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市供銷社電商平臺建設(shè)工作年度總結(jié)報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2021-11-23 11:30:05 | 移動端:市供銷社電商平臺建設(shè)工作年度總結(jié)報告

市供銷社電商平臺建設(shè)工作年度總結(jié)報告

  xxxx年是供銷社綜合改革之年。xx市供銷社圍繞省供銷社下達(dá)目標(biāo)任,立足于與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊、為農(nóng)服務(wù)功能更全、市場化運(yùn)行效率更高的目標(biāo),一手抓改革,一手抓發(fā)展,各項工作完成預(yù)期目標(biāo),為農(nóng)服務(wù)能力和水平不斷提升。全年完成全行業(yè)商品銷售額xxx.xx億元,同比增長xx.xx%;實(shí)現(xiàn)利潤xxxxx.x萬元,同比增長xx.xx%;全市供銷社系統(tǒng)土地托管面積xxxxx畝、土地流轉(zhuǎn)面積xxxxxx畝;新增基層社x個,基層社總數(shù)達(dá)xx個;新增農(nóng)民合作社xx個,系統(tǒng)合作社總數(shù)達(dá)xxx個;不斷提升為農(nóng)服務(wù)水平,全年開展各類培訓(xùn)活動x次,舉辦本地農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動x次;大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),全系統(tǒng)開展電子商務(wù)企業(yè)xx家,全年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售額x.xx億元。

  一、xxxx年工作總結(jié)

  一是積極穩(wěn)妥推進(jìn)綜合改革。

  xxxx年初,市供銷社即啟動綜合改革工作,對市社歷史債務(wù)和社有資產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行梳理,并赴三縣及行業(yè)企業(yè)調(diào)研了解基層具體情況,進(jìn)一步摸清了家底。加強(qiáng)對中央、省關(guān)于供銷社綜合改革文件的學(xué)習(xí),吃透精神實(shí)質(zhì),把握改革要點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)一系統(tǒng)干部職工的思想。先后赴省內(nèi)供銷社和xx、連云港等供銷社實(shí)地了解綜合改革,學(xué)習(xí)取經(jīng)。成立全市供銷社綜合改革文件起草組,與市政府法制辦多次會商文件起草工作,于x月初以市委市政府名義出臺了《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》,對市縣供銷社綜合改革提出明確計劃和安排。加強(qiáng)對三縣供銷社綜合改革的指導(dǎo),協(xié)助做好改革方案、政策支持等相關(guān)配套工作。目前,我市供銷社綜合改革已全面鋪開,市社在化解歷史債務(wù)和盤活社有資產(chǎn)方面取得突破。在市政府及江東控股、市農(nóng)行的大力支持下,以批量購買的方式將歷史遺留的x.xx億元債務(wù)成功化解。通過項目合作方式與農(nóng)民、與基層初步形成了密切的利益聯(lián)系,供銷社基層經(jīng)營基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。作為全省綜合改革試點(diǎn)縣的xx縣供銷社把規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社和創(chuàng)新社有資產(chǎn)投資渠道作為主攻方向,從體制機(jī)制和經(jīng)營服務(wù)等方面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社更新改造,打造基層為農(nóng)服務(wù)綜合體,取得了明顯成效。和縣、x縣供銷社綜合改革也在穩(wěn)步推進(jìn)。

  二是抓好xx項目建設(shè)。

  市供銷社以項目為抓手,一方面抓好市級xx項目庫建設(shè),另一方面加大省級以上項目申報力度。x縣海濱水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社申報的冷鏈項目等x個項目獲省級“xx”項目扶持,累計獲省級財政扶持資金xx萬元。加強(qiáng)對市級“xx”項目審批把關(guān),嚴(yán)格申報條件和程序,xx個帶動力較強(qiáng)、示范作用明顯的項目得到扶持,xxx萬元財政資金撬動社會投資xxxx余萬元。xxxx年,市供銷社還按照綜合改革的有關(guān)要求,把提升服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通能力和搭建城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺作為“xx”建設(shè)重點(diǎn),在參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和打通城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)上開展了有益嘗試。市供銷社通過參股、項目扶持、政策指導(dǎo)等多種方式,全年建成了x萬噸糧食烘干生產(chǎn)線x條、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉庫x座,新增農(nóng)產(chǎn)品直營店x個,搭建城市社區(qū)綜合服務(wù)中心x個。我市通過“xx”,把為農(nóng)服務(wù)與發(fā)展社有經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合了起來,使供銷社在農(nóng)村能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)的做法和經(jīng)驗(yàn)受到省供銷社肯定和贊揚(yáng),xx月xx—xx日,xxxx年度全省供銷社“xx”建設(shè)工作會議在xx召開,xx市社和xx縣社作了典型發(fā)言。

  三是著力加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)。

  市供銷社把打造農(nóng)村工作平臺和為農(nóng)民提供社會化服務(wù)作為目標(biāo),以基層社恢復(fù)重建工作為抓手,著力加強(qiáng)基層社、農(nóng)民合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)。截止xxxx年xx月,已累計新建改建新型基層供銷社xx個,自辦、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社xxx個,入社成員xxxx戶,發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社xxx個。通過基層組織體系建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固了供銷社不斷弱化的農(nóng)村陣地。在基層社建設(shè)上,成立xx縣xx有限xx、xx有限xx等新型基層社,按照運(yùn)營xx化、服務(wù)便民化的理念,將基層社打造成農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、秸稈綜合利用、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)、信息技術(shù)、便民生活等多元綜合服務(wù)平臺,使新型基層社成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和農(nóng)民生活服務(wù)的有效載體。在農(nóng)民合作社建設(shè)上,從重數(shù)量到重質(zhì)量,規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社,支持合作社通過注冊商標(biāo)、申報農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、財務(wù)規(guī)范化等自我規(guī)范發(fā)展,目前,全市供銷社系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)民合作社注冊商標(biāo)的占到一半左右,其中,申報了有機(jī)認(rèn)證的x個、綠色認(rèn)證的xx個。積極推進(jìn)農(nóng)超對接,舉辦x——x特色水產(chǎn)品推進(jìn)會,鼓勵農(nóng)民合作社集中開拓市場,打造區(qū)域品牌效應(yīng)。繼續(xù)舉辦供銷社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,搭建農(nóng)民合作社與市民面對面的供求平臺,為農(nóng)民合作社增收、市民餐桌服務(wù)。在綜合服務(wù)社建設(shè)上,按照新農(nóng)村建設(shè)到哪里,供銷社經(jīng)營服務(wù)組織就延伸到哪里,新型社區(qū)建設(shè)到哪里,供銷社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)就跟進(jìn)到哪里的思路,把綜合服務(wù)社建設(shè)與農(nóng)村新型社區(qū)布局相結(jié)合起來,按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場運(yùn)作原則,注重吸引民間資本參與重組、改造等,發(fā)揮社會資本和農(nóng)民能人參與綜合服務(wù)社建設(shè)積極性,在保證服務(wù)社經(jīng)濟(jì)效益的前提下,發(fā)揮服務(wù)社在為民、便民服務(wù)方面的積極作用。

  四是深入推進(jìn)電商平臺建設(shè)。

  加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)電商平臺的融合與合作,牽線“含幫生活”與“x大市”的聯(lián)姻,改組xx有限xx,打造具有地域特色的水產(chǎn)品電商平臺,該平臺將于xxxx年xx月x日正式上線。支持xx有限xx自建“含幫生活”APP,這是xx地區(qū)第一家利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集分析各種消費(fèi)行為,推進(jìn)實(shí)體零售進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代,實(shí)現(xiàn)一站式購物服務(wù)的綜合平臺,xxxx年x—xx月實(shí)現(xiàn)線上銷售收入x.x億元。加大電商政策支持力度,x縣成為首批全國供銷合作總社“電子商務(wù)示范縣”。與x省xx市供銷社聯(lián)合舉辦電商聯(lián)盟會議,實(shí)現(xiàn)全國供銷社電商資源的整合,推動跨區(qū)域、跨行業(yè)的電商合作。

  五是開展“信福小屋”建設(shè)。

  今年市委市政府將“信福小屋”建設(shè)職能交由供銷社負(fù)責(zé)。“信福小屋”主要針對城市和農(nóng)村居民生產(chǎn)生活的需要,將購物、電商、信息、代收、快遞、金融等各類功能整合到小屋中來,打造成為市民、農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合性平臺。截止目前,全市“信福小屋”網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)xx個,正在摸排xx個,計劃年底前建成網(wǎng)點(diǎn)xxx個,使小屋的規(guī)模效應(yīng)初步顯現(xiàn)。我們通過“信福小屋”,加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)民合作社的合作,一方面,通過信福小屋的品牌知名度和線上農(nóng)產(chǎn)品的銷售能力,幫助大戶進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的銷售,實(shí)現(xiàn)增收,另一方面,通過信福小屋在城市組織策劃線下鄉(xiāng)村游的體驗(yàn)活動,幫助城市居民體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)村自然風(fēng)情,既能為農(nóng)民增收服務(wù),又能為市民休閑服務(wù)。目前,“信福小屋”網(wǎng)站已完成休閑食品、酒水飲料、日用百貨、廚房調(diào)味、方便速食、糧油干貨、乳品、辦公文體等x大類xxx多小類產(chǎn)品的供應(yīng)對接,網(wǎng)上旅游平臺點(diǎn)擊量達(dá)xx萬次,網(wǎng)上成交金額達(dá)xx萬元,并與xxxxx社區(qū)服務(wù)熱線和xxxxx政府熱線對接,統(tǒng)一受理商家、客戶訴求,形成完整、科學(xué)、統(tǒng)一的便民綜合服務(wù)平臺。“信福小屋”已逐步成為我市為農(nóng)綜合服務(wù)的窗口和品牌,同時恢復(fù)了供銷社的服務(wù)陣地,提升了供銷社形象。

  六是抓好重點(diǎn)項目建設(shè)。

  積極配合x縣做好中農(nóng)批的招商引資工作,積極主動赴全國總社對接項目洽談合作,順利爭取到x中國供銷農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場控股有限xx將華東專區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流樞紐中心落戶到我市,該項目總投資約xx億元,占地xxx畝,分兩期建設(shè),建設(shè)后可將xx本地及周邊地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品快速銷往各國各地,同時也可將全國的農(nóng)產(chǎn)品引入到xx市場,方便本市居民生活,真正實(shí)現(xiàn)了“買全國、賣全國”的格局。此外,今年,市供銷社還聯(lián)合xx縣供銷社、xx有限xx及x家農(nóng)民合作社共同建設(shè)建設(shè)x萬噸糧食加工烘干建設(shè)項目。該項目位于xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),占地面積xxxxx平方米,總投資xxxx萬元,分三期建設(shè),建設(shè)內(nèi)容主要包括糧食烘干線、稻谷深加工和為農(nóng)綜合服務(wù)大廳,第一期x萬噸的糧食烘干線于x月底正式投產(chǎn)運(yùn)營。該項目全部建成后,使市縣鎮(zhèn)三級供銷社與農(nóng)民專業(yè)合作社建立了共同經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,達(dá)到抱團(tuán)發(fā)展的目標(biāo),徹底解決當(dāng)?shù)氐姆N糧大戶賣糧難、烘干難、倉儲難的后顧之憂,也是供銷社推進(jìn)綜合改革的一項創(chuàng)新舉措,真正成為由農(nóng)民參與、為農(nóng)服務(wù)的重要載體和生力軍。

  七是化解歷史性債務(wù)和清理投資項目。

  年初,市供銷社成立了化解歷史債務(wù)工作組,主動赴農(nóng)行對接了解具體債務(wù)情況,商談債務(wù)化解工作。積極爭取市委市政府支持,多次向市領(lǐng)導(dǎo)匯報供銷社歷史債務(wù)問題,請求從政府層面幫助供銷社協(xié)調(diào)化解化解債務(wù)。經(jīng)多方努力,市供銷社與市農(nóng)行簽訂協(xié)議,并報省農(nóng)行同意,采取購買債權(quán)債務(wù)方式,由市供銷社資產(chǎn)經(jīng)營有限xx以xxx萬元作價購置原改制企業(yè)歷史債務(wù)x.xx億元(本金xxxx.x萬、利息xxxx.x萬),從而徹底化解了原改制企業(yè)的歷史性債務(wù),為供銷社下一步綜合改革卸下沉重的包袱,也為市社今后盤活資產(chǎn),加強(qiáng)融資平臺建設(shè)創(chuàng)造了條件。針對資產(chǎn)運(yùn)營效益不高、投資項目不清的問題,今年還開展了歷年投資項目清理工作,對市供銷社資產(chǎn)經(jīng)營xx投資的項目逐一梳理,召開主任辦公會議,專題研究項目清理工作,對于投資收益不高、存在投資風(fēng)險的項目一律收回投資本金,并中止合作。經(jīng)過清理,市供銷社資產(chǎn)經(jīng)營xx保留投資合作項目xx個,投資資金總額約xxx萬元,并建立了項目投資臺帳,從而提高了對社有資產(chǎn)投資項目的管控和資金安全。

  八是認(rèn)真抓好黨建、安全生產(chǎn)和結(jié)對扶貧等工作。

  根據(jù)市委部署,認(rèn)真組織推進(jìn) “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。機(jī)關(guān)黨組中心組集中學(xué)習(xí)多次,領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課x場,開展“堅定理想信念,明確政治方向”、“堅持根本宗旨,發(fā)揮黨員作用”、“強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、堅守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操”三個專題學(xué)習(xí)討論,開展“五查五看”,對照問題清單,逐項對標(biāo)整改。結(jié)合實(shí)際,開展各種形式的參觀教育活動,組織黨員干部參觀侵華日軍x大屠殺遇難同胞紀(jì)念館、市黨風(fēng)廉政教育基地、法制教育基地、市黨風(fēng)廉政教育展、市監(jiān)獄等。開展撰寫心得體活動,在職黨員結(jié)合學(xué)習(xí)心得撰寫心得體會文章xx余篇,創(chuàng)新開設(shè)了微信“黨章天天學(xué)”欄目,共發(fā)xx余篇。x月下旬,按市委要求還認(rèn)真開展整治基層黨組織長期不換屆專項整治、不按規(guī)定交納黨費(fèi)整治、濫發(fā)津貼補(bǔ)貼整治、“酒桌辦公”四項專項整治工作,通過整治,機(jī)關(guān)工作效能和黨員工作作風(fēng)有了較大提升。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)、承租戶加強(qiáng)日常安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,特別對易燃、易爆的場所和生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展專項檢查,杜絕任何不安全因素,全年系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢良好。認(rèn)真布置結(jié)對扶貧工作,扶持大湯圩村建設(shè)糧食烘干項目,增強(qiáng)自我造血功能,結(jié)對xx戶大湯圩村貧困戶,已多次組織機(jī)關(guān)黨員開展上門慰問活動,訪貧問苦,了解貧困戶實(shí)際困難,開展精準(zhǔn)扶貧。

  二、xxxx年工作安排

  一是繼續(xù)推進(jìn)供銷社綜合改革。

  綜合改革涉及面廣、內(nèi)容豐富、情況復(fù)雜,任務(wù)艱巨。繼續(xù)把綜合改革做為xxxx年全市供銷社主要工作任務(wù),統(tǒng)一系統(tǒng)上下對綜合改革的思想認(rèn)識,牢固樹立只有通過改革,才能使供銷合作社真正找到密切與農(nóng)民利益聯(lián)系的有效途徑,只有通過改革,才能使供銷合作社真正轉(zhuǎn)換體制機(jī)制,激發(fā)發(fā)展活力,只有通過改革,才能使供銷合作社真正打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺,真正成為黨委政府抓好“三農(nóng)”工作的得力助手和有生力量。重點(diǎn)是建立“三會”制度,構(gòu)建供銷社科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)。積極創(chuàng)新組織體系和服務(wù)方式,立足于密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié),強(qiáng)化市、縣、基層社、合作社聯(lián)合與合作,突出供銷社市場主體地位,實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,改造建設(shè)一批經(jīng)營性與公益性相結(jié)合的專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社和輻射帶動能力強(qiáng)的基層社。同時,積極爭取各有關(guān)部門和社會各界對供銷合作社綜合改革試點(diǎn)的關(guān)心和支持,營造良好的改革環(huán)境。

  二是認(rèn)真抓好xx建設(shè)。

  著力提升xx建設(shè)水平,縱深推進(jìn)電子商務(wù)、農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。把日用消費(fèi)品、電子商務(wù)、金融服務(wù)作為我市xx的特色,進(jìn)一步完善優(yōu)化;把農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為重點(diǎn),尋求體制機(jī)制上的創(chuàng)新和突破;把農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為亮點(diǎn),不斷探索新的產(chǎn)銷對接服務(wù)模式,促進(jìn)多種形式的產(chǎn)銷對接,發(fā)展城市社區(qū)直營店,增強(qiáng)本地農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。繼續(xù)抓好項目建設(shè),通過項目示范帶動,橇動社會資本參與“xx”建設(shè)積極性,嚴(yán)把項目審批關(guān),推動項目申報規(guī)范化,將帶動力強(qiáng)、示范作用明顯的大項目、好項目選出來給予扶持,促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)民合作社、企業(yè)做大做強(qiáng),支持行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)商品配送能力建設(shè),發(fā)展農(nóng)村商品連鎖經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化配送為一體的農(nóng)村現(xiàn)代流通模式,逐步解決“xx”點(diǎn)不成網(wǎng)的現(xiàn)狀。xxxx年計劃新建網(wǎng)點(diǎn)xx個。

  三是圍繞為農(nóng)服務(wù),抓好基層組織體系建設(shè)。

  把新型基層社建設(shè)作為供銷社基層組織體系建設(shè)的主要環(huán)節(jié),抓好抓實(shí)。結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)生活的實(shí)際需要和農(nóng)民消費(fèi)路徑,選擇一些居住人口集中、經(jīng)濟(jì)相對活躍、交通相對便利的地方科學(xué)布點(diǎn),按照xx制,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織架構(gòu)和激勵機(jī)制,把經(jīng)營性服務(wù)與公益性服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,使基層社成為地方政府開展經(jīng)濟(jì)和社會工作的重要抓手,成為新時期供銷社為農(nóng)服務(wù)的主陣地。繼續(xù)把信福小屋建設(shè)與農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)結(jié)合起來,打造為農(nóng)綜合服務(wù)平臺,進(jìn)一步探索和積累建設(shè)經(jīng)驗(yàn),固化線上線下的運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)模式和平臺的復(fù)制推廣。將xx為農(nóng)服務(wù)的“信福小屋綜合服務(wù)社”打造成全國農(nóng)村社會化服務(wù)的標(biāo)桿。xxxx年計劃恢復(fù)新建基層社x個,信福小屋綜合服務(wù)社xxx個左右。

  四是繼續(xù)完善電商平臺基礎(chǔ)建設(shè)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)xx“含幫”、x大市、和縣小辣椒x個電子商務(wù)平臺的基礎(chǔ)建設(shè),完善農(nóng)村信息平臺,規(guī)范電子平臺運(yùn)營,促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。xxxx年,把平臺之間的整合發(fā)展作為切入點(diǎn),整合供銷社系統(tǒng)x個電商平臺的人力資源和運(yùn)營管理優(yōu)勢,形成供銷社統(tǒng)一的電商品牌,再將系統(tǒng)內(nèi)眾多的涉農(nóng)企業(yè)和組織整合進(jìn)來,實(shí)現(xiàn)市場和供應(yīng)主體的兩頭聯(lián)系,借助政府把推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的相關(guān)政府職能委托給供銷社的有利契機(jī),發(fā)揮供銷社在推進(jìn)我市農(nóng)村電子商務(wù)工作中發(fā)揮的主導(dǎo)作用。

  五是夯實(shí)行業(yè)協(xié)會的服務(wù)功能。

  xxxx年,市供銷行業(yè)協(xié)會要在服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)會員上再下功夫,做好三件事情。一是為會員之間的交流搭建橋梁;二是加強(qiáng)與外部的交流學(xué)習(xí)。根據(jù)會員的實(shí)際需求,實(shí)行訂單式學(xué)習(xí),要注重效果,通過學(xué)習(xí),真正讓受培訓(xùn)的會員得到啟發(fā);三是繼續(xù)搞好農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動。農(nóng)展會已經(jīng)成為市供銷行業(yè)協(xié)會的一個活動品牌,已經(jīng)連續(xù)舉辦了四屆,應(yīng)該說,效果一年比一年好,市領(lǐng)導(dǎo)、市直部門和廣大市民都知道供銷社每年都舉辦一場農(nóng)展會,參展單位和市民參與的積極性都比較高。今后,供銷協(xié)會還將在參展規(guī)模、產(chǎn)品豐富性上再下功夫,把握好時間節(jié)點(diǎn),爭取農(nóng)展會的社會影響力更進(jìn)一步,打造供銷社自己的展會品牌。xxxx年計劃舉辦第六屆農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會,開展行業(yè)培訓(xùn)x次。

  六是抓好農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)省供銷社《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)的意見》,繼續(xù)加強(qiáng)自辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社力度,發(fā)揮供銷社在帶動農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道等方面的作用。一要堅持舉辦帶動、市場運(yùn)作的原則。積極探索“供銷社+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式,要按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,以市場為導(dǎo)向,做到發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社推動不強(qiáng)迫,扶持不干預(yù),參與不包辦;二要傾力建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社和合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會。推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的聯(lián)合與合作是農(nóng)村經(jīng)營體制的深化完善,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求。各級供銷社要發(fā)揮政策、信息、資源等方面的優(yōu)勢,吸引各種形式、各種類型的涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織加入聯(lián)合社或聯(lián)合會,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社的大聯(lián)合、大合作;三要著力培育農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。要按照農(nóng)民專業(yè)合作社示范社的標(biāo)準(zhǔn),著力培育一批民主管理好、服務(wù)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)的規(guī)范化、示范性專業(yè)合作社。積極開展示范社創(chuàng)建活動,嚴(yán)格示范性專業(yè)合作社申報制度,保證示范社質(zhì)量。充分發(fā)揮示范社的示范作用,通過典型示范,引導(dǎo)更多的主體自辦和領(lǐng)辦專業(yè)合作社,帶動全市供銷系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。xxxx年計劃新建農(nóng)民專業(yè)合作社xx個。

  七是抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。

  切實(shí)加強(qiáng)市供銷社機(jī)關(guān)工作人員思想、組織、作風(fēng)建設(shè),為供銷社改革發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障。一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂工作責(zé)任書,確保各項工作落地有聲;二是強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。今年,完善機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項管理制度,對規(guī)章制度的內(nèi)容進(jìn)行簡化,但在制度執(zhí)行力上進(jìn)行強(qiáng)化。建立不定期暗訪制度,增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。制定學(xué)習(xí)計劃,采取集中學(xué)習(xí)、個人學(xué)習(xí)和交流座談等多種形式,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工做政治上的明白人、大局中的有心人、崗位上的有為人、廉潔上的清白人;四是繼續(xù)堅持效能點(diǎn)評。堅持“周匯報、月點(diǎn)評”制度,采取個人點(diǎn)、群眾點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)“三位一體”方式,達(dá)到強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足、提升效能、增進(jìn)業(yè)績的效果。

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