標及施工管理規(guī)范化，加強進嵊交通企業(yè)的誠信登記及招標文件審查、招標過程監(jiān)督，加大對各在建項目部不定期檢查和新建工程標后不良行為考評力度，推進標化工地建設(shè)；推進行政執(zhí)法信息化建設(shè)，籌建交通綜合執(zhí)法平臺；進一步做好掃黑除惡陣地宣傳和線索摸排工作，進一步做好反恐維穩(wěn)和信訪積案化解工作。

　�。ㄈ�）打好惠民服務(wù)“運動戰(zhàn)”。再興辦一至兩件交通惠民微實事，打響“交通暢行微實事”品牌。繼續(xù)完善“嵊利修”微信公眾號，規(guī)范維修企業(yè)經(jīng)營行為，做到維修透明消費費并有記錄可查詢；探索道路客運服務(wù)新模式，引導(dǎo)客運企業(yè)定班定線與電話、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、定制公交等需求響應(yīng)相結(jié)合，提高長途客運、城市公交和城鄉(xiāng)公交服務(wù)水平，爭取全年客運類投訴同比下降xx%以上；推廣應(yīng)用“公路管家系統(tǒng)”APP，及時向社會公開公路養(yǎng)護管理、路況運行、應(yīng)急調(diào)度、綜合執(zhí)法、出行服務(wù)等最新資訊，提升行業(yè)管理與服務(wù)水平；做好“掌辦”宣傳引導(dǎo)，逐步提高網(wǎng)上辦結(jié)率，推進實現(xiàn)“最多跑零次”目標。

　�。ㄋ模┐蚝藐犖榻ㄔO(shè)“持久戰(zhàn)”。以完成事業(yè)單位改革和交通運輸綜合執(zhí)法體制改革為契機，建立和完善黨組織架構(gòu)，科學(xué)合理安排干部職工的人員隸屬和干部作用，加強黨對干部隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，全面提升科室、中隊和公路港航管理站人員綜合素質(zhì)，以深入開展工程建設(shè)綜合競賽、資源“五爭”競賽、交通最美系列評比活動和中層干部“先鋒大講堂”、新老干部師徒結(jié)對、建立優(yōu)秀人才資源庫等為載體，以高質(zhì)量完成年度考核目標為導(dǎo)向，以建設(shè)一支高效務(wù)實、敢打硬仗、能打勝仗的交通鐵軍為導(dǎo)向，高水平打造一支綜合執(zhí)法隊伍和一支行業(yè)管理服務(wù)隊伍。

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